室外消防管道施工協(xié)調(diào)方案一、室外消防管道施工協(xié)調(diào)方案

1.1施工準(zhǔn)備協(xié)調(diào)

1.1.1技術(shù)資料準(zhǔn)備

施工前，項目部需組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙、設(shè)計說明及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保所有施工人員明確施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，協(xié)調(diào)設(shè)計單位提供詳細的管道路由圖、管材規(guī)格及接口要求等技術(shù)文件，并對圖紙中的疑問點進行溝通確認(rèn)，避免施工過程中出現(xiàn)技術(shù)偏差。此外，還需準(zhǔn)備施工組織設(shè)計、專項施工方案及安全文明施工方案等文件，確保施工有據(jù)可依，有章可循。

1.1.2場地條件協(xié)調(diào)

項目部需提前與業(yè)主及相關(guān)單位協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的進出道路、臨時水電供應(yīng)及材料堆放區(qū)域等事宜，確保施工場地滿足施工要求。同時，對施工現(xiàn)場進行踏勘，了解周邊環(huán)境及地下管線情況，制定相應(yīng)的保護措施，避免施工過程中對周邊設(shè)施造成破壞。此外，還需協(xié)調(diào)周邊居民及商戶，做好施工前的宣傳解釋工作，減少施工過程中可能出現(xiàn)的糾紛，確保施工順利進行。

1.1.3施工隊伍協(xié)調(diào)

項目部需組織施工隊伍進行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，確保施工人員掌握施工技能和安全知識。同時，協(xié)調(diào)各工種之間的配合，明確各工種的施工任務(wù)和時間節(jié)點，確保施工過程中各工種協(xié)同作業(yè)，避免出現(xiàn)窩工或搶工現(xiàn)象。此外，還需協(xié)調(diào)材料供應(yīng)商，確保施工材料按時到位，避免因材料問題影響施工進度。

1.2施工過程協(xié)調(diào)

1.2.1管道敷設(shè)協(xié)調(diào)

在管道敷設(shè)過程中，項目部需協(xié)調(diào)測量人員對管道中心線和高程進行嚴(yán)格控制，確保管道敷設(shè)符合設(shè)計要求。同時，協(xié)調(diào)土方開挖和回填工作，確保溝槽開挖尺寸和坡度符合規(guī)范，避免溝槽塌方。此外，還需協(xié)調(diào)管道安裝工作，確保管道安裝過程中不出現(xiàn)偏位或變形等問題，保證管道安裝質(zhì)量。

1.2.2接口處理協(xié)調(diào)

在管道接口處理過程中，項目部需協(xié)調(diào)焊工或連接人員進行接口施工，確保接口質(zhì)量符合設(shè)計要求。同時，協(xié)調(diào)質(zhì)檢人員進行接口檢查，對不合格的接口進行返工處理，確保接口施工質(zhì)量。此外，還需協(xié)調(diào)試壓人員對接口進行水壓試驗，確保接口密封性符合規(guī)范，避免出現(xiàn)漏水等問題。

1.2.3管道試壓協(xié)調(diào)

在管道試壓過程中，項目部需協(xié)調(diào)試壓泵和壓力表等設(shè)備，確保試壓設(shè)備正常運行。同時，協(xié)調(diào)監(jiān)測人員對管道壓力進行實時監(jiān)測，確保管道試壓過程安全可控。此外，還需協(xié)調(diào)記錄人員進行試壓數(shù)據(jù)記錄，確保試壓數(shù)據(jù)真實可靠，為后續(xù)竣工驗收提供依據(jù)。

1.2.4現(xiàn)場安全管理協(xié)調(diào)

在施工過程中，項目部需協(xié)調(diào)安全管理人員對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時，協(xié)調(diào)施工人員正確佩戴安全防護用品，確保施工人員安全。此外，還需協(xié)調(diào)消防設(shè)施和應(yīng)急物資的配備，確保施工現(xiàn)場消防安全，避免發(fā)生火災(zāi)等事故。

2.1與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)

2.1.1設(shè)計交底協(xié)調(diào)

項目部需組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底，確保施工人員充分理解設(shè)計意圖和要求。同時，協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行解答，確保施工符合設(shè)計要求。此外，還需協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工圖紙進行動態(tài)調(diào)整，確保施工圖紙與實際情況相符，避免因圖紙問題影響施工進度和質(zhì)量。

2.1.2圖紙變更協(xié)調(diào)

在施工過程中，如遇設(shè)計變更，項目部需協(xié)調(diào)設(shè)計單位提供變更后的圖紙及說明，確保施工人員及時了解變更內(nèi)容。同時，協(xié)調(diào)設(shè)計單位對變更后的施工工藝進行指導(dǎo)，確保變更后的施工質(zhì)量符合要求。此外，還需協(xié)調(diào)設(shè)計單位對變更后的工程量進行核算，確保工程結(jié)算準(zhǔn)確無誤。

