PAGE中文摘要隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，我國的中小企業(yè)已對應(yīng)對不斷變化的市場經(jīng)濟作出回應(yīng)。其內(nèi)部會計核算工作也面臨著越來越多的問題。我國的中小企業(yè)響應(yīng)了當(dāng)代最新的企業(yè)會計制度，國外的企業(yè)也不斷加入中國市場，中小企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場的激烈競爭。即使一部分中小企業(yè)為應(yīng)對市場環(huán)境的變化對自己的財務(wù)管理等進行了實質(zhì)性的改善和變動,但企業(yè)的綜合實力受到嚴峻挑戰(zhàn)；企業(yè)的會計核算方面還是存在著許多的問題，會計核算如果得不到及時的治理，很可能進一步影響到企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)處理程序，影響著企業(yè)的長久發(fā)展；中小企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的必要手段就是成本核算和成本控制。當(dāng)下，我國中小企業(yè)的財務(wù)體系還未完善,缺少成本控制和成本核算的意識,沒有有效的成本控制體系。這造成了一系列需要解決中小企業(yè)成本核算的問題，使其發(fā)展受到一定的限制。文章在深入考慮之后對我國中小企業(yè)在成本核算和財務(wù)管理中存在的問題進行研究,提出了一系列改善成本核算的方法,對中小企業(yè)的發(fā)展有一定的促進作用。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；成本核算；問題；建議對策

目錄TOC\o"1-3"\h\u21242一、引言 14551二、中小企業(yè)成本核算的含義和重要性 131903（一）中小企業(yè)的定義 19291（二）成本核算的含義 16876（三）成本核算的重要性 2153231．是適應(yīng)市場競爭的首要條件 288252．為股東投資決策提供企業(yè)成本核算信息 2191373．成本核算有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理 2211684．成本核算有利于企業(yè)績效考核 2145945．有利于向外部信息使用者提供決策有用的信息 219036三、中小企業(yè)成本核算出現(xiàn)的問題 319789（一）中小企業(yè)成本核算人才匱乏 321421（二）核算制度不完善，內(nèi)部核算落后 3139261．相關(guān)會計核算制度落后 46082．成本核算的方法簡單 42493．成本資料缺乏準確性 4247764．成本分配的方法簡便 425849（三）成本核算的對象不明確 42617（四）成本管理落后 5284031．中小企業(yè)沒有設(shè)置專門的成本會計進行成本的相關(guān)核算工作 5177982．企業(yè)成本核算工作中的流程混亂 5279023．崗位職權(quán)分離不明確 522254．缺乏完善的財務(wù)管理制度 51075四、蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算的現(xiàn)狀 522286（一）蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司概況 515052（二）蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算方法選擇 5136541．品種法 5256942．分批法 629463．分步法 62254（三）蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司的產(chǎn)品成本核算的現(xiàn)狀 6190551．蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算賬冊不全 6255782．蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司采用綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本 670553．蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司在同一會計年度內(nèi)隨意選擇、變更會計處理方法 6191514．蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算混亂 6213015．蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司管理當(dāng)局不重視成本核算 728036五、完善蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算的措施 725155（一）加強專業(yè)人才培養(yǎng)力度 724180（二）完善內(nèi)部控制體系,加強成本監(jiān)督 810816（三）更新成本核算方法 822190（四）強化成本管理,積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù) 828447六、結(jié)語 99482七、參考文獻 1015424八、后記 11PAGE12引言近幾十年來，中國的中小企業(yè)發(fā)展迅速，人數(shù)眾多，成為了我國當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。