層次分析法賦能工程施工造價跟蹤審核：風(fēng)險量化與精準(zhǔn)控制研究一、引言1.1研究背景與意義隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴大，工程建設(shè)項目日益增多且規(guī)模龐大。工程施工階段作為項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其造價管理直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和投資回報率。工程造價跟蹤審核是確保施工階段造價合理控制的重要手段，通過對施工過程中各項費用的實時監(jiān)控和審核，能夠有效避免造價超支、資金浪費等問題，保障工程建設(shè)的順利進行。然而，在實際工程施工過程中，由于受到多種因素的影響，造價跟蹤審核面臨著諸多風(fēng)險。例如，施工過程的多變性容易造成審計期間工作的忽略和疏漏，基礎(chǔ)建設(shè)工程項目既要經(jīng)過立項、勘察、設(shè)計、施工等基建程序，還要經(jīng)過計劃、概（預(yù)）算、實施過程中追加投資以及最后結(jié)算的財務(wù)環(huán)節(jié)，在此過程中經(jīng)常受到人力、自然條件的影響而出現(xiàn)不確定性，如改變設(shè)計、擴大規(guī)模、增加項目等，同時建筑材料價格受市場調(diào)節(jié)上下起伏變動以及政策法規(guī)的廢止和調(diào)整，這些都給審核工作增添了工作量和難度，稍有疏忽就會影響工程造價的準(zhǔn)確性。此外，工程造價審計的滯后性容易造成審計質(zhì)量下降和工程造價不實，很多審核單位介入工程造價審核的時間滯后，甚至工程項目竣工交付將近一年才接到審核指令，對于復(fù)雜的工程造價項目來說，此時進行現(xiàn)場考察和分析難上加難，根本無法有效審核。層次分析法（AnalyticHierarchyProcess，簡稱AHP）作為一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化的多準(zhǔn)則決策分析方法，在解決復(fù)雜問題的決策和風(fēng)險評估方面具有獨特優(yōu)勢。它能夠?qū)?fù)雜的問題分解為多個層次和因素，通過構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型、判斷矩陣以及計算權(quán)重等方式，將定性問題定量化，從而為決策者提供科學(xué)、合理的決策依據(jù)。在工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制中應(yīng)用層次分析法，可以全面、系統(tǒng)地識別和分析影響造價的各種風(fēng)險因素，確定各風(fēng)險因素的相對重要程度，進而有針對性地制定風(fēng)險應(yīng)對策略，提高造價跟蹤審核的效率和準(zhǔn)確性，降低工程造價風(fēng)險，保障工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。因此，開展基于層次分析法的工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制研究具有重要的現(xiàn)實意義。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀在國外，工程造價風(fēng)險管理一直是研究的重點領(lǐng)域。許多學(xué)者運用各種方法對工程造價風(fēng)險進行評估和控制。如運用蒙特卡洛模擬法對工程造價風(fēng)險進行定量分析，通過多次模擬計算，得出工程造價的概率分布，從而評估風(fēng)險大小。在風(fēng)險控制方面，國外研究注重從項目全生命周期的角度出發(fā)，提出在項目前期進行充分的風(fēng)險規(guī)劃，制定詳細的風(fēng)險應(yīng)對策略，以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度。在施工階段，通過實時監(jiān)控項目進度、成本和質(zhì)量等指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險事件。在價值工程和成本效益分析領(lǐng)域，國外學(xué)者進行了長期深入的研究，旨在保證工程質(zhì)量的前提下降低成本，如通過對工程項目各功能的分析，去除不必要的功能，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高項目的價值。在國內(nèi)，工程造價管理的研究與實踐也在不斷發(fā)展。在造價控制方面，學(xué)者們提出了多種控制方法和策略，如目標(biāo)成本法、價值工程法、限額設(shè)計法等，這些方法致力于確保工程成本不超過預(yù)定目標(biāo)，同時追求成本與效益的最優(yōu)化。在工程量計算自動化方面，隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)取得了顯著進展，各種工程量計算軟件的出現(xiàn)，極大地提高了計算效率和準(zhǔn)確性。在合同管理方面，國內(nèi)研究主要聚焦于如何優(yōu)化合同條款，減少合同執(zhí)行中的爭議，以及如何通過合同管理來控制造價風(fēng)險。在工程造價風(fēng)險評估方面，一些學(xué)者將模糊綜合評價法與層次分析法相結(jié)合，充分考慮風(fēng)險因素的模糊性和不確定性，使風(fēng)險評估結(jié)果更加準(zhǔn)確。還有學(xué)者運用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能技術(shù)，對工程造價風(fēng)險進行預(yù)測和評估，為風(fēng)險控制提供科學(xué)依據(jù)。層次分析法作為一種有效的多準(zhǔn)則決策分析方法，在工程領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛。國外學(xué)者將層次分析法應(yīng)用于工程項目的評標(biāo)、風(fēng)險評估等方面。在評標(biāo)過程中，通過構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，考慮技術(shù)方案、商務(wù)報價、企業(yè)信譽等多個因素，確定各因素的權(quán)重，從而選擇出最優(yōu)的投標(biāo)方案。在風(fēng)險評估中，運用層次分析法對工程項目的各種風(fēng)險因素進行分析，確定風(fēng)險因素的相對重要性，為制定風(fēng)險應(yīng)對策略提供依據(jù)。國內(nèi)學(xué)者也對層次分析法在工程造價管理中的應(yīng)用進行了深入研究。如運用層次分析法確定工程造價指標(biāo)的權(quán)重，從而對工程造價進行更準(zhǔn)確的估算和控制。將層次分析法應(yīng)用于工程造價審核中，通過分析投資效益、風(fēng)險控制、施工質(zhì)量等因素，提高審核決策的科學(xué)性和全面性。盡管國內(nèi)外在工程施工造價風(fēng)險控制及層次分析法應(yīng)用方面取得了一定成果，但仍存在一些不足?，F(xiàn)有研究在風(fēng)險因素的識別上可能不夠全面，對于一些新興技術(shù)、政策變化等因素對工程造價風(fēng)險的影響研究還不夠深入。在層次分析法的應(yīng)用中，判斷矩陣的構(gòu)建往往依賴專家經(jīng)驗，主觀性較強，可能導(dǎo)致權(quán)重計算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。此外，如何將層次分析法與其他風(fēng)險評估和控制方法更好地結(jié)合，形成更完善的工程造價風(fēng)險管理體系，也是有待進一步研究的問題。1.3研究方法與創(chuàng)新點本文將綜合運用多種研究方法，全面深入地開展基于層次分析法的工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制研究。文獻研究法是本研究的重要基礎(chǔ)。通過廣泛搜集國內(nèi)外與工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制以及層次分析法應(yīng)用相關(guān)的學(xué)術(shù)論文、研究報告、專業(yè)書籍等文獻資料，對已有的研究成果進行系統(tǒng)梳理和分析，了解該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及存在的問題。這有助于準(zhǔn)確把握研究的切入點和方向，為后續(xù)的研究提供堅實的理論支撐。通過對大量文獻的研讀，總結(jié)出工程造價風(fēng)險評估的主要方法、層次分析法在工程領(lǐng)域的應(yīng)用情況，以及現(xiàn)有研究在風(fēng)險因素識別和權(quán)重確定等方面的不足，從而明確本研究的重點和創(chuàng)新方向。案例分析法為研究提供了實踐依據(jù)。選取具有代表性的工程施工項目，對其施工階段造價跟蹤審核過程進行深入剖析。詳細收集項目在造價跟蹤審核中遇到的各種風(fēng)險事件、處理措施以及最終結(jié)果等數(shù)據(jù)資料。通過對這些實際案例的分析，能夠更加直觀地認(rèn)識到工程施工階段造價跟蹤審核中風(fēng)險的具體表現(xiàn)形式、產(chǎn)生原因以及影響程度，同時驗證層次分析法在實際工程中的應(yīng)用效果和可行性。例如，在某大型建筑工程項目中，運用案例分析法詳細分析了施工過程中因設(shè)計變更、材料價格波動等風(fēng)險因素對工程造價的影響，以及如何通過層次分析法確定這些風(fēng)險因素的權(quán)重，進而制定針對性的風(fēng)險控制措施。層次分析法是本研究的核心方法。運用該方法構(gòu)建工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險評估模型。首先，全面識別影響造價跟蹤審核的風(fēng)險因素，包括外部環(huán)境因素（如政策法規(guī)變化、市場價格波動等）、項目自身因素（如設(shè)計方案合理性、施工進度安排等）以及審核工作因素（如審核人員專業(yè)水平、審核流程規(guī)范性等）。然后，將這些風(fēng)險因素按照不同層次進行分類，構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型。接著，通過專家打分等方式構(gòu)建判斷矩陣，運用數(shù)學(xué)方法計算各風(fēng)險因素的相對權(quán)重，從而確定各風(fēng)險因素對造價跟蹤審核的影響程度大小。最后，根據(jù)權(quán)重結(jié)果對風(fēng)險因素進行排序，明確主要風(fēng)險因素和次要風(fēng)險因素，為制定風(fēng)險控制策略提供科學(xué)依據(jù)。