2.1.3技術(shù)支持協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)設(shè)計單位提供施工過程中的技術(shù)支持，對施工難點進行技術(shù)攻關(guān)。同時，協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工材料進行審核，確保所選材料符合設(shè)計要求。此外，還需協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工過程中的質(zhì)量問題進行指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.4竣工驗收協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)設(shè)計單位參與竣工驗收，對施工質(zhì)量進行最終確認(rèn)。同時，協(xié)調(diào)設(shè)計單位提供竣工驗收所需的資料，確?？⒐を炇枕樌M行。此外，還需協(xié)調(diào)設(shè)計單位對竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保工程達到設(shè)計要求。

3.1與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

3.1.1施工報驗協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工過程中的隱蔽工程、材料進場及工序交接等進行報驗，確保施工符合監(jiān)理要求。同時，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工質(zhì)量問題進行整改，確保施工質(zhì)量達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工進度進行監(jiān)督，確保施工按計劃進行。

3.1.2質(zhì)量控制協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，對施工過程中的質(zhì)量問題及時進行糾正。同時，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工材料進行抽檢，確保材料質(zhì)量符合要求。此外，還需協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工工藝進行監(jiān)督，確保施工工藝符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.3進度控制協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工進度進行嚴(yán)格控制，對進度滯后的環(huán)節(jié)及時進行協(xié)調(diào)。同時，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工計劃進行動態(tài)調(diào)整，確保施工進度符合計劃要求。此外，還需協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工資源進行合理調(diào)配，確保施工資源得到有效利用，避免因資源問題影響施工進度。

3.1.4竣工驗收協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)監(jiān)理單位參與竣工驗收，對施工質(zhì)量進行最終確認(rèn)。同時，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對竣工驗收所需的資料進行審核，確?？⒐を炇枕樌M行。此外，還需協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保工程達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

4.1與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)

4.1.1工程變更協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)業(yè)主單位對工程變更進行審批，確保變更后的施工內(nèi)容符合要求。同時，協(xié)調(diào)業(yè)主單位對變更后的工程量進行確認(rèn)，確保工程結(jié)算準(zhǔn)確無誤。此外，還需協(xié)調(diào)業(yè)主單位對變更后的施工進度進行監(jiān)督，確保變更后的施工進度符合計劃要求。

4.1.2工程款支付協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)業(yè)主單位按時支付工程款，確保施工資金到位。同時，協(xié)調(diào)業(yè)主單位對工程款支付進行審核，確保支付流程合規(guī)。此外，還需協(xié)調(diào)業(yè)主單位對工程款支付情況進行記錄，確保工程款支付清晰透明，避免因資金問題影響施工進度。

4.1.3工程信息協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)業(yè)主單位及時提供施工所需的信息，如工程變更、材料要求等，確保施工信息暢通。同時，協(xié)調(diào)業(yè)主單位對施工過程中出現(xiàn)的問題進行溝通，確保問題得到及時解決。此外，還需協(xié)調(diào)業(yè)主單位對施工過程中的重要事項進行記錄，確保施工信息完整準(zhǔn)確，為后續(xù)竣工驗收提供依據(jù)。

4.1.4竣工驗收協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)業(yè)主單位參與竣工驗收，對施工質(zhì)量進行最終確認(rèn)。同時，協(xié)調(diào)業(yè)主單位對竣工驗收所需的資料進行審核，確?？⒐を炇枕樌M行。此外，還需協(xié)調(diào)業(yè)主單位對竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保工程達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

5.1與周邊單位的協(xié)調(diào)

5.1.1道路交通協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)周邊單位對施工現(xiàn)場的進出道路進行維護，確保道路交通暢通。同時，協(xié)調(diào)周邊單位對施工期間可能出現(xiàn)的交通擁堵進行疏導(dǎo)，確保施工不影響周邊交通。此外，還需協(xié)調(diào)周邊單位對施工車輛進行管理，確保施工車輛行駛安全，避免因交通問題影響施工進度。

5.1.2管線保護協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)周邊單位對施工現(xiàn)場的地下管線進行保護，避免施工過程中對地下管線造成破壞。同時，協(xié)調(diào)周邊單位對施工期間的管線保護措施進行監(jiān)督，確保管線保護措施有效。此外，還需協(xié)調(diào)周邊單位對受損管線進行修復(fù)，確保受損管線及時恢復(fù)使用，避免因管線問題影響周邊單位的正常使用。

