版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品需求文檔(PRD)標(biāo)準(zhǔn)格式模板一、PRD的定義與核心價(jià)值產(chǎn)品需求文檔(ProductRequirementDocument,PRD)是產(chǎn)品從概念到落地的核心載體,用于明確產(chǎn)品目標(biāo)、功能范圍、交互邏輯及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),是產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試等多團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“統(tǒng)一語(yǔ)言”。其核心價(jià)值在于:消除信息差、保證需求一致性、降低溝通成本、為后續(xù)開發(fā)與驗(yàn)收提供明確依據(jù)。二、適用角色與項(xiàng)目階段適用角色:產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX設(shè)計(jì)師、前端開發(fā)工程師、后端開發(fā)工程師、測(cè)試工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)方代表等。適用項(xiàng)目階段:新產(chǎn)品立項(xiàng)、功能迭代、重大版本升級(jí)、需求變更等場(chǎng)景。三、需求梳理與PRD撰寫全流程PRD撰寫需遵循“從發(fā)散到收斂、從抽象到具體”的邏輯,分步驟完成:1.需求調(diào)研與信息整合目標(biāo):全面收集需求來(lái)源,明確用戶痛點(diǎn)與業(yè)務(wù)目標(biāo)。操作步驟:①需求收集:通過(guò)用戶訪談(如與用戶代表深度溝通)、問(wèn)卷調(diào)研(覆蓋核心用戶群體)、競(jìng)品分析(拆解競(jìng)品功能邏輯)、業(yè)務(wù)方訪談(明確業(yè)務(wù)部門的KPI需求)等方式,獲取原始需求。②需求分類:將需求分為“用戶需求”(如“希望快速查詢歷史訂單”)、“業(yè)務(wù)需求”(如“提升訂單轉(zhuǎn)化率15%”)、“技術(shù)需求”(如“支持高并發(fā)下的數(shù)據(jù)穩(wěn)定性”)三類。③需求優(yōu)先級(jí)排序:采用RICE模型(Reach覆蓋用戶數(shù)、Impact影響力、Confidence可信度、Effort投入成本)或MoSCoW法則(Must必須有、Should應(yīng)該有、Could可以有、Won’t這次沒(méi)有),對(duì)需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)標(biāo)注。2.PRD框架搭建目標(biāo):明確PRD的整體結(jié)構(gòu),保證內(nèi)容邏輯清晰、無(wú)遺漏。核心框架:①文檔基本信息(文檔名稱、版本號(hào)、撰寫人、更新日期等);②項(xiàng)目背景與目標(biāo)(解決什么問(wèn)題、達(dá)成什么結(jié)果);③用戶故事與需求描述(目標(biāo)用戶、核心場(chǎng)景);④功能需求規(guī)格(功能模塊、交互邏輯、規(guī)則說(shuō)明);⑤非功能性需求(功能、安全、兼容性等);⑥驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(功能可量化的測(cè)試依據(jù));⑦版本歷史(記錄文檔變更軌跡)。3.內(nèi)容填充與細(xì)節(jié)完善目標(biāo):將框架細(xì)化為可執(zhí)行的具體內(nèi)容,保證開發(fā)團(tuán)隊(duì)能準(zhǔn)確理解需求。關(guān)鍵操作:①項(xiàng)目背景與目標(biāo):用“背景+目標(biāo)”結(jié)構(gòu)描述,例如:“背景:當(dāng)前用戶反饋訂單查詢步驟繁瑣,平均耗時(shí)3分鐘;目標(biāo):優(yōu)化查詢流程,將耗時(shí)縮短至1分鐘內(nèi),用戶滿意度提升至90%以上?!雹谟脩艄适拢翰捎谩白鳛?,我想要,以便”格式,例如:“作為注冊(cè)用戶,我想要通過(guò)手機(jī)號(hào)一鍵登錄,以便減少輸入密碼的時(shí)間成本?!雹酃δ苄枨笠?guī)格:按“功能模塊-子功能-交互流程-字段說(shuō)明-業(yè)務(wù)規(guī)則”逐層拆解,例如“訂單查詢模塊”需包含“按訂單號(hào)查詢”“按時(shí)間范圍查詢”“按訂單狀態(tài)篩選”三個(gè)子功能,每個(gè)子功能需明確觸發(fā)條件、輸入字段(如訂單號(hào)必填、時(shí)間范圍需選擇起止日期)、輸出結(jié)果(訂單列表詳情)。④交互流程:使用流程圖(如Visio、draw.io)展示用戶操作路徑,例如“訂單查詢流程”需包含“進(jìn)入訂單頁(yè)→選擇查詢方式→輸入條件→查詢→展示結(jié)果”等步驟。4.評(píng)審與修訂目標(biāo):通過(guò)跨團(tuán)隊(duì)評(píng)審,保證需求完整性、可行性與一致性。操作步驟:①內(nèi)部評(píng)審:產(chǎn)品經(jīng)理先與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)確認(rèn)交互原型、與技術(shù)團(tuán)隊(duì)評(píng)估開發(fā)難度與周期,保證需求無(wú)邏輯漏洞。