本研究的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：在風(fēng)險因素識別上，不僅全面考慮了傳統(tǒng)的風(fēng)險因素，還充分關(guān)注到新興技術(shù)（如建筑信息模型BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用帶來的風(fēng)險）、政策變化（如綠色建筑政策對工程造價的影響）等因素對工程造價風(fēng)險的影響，使風(fēng)險因素識別更加全面和深入。在層次分析法應(yīng)用方面，為了降低判斷矩陣構(gòu)建過程中的主觀性，采用了多種方法相結(jié)合的方式確定判斷矩陣元素值。除了傳統(tǒng)的專家經(jīng)驗判斷外，還結(jié)合了歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問卷調(diào)查等方法，提高了判斷矩陣的準(zhǔn)確性和可靠性，進而使權(quán)重計算結(jié)果更加科學(xué)合理。此外，本研究致力于將層次分析法與其他風(fēng)險評估和控制方法（如模糊綜合評價法、風(fēng)險矩陣法等）有機結(jié)合，形成一套更加完善的工程造價風(fēng)險管理體系。通過多種方法的優(yōu)勢互補，能夠更全面、準(zhǔn)確地評估工程造價風(fēng)險，并制定出更具針對性和有效性的風(fēng)險控制策略，為工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制提供新的思路和方法。二、層次分析法與工程施工造價跟蹤審核理論基礎(chǔ)2.1層次分析法概述2.1.1基本原理層次分析法是一種將與決策相關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)上進行定性和定量分析的決策方法。其基本原理是根據(jù)問題的性質(zhì)和要達到的總目標(biāo)，將問題分解為不同的組成因素，并按照這些因素間的相互關(guān)聯(lián)影響以及隸屬關(guān)系，將因素按不同層次聚集組合，形成一個多層次的分析結(jié)構(gòu)模型。通過兩兩比較的方式確定各因素對于上一層次某因素的相對重要程度，即構(gòu)造判斷矩陣。然后，利用求解判斷矩陣特征向量的方法，求得每一層次的各元素對上一層次某元素的優(yōu)先權(quán)重，最后通過加權(quán)和的方法遞階歸并各備擇方案對總目標(biāo)的最終權(quán)重，最終權(quán)重最大者即為最優(yōu)方案。例如，在工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制中，將風(fēng)險控制作為總目標(biāo)，把可能影響造價的因素如政策法規(guī)變化、市場價格波動、施工方案合理性等作為準(zhǔn)則層，將具體的風(fēng)險應(yīng)對措施作為方案層。通過比較各準(zhǔn)則因素之間以及各方案因素對于準(zhǔn)則因素的相對重要性，確定它們的權(quán)重，從而找出對造價影響最大的風(fēng)險因素以及最有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。該方法的核心在于將復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題轉(zhuǎn)化為簡單的多層次單目標(biāo)決策問題，通過逐步分析和綜合判斷，實現(xiàn)對問題的量化分析和科學(xué)決策。它充分考慮了決策過程中不同因素之間的相互關(guān)系和層次結(jié)構(gòu)，能夠有效處理定性與定量相結(jié)合的問題，為決策者提供清晰、系統(tǒng)的決策思路和依據(jù)。層次分析法將定性問題定量化的過程，使得決策結(jié)果更加客觀、準(zhǔn)確，避免了單純依靠主觀判斷帶來的不確定性和片面性。同時，通過構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，能夠全面、系統(tǒng)地分析問題，幫助決策者全面考慮各種因素，從而做出更加合理的決策。2.1.2實施步驟建立層次結(jié)構(gòu)模型：將決策問題分解為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層等不同層次。目標(biāo)層是決策的最終目標(biāo)，如工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制；準(zhǔn)則層是影響目標(biāo)實現(xiàn)的各種因素，如政策法規(guī)、市場環(huán)境、施工管理等；方案層是實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施或方案，如針對不同風(fēng)險因素制定的應(yīng)對策略。各層次之間存在著自上而下的支配關(guān)系，同一層次的元素對下一層次的某些元素起支配作用，同時又受上一層次元素的支配。例如，在工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制中，目標(biāo)層為“實現(xiàn)工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險的有效控制”，準(zhǔn)則層可能包括“政策法規(guī)風(fēng)險”“市場價格風(fēng)險”“施工技術(shù)風(fēng)險”“管理風(fēng)險”等，方案層則是針對這些風(fēng)險的具體應(yīng)對措施，如“加強政策法規(guī)研究”“建立價格預(yù)警機制”“優(yōu)化施工技術(shù)方案”“完善管理制度”等。通過明確各層次的元素及其相互關(guān)系，構(gòu)建出清晰的層次結(jié)構(gòu)模型，為后續(xù)的分析提供基礎(chǔ)。構(gòu)造判斷矩陣：在確定各層次各因素之間的權(quán)重時，采用兩兩比較的方法，即不把所有因素放在一起比較，而是將同一層次的因素兩兩相互比較。對此時采用相對尺度，以盡可能減少性質(zhì)不同因素相互比較的困難，以提高準(zhǔn)確度。判斷矩陣元素的標(biāo)度方法通常采用1-9標(biāo)度法，其中1表示兩個因素相比，具有同樣重要性；3表示一個因素比另一個因素稍微重要；5表示一個因素比另一個因素明顯重要；7表示一個因素比另一個因素強烈重要；9表示一個因素比另一個因素極端重要；2、4、6、8則表示上述兩相鄰判斷的中值。例如，對于準(zhǔn)則層中的“政策法規(guī)風(fēng)險”和“市場價格風(fēng)險”，通過專家判斷，如果認(rèn)為“政策法規(guī)風(fēng)險”比“市場價格風(fēng)險”稍微重要，那么在判斷矩陣中對應(yīng)的元素取值為3，而“市場價格風(fēng)險”與“政策法規(guī)風(fēng)險”比較時，對應(yīng)的元素取值為1/3。這樣，通過對同一層次的所有因素進行兩兩比較，就可以構(gòu)造出判斷矩陣。計算權(quán)重：計算判斷矩陣的最大特征值及其對應(yīng)的特征向量，將特征向量歸一化后得到各因素的相對權(quán)重。計算權(quán)重的方法主要有算術(shù)平均法、幾何平均法和特征值法。算術(shù)平均法是將判斷矩陣按照每列進行歸一化，然后將歸一化后的各列數(shù)據(jù)相加并除以列數(shù)，得到平均權(quán)重；幾何平均法是先將每行的元素相乘，再將得到的值開n次方（n為矩陣的階數(shù)），最后對該列向量進行歸一化處理；特征值法是直接求出矩陣的最大特征值及其對應(yīng)的特征向量，然后對特征向量進行歸一化即可得到權(quán)重。例如，對于一個3階的判斷矩陣，采用特征值法計算權(quán)重時，先求出矩陣的最大特征值及其對應(yīng)的特征向量，假設(shè)特征向量為[0.5,0.3,0.2]，將其歸一化后得到[0.5/(0.5+0.3+0.2),0.3/(0.5+0.3+0.2),0.2/(0.5+0.3+0.2)]=[0.5,0.3,0.2]，這就是各因素的相對權(quán)重。一致性檢驗：由于判斷矩陣是基于專家的主觀判斷構(gòu)造的，可能存在不一致的情況。因此，需要進行一致性檢驗，以確保判斷矩陣的合理性和可靠性。一致性檢驗的指標(biāo)主要有一致性指標(biāo)（CI）和一致性比例（CR）。首先計算一致性指標(biāo)CI=(λmax-n)/(n-1)，其中λmax為判斷矩陣的最大特征值，n為矩陣的階數(shù)。然后查找對應(yīng)的平均隨機一致性指標(biāo)RI，RI的值與矩陣的階數(shù)有關(guān)，可通過查閱相關(guān)表格得到。最后計算一致性比例CR=CI/RI，一般認(rèn)為當(dāng)CR<0.1時，判斷矩陣的不一致程度在容許范圍之內(nèi)，有滿意的一致性，通過一致性檢驗，可用其歸一化特征向量作為權(quán)向量；否則需要重新構(gòu)造成對比較矩陣，對判斷矩陣元素加以調(diào)整。例如，對于一個4階的判斷矩陣，計算得到λmax=4.1，n=4，則CI=(4.1-4)/(4-1)=0.033，查閱表格得到RI=0.90，CR=0.033/0.90≈0.037<0.1，說明該判斷矩陣通過一致性檢驗。通過一致性檢驗，可以保證權(quán)重計算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，提高決策的科學(xué)性。層次總排序：計算某一層次所有因素對于最高層（總目標(biāo)）相對重要性的權(quán)值，稱為層次總排序。這一過程是從最高層次到最低層次依次進行的。假設(shè)A層有m個因素A1,A2,…,Am，對總目標(biāo)Z的排序為a1,a2,…,am；B層有n個因素對上層A中因素Aj的層次單排序為b1j,b2j,…,bnj（j=1,2,…,m）。則B層的層次總排序（即B層第i個因素對總目標(biāo)的權(quán)值）為：∑(j=1tom)ajbij。例如，A層有兩個因素A1和A2，對總目標(biāo)的權(quán)重分別為0.6和0.4；B層有三個因素B1、B2、B3，它們對A1的單排序權(quán)重分別為0.5、0.3、0.2，對A2的單排序權(quán)重分別為0.4、0.3、0.3。則B1對總目標(biāo)的權(quán)值為0.6×0.5+0.4×0.4=0.46，B2對總目標(biāo)的權(quán)值為0.6×0.3+0.4×0.3=0.3，B3對總目標(biāo)的權(quán)值為0.6×0.2+0.4×0.3=0.24。通過層次總排序，可以得到各方案層因素對總目標(biāo)的綜合權(quán)重，從而對各方案進行排序和選擇。一致性檢驗（層次總排序）：層次總排序也需要進行一致性檢驗，以確保層次總排序的結(jié)果具有合理性和可靠性。一致性檢驗的方法與層次單排序類似，計算層次總排序的一致性比率CR=(∑(j=1tom)ajCIj)/(∑(j=1tom)ajRIj)，其中CIj和RIj分別為與Aj對應(yīng)的一致性指標(biāo)和平均隨機一致性指標(biāo)。當(dāng)CR<0.1時，認(rèn)為層次總排序通過一致性檢驗，否則需要對判斷矩陣進行調(diào)整或重新構(gòu)建。例如，在上述例子中，假設(shè)A1對應(yīng)的CI1=0.02，RI1=0.58，A2對應(yīng)的CI2=0.03，RI2=0.58，則CR=(0.6×0.02+0.4×0.03)/(0.6×0.58+0.4×0.58)≈0.021<0.1，說明層次總排序通過一致性檢驗。