網(wǎng)絡(luò)直播主播網(wǎng)絡(luò)新媒體行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分直播帶貨業(yè)績銷售額達(dá)成率40%達(dá)到個(gè)人月度銷售目標(biāo)的120%按實(shí)際銷售額與目標(biāo)的百分比計(jì)算，每超出10%加1分，最高加5分，不足10%不扣分客單價(jià)月均客單價(jià)不低于500元每高于500元1元計(jì)0.5分，最高加5分，低于500元不扣分GMV貢獻(xiàn)占比月度GMV貢獻(xiàn)占比達(dá)到團(tuán)隊(duì)總GMV的15%每高于15%1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)1分，最高加5分，低于15%不扣分復(fù)購率月度復(fù)購率達(dá)到30%每高于30%1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)1分，最高加5分，低于30%不扣分直播間互動率平均每場直播互動率不低于20%每高于20%1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)1分，最高加5分，低于20%不扣分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量直播內(nèi)容創(chuàng)意度25%每月至少策劃并執(zhí)行3場創(chuàng)新主題直播每策劃并執(zhí)行1場創(chuàng)新主題直播計(jì)3分，最高加15分內(nèi)容完播率平均每場直播完播率達(dá)到50%每高于50%1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)1分，最高加5分，低于50%不扣分粉絲增長數(shù)月度新增粉絲數(shù)達(dá)到5000人每新增1000人計(jì)1分，最高加5分，低于5000人不扣分內(nèi)容正反饋率直播內(nèi)容平均點(diǎn)贊、評論、分享總數(shù)達(dá)到10000次/場每高于10000次/場10%計(jì)1分，最高加5分，低于10000次/場不扣分內(nèi)容合規(guī)性無內(nèi)容違規(guī)投訴無投訴得滿分，有投訴每次扣2分，最高扣10分粉絲運(yùn)營能力粉絲活躍度20%直播間粉絲平均互動次數(shù)達(dá)到20次/分鐘每高于20次/分鐘5次計(jì)1分，最高加5分，低于20次/分鐘不扣分社群維護(hù)效果粉絲社群平均周活躍率不低于30%每高于30%1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)1分，最高加5分，低于30%不扣分私域流量轉(zhuǎn)化率從直播間引導(dǎo)至私域流量的轉(zhuǎn)化率達(dá)到5%每高于5%1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)1分，最高加5分，低于5%不扣分粉絲滿意度粉絲調(diào)研滿意度評分不低于4.5分（滿分5分）每高于4.5分0.1分計(jì)1分，最高加5分，低于4.5分不扣分品牌合作機(jī)會每月成功對接至少2次品牌合作每對接1次品牌合作計(jì)5分，最高加10分，未達(dá)標(biāo)的不得分行業(yè)影響力行業(yè)曝光度15%月度獲得行業(yè)媒體報(bào)道或頭部平臺推薦至少2次每獲得1次行業(yè)媒體報(bào)道或頭部平臺推薦計(jì)5分，最高加7分，未達(dá)標(biāo)的不得分行業(yè)影響力指數(shù)個(gè)人在行業(yè)指數(shù)平臺排名進(jìn)入前20%排名每提升10%計(jì)1分，最高加5分，未進(jìn)入前20%不得分直播數(shù)據(jù)穩(wěn)定性月度直播場次穩(wěn)定在20場以上，且平均觀看人數(shù)不低于1000人每穩(wěn)定增加1場直播計(jì)1分，最高加3分；平均觀看人數(shù)每高于1000人100人計(jì)1分，最高加2分，兩項(xiàng)累計(jì)最高加5分行業(yè)標(biāo)桿認(rèn)可獲得至少1次行業(yè)獎項(xiàng)或榮譽(yù)稱號獲得行業(yè)獎項(xiàng)或榮譽(yù)稱號計(jì)5分，未獲得的不得分知識付費(fèi)轉(zhuǎn)化若有知識付費(fèi)產(chǎn)品，月度轉(zhuǎn)化率達(dá)到10%每高于10%1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)1分，最高加3分，無知識付費(fèi)產(chǎn)品則此項(xiàng)不計(jì)分本考核表適用于網(wǎng)絡(luò)直播主播崗位，旨在全面評估主播在網(wǎng)絡(luò)新媒體行業(yè)的綜合表現(xiàn)?？己司S度包括直播帶貨業(yè)績、內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量、粉絲運(yùn)營能力及行業(yè)影響力。權(quán)重分配依次為40%、25%、20%、15%。各指標(biāo)目標(biāo)值需結(jié)合崗位實(shí)際情況設(shè)定，評分標(biāo)準(zhǔn)以具體行為和結(jié)果為導(dǎo)向?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的主要依據(jù)，請主播認(rèn)真對待并按指標(biāo)要求持續(xù)優(yōu)化。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