5.1.3環(huán)境保護協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)周邊單位對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護進行監(jiān)督，確保施工過程中產(chǎn)生的噪音、粉塵等污染物符合環(huán)保要求。同時，協(xié)調(diào)周邊單位對施工期間的環(huán)境保護措施進行指導(dǎo)，確保環(huán)境保護措施有效。此外，還需協(xié)調(diào)周邊單位對施工結(jié)束后的環(huán)境恢復(fù)進行監(jiān)督，確保施工結(jié)束后環(huán)境得到有效恢復(fù)，避免因環(huán)境污染影響周邊單位的正常生活。

5.1.4社會關(guān)系協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)周邊單位對施工過程中可能出現(xiàn)的社會問題進行溝通，確保問題得到及時解決。同時，協(xié)調(diào)周邊單位對施工期間的居民投訴進行處理，確保居民投訴得到及時回應(yīng)。此外，還需協(xié)調(diào)周邊單位對施工結(jié)束后的社會影響進行評估，確保施工結(jié)束后社會影響得到有效控制，避免因社會問題影響施工進度。

6.1施工協(xié)調(diào)機制

6.1.1協(xié)調(diào)組織機構(gòu)

項目部需成立施工協(xié)調(diào)小組，負責(zé)施工過程中的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理擔(dān)任副組長，各工種負責(zé)人及監(jiān)理單位、業(yè)主單位代表為成員，確保施工協(xié)調(diào)工作有序進行。同時，協(xié)調(diào)小組需制定協(xié)調(diào)工作制度，明確協(xié)調(diào)工作的職責(zé)和流程，確保協(xié)調(diào)工作高效有序。

6.1.2協(xié)調(diào)工作流程

項目部需制定協(xié)調(diào)工作流程，明確協(xié)調(diào)工作的步驟和要求。協(xié)調(diào)工作流程包括施工前的協(xié)調(diào)、施工中的協(xié)調(diào)和施工后的協(xié)調(diào)，確保協(xié)調(diào)工作貫穿施工全過程。同時，協(xié)調(diào)工作流程需明確各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)內(nèi)容和協(xié)調(diào)方式，確保協(xié)調(diào)工作有據(jù)可依，有章可循。

6.1.3協(xié)調(diào)會議制度

項目部需建立協(xié)調(diào)會議制度，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工過程中的問題進行溝通和解決。協(xié)調(diào)會議需明確會議的召開時間、參會人員和會議內(nèi)容，確保協(xié)調(diào)會議高效進行。同時，協(xié)調(diào)會議需對會議內(nèi)容進行記錄，并形成會議紀(jì)要，確保協(xié)調(diào)會議的成果得到有效落實。

6.1.4協(xié)調(diào)考核機制

項目部需建立協(xié)調(diào)考核機制，對協(xié)調(diào)工作進行考核，確保協(xié)調(diào)工作有效進行。協(xié)調(diào)考核機制包括協(xié)調(diào)工作的質(zhì)量考核和效率考核，確保協(xié)調(diào)工作達到預(yù)期效果。同時，協(xié)調(diào)考核機制需明確考核的標(biāo)準(zhǔn)和考核方式，確?？己私Y(jié)果客觀公正，為后續(xù)協(xié)調(diào)工作的改進提供依據(jù)。

二、施工技術(shù)協(xié)調(diào)

2.1施工方案技術(shù)協(xié)調(diào)

2.1.1施工方案編制協(xié)調(diào)

施工方案編制階段，項目部需組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各專業(yè)施工隊伍進行技術(shù)交底，確保各方充分理解設(shè)計意圖和施工要求。協(xié)調(diào)設(shè)計單位提供詳細的管道路由圖、管材規(guī)格及接口要求等技術(shù)文件，并對圖紙中的疑問點進行溝通確認(rèn)，避免施工過程中出現(xiàn)技術(shù)偏差。同時，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)設(shè)計要求編制專項施工方案，確保施工方案的科學(xué)性和可行性。此外，還需協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對專項施工方案進行審核，確保施工方案符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并滿足現(xiàn)場施工條件。

2.1.2施工技術(shù)交底協(xié)調(diào)

施工前，項目部需組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各專業(yè)施工隊伍進行技術(shù)交底，確保所有施工人員明確施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工圖紙、設(shè)計說明及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行詳細講解，并對圖紙中的關(guān)鍵節(jié)點進行重點說明，確保施工人員充分理解設(shè)計意圖。同時，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)施工方案進行技術(shù)交底，明確各工種的具體施工任務(wù)、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程中各工種協(xié)同作業(yè)，避免出現(xiàn)技術(shù)錯誤。此外，還需協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對技術(shù)交底進行記錄和整理，形成技術(shù)交底記錄，作為后續(xù)施工和質(zhì)量控制的依據(jù)。

2.1.3施工技術(shù)問題協(xié)調(diào)