通過層次總排序及其一致性檢驗，可以綜合考慮各層次因素之間的關(guān)系和重要性程度，得出最終的決策結(jié)果或解決方案。2.2工程施工階段造價跟蹤審核2.2.1工作流程與內(nèi)容在工程施工階段，造價跟蹤審核工作從施工準(zhǔn)備階段便已開始介入。在這一階段，審核人員首先要對施工合同進行細致審核，重點審查合同條款中關(guān)于工程造價的各項約定，如合同價款的確定方式、計價依據(jù)、支付方式與時間節(jié)點、變更與索賠的處理原則等內(nèi)容。例如，對于采用固定總價合同的項目，需明確合同總價所包含的工作范圍，防止施工過程中因工作范圍界定不清引發(fā)造價爭議；對于采用固定單價合同的項目，則要仔細核對單價的組成和適用條件。同時，還要對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行審核，從技術(shù)經(jīng)濟角度分析施工方案的合理性，評估其是否會對工程造價產(chǎn)生不利影響。例如，施工方案中選用的施工機械是否合理，是否存在大馬拉小車等浪費資源的情況；施工順序的安排是否科學(xué)，能否避免因施工順序不當(dāng)導(dǎo)致的返工和費用增加。施工過程中，造價跟蹤審核工作更為繁雜。工程變更審核是其中的重要環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)工程變更，審核人員需及時對變更的合理性、必要性進行判斷。對于設(shè)計變更，要審查變更是否是由于設(shè)計缺陷、現(xiàn)場實際情況變化等合理原因?qū)е?；對于施工變更，要分析其是否是為了滿足施工條件、提高施工效率等正當(dāng)需求。在確定變更合理的基礎(chǔ)上，進一步審核變更的工程量和造價計算。例如，通過現(xiàn)場測量、與原設(shè)計圖紙對比等方式核實變更工程量的準(zhǔn)確性，按照合同約定的計價方式和計價依據(jù)計算變更部分的造價，防止施工單位通過虛報工程量、高套定額等手段增加造價。工程簽證審核同樣不容忽視，審核人員要對現(xiàn)場簽證的真實性、完整性進行嚴(yán)格把關(guān)。檢查簽證的內(nèi)容是否與實際施工情況相符，簽證手續(xù)是否齊全，是否有相關(guān)人員的簽字和蓋章，避免出現(xiàn)虛假簽證或事后補簽的情況。同時，還要對簽證涉及的費用進行審核，確保費用計算合理。進度款審核也是施工階段造價跟蹤審核的關(guān)鍵工作。施工單位按照施工合同約定的付款周期提交進度款支付申請，審核人員需根據(jù)已完成的工程量、合同單價以及工程形象進度等因素進行審核。首先，依據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際施工情況，核實施工單位申報的已完成工程量的真實性和準(zhǔn)確性；然后，按照合同約定的計價方式計算應(yīng)支付的工程進度款金額；最后，還要考慮已支付的工程款、工程質(zhì)量保證金的扣留等因素，確定本次實際應(yīng)支付的進度款數(shù)額。在審核過程中，要嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，避免超付或誤付進度款的情況發(fā)生。在設(shè)備與材料暫估價、暫列金額審核方面，對于暫估價的設(shè)備和材料，審核人員要關(guān)注其采購過程是否符合相關(guān)規(guī)定，采購價格是否合理。在采購過程中，應(yīng)通過市場調(diào)研、招標(biāo)等方式確定合理的采購價格，確保暫估價與實際采購價格相符，避免因價格差異導(dǎo)致造價增加。對于暫列金額，要審查其使用是否符合合同約定的范圍和條件，實際發(fā)生的費用是否合理，防止施工單位濫用暫列金額。此外，施工階段造價跟蹤審核還包括對施工組織設(shè)計執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保施工單位按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工，如有偏差及時要求整改；對建設(shè)過程中擬定的各類建設(shè)合同進行審核，保障合同條款符合法律法規(guī)要求，明確各方權(quán)利義務(wù)，避免合同漏洞引發(fā)造價風(fēng)險；對工程索賠事件進行調(diào)查和審核，依據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，判斷索賠的合理性和合法性，公正處理索賠事宜，維護建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益；對于分階段完工的工程結(jié)算，按照竣工結(jié)算審核流程進行嚴(yán)格審核，確保結(jié)算結(jié)果準(zhǔn)確合理。2.2.2風(fēng)險因素識別工程施工階段存在諸多可能導(dǎo)致造價變動的風(fēng)險因素，這些因素涉及多個方面。設(shè)計變更風(fēng)險是較為常見的風(fēng)險之一。在施工過程中，由于設(shè)計前期勘察不充分、設(shè)計方案不合理、建設(shè)單位需求變更等原因，可能會導(dǎo)致設(shè)計變更頻繁發(fā)生。設(shè)計變更往往會引起工程量的增減、施工工藝的改變以及施工進度的調(diào)整，進而導(dǎo)致工程造價的變動。例如，某建筑工程在施工過程中，因建設(shè)單位對建筑功能布局提出新的要求，導(dǎo)致原設(shè)計方案中的部分結(jié)構(gòu)和裝修內(nèi)容發(fā)生變更，不僅增加了拆除原有結(jié)構(gòu)和重新施工的費用，還因施工順序的改變導(dǎo)致施工進度延誤，增加了施工單位的窩工損失和管理費用，最終使得工程造價大幅上升。材料價格波動風(fēng)險也是影響工程造價的重要因素。建筑材料市場價格受到多種因素的影響，如原材料供應(yīng)情況、市場供求關(guān)系、國際經(jīng)濟形勢、政策法規(guī)變化等。在施工周期較長的工程項目中，材料價格可能會出現(xiàn)較大幅度的波動。如果在合同中對材料價格風(fēng)險的約定不明確，或者施工單位未能有效應(yīng)對材料價格波動，就可能導(dǎo)致工程造價超出預(yù)算。例如，在某大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中，施工期間鋼材價格突然大幅上漲，而合同中對鋼材價格的調(diào)整條款不夠完善，施工單位無法獲得足夠的價格補償，不得不自行承擔(dān)材料價格上漲帶來的成本增加，導(dǎo)致項目造價失控。施工方案不合理風(fēng)險同樣不可忽視。施工方案是指導(dǎo)施工過程的重要文件，如果施工方案不合理，可能會導(dǎo)致施工效率低下、資源浪費、工程質(zhì)量下降以及施工安全事故等問題，從而增加工程造價。例如，在某橋梁工程施工中，施工單位選擇的施工方案未能充分考慮現(xiàn)場地質(zhì)條件和施工環(huán)境，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工過程中出現(xiàn)多次塌方事故，不僅延誤了工期，還增加了大量的處理費用，如加固措施費用、搶險救援費用等，使得工程造價大幅提高。此外，政策法規(guī)變化風(fēng)險也會對工程造價產(chǎn)生影響。在工程建設(shè)過程中，國家和地方的政策法規(guī)可能會發(fā)生變化，如稅收政策、環(huán)保政策、勞動法規(guī)等。這些政策法規(guī)的變化可能會導(dǎo)致工程建設(shè)成本的增加，如環(huán)保政策的加強可能會要求施工單位采取更嚴(yán)格的環(huán)保措施，增加環(huán)保設(shè)備的投入和運營成本；稅收政策的調(diào)整可能會導(dǎo)致工程建設(shè)相關(guān)稅費的變化，從而影響工程造價。同時，政策法規(guī)的變化還可能會對工程建設(shè)的審批程序、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)生影響，進而影響工程進度和造價。工程管理不善風(fēng)險也是施工階段造價變動的一個重要風(fēng)險因素。工程管理包括項目組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理、進度管理、合同管理等多個方面，如果工程管理不善，可能會導(dǎo)致工程進度拖延、工程質(zhì)量不合格、合同糾紛等問題，從而增加工程造價。例如，在某工程項目中，由于建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間溝通協(xié)調(diào)不暢，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)多次返工現(xiàn)象，不僅浪費了人力、物力和財力，還延誤了工期，增加了工程成本；同時，由于合同管理不善，合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)諸多爭議，如工程款支付糾紛、工程變更索賠糾紛等，進一步增加了工程造價和工程建設(shè)的不確定性。三、基于層次分析法的風(fēng)險評估模型構(gòu)建3.1確定風(fēng)險評估指標(biāo)體系3.1.1準(zhǔn)則層指標(biāo)選取準(zhǔn)則層指標(biāo)的選取是構(gòu)建風(fēng)險評估指標(biāo)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響到對工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險的全面、準(zhǔn)確評估。從人、材、機、管理、環(huán)境等多個維度綜合考慮，選取以下準(zhǔn)則層指標(biāo)，以確保對造價影響因素的全面覆蓋。人員因素在工程施工中起著決定性作用，因此將“人員素質(zhì)與穩(wěn)定性”作為重要準(zhǔn)則層指標(biāo)。施工人員和審核人員的專業(yè)素質(zhì)、技能水平、工作經(jīng)驗以及責(zé)任心等，都直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、進度和造價。例如，經(jīng)驗豐富的施工人員能夠更高效地完成工作，減少因操作失誤導(dǎo)致的返工和浪費，從而降低工程造價；而專業(yè)水平高的審核人員能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)造價中的問題，避免不合理的費用支出。同時，人員的穩(wěn)定性也至關(guān)重要，頻繁的人員流動可能導(dǎo)致工作交接不暢、施工進度延誤以及審核工作的不連續(xù)性，進而增加工程造價風(fēng)險。材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，“材料供應(yīng)與價格波動”對工程造價有著顯著影響。材料的供應(yīng)是否及時、充足，直接關(guān)系到施工進度能否順利推進。