目前，在我國中小企業(yè)的注冊數(shù)量已經(jīng)超過5000萬，占我國總的企業(yè)數(shù)的90%以上，中小企業(yè)成就的就業(yè)人數(shù)占城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)的80%，我國60%以上的產(chǎn)出是由中小企業(yè)創(chuàng)造的，國家的稅收收入超過50%是來自于中小型企業(yè)。我國超過75%的城鎮(zhèn)工作崗位是中小型企業(yè)帶來的，大批的國企下崗人員在中小企業(yè)得到了再就業(yè)的機會。國家經(jīng)濟的主要貢獻者、參與者是大型的國有、私營企業(yè),這是大部分人的傳統(tǒng)觀念,推動著行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展進步。但是,近幾年來,我國的中小企發(fā)展迅猛數(shù)量上也不斷增加,我國的中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。根據(jù)上述數(shù)據(jù)中我們可以清楚的看出，我國的中小企業(yè)是當(dāng)代經(jīng)濟的重要貢獻者。雖然中小企業(yè)對我國經(jīng)濟做出了重大的貢獻，但是我國中小企業(yè)的特點是數(shù)量多，存續(xù)期間也較短。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國中小企業(yè)的平均預(yù)期壽命很短。我國大多數(shù)中小企業(yè)的特點都是起點低、規(guī)模小,技術(shù)與管理手段都比較傳統(tǒng)都需要改進,在市場經(jīng)濟中處于較弱勢的地位。中小企業(yè)要想有更大更好的發(fā)展空間,都必須依賴準確的成本信息核算系統(tǒng)和對成本的有效管理控制,在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)必須以加強成本控制作為首要任務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；而想要提高經(jīng)濟效益的首要任務(wù)就是企業(yè)的成本控制,我國中小企業(yè)的普遍特點是規(guī)模不大，但是數(shù)量眾多，它涵蓋了市場經(jīng)濟中的各行各業(yè)，是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。即使社會經(jīng)濟不斷發(fā)展進步，但是很多中小企業(yè)會計核算仍然處于傳統(tǒng)的手工工作模式，使中小企業(yè)的會計核算存在很多的問題需要改進。并且，近幾年來中國也頒布了一些新的會計準則，在此基礎(chǔ)上傳統(tǒng)的中小企業(yè)會計制度和模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)。對于正在處于成長階段的中小企業(yè)而言，上述問題嚴重影響到了企業(yè)的進步和發(fā)展，這也增加了我國政府部門管理中小企業(yè)的難度。中小企業(yè)成本核算的含義和重要性中小企業(yè)的定義中小企業(yè)，是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的、人員規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模相對較小的企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)；中小企業(yè)是實施大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，在增加就業(yè)、促進經(jīng)濟增長、科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。成本核算的含義成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營地期間發(fā)生的各種費用根據(jù)某些對象進行分配和收集，以計算總成本和單位成本。成本核算通?；跁嫼怂悖⒁载泿判问接嬎?。成本會計是成本管理的重要組成部分，對公司的成本預(yù)測和業(yè)務(wù)決策有直接影響。執(zhí)行成本核算，首先審查生產(chǎn)和運營管理費用，看是否發(fā)生，是否應(yīng)該發(fā)生，是否已包含在產(chǎn)品成本中，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次，根據(jù)目的分配和收取產(chǎn)生的費用，計算每種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供實際成本數(shù)據(jù)。成本核算的重要性是適應(yīng)市場競爭的首要條件中小企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益與成本核算有著很大的聯(lián)系，企業(yè)的管理層管理企業(yè)的好與壞，會直接影響到這個企業(yè)整個的經(jīng)濟效益。當(dāng)代市場經(jīng)濟下企業(yè)之間的競爭必須基于市場的自我調(diào)節(jié)能力。