施工過程中，如遇技術(shù)難題，項目部需及時組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各專業(yè)施工隊伍進行技術(shù)攻關(guān)，確保施工難題得到及時解決。協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工難題進行分析，并提供解決方案，確保施工難題得到專業(yè)解決。同時，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍對施工難題進行討論，集思廣益，提出可行的解決方案，確保施工難題得到有效解決。此外，還需協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對解決方案進行驗證，確保解決方案的可行性和有效性，避免因技術(shù)難題影響施工進度和質(zhì)量。

2.2施工測量技術(shù)協(xié)調(diào)

2.2.1測量控制網(wǎng)協(xié)調(diào)

施工前，項目部需組織測量人員進行現(xiàn)場踏勘，建立施工控制網(wǎng)，確保施工測量精度。協(xié)調(diào)測量人員根據(jù)設(shè)計要求布設(shè)控制點，并對控制點進行校核，確保控制點的準(zhǔn)確性。同時，協(xié)調(diào)測量人員對控制網(wǎng)進行平差計算，確保控制網(wǎng)的精度符合規(guī)范要求，為后續(xù)施工測量提供基準(zhǔn)。此外，還需協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對控制網(wǎng)進行定期檢查，確?？刂凭W(wǎng)在施工過程中保持穩(wěn)定，避免因控制網(wǎng)問題影響施工測量精度。

2.2.2管道中線高程控制協(xié)調(diào)

在管道敷設(shè)過程中，項目部需協(xié)調(diào)測量人員對管道中心線和高程進行嚴(yán)格控制，確保管道敷設(shè)符合設(shè)計要求。協(xié)調(diào)測量人員根據(jù)控制網(wǎng)進行管道中線放樣，并對放樣點進行復(fù)核，確保放樣點的準(zhǔn)確性。同時，協(xié)調(diào)測量人員對管道高程進行測量，并設(shè)置高程控制點，確保管道高程符合設(shè)計要求。此外，還需協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對測量數(shù)據(jù)進行記錄和整理，形成測量記錄，作為后續(xù)施工和質(zhì)量控制的依據(jù)。

2.2.3測量數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)

施工過程中，項目部需協(xié)調(diào)測量人員對施工數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測，確保施工數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。協(xié)調(diào)測量人員對管道中線和高程進行定期復(fù)測，確保施工過程中管道位置和高程不發(fā)生偏差。同時，協(xié)調(diào)測量人員對測量數(shù)據(jù)進行記錄和整理，并形成測量報告，及時反饋給項目部技術(shù)人員，確保施工數(shù)據(jù)得到有效利用。此外，還需協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對測量數(shù)據(jù)進行分析，對施工過程中出現(xiàn)的偏差進行及時調(diào)整，確保施工符合設(shè)計要求。

3.1施工資源協(xié)調(diào)

3.1.1施工材料協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)材料供應(yīng)商，確保施工材料按時到位，避免因材料問題影響施工進度。協(xié)調(diào)材料供應(yīng)商根據(jù)施工進度計劃提供材料需求清單，并按時deliver材料至施工現(xiàn)場，確保材料供應(yīng)充足。同時，協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員對進場材料進行抽檢，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計要求，避免因材料質(zhì)量問題影響施工質(zhì)量。此外，還需協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對材料進行合理調(diào)配，確保材料得到有效利用，避免因材料浪費影響工程成本。

3.1.2施工機械設(shè)備協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)施工機械設(shè)備租賃或采購，確保施工機械設(shè)備滿足施工要求。協(xié)調(diào)機械設(shè)備租賃單位根據(jù)施工進度計劃提供機械設(shè)備需求清單，并按時deliver機械設(shè)備至施工現(xiàn)場，確保機械設(shè)備到位。同時，協(xié)調(diào)項目部設(shè)備管理人員對機械設(shè)備進行檢查和調(diào)試，確保機械設(shè)備運行正常，避免因機械設(shè)備問題影響施工進度。此外，還需協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對機械設(shè)備進行合理調(diào)配，確保機械設(shè)備得到有效利用，避免因機械設(shè)備閑置影響工程成本。

3.1.3施工勞動力協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)施工隊伍，確保施工隊伍滿足施工要求。協(xié)調(diào)施工隊伍根據(jù)施工進度計劃組織人員到位，確保施工隊伍按時開工。同時，協(xié)調(diào)項目部管理人員對施工隊伍進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高施工隊伍的技能水平，確保施工質(zhì)量符合要求。此外，還需協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對施工隊伍進行合理調(diào)配，確保施工隊伍得到有效利用，避免因施工隊伍閑置影響工程成本。

3.2施工進度協(xié)調(diào)

3.2.1施工進度計劃協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍編制施工進度計劃，確保施工進度計劃科學(xué)合理。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)施工方案和資源情況編制施工進度計劃，并提交項目部進行審核。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對施工進度計劃進行優(yōu)化，確保施工進度計劃可行，并滿足工期要求。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位對施工進度計劃進行溝通，確保施工進度計劃得到各方認(rèn)可，為后續(xù)施工提供依據(jù)。