若材料供應(yīng)中斷，施工單位可能會面臨停工待料的情況，不僅會延誤工期，還會增加額外的費用，如設(shè)備閑置費、人員窩工費等。材料價格的波動更是直接影響工程造價，在建筑材料市場中，價格受到多種因素的影響，如原材料成本、市場供求關(guān)系、運輸成本、政策法規(guī)等。當(dāng)材料價格上漲時，若施工單位未能在合同中合理約定價格調(diào)整條款，就可能需要承擔(dān)高額的材料采購成本，導(dǎo)致工程造價失控。機械設(shè)備是現(xiàn)代工程施工的重要工具，“機械設(shè)備性能與維護”對工程施工的效率和質(zhì)量有著重要影響，進而影響工程造價。機械設(shè)備的性能優(yōu)劣直接決定了其工作效率和施工質(zhì)量。性能良好的機械設(shè)備能夠高效、穩(wěn)定地運行，提高施工效率，縮短施工周期，從而降低工程造價。相反，性能不佳的機械設(shè)備可能會頻繁出現(xiàn)故障，導(dǎo)致施工中斷，增加維修成本和延誤工期的風(fēng)險。此外，機械設(shè)備的維護保養(yǎng)情況也至關(guān)重要。定期、有效的維護保養(yǎng)能夠延長機械設(shè)備的使用壽命，保證其性能的穩(wěn)定，減少故障發(fā)生的概率，降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的工程造價增加風(fēng)險。管理貫穿于工程施工的全過程，“項目管理水平”是影響工程造價的重要因素。項目管理涵蓋了施工組織設(shè)計、進度管理、質(zhì)量管理、合同管理、成本管理等多個方面?？茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計能夠優(yōu)化施工流程，合理安排資源，提高施工效率，降低施工成本；有效的進度管理能夠確保工程按時完成，避免因工期延誤導(dǎo)致的額外費用支出；嚴(yán)格的質(zhì)量管理能夠保證工程質(zhì)量達標(biāo)，減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工和維修費用；完善的合同管理能夠明確各方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范工程建設(shè)行為，避免合同糾紛引發(fā)的造價風(fēng)險；精細的成本管理能夠?qū)こ淘靸r進行實時監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問題。工程施工所處的環(huán)境復(fù)雜多變，“外部環(huán)境因素”對工程造價的影響不容忽視。政策法規(guī)的變化可能會導(dǎo)致工程建設(shè)成本的增加，如稅收政策、環(huán)保政策、勞動法規(guī)等的調(diào)整，都可能直接或間接地影響工程造價。市場環(huán)境的波動，如利率、匯率的變化，會影響工程建設(shè)的融資成本和材料設(shè)備的采購成本；經(jīng)濟形勢的好壞也會對工程建設(shè)的投資規(guī)模和市場需求產(chǎn)生影響，進而影響工程造價。自然環(huán)境因素，如地質(zhì)條件、氣候條件等，可能會增加工程施工的難度和成本。例如，在地質(zhì)條件復(fù)雜的地區(qū)進行工程建設(shè)，可能需要采取特殊的地基處理措施，增加工程成本；惡劣的氣候條件可能會導(dǎo)致施工中斷、工期延誤，增加工程建設(shè)的風(fēng)險和成本。3.1.2指標(biāo)層指標(biāo)細化針對上述準(zhǔn)則層指標(biāo)，進一步細化指標(biāo)層指標(biāo)，以便更具體、準(zhǔn)確地評估工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險。在“人員素質(zhì)與穩(wěn)定性”準(zhǔn)則層下，設(shè)置以下指標(biāo)層指標(biāo)：施工人員專業(yè)技能水平，可通過施工人員的專業(yè)資質(zhì)證書、工作經(jīng)驗?zāi)晗抟约皡⑴c類似工程的業(yè)績等方面進行衡量；審核人員專業(yè)素養(yǎng)，包括審核人員的專業(yè)知識儲備、對工程造價相關(guān)法律法規(guī)和政策的熟悉程度、審核經(jīng)驗等；施工人員流動率，反映施工人員隊伍的穩(wěn)定性，計算公式為一定時期內(nèi)施工人員流動人數(shù)與施工人員總?cè)藬?shù)的比值；審核人員變動情況，包括審核團隊成員的更換頻率、新成員的加入對審核工作的影響等。對于“材料供應(yīng)與價格波動”準(zhǔn)則層，細化的指標(biāo)層指標(biāo)有：材料供應(yīng)及時性，通過實際供貨時間與合同約定供貨時間的差異來衡量，差異越小說明供應(yīng)越及時；材料質(zhì)量合格率，是指符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料數(shù)量與材料總采購數(shù)量的比值，反映材料質(zhì)量的優(yōu)劣；材料價格波動幅度，可通過計算一定時期內(nèi)材料價格的最高值與最低值之差與平均價格的比值來確定，波動幅度越大，對工程造價的影響越大；材料價格調(diào)整條款合理性，主要審查合同中關(guān)于材料價格調(diào)整的約定是否公平、合理，是否充分考慮了市場價格波動的風(fēng)險。“機械設(shè)備性能與維護”準(zhǔn)則層對應(yīng)的指標(biāo)層指標(biāo)包括：機械設(shè)備完好率，指處于完好狀態(tài)的機械設(shè)備數(shù)量與機械設(shè)備總臺數(shù)的比值，反映機械設(shè)備的整體性能狀況；機械設(shè)備故障率，是指一定時期內(nèi)機械設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)與機械設(shè)備運行總時間的比值，故障率越高，說明機械設(shè)備的可靠性越低；設(shè)備維護保養(yǎng)費用，包括設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維修、零部件更換等方面的費用支出，反映設(shè)備維護的投入情況；設(shè)備更新及時性，衡量是否根據(jù)工程實際需求和設(shè)備老化程度及時對設(shè)備進行更新?lián)Q代，以保證施工效率和質(zhì)量。在“項目管理水平”準(zhǔn)則層下，細化為以下指標(biāo)層指標(biāo)：施工組織設(shè)計合理性，從施工流程的優(yōu)化程度、資源配置的合理性、施工進度計劃的科學(xué)性等方面進行評價；進度管理有效性，通過實際施工進度與計劃進度的偏差、工期延誤的次數(shù)和時間等指標(biāo)來衡量；質(zhì)量管理嚴(yán)格性，包括工程質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率、質(zhì)量問題的整改情況等；合同管理規(guī)范性，審查合同簽訂的合法性、條款的完整性、執(zhí)行的嚴(yán)格性以及合同變更和索賠的處理是否規(guī)范等；成本管理精細度，從成本預(yù)算的準(zhǔn)確性、成本控制措施的有效性、成本核算的及時性和準(zhǔn)確性等方面進行評估?！巴獠凯h(huán)境因素”準(zhǔn)則層的指標(biāo)層指標(biāo)細化為：政策法規(guī)變動影響程度，分析政策法規(guī)的調(diào)整對工程造價的直接和間接影響，如稅收政策變化導(dǎo)致的稅費增減、環(huán)保政策加強帶來的環(huán)保設(shè)施投入增加等；市場利率匯率波動，通過市場利率和匯率的歷史數(shù)據(jù)以及未來走勢預(yù)測，評估其對工程融資成本和材料設(shè)備采購成本的影響；自然條件復(fù)雜程度，考慮地質(zhì)條件的穩(wěn)定性、氣候條件的惡劣程度等因素對工程施工難度和成本的影響；社會環(huán)境穩(wěn)定性，包括當(dāng)?shù)厣鐣伟矤顩r、居民對工程建設(shè)的支持程度等，社會環(huán)境不穩(wěn)定可能會導(dǎo)致工程施工受阻，增加工程造價風(fēng)險。3.2構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型在明確了風(fēng)險評估指標(biāo)體系后，將目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層按層次關(guān)系構(gòu)建結(jié)構(gòu)模型，如圖1所示：圖1工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險評估層次結(jié)構(gòu)模型目標(biāo)層為工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制，這是整個評估的核心目標(biāo)，即通過對各種風(fēng)險因素的分析和評估，采取有效的措施來降低工程造價風(fēng)險，確保工程施工階段造價跟蹤審核工作的順利進行，實現(xiàn)工程造價的合理控制。準(zhǔn)則層包含人員素質(zhì)與穩(wěn)定性、材料供應(yīng)與價格波動、機械設(shè)備性能與維護、項目管理水平、外部環(huán)境因素這五個準(zhǔn)則。這些準(zhǔn)則是影響目標(biāo)實現(xiàn)的主要方面，從不同角度對工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險進行了分類和概括。例如，人員素質(zhì)與穩(wěn)定性準(zhǔn)則反映了參與工程建設(shè)的人員對造價的影響，高素質(zhì)且穩(wěn)定的人員隊伍能夠更好地保證工程質(zhì)量和進度，減少因人員問題導(dǎo)致的造價增加風(fēng)險；材料供應(yīng)與價格波動準(zhǔn)則體現(xiàn)了材料因素對造價的重要作用，穩(wěn)定的材料供應(yīng)和合理的價格波動控制是確保工程造價穩(wěn)定的關(guān)鍵；機械設(shè)備性能與維護準(zhǔn)則關(guān)注機械設(shè)備在工程施工中的作用，良好的機械設(shè)備性能和有效的維護能夠提高施工效率，降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的成本增加；項目管理水平準(zhǔn)則涵蓋了工程施工過程中的組織、協(xié)調(diào)、控制等方面，科學(xué)有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，降低工程造價；外部環(huán)境因素準(zhǔn)則考慮了政策法規(guī)、市場環(huán)境、自然條件等外部因素對工程造價的影響，這些因素往往是不可控的，但對造價風(fēng)險有著重要的影響。指標(biāo)層是對準(zhǔn)則層的進一步細化和分解，每個準(zhǔn)則層指標(biāo)下都包含多個具體的指標(biāo)層指標(biāo)。例如，在人員素質(zhì)與穩(wěn)定性準(zhǔn)則層下，指標(biāo)層指標(biāo)包括施工人員專業(yè)技能水平、審核人員專業(yè)素養(yǎng)、施工人員流動率、審核人員變動情況等。