然而市場競爭更多的體現(xiàn)是在價格、質(zhì)量和企業(yè)本身的商譽上,企業(yè)在競爭中勝出與否,主要在于企業(yè)是否為廣大的消費群體提供質(zhì)量高、價格又低的商品。而從企業(yè)的角度來看,產(chǎn)品的最終銷售價格主要取決于生產(chǎn)成本的高低,所以企業(yè)的成本核算就顯得非常的重要?？偠灾?企業(yè)想要增強在行業(yè)中的核心競爭力實現(xiàn)價值的最大化,就應(yīng)當(dāng)將降低企業(yè)產(chǎn)品的成本放在首位,將有效的成本控制作為核心要求,全面展開企業(yè)的成本核算和控制管理,從而提高了行業(yè)競爭力，實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)。為股東投資決策提供企業(yè)成本核算信息公司的股東在決定研發(fā)新產(chǎn)品、投資什么項目和制定營銷方案等時，都需要詳細了解企業(yè)的產(chǎn)品成本要素。這項工作的必要前提是成本核算。投資決策是否合適，對公司的長遠發(fā)展有著深遠的影響。如果項目期限較長，一旦公司長期制造將采用相同的技術(shù)決定承擔(dān)相同的環(huán)境影響。企業(yè)的未來發(fā)展和投資決策的正確性是至關(guān)重要的，因此成本核算信息就起到核心作用。成本核算有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)是以成本核算為依據(jù)，把企業(yè)的各項費用收支明細進行詳細的分類和具體的核算，進一步形成完整有效的企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)?？梢郧逦胤从吵銎髽I(yè)經(jīng)營過程中各方面的日常經(jīng)營支出和經(jīng)營結(jié)果，以便于企業(yè)及時、準確、清楚了解現(xiàn)金流量以及財務(wù)狀況，經(jīng)營業(yè)績等并進一步進行成本的有效控制，有利于企業(yè)內(nèi)部形成節(jié)約的意識和良好的工作作風(fēng)從而把企業(yè)的綜合管理水平提高。各個企業(yè)的重大成本項目一般都是投資項目，不經(jīng)意間就會讓企業(yè)的有限資源閑置和浪費，伴隨著難以處理的損失從而給企業(yè)未來發(fā)展帶來巨大的債務(wù)風(fēng)險甚至造成企業(yè)的破產(chǎn)清算。而科學(xué)合理的成本核算會提供良好的建議去預(yù)測收益，結(jié)合市場調(diào)查和行業(yè)分析，使企業(yè)的資金和資源得到充分的利用，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。成本核算有利于企業(yè)績效考核產(chǎn)品成本的組成可以通過實行有效的成本核算正確反映出來。一般來說產(chǎn)品成本的主要組成部分是直接材料，直接人工和制造成本。通過對比生產(chǎn)產(chǎn)品使用的實際成本和企業(yè)規(guī)定的定額成本來確定是節(jié)約還是浪費資源；通過實際人工和定額人工的比確定手動配置是否合理更合理；分析成本核算是否不合理或者浪費與否，并通過計算制造費用來核算銷售費用，管理費用和財務(wù)費用。這些核算出來的數(shù)據(jù)能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，它為企業(yè)的績效評估提供了充分的基礎(chǔ)。通過績效考核，企業(yè)獎勵和懲罰相關(guān)負責(zé)管理人員，進一步提升管理能力。做到成本最低化，進而實現(xiàn)企業(yè)的利潤。有利于向外部信息使用者提供決策有用的信息企業(yè)作為社會經(jīng)濟體系的一員，有義務(wù)促進社會經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)是否嚴格履行社會責(zé)任和法律責(zé)任，都是通過會計信息間接來反映的。而會計信息中的成本核算是最為重要的內(nèi)容。外部報表使用者可以從成本報表信息來了解企業(yè)的成本核算然后決定要不要對這個企業(yè)進行投資，又比如公司新的投資者在投資前可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息來判斷投資的風(fēng)險大小，企業(yè)的債權(quán)人也可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)信息判斷企業(yè)債券的收益性。銀行等金融機構(gòu)可以根據(jù)企業(yè)相關(guān)信息來判斷企業(yè)償還債務(wù)的能力。國家相關(guān)政府部門可以根據(jù)相關(guān)的信息判斷出企業(yè)的投資和效益，讓其履行相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任。中小企業(yè)成本核算出現(xiàn)的問題中小企業(yè)成本核算人才匱乏中小企業(yè)會計人員的配置和會計部門的工作內(nèi)容，在我國的中小企業(yè)中,眾多的企業(yè)都不設(shè)專門的會計部門,在進行企業(yè)的會計核算時經(jīng)常招聘一些會計職稱不高或者還未具有會計職稱的人員執(zhí)行相關(guān)的會計工作。雖然這在一定程度上降低了公司的臨時成本，但是存在很大的財務(wù)風(fēng)險。