3.2.2施工進度控制協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍按施工進度計劃執(zhí)行，并對施工進度進行實時監(jiān)控，確保施工進度按計劃進行。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)施工進度計劃安排施工任務(wù)，并實時跟蹤施工進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工進度滯后的問題。同時，協(xié)調(diào)項目部管理人員對施工進度進行督促，確保施工進度按計劃推進，避免因施工進度滯后影響工期。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位對施工進度進行溝通，及時反饋施工進度情況，確保施工進度得到有效控制。

3.2.3施工進度調(diào)整協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)實際情況對施工進度計劃進行調(diào)整，確保施工進度調(diào)整科學(xué)合理。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)施工現(xiàn)場情況對施工進度計劃進行調(diào)整，并提交項目部進行審核。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對施工進度調(diào)整方案進行評估，確保施工進度調(diào)整可行，并滿足工期要求。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位對施工進度調(diào)整方案進行溝通，確保施工進度調(diào)整方案得到各方認(rèn)可，為后續(xù)施工提供依據(jù)。

三、施工安全管理協(xié)調(diào)

3.1施工現(xiàn)場安全管理協(xié)調(diào)

3.1.1安全管理體系協(xié)調(diào)

項目部需建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保施工現(xiàn)場安全管理的有效性。協(xié)調(diào)項目總監(jiān)理工程師參與安全管理體系的建設(shè)，對安全管理制度進行審核，確保安全管理制度符合國家及地方安全法規(guī)要求。同時，協(xié)調(diào)項目部安全管理人員制定安全操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場的危險源進行識別和評估，并制定相應(yīng)的安全控制措施，確保施工現(xiàn)場安全風(fēng)險得到有效控制。此外，還需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍建立內(nèi)部安全管理體系，明確各工種的安全職責(zé)，確保安全管理體系貫穿施工全過程，形成全員參與的安全管理氛圍。

3.1.2安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)組織施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。協(xié)調(diào)項目部安全管理人員對施工人員進行三級安全教育，包括公司級、項目部級和班組級的安全教育，確保施工人員掌握基本的安全知識和安全技能。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對施工人員進行專項安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場的危險源進行詳細說明，并講解相應(yīng)的安全控制措施，確保施工人員了解施工過程中的安全風(fēng)險和應(yīng)對措施。此外，還需協(xié)調(diào)項目部定期組織安全演練，如火災(zāi)演練、觸電演練等，提高施工人員的應(yīng)急處置能力，確保施工人員在遇到突發(fā)事件時能夠正確應(yīng)對，避免因應(yīng)急處置不當(dāng)造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3.1.3安全檢查與隱患排查協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)安全管理人員對施工現(xiàn)場進行定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)項目部安全管理人員每周組織一次全面安全檢查，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全防護、用電安全等方面進行全面檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行記錄和整改。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項安全檢查，如管道接口、支撐結(jié)構(gòu)等，確保關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立安全隱患排查治理制度，對排查出的安全隱患進行分類管理，并制定相應(yīng)的整改措施，確保安全隱患得到及時有效治理，避免因安全隱患造成安全事故。

3.2特種作業(yè)人員管理協(xié)調(diào)

3.2.1特種作業(yè)人員資質(zhì)協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)特種作業(yè)人員的選拔和培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。協(xié)調(diào)項目部根據(jù)施工需要，選拔具備相應(yīng)資質(zhì)的特種作業(yè)人員，如焊工、電工等，并對特種作業(yè)人員進行資質(zhì)審核，確保特種作業(yè)人員持證上崗。同時，協(xié)調(diào)項目部定期組織特種作業(yè)人員進行復(fù)訓(xùn)，更新其安全知識和技能，確保特種作業(yè)人員的安全技能始終保持在較高水平。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立特種作業(yè)人員檔案，對特種作業(yè)人員的資質(zhì)、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果等進行詳細記錄，確保特種作業(yè)人員管理有據(jù)可查，為后續(xù)安全管理提供依據(jù)。

3.2.2特種作業(yè)人員現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)特種作業(yè)人員在施工現(xiàn)場的安全管理，確保特種作業(yè)人員在施工過程中遵守安全操作規(guī)程。協(xié)調(diào)項目部安全管理人員對特種作業(yè)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保特種作業(yè)人員按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，避免因違章操作造成安全事故。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對特種作業(yè)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，對特種作業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，確保特種作業(yè)過程安全可控。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立特種作業(yè)人員現(xiàn)場交接班制度，要求特種作業(yè)人員在交接班時對作業(yè)情況、安全狀況等進行詳細說明，確保特種作業(yè)過程信息傳遞準(zhǔn)確，避免因信息不暢造成安全隱患。