這些具體指標(biāo)能夠更詳細、準(zhǔn)確地反映準(zhǔn)則層指標(biāo)的內(nèi)涵和影響因素。通過對這些指標(biāo)的評估和分析，可以更深入地了解人員因素對工程造價跟蹤審核風(fēng)險的影響程度。同樣，在其他準(zhǔn)則層下，指標(biāo)層指標(biāo)也對相應(yīng)的準(zhǔn)則進行了細化，如材料供應(yīng)及時性、材料質(zhì)量合格率、材料價格波動幅度等指標(biāo)細化了材料供應(yīng)與價格波動準(zhǔn)則，機械設(shè)備完好率、機械設(shè)備故障率、設(shè)備維護保養(yǎng)費用等指標(biāo)細化了機械設(shè)備性能與維護準(zhǔn)則，施工組織設(shè)計合理性、進度管理有效性、質(zhì)量管理嚴(yán)格性等指標(biāo)細化了項目管理水平準(zhǔn)則，政策法規(guī)變動影響程度、市場利率匯率波動、自然條件復(fù)雜程度等指標(biāo)細化了外部環(huán)境因素準(zhǔn)則。通過構(gòu)建這樣的層次結(jié)構(gòu)模型，能夠?qū)?fù)雜的工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險問題分解為多個層次和因素，使問題更加清晰、有條理，便于后續(xù)運用層次分析法進行風(fēng)險評估和分析。3.3判斷矩陣的構(gòu)造與權(quán)重計算3.3.1專家問卷調(diào)查為獲取各因素相對重要性判斷數(shù)據(jù)，本研究精心設(shè)計并開展了專家問卷調(diào)查。專家的選取是確保調(diào)查結(jié)果可靠性和權(quán)威性的關(guān)鍵。在選擇專家時，充分考慮了其在工程施工造價領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗、專業(yè)知識以及實踐經(jīng)歷。具體來說，選取了具有多年工程施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，他們對施工過程中的各種風(fēng)險因素有著直接且深入的了解，能夠準(zhǔn)確判斷施工方案、人員管理等方面因素對造價的影響程度。邀請了資深的工程造價審核專家，這些專家長期從事工程造價審核工作，熟悉各類工程造價審核的標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法，對審核過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素有著敏銳的洞察力，能夠從專業(yè)審核的角度對風(fēng)險因素的重要性進行評估。還邀請了行業(yè)內(nèi)的學(xué)者和研究人員，他們具備深厚的理論知識和前沿的研究視野，能夠從宏觀和理論的層面分析政策法規(guī)、市場環(huán)境等外部因素對工程造價的影響，為判斷矩陣的構(gòu)建提供全面、深入的見解。問卷設(shè)計遵循科學(xué)、合理、簡潔的原則。問卷內(nèi)容圍繞工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險評估指標(biāo)體系展開，針對準(zhǔn)則層和指標(biāo)層的每一個因素，采用1-9標(biāo)度法設(shè)計兩兩比較問題。例如，對于準(zhǔn)則層中的“人員素質(zhì)與穩(wěn)定性”和“材料供應(yīng)與價格波動”這兩個因素，問題表述為“在工程施工階段造價跟蹤審核中，您認(rèn)為人員素質(zhì)與穩(wěn)定性和材料供應(yīng)與價格波動哪一個因素對造價的影響更為重要？如果兩者同樣重要，請選擇1；如果人員素質(zhì)與穩(wěn)定性稍微重要，請選擇3；如果人員素質(zhì)與穩(wěn)定性明顯重要，請選擇5；如果人員素質(zhì)與穩(wěn)定性強烈重要，請選擇7；如果人員素質(zhì)與穩(wěn)定性極端重要，請選擇9；若介于兩者之間，請選擇對應(yīng)的中間值（如2、4、6、8）”。對于指標(biāo)層因素，同樣按照這種方式進行兩兩比較設(shè)計問題，確保能夠全面、準(zhǔn)確地獲取專家對各因素相對重要性的判斷。在問卷開頭，詳細說明了調(diào)查的目的、意義以及填寫要求，以幫助專家更好地理解問卷內(nèi)容，確保填寫的準(zhǔn)確性和一致性。同時，為了提高問卷的回收率，采用了線上和線下相結(jié)合的方式發(fā)放問卷。線上通過專業(yè)的問卷調(diào)查平臺發(fā)放，方便專家隨時隨地填寫；線下則直接將問卷遞交給專家，并在必要時進行現(xiàn)場溝通和解釋，確保專家能夠順利完成問卷填寫。經(jīng)過精心組織和實施，共發(fā)放問卷[X]份，回收有效問卷[X]份，有效回收率達到[X]%，為后續(xù)的判斷矩陣構(gòu)造和權(quán)重計算提供了充足的數(shù)據(jù)支持。3.3.2計算權(quán)重與一致性檢驗在收集到專家問卷調(diào)查數(shù)據(jù)后，運用專業(yè)的統(tǒng)計分析軟件對數(shù)據(jù)進行整理和分析。對于每一份有效問卷，根據(jù)專家對各因素兩兩比較的判斷結(jié)果，構(gòu)建判斷矩陣。判斷矩陣是層次分析法中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它反映了各因素之間的相對重要程度。以準(zhǔn)則層判斷矩陣為例，假設(shè)準(zhǔn)則層有五個因素，分別為A（人員素質(zhì)與穩(wěn)定性）、B（材料供應(yīng)與價格波動）、C（機械設(shè)備性能與維護）、D（項目管理水平）、E（外部環(huán)境因素），則判斷矩陣A為：A=\begin{pmatrix}1&a_{12}&a_{13}&a_{14}&a_{15}\\a_{21}&1&a_{23}&a_{24}&a_{25}\\a_{31}&a_{32}&1&a_{34}&a_{35}\\a_{41}&a_{42}&a_{43}&1&a_{45}\\a_{51}&a_{52}&a_{53}&a_{54}&1\end{pmatrix}其中，a_{ij}表示因素i與因素j相對重要性的比值，且滿足a_{ij}=1/a_{ji}，a_{ii}=1。這些比值是根據(jù)專家在問卷中對各因素兩兩比較的打分結(jié)果確定的。計算權(quán)重是層次分析法的核心步驟之一，通過計算判斷矩陣的最大特征值及其對應(yīng)的特征向量，將特征向量歸一化后得到各因素的相對權(quán)重。本研究采用特征值法計算權(quán)重，其具體步驟如下：首先，利用數(shù)學(xué)軟件（如Matlab）計算判斷矩陣的最大特征值\lambda_{max}及其對應(yīng)的特征向量W。例如，對于上述準(zhǔn)則層判斷矩陣，通過Matlab中的eig函數(shù)可以計算出最大特征值和特征向量。假設(shè)計算得到的特征向量為W=[w_1,w_2,w_3,w_4,w_5]^T。然后，對特征向量進行歸一化處理，得到各因素的權(quán)重向量W_{norm}。歸一化的計算公式為w_{normi}=w_i/\sum_{j=1}^{n}w_j，其中n為判斷矩陣的階數(shù)，在準(zhǔn)則層判斷矩陣中n=5。經(jīng)過歸一化處理后，得到的權(quán)重向量W_{norm}=[w_{norm1},w_{norm2},w_{norm3},w_{norm4},w_{norm5}]^T，即為準(zhǔn)則層各因素的相對權(quán)重。例如，假設(shè)計算得到的準(zhǔn)則層各因素權(quán)重分別為w_{norm1}=0.2，w_{norm2}=0.3，w_{norm3}=0.1，w_{norm4}=0.25，w_{norm5}=0.15，這表明在工程施工階段造價跟蹤審核中，材料供應(yīng)與價格波動因素的權(quán)重最高，為0.3，說明其對造價的影響相對較大；而機械設(shè)備性能與維護因素的權(quán)重最低，為0.1，說明其對造價的影響相對較小。由于判斷矩陣是基于專家的主觀判斷構(gòu)造的，可能存在不一致的情況。因此，需要進行一致性檢驗，以確保判斷矩陣的合理性和可靠性。一致性檢驗的指標(biāo)主要有一致性指標(biāo)（CI）和一致性比例（CR）。首先計算一致性指標(biāo)CI=(\lambda_{max}-n)/(n-1)，其中\(zhòng)lambda_{max}為判斷矩陣的最大特征值，n為矩陣的階數(shù)。然后查找對應(yīng)的平均隨機一致性指標(biāo)RI，RI的值與矩陣的階數(shù)有關(guān)，可通過查閱相關(guān)表格得到。最后計算一致性比例CR=CI/RI，一般認(rèn)為當(dāng)CR<0.1時，判斷矩陣的不一致程度在容許范圍之內(nèi)，有滿意的一致性，通過一致性檢驗，可用其歸一化特征向量作為權(quán)向量；否則需要重新構(gòu)造成對比較矩陣，對判斷矩陣元素加以調(diào)整。例如，對于上述準(zhǔn)則層判斷矩陣，假設(shè)計算得到\lambda_{max}=5.1，n=5，則CI=(5.1-5)/(5-1)=0.025，查閱表格得到RI=1.12，CR=0.025/1.12≈0.022<0.1，說明該判斷矩陣通過一致性檢驗，其計算得到的權(quán)重結(jié)果是可靠的。通過一致性檢驗，可以保證權(quán)重計算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，提高風(fēng)險評估的科學(xué)性和有效性。對于指標(biāo)層判斷矩陣，同樣按照上述方法進行權(quán)重計算和一致性檢驗，以確保整個風(fēng)險評估模型的準(zhǔn)確性和可靠性。四、案例分析4.1項目概況本案例選取了某大型商業(yè)綜合體建設(shè)項目，該項目位于城市核心商圈，地理位置優(yōu)越，建成后將成為集購物、餐飲、娛樂、辦公于一體的綜合性商業(yè)中心。項目總建筑面積達[X]平方米，其中地上建筑面積[X]平方米，地下建筑面積[X]平方米。地上部分包括[X]層商業(yè)裙樓和[X]棟高層塔樓，商業(yè)裙樓主要用于各類品牌商店、餐廳、電影院等商業(yè)業(yè)態(tài)的經(jīng)營；高層塔樓分別為寫字樓和酒店，寫字樓提供高品質(zhì)的辦公空間，酒店則配備多種類型的客房和完善的配套設(shè)施，以滿足不同客戶的需求。地下部分主要為停車場和設(shè)備用房，停車場可提供[X]個停車位，有效緩解周邊區(qū)域停車難的問題。項目施工周期預(yù)計為[X]年，從[具體開工日期]開始，至[具體竣工日期]結(jié)束。施工過程分為多個階段，包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、機電安裝工程等?；A(chǔ)工程采用樁基礎(chǔ)和筏板基礎(chǔ)相結(jié)合的形式，以確保建筑物的穩(wěn)定性；主體結(jié)構(gòu)工程采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，滿足商業(yè)綜合體大空間和高層承載的要求；建筑裝飾裝修工程注重品質(zhì)和風(fēng)格，力求打造出高端、時尚的商業(yè)氛圍；機電安裝工程涵蓋了給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防等多個系統(tǒng)，保障建筑物的正常運營和使用功能。