（第2頁(yè)）制卷人簽名：制卷日期制卷人簽名：制卷日期：審核人簽名：：審核日期：………………………………………………裝……訂……線…………………學(xué)院專業(yè)/班級(jí)學(xué)號(hào)姓名題號(hào)一二三四五六七八總分閱卷教師得分………………一、單選題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）。A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理2.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用3.下列各項(xiàng)中，屬于酌量性固定成本的是（）。A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.廣告費(fèi)D.房屋租金4.已知某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為50%，乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為40%，甲產(chǎn)品銷售額為300萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷售額為200萬(wàn)元，則該企業(yè)加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為（）。A.46%B.45%C.44%D.42%5.下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.邊際貢獻(xiàn)的大小，與固定成本支出的多少無(wú)關(guān)B.邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力C.提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高利潤(rùn)D.降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高銷售利潤(rùn)率6.某企業(yè)每月固定制造費(fèi)用20000元，固定銷售費(fèi)用5000元，固定管理費(fèi)用50000元。單位變動(dòng)制造成本50元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用9元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用1元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)100元，所得稅稅率為25%，如果保證本年不虧損，則至少應(yīng)銷售（）件產(chǎn)品。A.22500B.1875C.7500D.37507.下列各項(xiàng)中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容的是（）。A.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)B.由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)C.由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)D.由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)8.在下列各項(xiàng)中，能夠增加普通股股票發(fā)行在外股數(shù)，但不改變公司資本結(jié)構(gòu)的行為是（）。A.支付現(xiàn)金股利B.增發(fā)普通股C.股票分割D.股票回購(gòu)9.某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。A.100B.150C.200D.30010.下列各項(xiàng)中，適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門(mén)是（）。A.行政管理部門(mén)B.醫(yī)院放射科C.企業(yè)研究開(kāi)發(fā)部門(mén)D.企業(yè)廣告宣傳部門(mén)二、多選題（總共5題，每題5分，每題至少有兩個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)要素的有（）。A.應(yīng)用環(huán)境B.管理會(huì)計(jì)活動(dòng)C.工具方法D.信息與報(bào)告2.下列成本項(xiàng)目中，屬于酌量性固定成本的有（）。A.固定資產(chǎn)折舊B.職工培訓(xùn)費(fèi)C.管理人員工資D.廣告費(fèi)3.下列關(guān)于本量利分析基本假設(shè)的表述中，正確的有（）。A.產(chǎn)銷平衡B.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定C.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系D.總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成4.下列各項(xiàng)作業(yè)中，屬于品種級(jí)作業(yè)的有（）。A.產(chǎn)品組裝B.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改造C.產(chǎn)品檢驗(yàn)D.產(chǎn)品推廣方案制定5.下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡中客戶層面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的有（）。A.客戶保持率B.客戶滿意度C.員工滿意度D.市場(chǎng)份額三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)判斷對(duì)錯(cuò)，正確的打√，錯(cuò)誤的打×）1.管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。（）2.在變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)作為期間成本處理。（）3.安全邊際率與盈虧平衡作業(yè)率之和為1。（）4.成本動(dòng)因分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，其中作業(yè)動(dòng)因是引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素。（）5.平衡計(jì)分卡通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，全面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。（）6.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，直接人工成本差異是指直接人工實(shí)際成本與直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（）7.利潤(rùn)中心對(duì)成本的控制是聯(lián)系著收入進(jìn)行的，它強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的節(jié)約。（）8.企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率越高，表明企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力越強(qiáng)。（）9.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異是根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的。（）10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，管理會(huì)計(jì)在成本管理中發(fā)揮著重要作用。（）四、簡(jiǎn)答題（總共2題，每題10分）1.請(qǐng)簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。2.簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度及其之間的關(guān)系。五、計(jì)算分析題（總共2題，每題20分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：-單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本：直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為10元/件，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件；直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/件，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件；變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為2元/件，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件；固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。該企業(yè)預(yù)算產(chǎn)量為1000件。-本期實(shí)際產(chǎn)量為1200件，實(shí)際發(fā)生的直接材料成本為66000元，實(shí)際用量為7000千克；實(shí)際發(fā)生的直接人工成本為50000元，實(shí)際工時(shí)為2600小時(shí)；實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為28000元，實(shí)際工時(shí)為2600小時(shí)；實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為33000元，實(shí)際工時(shí)為2600小時(shí)。-要求：計(jì)算各項(xiàng)成本差異（直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異、固定制造費(fèi)用成本差異）。2.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品，其總成本習(xí)性模型為Y=10000+3X。假定該企業(yè)2025年度A產(chǎn)品銷售量為10000件，每件售價(jià)為5元；按市場(chǎng)預(yù)測(cè)2026年度A產(chǎn)品的銷售量將增長(zhǎng)10%。-計(jì)算2