3.2.3特種作業(yè)人員應(yīng)急處置協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)特種作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，確保特種作業(yè)人員在遇到突發(fā)事件時能夠正確應(yīng)對。協(xié)調(diào)項目部定期組織特種作業(yè)人員進行應(yīng)急處置演練，如模擬管道泄漏、設(shè)備故障等場景，提高特種作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。同時，協(xié)調(diào)項目部配備應(yīng)急物資和設(shè)備，如滅火器、急救箱等，并確保特種作業(yè)人員能夠熟練使用這些應(yīng)急物資和設(shè)備，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速有效地進行處置。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立應(yīng)急處置預(yù)案，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行詳細的描述和應(yīng)對措施，確保特種作業(yè)人員在遇到突發(fā)事件時能夠按照預(yù)案進行處置，避免因應(yīng)急處置不當(dāng)造成事態(tài)擴大。

4.1與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)

4.1.1環(huán)境保護措施協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)施工單位采取有效的環(huán)境保護措施，減少施工對周邊環(huán)境的影響。協(xié)調(diào)施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋，并懸掛環(huán)境保護標(biāo)語，確保施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境有效隔離。同時，協(xié)調(diào)施工單位對施工現(xiàn)場的噪音、粉塵、廢水等進行控制，如使用低噪音設(shè)備、灑水降塵、設(shè)置沉淀池處理廢水等，確保施工過程中的環(huán)境污染符合國家標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需協(xié)調(diào)項目部定期對周邊環(huán)境進行監(jiān)測，如對周邊水體、土壤、空氣等進行監(jiān)測，確保施工對周邊環(huán)境的影響在可接受范圍內(nèi)，避免因環(huán)境污染對周邊環(huán)境造成長期損害。

4.1.2地下管線保護協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)施工單位采取有效的地下管線保護措施，避免施工過程中對地下管線造成破壞。協(xié)調(diào)施工單位在施工前對周邊地下管線進行探測，并繪制地下管線分布圖，確保施工過程中避開地下管線。同時，協(xié)調(diào)施工單位在開挖溝槽時采取措施保護地下管線，如設(shè)置警示標(biāo)志、采取人工開挖等方式，確保地下管線在施工過程中不受損壞。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立地下管線保護責(zé)任制，明確各工種對地下管線的保護責(zé)任，確保地下管線在施工過程中得到有效保護，避免因地下管線損壞造成安全事故或經(jīng)濟損失。

4.1.3周邊建筑物保護協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)施工單位采取有效的周邊建筑物保護措施，避免施工過程中對周邊建筑物造成損壞。協(xié)調(diào)施工單位在施工前對周邊建筑物進行調(diào)查，并評估施工對周邊建筑物的影響，制定相應(yīng)的保護措施。同時，協(xié)調(diào)施工單位在施工過程中采取措施保護周邊建筑物，如設(shè)置支撐結(jié)構(gòu)、采用輕質(zhì)材料、控制施工荷載等，確保施工過程中對周邊建筑物的影響在可接受范圍內(nèi)。此外，還需協(xié)調(diào)項目部定期對周邊建筑物進行監(jiān)測，如對建筑物的沉降、位移等進行監(jiān)測，確保施工對周邊建筑物的影響在安全范圍內(nèi)，避免因施工對周邊建筑物造成損壞。

四、施工質(zhì)量協(xié)調(diào)

4.1施工質(zhì)量控制體系協(xié)調(diào)

4.1.1質(zhì)量管理體系建立協(xié)調(diào)

項目部需建立完善的質(zhì)量管理體系，明確各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效性。協(xié)調(diào)項目總監(jiān)理工程師參與質(zhì)量管理體系的建設(shè)，對質(zhì)量管理制度進行審核，確保質(zhì)量管理制度符合國家及地方質(zhì)量法規(guī)要求。同時，協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員制定質(zhì)量操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制點進行識別和評估，并制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。此外，還需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系，明確各工種的質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量管理體系貫穿施工全過程，形成全員參與的質(zhì)量管理氛圍。

4.1.2質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)設(shè)計要求和合同約定，制定各工序、各分項工程的質(zhì)量目標(biāo)，并提交項目部進行審核。同時，協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，明確各工種的質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量目標(biāo)落實到每個施工人員。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位對質(zhì)量目標(biāo)進行溝通，確保質(zhì)量目標(biāo)得到各方認(rèn)可，為后續(xù)施工提供依據(jù)。