在項目建設(shè)過程中，涉及到眾多參與方，包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位等。建設(shè)單位負責(zé)項目的整體規(guī)劃和投資決策；施工單位承擔(dān)工程的具體施工任務(wù)，組織施工人員、調(diào)配施工設(shè)備和材料，按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行施工；設(shè)計單位負責(zé)項目的設(shè)計工作，提供詳細的施工圖紙和技術(shù)方案；監(jiān)理單位對工程施工過程進行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量、進度和安全符合相關(guān)要求；造價咨詢單位則負責(zé)工程造價的控制和管理，包括編制工程量清單、審核工程預(yù)算和結(jié)算、進行造價跟蹤審核等工作。由于該項目規(guī)模大、施工周期長、參與方眾多，施工階段造價跟蹤審核面臨著諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險。例如，施工過程中可能會出現(xiàn)設(shè)計變更、材料價格波動、施工方案調(diào)整等情況，這些都可能導(dǎo)致工程造價的增加；同時，各參與方之間的溝通協(xié)調(diào)不暢、合同管理不善等問題，也可能引發(fā)造價爭議和糾紛。因此，對該項目施工階段造價跟蹤審核進行風(fēng)險控制研究具有重要的現(xiàn)實意義。4.2層次分析法在項目造價風(fēng)險評估中的應(yīng)用4.2.1數(shù)據(jù)收集與整理為了運用層次分析法對該項目施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險進行準(zhǔn)確評估，數(shù)據(jù)收集與整理工作至關(guān)重要。數(shù)據(jù)來源主要包括以下幾個方面：項目建設(shè)單位提供的項目相關(guān)文件和資料，如項目可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件、招標(biāo)文件、施工合同、工程變更文件等。這些文件詳細記錄了項目的基本信息、設(shè)計方案、建設(shè)要求、合同條款以及工程變更情況等，為風(fēng)險評估提供了重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。施工單位的工程進度報告、施工日志、材料采購記錄、設(shè)備使用記錄等資料，能夠反映工程施工的實際情況，包括施工進度、材料供應(yīng)、設(shè)備運行等方面的信息，有助于識別和評估與施工過程相關(guān)的風(fēng)險因素。監(jiān)理單位的監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢驗報告等文件，對工程質(zhì)量、進度、安全等方面進行了監(jiān)督和記錄，為風(fēng)險評估提供了第三方的客觀數(shù)據(jù)。還參考了類似項目的工程造價數(shù)據(jù)和風(fēng)險案例，通過對比分析，獲取有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)，補充和完善本項目的數(shù)據(jù)資料。在數(shù)據(jù)收集過程中，嚴(yán)格遵循準(zhǔn)確性、完整性、及時性的原則。對于每一份數(shù)據(jù)資料，都進行仔細的審核和驗證，確保數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。例如，對于工程變更文件，核實變更的原因、內(nèi)容、審批程序是否合規(guī)；對于材料采購記錄，核對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、價格是否與實際情況相符。同時，盡可能全面地收集各類數(shù)據(jù)，避免遺漏重要信息。對于施工過程中的一些隱性風(fēng)險因素，如施工人員的工作態(tài)度、團隊協(xié)作情況等，通過現(xiàn)場觀察、與相關(guān)人員訪談等方式進行了解和記錄。在數(shù)據(jù)收集的及時性方面，建立了定期的數(shù)據(jù)收集機制，按照項目的施工進度和關(guān)鍵節(jié)點，及時收集和更新相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)能夠反映項目的最新情況。數(shù)據(jù)整理工作是將收集到的原始數(shù)據(jù)進行分類、匯總和分析，使其能夠滿足層次分析法的計算要求。首先，對數(shù)據(jù)進行分類整理，按照風(fēng)險評估指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)，將數(shù)據(jù)分別歸類到準(zhǔn)則層和指標(biāo)層對應(yīng)的風(fēng)險因素中。例如，將施工人員的資質(zhì)證書、工作經(jīng)驗等數(shù)據(jù)歸類到“人員素質(zhì)與穩(wěn)定性”準(zhǔn)則層下的“施工人員專業(yè)技能水平”指標(biāo)中；將材料采購價格的波動數(shù)據(jù)歸類到“材料供應(yīng)與價格波動”準(zhǔn)則層下的“材料價格波動幅度”指標(biāo)中。然后，對分類后的數(shù)據(jù)進行匯總和統(tǒng)計分析，計算出各項指標(biāo)的具體數(shù)值或統(tǒng)計特征。對于施工人員流動率指標(biāo)，通過統(tǒng)計一定時期內(nèi)施工人員的流動人數(shù)和總?cè)藬?shù)，計算出流動率的具體數(shù)值；對于材料價格波動幅度指標(biāo)，通過分析材料采購價格的歷史數(shù)據(jù)，計算出價格的最高值、最低值和平均值，進而得出價格波動幅度。在數(shù)據(jù)整理過程中，還注重數(shù)據(jù)的可視化處理，通過繪制圖表、制作報表等方式，直觀地展示數(shù)據(jù)的分布和變化趨勢，便于后續(xù)的分析和判斷。例如，繪制材料價格波動曲線，清晰地展示材料價格隨時間的變化情況；制作施工進度偏差柱狀圖，直觀地反映實際施工進度與計劃進度的差異。通過以上數(shù)據(jù)收集與整理工作，為層次分析法在項目造價風(fēng)險評估中的應(yīng)用提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。4.2.2風(fēng)險評估結(jié)果分析通過層次分析法的計算，得到了各風(fēng)險因素的權(quán)重結(jié)果。對這些權(quán)重結(jié)果進行深入分析，能夠明確各風(fēng)險因素對工程施工階段造價跟蹤審核的影響程度，為制定針對性的風(fēng)險控制策略提供依據(jù)。從準(zhǔn)則層風(fēng)險因素權(quán)重來看，“材料供應(yīng)與價格波動”的權(quán)重最高，達到[X]，這表明材料因素在工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險中占據(jù)著最為重要的地位。在該項目中，建筑材料的采購成本占工程造價的比重較大，且施工周期較長，材料市場價格波動頻繁。如在施工過程中，鋼材、水泥等主要材料的價格受原材料供應(yīng)短缺、市場需求變化等因素影響，出現(xiàn)了較大幅度的上漲，導(dǎo)致工程成本大幅增加。材料供應(yīng)的及時性也對工程造價產(chǎn)生了重要影響。若材料供應(yīng)不及時，會導(dǎo)致施工進度延誤，增加設(shè)備閑置費、人員窩工費等額外費用?！绊椖抗芾硭健钡臋?quán)重也相對較高，為[X]。項目管理涵蓋了施工組織設(shè)計、進度管理、質(zhì)量管理、合同管理等多個方面，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能引發(fā)造價風(fēng)險。在施工組織設(shè)計方面，若方案不合理，可能導(dǎo)致施工效率低下，資源浪費，增加工程成本；在進度管理方面，若不能有效控制施工進度，導(dǎo)致工期延誤，會增加工程的間接費用；在合同管理方面，若合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，存在漏洞，可能引發(fā)合同糾紛，導(dǎo)致工程造價增加。例如，在該項目中，由于施工單位對施工組織設(shè)計考慮不周全，在基礎(chǔ)施工階段出現(xiàn)了施工順序不合理的情況，導(dǎo)致部分工程返工，不僅浪費了人力、物力和財力，還延誤了工期，增加了工程造價。在指標(biāo)層風(fēng)險因素中，“材料價格波動幅度”的權(quán)重為[X]，在所有指標(biāo)層因素中權(quán)重較高，進一步說明了材料價格波動對工程造價的顯著影響。如前所述，材料價格的大幅波動直接導(dǎo)致了工程成本的增加?！笆┕そM織設(shè)計合理性”的權(quán)重為[X]，體現(xiàn)了施工組織設(shè)計在項目管理中的重要性。合理的施工組織設(shè)計能夠優(yōu)化施工流程，合理配置資源，提高施工效率，降低工程造價。而不合理的施工組織設(shè)計則會導(dǎo)致施工混亂，資源浪費，增加工程造價。“政策法規(guī)變動影響程度”的權(quán)重為[X]，表明政策法規(guī)的變化對工程造價也有著不可忽視的影響。在項目建設(shè)過程中，國家和地方的政策法規(guī)可能會發(fā)生變化，如稅收政策、環(huán)保政策等，這些變化可能會直接或間接地影響工程造價。例如，環(huán)保政策的加強可能會要求施工單位采取更嚴(yán)格的環(huán)保措施，增加環(huán)保設(shè)備的投入和運營成本，從而導(dǎo)致工程造價增加。通過對風(fēng)險評估結(jié)果的分析，明確了“材料供應(yīng)與價格波動”和“項目管理水平”是影響該項目施工階段造價跟蹤審核的主要風(fēng)險因素。在材料供應(yīng)與價格波動方面，應(yīng)加強對材料市場的監(jiān)測和分析，建立價格預(yù)警機制，提前做好材料采購計劃，合理規(guī)避價格波動風(fēng)險；在項目管理水平方面，應(yīng)加強施工組織設(shè)計的優(yōu)化，提高進度管理、質(zhì)量管理和合同管理的水平，確保項目的順利進行，降低工程造價風(fēng)險。對于權(quán)重較高的指標(biāo)層風(fēng)險因素，如“材料價格波動幅度”“施工組織設(shè)計合理性”“政策法規(guī)變動影響程度”等，也應(yīng)重點關(guān)注，采取相應(yīng)的措施進行風(fēng)險控制。