②正式評(píng)審會(huì):組織產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、業(yè)務(wù)方召開評(píng)審會(huì),逐條講解PRD內(nèi)容,收集反饋并記錄(如評(píng)審會(huì)議紀(jì)要需包含“問(wèn)題點(diǎn)-責(zé)任方-解決期限”)。③修訂與確認(rèn):根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)修改PRD,更新版本號(hào),并由各方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(如開發(fā)負(fù)責(zé)人確認(rèn)技術(shù)可行性、測(cè)試負(fù)責(zé)人確認(rèn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行)。5.定稿與歸檔目標(biāo):保證PRD成為正式開發(fā)依據(jù),并便于后續(xù)追溯。操作步驟:①發(fā)布版本:確認(rèn)無(wú)誤后,將PRD發(fā)布至項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)(如Confluence、飛書文檔),并通知所有相關(guān)方。②版本管理:后續(xù)需求變更時(shí),需通過(guò)“變更申請(qǐng)-評(píng)審-更新文檔-通知”流程,記錄版本變更原因(如“V1.2版本:新增訂單導(dǎo)出功能”)。③歸檔備份:項(xiàng)目結(jié)束后,將PRD最終版與歷史版本歸檔至指定位置,保存期限不少于產(chǎn)品生命周期+1年。四、PRD核心內(nèi)容結(jié)構(gòu)化模板表1:文檔基本信息表字段名示例內(nèi)容備注文檔名稱《電商APP訂單優(yōu)化功能PRD》需體現(xiàn)核心功能主題版本號(hào)V1.0首版為V1.0,后續(xù)遞增撰寫人產(chǎn)品經(jīng)理填寫姓名或工號(hào)更新日期2023-10-25格式:YYYY-MM-DD所屬項(xiàng)目電商APP訂單系統(tǒng)迭代填寫項(xiàng)目全稱評(píng)審人開發(fā)負(fù)責(zé)人、測(cè)試負(fù)責(zé)人跨角色評(píng)審人簽字表2:項(xiàng)目背景與目標(biāo)表維度內(nèi)容描述項(xiàng)目背景當(dāng)前用戶反饋訂單查詢需跳轉(zhuǎn)3個(gè)頁(yè)面,輸入信息多(訂單號(hào)、手機(jī)號(hào)、驗(yàn)證碼),導(dǎo)致30%用戶放棄查詢,客服咨詢量日均200+。業(yè)務(wù)目標(biāo)3個(gè)月內(nèi)將訂單查詢平均耗時(shí)從3分鐘降至1分鐘內(nèi),訂單查詢轉(zhuǎn)化率提升至95%,相關(guān)咨詢量下降50%。用戶目標(biāo)減少操作步驟,快速獲取訂單信息,提升購(gòu)物體驗(yàn)。表3:功能需求規(guī)格表示例(訂單查詢模塊)功能模塊子功能交互邏輯字段說(shuō)明業(yè)務(wù)規(guī)則訂單查詢按訂單號(hào)查詢1.用戶進(jìn)入“我的訂單”頁(yè);2.“訂單號(hào)查詢”入口;3.輸入訂單號(hào)(必填)并“查詢”;4.系統(tǒng)返回該訂單詳情。訂單號(hào):長(zhǎng)度12-20位,僅支持字母、數(shù)字、橫線;校驗(yàn)規(guī)則:需為當(dāng)前用戶的有效訂單號(hào)。①訂單號(hào)不存在時(shí),提示“未找到該訂單,請(qǐng)核對(duì)訂單號(hào)”;②每頁(yè)最多顯示10條訂單記錄,支持翻頁(yè)。按時(shí)間范圍查詢1.用戶選擇“時(shí)間范圍查詢”標(biāo)簽;2.選擇起止日期(必填,間隔不超過(guò)90天);3.“查詢”;4.系統(tǒng)返回該時(shí)間段內(nèi)的訂單列表。起止日期:日期控件選擇,結(jié)束日期需≥開始日期;默認(rèn)顯示最近30天。①時(shí)間范圍超過(guò)90天時(shí),提示“時(shí)間范圍不能超過(guò)90天”;②訂單列表按創(chuàng)建時(shí)間倒序排列。表4:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表(按訂單號(hào)查詢功能)測(cè)試場(chǎng)景預(yù)期結(jié)果測(cè)試類型輸入有效訂單號(hào)1.頁(yè)面展示訂單詳情(訂單狀態(tài)、商品列表、金額等);2.查詢耗時(shí)≤2秒。功能測(cè)試、功能測(cè)試輸入無(wú)效訂單號(hào)1.頁(yè)面提示“未找到該訂單,請(qǐng)核對(duì)訂單號(hào)”;2.輸入框自動(dòng)清空,支持重新輸入。異常測(cè)試輸入空訂單號(hào)1.“查詢”時(shí),輸入框下方提示“請(qǐng)輸入訂單號(hào)”;2.不觸發(fā)查詢請(qǐng)求。邊界測(cè)試并發(fā)查詢(10用戶)1.所有請(qǐng)求均成功返回結(jié)果;2.系統(tǒng)無(wú)報(bào)錯(cuò),響應(yīng)時(shí)間≤3秒。壓力測(cè)試表5:非功能性需求表類別需求描述功能需求①訂單查詢接口響應(yīng)時(shí)間≤2秒(95%請(qǐng)求);②支持1000人同時(shí)在線查詢,系統(tǒng)CPU使用率≤70%。安全需求①訂單號(hào)信息加密傳輸();②用戶僅能查詢本人訂單,越權(quán)訪問(wèn)時(shí)返回“無(wú)權(quán)限”。