一般來說,企業(yè)聘用的會計人員存在職稱較低或無職稱的現(xiàn)狀是因為他們大多學(xué)歷都在專科中專層次,而且一般公司老板也不實行回避制度而讓自己的親朋好友擔(dān)任。這在一定程度上是因為企業(yè)老板不想讓別人知道自己的經(jīng)營狀況和對外人不放心,當(dāng)然也是出于以下兩方面的考慮:從企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益方面來看：通過讓親戚朋友來進行企業(yè)的會計核算有較高的信任度，相對于費用方面的支付也較低，從而在監(jiān)督管理成本和使用成本方面都有所降低；其次,對外招聘的會計人員企業(yè)還需要設(shè)立對其監(jiān)督和管理的部門和人員,這又會增加企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督管理成本,還會影響企業(yè)的日常工作進度；最后,受企業(yè)規(guī)模較小的影響,導(dǎo)致中小企業(yè)對會計核算的依賴度較低,進一步降低了會計核算工作的職能與作用。根據(jù)效益原則企業(yè)將不會單獨設(shè)立會計部門和專門外聘專業(yè)的會計人員。從企業(yè)安全方面看：會計人員來自于身邊的親朋好友,信任度較高,從而更好地進行偷稅、漏稅等違法行為,以此更好地節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本。如果聘請專業(yè)會計師對企業(yè)進行會計處理，會計師可以輕松掌握企業(yè)的內(nèi)部機密性。如果會計人員不遵守道德品質(zhì)，就很可能給企業(yè)造成無法挽回的損失。所以,為了更好的保護好企業(yè)相關(guān)的商業(yè)機密和資產(chǎn)安全,企業(yè)老板一般會聘用自己的親朋好友。核算制度不完善，內(nèi)部核算落后企業(yè)的內(nèi)部管理模式還較落后,管理模式混亂無序。在大部分人的認知中,民營企業(yè)的管理制度較為嚴格。其實這只是一種表面的現(xiàn)象只是對普通的工作人員比較嚴格。企業(yè)內(nèi)部的管理者的管理是比較混亂無序的，這種管理模式的現(xiàn)狀阻礙了會計人員工作的開展。而且這種現(xiàn)狀形成的原因大部分是企業(yè)管理者的錯誤認知導(dǎo)致的。大多數(shù)中小企業(yè)使用簡單的庫存分類賬余額“本月的成本=月初的庫存成本+月末的庫存成本-月末的庫存成本”來計算企業(yè)的庫存成本。就是傳統(tǒng)意義上制造企業(yè)、私營企業(yè)、民營企業(yè)等采用的成本核算標(biāo)準法。通過會計人員進行相關(guān)數(shù)據(jù)的計算再進行會計的核算,這會加大會計核算工作中成本的不確定性，會計的工作在企業(yè)中顯得更可有可無。會計工作是中小企業(yè)成本核算的重要組成部分之一；但是，現(xiàn)實的情況是，許多中小企業(yè)對制造成本和材料成本的收集存在很大的誤解，對相關(guān)產(chǎn)品成本核算的方法無法進行正確的選擇,因此,企業(yè)不能正確的計算產(chǎn)品的成本。除此之外,大部分中小企業(yè)對公司的會計賬目設(shè)置明細賬,但是在實際操作時卻隨意的進行處理,這樣增加了會計核算的不準確度。主要內(nèi)容為固定資產(chǎn)折舊方法，存貨估價方法，收益確認方法和無形資產(chǎn)攤銷等。在實際工作,企業(yè)為逃稅和漏稅對會計處理方法進行了隨意修改，導(dǎo)致相關(guān)賬戶混亂與不實。這也導(dǎo)致了企業(yè)的會計信息無法正確反映財務(wù)信息、現(xiàn)金流量經(jīng)營成果等。具體表現(xiàn)如以下:相關(guān)會計核算制度落后在企業(yè)中,會計工作不僅僅是企業(yè)日常經(jīng)營核算的重要手段,它還具有監(jiān)督和管理公司業(yè)務(wù)運營的功能。但是，大多數(shù)公司只看到會計的會計職能。忽視了會計信息對企業(yè)營運能力的反映功能。根據(jù)我們調(diào)查的中小企業(yè)對成本核算認知大部分企業(yè)對成本核算都有一定的認知,但理解方式簡單,他們的理解僅僅局限于支出的減少,對成本一降再降。將節(jié)約簡單的看做是成本的控制，這樣的看法存在很大的片面性，不能對成本控制有全面的考慮。成本核算的方法簡單現(xiàn)如今，在中小企業(yè)的會計工作中，想要對企業(yè)的成本進行有效的核算就要選擇適合自己的核算方法。現(xiàn)階段,中國中小企業(yè)選擇的大多數(shù)成本計算方法都是多樣化和循序漸進的方法。然而，更多的中小企業(yè)的生產(chǎn)和商業(yè)模式往往是多品種和小批量。更多的企業(yè)采用多元化的經(jīng)營模式，這在很大的程度上決定了中小企業(yè)應(yīng)該使用分批法來進行企業(yè)的成本核算。我國現(xiàn)階段的成本核算存在很多的問題，這反映了管理模式的粗放,削弱了市場競爭能力。成本資料缺乏準確性傳統(tǒng)的成本核算大多數(shù)是手工賬,所以,大部分會計工作只能進行簡單的核算,而忽略了對一些復(fù)雜數(shù)據(jù)的核算。在現(xiàn)代信息技術(shù)急速發(fā)展的年代，企業(yè)就不應(yīng)該局限于簡單的成本核算方法，而應(yīng)該對成本的歸集進行準確的核算，為企業(yè)的成本核算打下了堅實的基礎(chǔ)。成本分配的方法簡便當(dāng)下，我國許多的中小企業(yè)成本核算使用實際成本法，很少有企業(yè)選擇其他的核算方法。但是，實際成本的核算過程比較繁瑣困難，很多數(shù)據(jù)都不是那么容易掌握。