對于材料價格波動幅度，可在合同中約定合理的價格調(diào)整條款，降低價格波動對工程造價的影響；對于施工組織設(shè)計合理性，應(yīng)組織專家對施工組織設(shè)計進行評審，確保方案的科學(xué)性和合理性；對于政策法規(guī)變動影響程度，應(yīng)加強對政策法規(guī)的研究和解讀，及時調(diào)整項目建設(shè)策略，降低政策法規(guī)變化帶來的風(fēng)險。4.3基于評估結(jié)果的風(fēng)險控制措施制定4.3.1針對主要風(fēng)險因素的應(yīng)對策略針對材料價格波動這一主要風(fēng)險因素，可采取以下應(yīng)對策略：在合同簽訂階段，與材料供應(yīng)商簽訂長期合同，明確材料的供應(yīng)價格、供應(yīng)時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵條款。通過長期合同，能夠在一定程度上鎖定材料價格，降低市場價格波動帶來的風(fēng)險。如在某大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中，建設(shè)單位與鋼材供應(yīng)商簽訂了為期兩年的長期合同，約定在合同期內(nèi)，鋼材價格按照固定價格供應(yīng)，有效地避免了鋼材價格大幅上漲對工程造價的影響。積極運用套期保值工具，通過期貨市場進行套期保值操作。施工單位可以根據(jù)工程進度和材料需求，在期貨市場上買入相應(yīng)的材料期貨合約，當(dāng)市場價格上漲時，期貨合約的盈利可以彌補現(xiàn)貨市場上材料采購成本的增加；反之，當(dāng)市場價格下跌時，雖然期貨合約可能出現(xiàn)虧損，但現(xiàn)貨市場上材料采購成本的降低可以抵消這部分虧損，從而實現(xiàn)對材料價格風(fēng)險的有效控制。對于施工組織設(shè)計不合理這一風(fēng)險因素，應(yīng)加強對施工組織設(shè)計的審核和優(yōu)化。在項目施工前，組織專家對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行嚴(yán)格評審，從施工流程的合理性、資源配置的科學(xué)性、施工進度計劃的可行性等多個方面進行全面審查。要求施工單位充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，如地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等因素，制定切實可行的施工方案。對于不合理的部分，提出具體的修改意見和建議，督促施工單位進行優(yōu)化。在某高層建筑施工項目中，原施工組織設(shè)計中施工順序安排不合理，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了交叉作業(yè)混亂、施工效率低下等問題。通過專家評審，對施工組織設(shè)計進行了優(yōu)化，調(diào)整了施工順序，合理安排了各工種的施工時間和空間，有效地提高了施工效率，縮短了施工周期，降低了工程造價。政策法規(guī)變動對工程造價的影響不容忽視，應(yīng)建立政策法規(guī)跟蹤機制，及時掌握政策法規(guī)的變化動態(tài)。安排專人負責(zé)收集和整理國家和地方出臺的與工程建設(shè)相關(guān)的政策法規(guī)文件，定期進行分析和解讀，評估政策法規(guī)變動對項目造價的影響程度。根據(jù)政策法規(guī)的變化，及時調(diào)整項目的建設(shè)策略和造價控制措施。當(dāng)環(huán)保政策加強，對施工過程中的揚塵治理、噪聲控制等提出了更高的要求時，施工單位應(yīng)及時增加環(huán)保設(shè)備的投入，改進施工工藝，以滿足政策法規(guī)的要求，避免因違規(guī)而受到處罰，導(dǎo)致工程造價增加。同時，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持和優(yōu)惠，降低政策法規(guī)變動對工程造價的不利影響。4.3.2風(fēng)險控制效果預(yù)測通過采取上述風(fēng)險控制措施，預(yù)期能夠取得顯著的效果。在材料價格風(fēng)險控制方面，簽訂長期合同和運用套期保值工具后，能夠有效降低材料價格波動對工程造價的影響。假設(shè)在未采取風(fēng)險控制措施的情況下，材料價格波動可能導(dǎo)致工程造價增加[X]%，而采取措施后，預(yù)計可以將這一增加幅度控制在[X]%以內(nèi)。通過長期合同鎖定材料價格，避免了因價格大幅上漲而帶來的成本增加；套期保值操作則在市場價格波動時，通過期貨市場的盈利彌補現(xiàn)貨市場的虧損，實現(xiàn)了材料成本的相對穩(wěn)定。這不僅有助于保障工程建設(shè)的資金預(yù)算，還能提高項目的經(jīng)濟效益。在施工組織設(shè)計優(yōu)化方面，加強審核和優(yōu)化后，施工效率將得到顯著提高，施工周期有望縮短[X]%。合理的施工組織設(shè)計能夠優(yōu)化施工流程，避免施工過程中的混亂和重復(fù)作業(yè)，提高資源的利用效率。施工順序的合理安排可以減少各工種之間的相互干擾，提高施工進度；科學(xué)的資源配置能夠確保人力、物力和財力的充分利用，避免資源的浪費。施工周期的縮短將直接減少工程的間接費用，如設(shè)備租賃費用、人員管理費用等，預(yù)計可使工程造價降低[X]%左右。這將有助于提高項目的投資回報率，增強項目的競爭力。對于政策法規(guī)變動風(fēng)險，建立跟蹤機制和積極溝通協(xié)調(diào)后，能夠及時適應(yīng)政策法規(guī)的變化，避免因違規(guī)而產(chǎn)生的罰款和額外費用支出。預(yù)計可將政策法規(guī)變動對工程造價的影響降低[X]%以上。及時掌握政策法規(guī)的變化動態(tài)，使施工單位能夠提前做好準(zhǔn)備，調(diào)整施工方案和管理措施，以滿足政策法規(guī)的要求。積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持和優(yōu)惠，如稅收減免、補貼等，能夠進一步降低政策法規(guī)變動對工程造價的不利影響。這將有助于保障項目的順利進行，降低項目的風(fēng)險。綜上所述，通過針對主要風(fēng)險因素采取有效的應(yīng)對策略，預(yù)計能夠?qū)⒐こ淘靸r控制在合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益和社會效益目標(biāo)。這些風(fēng)險控制措施不僅能夠降低工程造價風(fēng)險，還能提高項目的管理水平和質(zhì)量，為工程建設(shè)的順利進行提供有力保障。在實際應(yīng)用中，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，不斷完善和優(yōu)化風(fēng)險控制措施，確保其有效性和適應(yīng)性。五、層次分析法應(yīng)用的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)5.1應(yīng)用優(yōu)勢分析在工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制中，層次分析法展現(xiàn)出多方面的顯著優(yōu)勢，有力推動了造價管理工作的科學(xué)開展。該方法能全面系統(tǒng)地考慮各種風(fēng)險因素。工程施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，造價跟蹤審核面臨的風(fēng)險因素眾多且相互關(guān)聯(lián)。層次分析法通過構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，將這些風(fēng)險因素按照不同層次和類別進行梳理，從宏觀的外部環(huán)境因素到微觀的項目自身因素，從人員、材料、設(shè)備等資源要素到項目管理等流程環(huán)節(jié)，都能得到全面涵蓋。在確定風(fēng)險評估指標(biāo)體系時，準(zhǔn)則層從人員素質(zhì)與穩(wěn)定性、材料供應(yīng)與價格波動、機械設(shè)備性能與維護、項目管理水平、外部環(huán)境因素等多個維度選取指標(biāo)，指標(biāo)層又對各準(zhǔn)則層指標(biāo)進行細化，這種分層級的結(jié)構(gòu)使得所有潛在風(fēng)險因素都能在模型中找到相應(yīng)位置，避免了風(fēng)險因素的遺漏，為全面評估造價風(fēng)險提供了堅實基礎(chǔ)。層次分析法實現(xiàn)了風(fēng)險的定量分析。在傳統(tǒng)的工程造價風(fēng)險評估中，往往以定性分析為主，主觀性較強，評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性難以保證。而層次分析法通過構(gòu)造判斷矩陣和計算權(quán)重，將定性的風(fēng)險因素轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)據(jù)，使風(fēng)險評估更加科學(xué)準(zhǔn)確。通過專家問卷調(diào)查獲取各因素相對重要性判斷數(shù)據(jù)，進而構(gòu)建判斷矩陣，運用數(shù)學(xué)方法計算出各風(fēng)險因素的權(quán)重。這些權(quán)重數(shù)值直觀地反映了各風(fēng)險因素對工程造價的影響程度，為風(fēng)險評估提供了量化依據(jù)。在案例分析中，通過層次分析法計算得出“材料供應(yīng)與價格波動”的權(quán)重最高，這就明確了在該項目中材料因素是影響造價的關(guān)鍵因素，為后續(xù)制定針對性的風(fēng)險控制措施提供了有力支持。層次分析法能夠為決策提供科學(xué)依據(jù)。在工程施工階段造價跟蹤審核中，需要做出一系列決策，如選擇合適的風(fēng)險應(yīng)對策略、確定資源分配方案等。層次分析法通過對風(fēng)險因素的全面分析和定量評估，能夠幫助決策者清晰地了解各風(fēng)險因素的重要性和影響程度，從而根據(jù)權(quán)重大小確定決策重點，制定更加科學(xué)合理的決策方案。在面對多種風(fēng)險應(yīng)對策略時，可以根據(jù)各風(fēng)險因素的權(quán)重，優(yōu)先針對權(quán)重較高的風(fēng)險因素制定應(yīng)對措施，合理分配資源，提高風(fēng)險控制的效率和效果。在案例中，根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，明確了材料價格波動和施工組織設(shè)計不合理是主要風(fēng)險因素，決策者可以據(jù)此制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，如加強材料價格監(jiān)控、優(yōu)化施工組織設(shè)計等，從而有效降低工程造價風(fēng)險。該方法具有較強的靈活性和適應(yīng)性。不同的工程項目具有不同的特點和風(fēng)險因素，層次分析法可以根據(jù)具體項目的實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。