兼容性需求①支持iOS12.0+、Android8.0+系統(tǒng);②兼容Chrome、Safari、瀏覽器最新版本。表6:版本歷史表版本號(hào)更新日期更新內(nèi)容更新人審核人V1.02023-10-25初始版本,完成訂單查詢功能PRD產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)負(fù)責(zé)人V1.12023-10-28新增“訂單導(dǎo)出Excel”功能產(chǎn)品經(jīng)理測(cè)試負(fù)責(zé)人五、撰寫過(guò)程中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)1.需求明確性:避免模糊表述禁用“大概”“可能”“盡量”等模糊詞匯,改用具體量化指標(biāo),如“響應(yīng)時(shí)間≤2秒”而非“響應(yīng)時(shí)間要快”。功能邏輯需覆蓋所有邊界條件,例如“輸入框最多支持20字符”“日期范圍不能超過(guò)90天”。2.可測(cè)試性:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)需可量化、可執(zhí)行每個(gè)功能點(diǎn)需對(duì)應(yīng)明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),且測(cè)試團(tuán)隊(duì)可直接基于標(biāo)準(zhǔn)編寫測(cè)試用例,避免“體驗(yàn)良好”“界面美觀”等主觀描述。3.版本管理:保證文檔與開發(fā)進(jìn)度同步每次更新PRD時(shí),必須同步更新版本號(hào)、變更日期及變更原因,避免開發(fā)團(tuán)隊(duì)基于舊版本文檔開發(fā)。需求變更需走正式流程(如提交變更申請(qǐng)單),避免口頭傳達(dá)或臨時(shí)修改。4.跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作:提前識(shí)別技術(shù)限制與設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)撰寫PRD前需與技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通技術(shù)可行性(如“訂單導(dǎo)出功能是否
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年慶陽(yáng)市引進(jìn)高層次和急需緊缺人才115人備考題庫(kù)有答案詳解
- 2026年中材技術(shù)服務(wù)(北京)有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及1套參考答案詳解
- 2026年天津市血液中心招聘非事業(yè)編工作人員備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2026年土壤污染防治與安全全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室專職研究員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整參考答案詳解
- 2026年內(nèi)蒙古敕勒川名醫(yī)堂中醫(yī)門診部招聘27人備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 2026年廣東藝術(shù)職業(yè)學(xué)院公開招聘體育專任教師備考題庫(kù)附答案詳解
- 2026年廣安鑫鴻集團(tuán)有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解
- 2026年內(nèi)鄉(xiāng)縣湍東鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員備考題庫(kù)及參考答案詳解
- 2026年中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司太原分公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解參考
- 2026年中投咨詢有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)帶答案詳解
- 南通市2024屆高三第二次調(diào)研測(cè)試(二模)語(yǔ)文試卷(含官方答案)
- 2016-2023年北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 《思想道德與法治》
- 項(xiàng)目劃分表(土建)
- 靜配中心細(xì)胞毒性藥物的配置方法
- 腫瘤學(xué)課件:女性生殖系統(tǒng)腫瘤(中文版)
- 焊縫的圖示法
- 化工廠新員工安全培訓(xùn)教材DOC
- 2020年云南省中考英語(yǔ)試卷真題及答案詳解(含作文范文)
- GB/T 2951.11-2008電纜和光纜絕緣和護(hù)套材料通用試驗(yàn)方法第11部分:通用試驗(yàn)方法-厚度和外形尺寸測(cè)量-機(jī)械性能試驗(yàn)
- GB/T 12642-2013工業(yè)機(jī)器人性能規(guī)范及其試驗(yàn)方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論