所以，通過實際成本法核算很難對企業(yè)的各類相關(guān)成本進行控制，通過對企業(yè)歷史數(shù)據(jù)進行分析容易造成結(jié)果的不精確,從而使得無法達到實際的成本控制。除此之外，中小企業(yè)的業(yè)務(wù)相對簡單，規(guī)模相對較小。企業(yè)不注重會計，使得會計工作比較單一,企業(yè)的老板自己就能掌握企業(yè)的會計信息。所以，企業(yè)對會計的需求力度小，大部分中小企業(yè)普遍存在對會計核算不重視的現(xiàn)象,這不僅僅是管理者的管理能力決定的，更多的是企業(yè)自身的規(guī)模決定的。成本核算的對象不明確從中小企業(yè)未來的發(fā)展前景來看，為了能夠使生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品的消耗材料成本可以準確計量，讓其成本與收入相匹配，必須先明確成本核算對象，明確成本核算對象是所有企業(yè)所必須的。確定成本核算對象就是認知什么是成本核算，經(jīng)營中產(chǎn)生的費用都由誰來承擔(dān)等，很多的中小企業(yè)都不重視成本的歸集與核算，不管產(chǎn)品的種類和型號一不一樣都按照同樣的核算對象來計算產(chǎn)品成本，即使每一種產(chǎn)品使用的材料差距很大，計算出來的產(chǎn)品的成本都是差不多的甚至沒有差別。但是實際銷售時每種產(chǎn)品的銷售單價又不同，所以，得到的損益不真實不可靠。成本管理落后在當(dāng)代會計工作中，它取決于以下各種因素：銷售，生產(chǎn)，原材料，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)特征。受企業(yè)自身規(guī)模的限制，中小企業(yè)的成本核算具有簡單性和可替代性。企業(yè)通常只設(shè)置一名專門的會計人員負責(zé)所有流程相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄。對相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄不能全面、準確、有效的分析。這在很大程度上影響了成本核算工作的正常進行，無法通過相關(guān)信息的分析對企業(yè)成本進行有效控制，這就是中小企業(yè)對會計工作不予重視的根本原因之一。其主要表現(xiàn)具體如下:中小企業(yè)沒有設(shè)置專門的成本會計進行成本的相關(guān)核算工作因為中小企業(yè)自身規(guī)模的原因，企業(yè)招聘的會計人員少且職稱低。所以,在企業(yè)成本核算過程中無法實現(xiàn)合理分工,成本核算管理工作混亂無序。這樣使得企業(yè)的財務(wù)管理效率低下,企業(yè)的管理工作困難而且管理成本也急劇增加。企業(yè)成本核算工作中的流程混亂在中國，當(dāng)中小企業(yè)從事會計工作時，他們無法進行正確的相關(guān)工作，這在很大程度上導(dǎo)致會計工作流程不規(guī)范。除此之外，企業(yè)在進行成本核算時總是把所有的成本總和計算，無法對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行準確反映。崗位職權(quán)分離不明確目前，我國的中小企業(yè)大多是個體工商戶和民營企業(yè)，這在很大程度上導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的集中化。公司的所有工作決策均由老板決定,成本的相關(guān)預(yù)算都由他進行私自決定。這很大程度上造成企業(yè)決策的局限性與盲目性,容易偏離實際的經(jīng)營狀況。因此，企業(yè)的發(fā)展存在巨大的風(fēng)險，所以，管理權(quán)和所有權(quán)必須明確分開，以確保企業(yè)的日常運作。企業(yè)的老板不應(yīng)該對會計工作進行隨意的干預(yù)，特殊會計工作被移交給專業(yè)會計部門進行會計處理。缺乏完善的財務(wù)管理制度在我國,絕大部分中小企業(yè)沒有設(shè)置專門的財務(wù)部門也沒有招聘專業(yè)的會計人員，因此，中小企業(yè)一般存在會計核算混淆和會計信息不準確的問題。這在一定程度上寬恕了企業(yè)的逃稅和逃稅，也制約了企業(yè)的發(fā)展和成長。蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算的現(xiàn)狀蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司概況蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司于2016年8月9日在蘭坪白族普米族自治縣市場監(jiān)督管理局注冊成立，主要經(jīng)營范圍是文化服裝設(shè)計、生產(chǎn)加工、銷售；商務(wù)禮品、文教用品銷售；民間民族工藝品制作及銷售；蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司正在轉(zhuǎn)向一個小批單件單步驟生產(chǎn)的生產(chǎn)模式，成本核算企業(yè)生產(chǎn)計劃部門根據(jù)客戶訂單下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，按生產(chǎn)批號組織生產(chǎn)，生產(chǎn)批號為成本的計算目標(biāo)。蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算方法選擇中小企業(yè)進行會計成本核算方法一般是品種法、分批法和分步法。品種法按品種計算產(chǎn)品成本是多樣性方法，也可稱為簡單方法。首先，確定產(chǎn)品的類型，然后按照類型分到各個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中,最后對選定的產(chǎn)品進行計算,從而確定相關(guān)的產(chǎn)品成本。此類成本核算方法主要適合如發(fā)電、采礦等單步驟、產(chǎn)量大的生產(chǎn)中。分批法此類核算方法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)批別對產(chǎn)品的成本進行計算和分配。此類核算方法主要在重型機械制造、造船、精密儀器和設(shè)備、服裝、印刷等規(guī)模小、產(chǎn)品單一和管理單步進行成本核算的企業(yè)中適用。此類成本核算方法又稱為訂單法。分步法其概念是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟及品種對產(chǎn)品進行分步歸集費用。此類方法適用于大量大批,管理上要求分步驟進行成本計算的復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)。通過對產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行分類計算,可以得到計算產(chǎn)品成本的詳細報告,從而為企業(yè)的管理人員提供較為準確的決策參考。如冶金、紡織、化工等。蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司運用的成本核算方法是傳統(tǒng)的不進行明細賬的設(shè)置的綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的成本,直接以原材料、制造費用、水電費、工資福利費等進行明細科目的設(shè)置,最后將相應(yīng)賬目合并處理；但是綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)存在一定的局限性，蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司是服裝生產(chǎn)企業(yè)所以應(yīng)該轉(zhuǎn)用分批法來核算產(chǎn)品成本。蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司的產(chǎn)品成本核算的現(xiàn)狀蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算賬冊不全蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司的成本核算是根據(jù)企業(yè)自身具體的管理、生產(chǎn)過程分別包括原材料采購，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，固定資產(chǎn)計提折舊、無形資產(chǎn)計提攤銷、庫存商品跌價準備，生產(chǎn)成本等會計科目。企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制歸集產(chǎn)品成本、會計期間、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本等。蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司只設(shè)置總賬，不設(shè)置明細賬，在核算時只反映原材料和庫存商品的數(shù)量或者只反映金額不反映數(shù)量，成本核算非常混亂，有些月份直接忽略成本核算無成本數(shù)據(jù)。蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司采用綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本采用綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的成本月末一般沒有在產(chǎn)品。在年底采用綜合成本法計算產(chǎn)品的成本的中小企業(yè)庫存商品很少，幾乎所有商品都估計是每月成品的成本。完工產(chǎn)品的成本不真實，成本的計算有很大的隨意性，即使各期的完工產(chǎn)品成本都有賬面記錄，但是中小企業(yè)往往把期末在產(chǎn)品的成本也加到完工產(chǎn)品成本當(dāng)中；該公司沒有任何在產(chǎn)品核算的記錄，使得產(chǎn)品的成本沒有得以正確核算出來。蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司在同一會計年度內(nèi)隨意選擇、變更會計處理方法蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司設(shè)置了原材料、庫存商品總賬。企業(yè)的倉庫管理員記錄著每天材料的購進、領(lǐng)用和結(jié)余，但在歸集生產(chǎn)成本和結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品的成本時，會計核算方法存在不固定性和任意性，使得期末庫存商品數(shù)賬實不符。蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算混亂成本核算是政府部門進行稅收征收管理的基礎(chǔ)。成本核算的不完整和不準確使得國家政府部門無法真正了解中小企業(yè)的真實的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，不能輕易查出已經(jīng)發(fā)生收入但未記錄的部分；成本核算的混亂難以讓它通過一般納稅人認定，確定一般納稅人的標(biāo)準是年度應(yīng)稅銷售額超過500萬元或核算良好的企業(yè)；蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司想成為一般納稅人以便與更多的一般納稅人企業(yè)合作，但是達不到500萬元的限額會計核算體系也不健全所以沒能認定為一般納稅人企業(yè)。蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司管理當(dāng)局不重視成本核算中小企業(yè)的管理者對會計核算幾乎不懂，企業(yè)的賬務(wù)處理全權(quán)由會計來負責(zé)，為了實現(xiàn)成本最低利潤最大的目標(biāo)，企業(yè)會計機構(gòu)簡易且財務(wù)人員較少，會計部門只有一兩個會計。在對企業(yè)會計核算至關(guān)重要的生產(chǎn)車間、倉庫等都沒有設(shè)專門的會計人員負責(zé)，或者就是一個會計兼任了所有的會計核算，會計人員忙于算賬、記賬、報賬等，沒有時間去找出企業(yè)成本核算存在的問題并對成本控制提出建議，這在很大方面導(dǎo)致了企業(yè)成本核算混亂。此外，有不少中小企業(yè)是實行核定征收，所以企業(yè)管理者根本就不重視自己企業(yè)的成本核算；在當(dāng)今社會，兼職會計和代理記賬公司很常見。月末，為了處理稅務(wù)局的納稅申報和會計處理，成本核算不按規(guī)定進行或直接省略，直接通過自己的主觀意愿結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本；因為該公司的出納和會計一直都是一個人來管，賬錢不分離，直到稅局告知會計和出納分離，到17年8月份開始找了代理記賬公司處理公司的賬務(wù)，但是始終沒有涉及到成本核算這一環(huán)節(jié)，結(jié)轉(zhuǎn)的成本都是由代理記賬公司的會計人員主觀臆想出來的，由此看來企業(yè)的成本非常之荒唐，這跟管理層的關(guān)系最大。以下兩張截圖為蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司17年12月份和18年12月份的收入與支出，由以下圖4.1和4.2可以看出該企業(yè)的收入與成本嚴重不配比。圖4.1圖4.2完善蘭坪百川民族文化服飾有限責(zé)任公司成本核算的措施關(guān)于中小企業(yè)的成本核算我通過近期在書刊及網(wǎng)絡(luò)上查找資料，認識到企業(yè)成本核算對企業(yè)的經(jīng)營成果有著很大的影響，成本核算貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)；所以，強化企業(yè)成本核算不是一個簡單的問題，它是需要企業(yè)拿出決心，采取有效政策手段長期努力才能解決的問題。加強專業(yè)人才培養(yǎng)力度在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，市場競爭的形式和類型更加多樣化。這需要不斷提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場；企業(yè)應(yīng)將提高員工素質(zhì)作為首要任務(wù)，采用精確有效的方法提高工作人員的素質(zhì)。具體工作內(nèi)容如下：第一，大力培養(yǎng)相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，這樣的話，將培養(yǎng)會計師的相關(guān)職業(yè)道德，并通過完善相關(guān)的考核制度來激發(fā)會計師的積極性。崗前培訓(xùn)和崗位后繼續(xù)教育相結(jié)合，不斷提高會計人員的職業(yè)技能水平，比如說賬務(wù)處理和計算機技術(shù)相結(jié)合的操作技能。進行崗位輪換制度，培養(yǎng)多技能精英。企業(yè)的管理人員必須有較強的管理控制能力才能把握好相關(guān)的會計工作，將會計工作與公司運作聯(lián)系起來，不斷提高會計信息對企業(yè)的經(jīng)營的影響，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。完善內(nèi)部控制體系,加強成本監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)狀況是企業(yè)經(jīng)營情況的具體表現(xiàn),也是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。企業(yè)的成本管理工作不單單是降低產(chǎn)品成本這么簡單,而是一個全面的系統(tǒng)工作,最為強調(diào)的是整體與局部共同考慮，對企業(yè)成本核算的內(nèi)容，對象等進行具體的研究。從材料的使用和材料的產(chǎn)出兩個角度出發(fā)，對產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程進行控制,但必須要把滿足消費者的需求放在第一位。