在構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型時，可以根據(jù)項目的規(guī)模、類型、施工工藝等因素，靈活選取準(zhǔn)則層和指標(biāo)層指標(biāo)，使模型更貼合項目實際。在確定判斷矩陣時，也可以根據(jù)專家的經(jīng)驗和項目的特殊情況進行調(diào)整，以提高模型的準(zhǔn)確性和可靠性。這種靈活性和適應(yīng)性使得層次分析法能夠廣泛應(yīng)用于各類工程項目的造價跟蹤審核風(fēng)險控制中。5.2面臨的挑戰(zhàn)與問題盡管層次分析法在工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制中具有顯著優(yōu)勢，但在實際應(yīng)用過程中，也面臨著一系列挑戰(zhàn)與問題。數(shù)據(jù)獲取難度較大是面臨的首要挑戰(zhàn)之一。準(zhǔn)確全面的數(shù)據(jù)是層次分析法有效應(yīng)用的基礎(chǔ)，但在實際工程中，獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)并非易事。對于一些指標(biāo)，如施工人員的工作態(tài)度、團隊協(xié)作情況等隱性因素，難以通過常規(guī)的方式進行量化和獲取數(shù)據(jù)。這些隱性因素雖然難以直接觀測和測量，但對工程造價可能產(chǎn)生重要影響。施工人員的工作態(tài)度不積極可能導(dǎo)致施工效率低下，進而增加工程成本；團隊協(xié)作不暢可能引發(fā)溝通成本增加、工作重復(fù)等問題，也會對工程造價產(chǎn)生負面影響。獲取某些風(fēng)險因素的歷史數(shù)據(jù)也存在困難，如政策法規(guī)變動對工程造價的影響，由于政策法規(guī)的變化具有不確定性和不可重復(fù)性，很難收集到足夠的歷史數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確評估其影響程度。而且，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性也難以保證，不同來源的數(shù)據(jù)可能存在差異，數(shù)據(jù)的更新不及時也會影響分析結(jié)果的時效性。在收集材料價格數(shù)據(jù)時，不同供應(yīng)商提供的價格可能存在差異，且市場價格波動頻繁，如果數(shù)據(jù)更新不及時，就無法準(zhǔn)確反映材料價格的實際情況，從而影響對材料價格波動風(fēng)險的評估。專家主觀性對判斷矩陣的影響較為突出。層次分析法中，判斷矩陣的構(gòu)建依賴于專家的主觀判斷，專家的專業(yè)水平、經(jīng)驗、個人偏好等因素都會對判斷結(jié)果產(chǎn)生影響。不同專家對同一風(fēng)險因素的重要性判斷可能存在差異，這就導(dǎo)致判斷矩陣的一致性和可靠性受到挑戰(zhàn)。在判斷“人員素質(zhì)與穩(wěn)定性”和“材料供應(yīng)與價格波動”這兩個因素的相對重要性時，一位具有豐富施工經(jīng)驗的專家可能更注重人員素質(zhì)對工程造價的影響，而一位長期從事材料采購的專家可能更關(guān)注材料供應(yīng)與價格波動的因素，從而給出不同的判斷結(jié)果。如果專家的判斷存在偏差，可能會導(dǎo)致權(quán)重計算結(jié)果不準(zhǔn)確，進而影響風(fēng)險評估和決策的科學(xué)性。而且，在實際應(yīng)用中，很難保證專家的判斷完全基于客觀事實和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，專家的主觀臆斷可能會使判斷矩陣偏離實際情況，降低層次分析法的應(yīng)用效果。模型的適應(yīng)性也是需要關(guān)注的問題。工程施工項目具有多樣性和復(fù)雜性，每個項目都有其獨特的特點和風(fēng)險因素。層次分析法的模型需要根據(jù)具體項目的實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，以確保其能夠準(zhǔn)確反映項目的風(fēng)險狀況。然而，在實際應(yīng)用中，模型的調(diào)整和優(yōu)化往往存在一定的難度。對于一些新型的工程項目，如采用了新技術(shù)、新工藝的項目，現(xiàn)有的層次結(jié)構(gòu)模型和指標(biāo)體系可能無法完全適應(yīng)，需要重新構(gòu)建和調(diào)整。但在重新構(gòu)建過程中，可能會因為對新技術(shù)、新工藝的了解不夠深入，導(dǎo)致指標(biāo)選取不合理，模型無法準(zhǔn)確反映項目的風(fēng)險因素。而且，隨著項目的進展和外部環(huán)境的變化，風(fēng)險因素也可能發(fā)生變化，模型需要及時進行更新和調(diào)整。如果模型不能及時適應(yīng)這些變化，就會導(dǎo)致風(fēng)險評估結(jié)果與實際情況不符，無法為項目決策提供有效的支持。此外，層次分析法在處理復(fù)雜問題時，計算過程較為繁瑣。當(dāng)風(fēng)險因素較多時，判斷矩陣的階數(shù)會增大，計算權(quán)重和一致性檢驗的工作量也會相應(yīng)增加，容易出現(xiàn)計算錯誤，降低分析效率。而且，層次分析法對使用者的專業(yè)知識和技能要求較高，需要使用者具備一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)和工程管理知識，能夠正確理解和應(yīng)用層次分析法的原理和步驟。如果使用者對方法的理解和掌握不夠深入，可能會在應(yīng)用過程中出現(xiàn)錯誤，影響分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。5.3改進建議與措施為了更好地發(fā)揮層次分析法在工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制中的作用，針對其面臨的挑戰(zhàn)與問題，提出以下改進建議與措施。在數(shù)據(jù)獲取方面，應(yīng)積極拓展數(shù)據(jù)來源渠道。除了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集方式外，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。通過大數(shù)據(jù)分析，可以從海量的工程數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息，為風(fēng)險評估提供更豐富的數(shù)據(jù)支持。利用大數(shù)據(jù)平臺收集建筑材料市場價格的歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)，分析價格波動的規(guī)律和趨勢，為評估材料價格波動風(fēng)險提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實時采集施工現(xiàn)場的設(shè)備運行數(shù)據(jù)、人員工作狀態(tài)數(shù)據(jù)等，及時掌握工程施工的實際情況，為風(fēng)險評估提供實時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。同時，建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，加強對數(shù)據(jù)的整理、存儲和更新，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。對收集到的數(shù)據(jù)進行分類整理，建立數(shù)據(jù)索引，方便數(shù)據(jù)的查詢和使用；定期對數(shù)據(jù)進行更新，及時反映工程施工過程中的變化情況。為了降低專家主觀性對判斷矩陣的影響，應(yīng)采用多專家評估的方式。邀請來自不同領(lǐng)域、具有不同專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗的專家參與評估，以確保判斷矩陣的全面性和客觀性。在某大型橋梁建設(shè)項目的造價風(fēng)險評估中，邀請了橋梁工程專家、造價工程師、施工管理專家等共同參與判斷矩陣的構(gòu)建。不同專家從各自專業(yè)角度出發(fā)，對風(fēng)險因素的重要性進行判斷，避免了單一專家的局限性。同時，建立專家意見綜合機制，對專家的判斷結(jié)果進行統(tǒng)計分析和綜合處理，減少個別專家主觀意見的影響。采用加權(quán)平均法等方法，根據(jù)專家的權(quán)威程度和經(jīng)驗豐富程度賦予不同的權(quán)重，對專家的判斷結(jié)果進行加權(quán)平均，得到更客觀的判斷矩陣。在模型適應(yīng)性改進方面，應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和實際情況，靈活調(diào)整和優(yōu)化層次結(jié)構(gòu)模型和指標(biāo)體系。對于采用新技術(shù)、新工藝的工程項目，深入研究其風(fēng)險特征，結(jié)合項目實際情況，選取合適的風(fēng)險評估指標(biāo)，構(gòu)建針對性強的層次結(jié)構(gòu)模型。在某綠色建筑項目中，考慮到其獨特的環(huán)保要求和技術(shù)特點，在指標(biāo)體系中增加了綠色建筑技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險、能源消耗風(fēng)險等指標(biāo)，使模型更能準(zhǔn)確反映項目的風(fēng)險狀況。同時，建立模型動態(tài)調(diào)整機制，隨著項目的進展和外部環(huán)境的變化，及時對模型進行更新和調(diào)整。定期對風(fēng)險因素進行重新識別和評估，根據(jù)新的風(fēng)險因素和變化情況，調(diào)整層次結(jié)構(gòu)模型和指標(biāo)體系，確保模型的有效性和準(zhǔn)確性。針對層次分析法計算過程繁瑣、對使用者專業(yè)要求高的問題，開發(fā)專門的層次分析法軟件工具，實現(xiàn)計算過程的自動化和智能化。該軟件工具應(yīng)具備數(shù)據(jù)輸入、判斷矩陣構(gòu)建、權(quán)重計算、一致性檢驗等功能，能夠快速準(zhǔn)確地完成層次分析法的各項計算任務(wù)。通過友好的用戶界面，降低使用者的操作難度，使非專業(yè)人員也能輕松使用層次分析法進行風(fēng)險評估。加強對使用者的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其對層次分析法的理解和應(yīng)用能力。組織專門的培訓(xùn)課程，邀請專家講解層次分析法的原理、步驟和應(yīng)用案例，通過實際操作和案例分析，幫助使用者掌握層次分析法的應(yīng)用技巧。提供在線咨詢和技術(shù)支持，及時解答使用者在應(yīng)用過程中遇到的問題，確保層次分析法的正確應(yīng)用。六、結(jié)論與展望6.1研究成果總結(jié)本研究深入探討了基于層次分析法的工程施工階段造價跟蹤