4.1.3質(zhì)量控制流程協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍按照質(zhì)量控制流程進行施工，確保施工質(zhì)量得到有效控制。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，制定質(zhì)量控制流程，包括材料進場檢驗、工序交接檢驗、分項工程驗收等，確保施工過程的質(zhì)量控制有據(jù)可依。同時，協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員對質(zhì)量控制流程進行監(jiān)督，確保各專業(yè)施工隊伍按照質(zhì)量控制流程進行施工，避免因質(zhì)量控制流程執(zhí)行不力導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立質(zhì)量控制記錄制度，對質(zhì)量控制過程中的各項數(shù)據(jù)進行記錄和整理，確保質(zhì)量控制過程可追溯，為后續(xù)質(zhì)量評價提供依據(jù)。

4.2施工材料質(zhì)量控制協(xié)調(diào)

4.2.1材料進場檢驗協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員對進場材料進行檢驗，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員根據(jù)材料清單對進場材料進行核對，并抽取樣品進行檢驗，確保材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。同時，協(xié)調(diào)項目部材料管理人員對進場材料進行登記，并建立材料檔案，確保材料的來源可追溯，為后續(xù)質(zhì)量評價提供依據(jù)。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與材料供應(yīng)商對進場材料進行溝通，確保材料的質(zhì)量問題得到及時解決，避免因材料質(zhì)量問題影響施工質(zhì)量。

4.2.2材料使用控制協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍按照材料使用要求進行施工，確保材料得到合理利用，避免因材料使用不當(dāng)影響施工質(zhì)量。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)材料清單和使用說明，正確使用材料，避免因材料使用不當(dāng)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對材料使用進行指導(dǎo)，確保材料的使用符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，避免因材料使用不當(dāng)影響施工質(zhì)量。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立材料使用記錄制度，對材料的使用情況進行記錄和整理，確保材料的使用有據(jù)可查，為后續(xù)質(zhì)量評價提供依據(jù)。

4.2.3材料存儲管理協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)項目部材料管理人員對材料進行存儲管理，確保材料的質(zhì)量不受影響。協(xié)調(diào)項目部材料管理人員根據(jù)材料的特性，選擇合適的存儲地點和存儲方式，如對易受潮的材料進行防潮處理，對易受高溫影響的材料進行降溫處理等，確保材料的質(zhì)量不受影響。同時，協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員對存儲材料進行定期檢查，確保材料的質(zhì)量符合要求，避免因材料存儲不當(dāng)導(dǎo)致材料質(zhì)量問題。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立材料存儲管理制度，明確材料的存儲責(zé)任和存儲要求，確保材料的存儲管理規(guī)范有序，避免因材料存儲不當(dāng)影響施工質(zhì)量。

5.1施工過程質(zhì)量控制協(xié)調(diào)

5.1.1工序交接檢驗協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍按照工序交接檢驗的要求進行施工，確保施工質(zhì)量得到有效控制。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，制定工序交接檢驗制度，明確各工序的交接檢驗內(nèi)容和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程的質(zhì)量控制有據(jù)可依。同時，協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員對工序交接檢驗進行監(jiān)督，確保各專業(yè)施工隊伍按照工序交接檢驗制度進行施工，避免因工序交接檢驗執(zhí)行不力導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立工序交接檢驗記錄制度，對工序交接檢驗過程中的各項數(shù)據(jù)進行記錄和整理，確保工序交接檢驗過程可追溯，為后續(xù)質(zhì)量評價提供依據(jù)。

5.1.2分項工程質(zhì)量驗收協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍按照分項工程質(zhì)量驗收的要求進行施工，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，制定分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確各分項工程的質(zhì)量驗收內(nèi)容和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程的質(zhì)量控制有據(jù)可依。同時，協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員對分項工程質(zhì)量驗收進行監(jiān)督，確保各專業(yè)施工隊伍按照分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工，避免因分項工程質(zhì)量驗收執(zhí)行不力導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立分項工程質(zhì)量驗收記錄制度，對分項工程質(zhì)量驗收過程中的各項數(shù)據(jù)進行記錄和整理，確保分項工程質(zhì)量驗收過程可追溯，為后續(xù)質(zhì)量評價提供依據(jù)。

5.1.3質(zhì)量問題處理協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處理，確保施工質(zhì)量問題得到及時解決。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，制定質(zhì)量問題處理流程，明確質(zhì)量問題的報告、調(diào)查、處理和復(fù)查等環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量問題得到及時解決。同時，協(xié)調(diào)項目部質(zhì)檢人員對質(zhì)量問題處理進行監(jiān)督，確保各專業(yè)施工隊伍按照質(zhì)量問題處理流程進行處理，避免因質(zhì)量問題處理不當(dāng)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題擴大。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立質(zhì)量問題處理記錄制度，對質(zhì)量問題處理過程中的各項數(shù)據(jù)進行記錄和整理，確保質(zhì)量問題處理過程可追溯，為后續(xù)質(zhì)量評價提供依據(jù)。

五、施工進度協(xié)調(diào)

5.1施工進度計劃編制協(xié)調(diào)