過去的成本核算就是對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進行核算并進行分析，重視成本的事后控制，而對事前和事中控制直接忽略，很難實現(xiàn)管理的監(jiān)督和預(yù)防。為適應(yīng)現(xiàn)代中小企業(yè)成本核算全過程、全方位的成本管理。在中小企業(yè)的業(yè)務(wù)活動中健全成本核算非常重要，過去的中小企業(yè)內(nèi)部控制中，只對財務(wù)的內(nèi)部控制進行管理，對整個的生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有有效的控制和監(jiān)督。所以成本的管理控制只停留在某一具體方面。在新頒布的中小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)定中，內(nèi)部控制對中小企業(yè)生產(chǎn)和管理活動的各個方面都有影響。把過去的只對財務(wù)人員進行內(nèi)控管理轉(zhuǎn)變成對全體成員的內(nèi)部管理。更新成本核算方法中小企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新及完善成本核算方法。第一、應(yīng)在整個公司的生產(chǎn)過程中實施成本核算。只有成本核算使用在企業(yè)運行的每一個過程，才能對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生積極的影響。總之，在成本核算中應(yīng)加強相應(yīng)的成本核算管理，發(fā)生的問題要及時進行處理，要保證企業(yè)的營運成本時時刻刻都處在管理者的監(jiān)督管理之中。第二、企業(yè)成本控制范圍有包括事前預(yù)算、事中控制和事后分析等三個階段。企業(yè)管理人員應(yīng)該對經(jīng)營過程中的成本費用支出進行相應(yīng)的處理與分析。第三、在企業(yè)中會計部門作為成本核算的主體應(yīng)對相應(yīng)的工作進行監(jiān)督檢查,認真的分析企業(yè)在日常經(jīng)營活動中發(fā)生的各項費用和支出。確保在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并及時向上級報告。確保企業(yè)管理部門實現(xiàn)成本的有效控制。企業(yè)當(dāng)前應(yīng)該做的工作就是讓會計工作人員在上崗前進行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)和崗后繼續(xù)教育,保證企業(yè)會計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展與外部的市場經(jīng)濟競爭的變化。企業(yè)管理者還應(yīng)制定相應(yīng)的會計工作準則與獎懲制度，確保會計人員不違反相應(yīng)的制度規(guī)定和非法會計信息處理。強化成本管理,積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)企業(yè)內(nèi)部進行成本核算工作的出發(fā)點是為了更大程度的降低企業(yè)的運行成本,從而進一步提高企業(yè)的利潤和企業(yè)的行業(yè)競爭力。所以,成本核算工作與成本管理控制工作相適應(yīng)并且相輔相成；進行成本核算就要選擇適合企業(yè)本身的成本核算方法與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合把產(chǎn)品的成本準確的計算出來。企業(yè)成本核算的控制主要從成本預(yù)算的核算、分析、控制出發(fā)。對企業(yè)的成本進行分析以便達到更好的成本核算目的,更好地去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展速度與管理。所以，企業(yè)應(yīng)該先選擇適合自己的成本核算方法，使成本核算的作用達到極致。總之,企業(yè)進行相應(yīng)的成本核算工作應(yīng)不斷進行創(chuàng)新與改進，特別側(cè)重于現(xiàn)代信息的轉(zhuǎn)型和升級。企業(yè)管理者還應(yīng)該利用培訓(xùn)來提高會計人員對相應(yīng)信息系統(tǒng)的掌握和處理能力，比如業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)ERP系統(tǒng)、金蝶K3、用友和其他的成本核算軟件的學(xué)習(xí)與使用。通過進行相應(yīng)的信息化升級去實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的共享。企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如果不能進行相應(yīng)的信息化系統(tǒng)的設(shè)置就無法實現(xiàn)信息化管理,企業(yè)也應(yīng)創(chuàng)新改進本企業(yè)的成本核算方法,可以學(xué)習(xí)比較先進的中小企業(yè)成本核算方法改善自己的會計核算方法的科學(xué)性。因此，更快的改變原有的人工核算方式使得會計核算的效率和升級不斷得到提高。結(jié)語在中小企業(yè)中，會計財務(wù)決策和管理控制的一個重要部分是成本核