5.1.1施工進度計劃編制依據(jù)協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、資源狀況等因素編制施工進度計劃，確保施工進度計劃科學(xué)合理。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍收集并整理施工合同中的工期要求、設(shè)計圖紙中的施工順序和技術(shù)要求、以及施工現(xiàn)場的資源狀況（如勞動力、材料、機械設(shè)備等），作為編制施工進度計劃的依據(jù)。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對收集到的信息進行分析和評估，確保施工進度計劃的編制基礎(chǔ)準(zhǔn)確可靠，為后續(xù)施工進度控制提供科學(xué)依據(jù)。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位對施工進度計劃編制依據(jù)進行溝通，確保各方對施工進度計劃的要求一致，避免因理解偏差導(dǎo)致施工進度計劃不合理。

5.1.2施工進度計劃編制方法協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍采用合適的施工進度計劃編制方法，確保施工進度計劃的可操作性和可行性。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)工程特點和施工條件，選擇合適的施工進度計劃編制方法，如關(guān)鍵路徑法（CPM）、計劃評審技術(shù)（PERT）等，確保施工進度計劃的科學(xué)性和合理性。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對施工進度計劃編制方法進行指導(dǎo)，確保各專業(yè)施工隊伍能夠正確運用所選方法編制施工進度計劃，避免因方法選擇不當(dāng)導(dǎo)致施工進度計劃不準(zhǔn)確。此外，還需協(xié)調(diào)項目部建立施工進度計劃編制流程，明確各專業(yè)施工隊伍的職責(zé)和分工，確保施工進度計劃的編制過程規(guī)范有序，提高施工進度計劃的編制效率。

5.1.3施工進度計劃編制內(nèi)容協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍在施工進度計劃中明確各分部分項工程的施工順序、起止時間、持續(xù)時間、資源需求等，確保施工進度計劃全面詳細。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)施工圖紙和施工方案，詳細列出各分部分項工程的施工順序、起止時間、持續(xù)時間，并估算各分部分項工程所需的人力、材料、機械設(shè)備等資源，確保施工進度計劃全面詳細。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對施工進度計劃中的內(nèi)容進行審核，確保各分部分項工程的施工順序、起止時間、持續(xù)時間及資源需求合理可行，避免因內(nèi)容不完善導(dǎo)致施工進度計劃無法指導(dǎo)實際施工。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位對施工進度計劃中的內(nèi)容進行溝通，確保各方對施工進度計劃的要求一致，避免因理解偏差導(dǎo)致施工進度計劃不合理。

5.2施工進度計劃實施協(xié)調(diào)

5.2.1施工進度計劃實施監(jiān)督協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍按照施工進度計劃執(zhí)行，并對施工進度進行實時監(jiān)控，確保施工進度按計劃進行。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)施工進度計劃安排施工任務(wù)，并實時跟蹤施工進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工進度滯后的問題。同時，協(xié)調(diào)項目部管理人員對施工進度進行督促，確保施工進度按計劃推進，避免因施工進度滯后影響工期。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位對施工進度進行溝通，及時反饋施工進度情況，確保施工進度得到有效控制。

5.2.2施工進度計劃調(diào)整協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)實際情況對施工進度計劃進行調(diào)整，確保施工進度調(diào)整科學(xué)合理。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)施工現(xiàn)場情況對施工進度計劃進行調(diào)整，并提交項目部進行審核。同時，協(xié)調(diào)項目部技術(shù)人員對施工進度調(diào)整方案進行評估，確保施工進度調(diào)整可行，并滿足工期要求。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位對施工進度調(diào)整方案進行溝通，確保施工進度調(diào)整方案得到各方認(rèn)可，為后續(xù)施工提供依據(jù)。

5.2.3施工進度計劃調(diào)整后的實施協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍按照調(diào)整后的施工進度計劃執(zhí)行，并對施工進度進行實時監(jiān)控，確保施工進度按調(diào)整后的計劃進行。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)調(diào)整后的施工進度計劃安排施工任務(wù)，并實時跟蹤施工進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工進度滯后的問題。同時，協(xié)調(diào)項目部管理人員對施工進度進行督促，確保施工進度按調(diào)整后的計劃推進，避免因施工進度滯后影響工期。此外，還需協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位對施工進度進行溝通，及時反饋施工進度情況，確保施工進度得到有效控制。

六、施工成本協(xié)調(diào)

6.1施工成本控制體系協(xié)調(diào)

6.1.1施工成本控制目標(biāo)協(xié)調(diào)

項目部需協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍制定合理的施工成本控制目標(biāo)，確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍根據(jù)工程預(yù)算、市場價格和施工方案，制定各分部分項工程的成本控制目標(biāo)，并提交項目部進行審核。同時，協(xié)調(diào)項目部成