能源公司安全生產(chǎn)主管工作績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率事故發(fā)生次數(shù)40%0次全年事故發(fā)生次數(shù)為0，得滿分；每發(fā)生1次，扣10分，最低為0分。隱患整改完成率100%按期完成整改的隱患占比為100%，得滿分；每低于5%，扣5分，最低為0分。安全培訓(xùn)覆蓋率100%所有員工均完成年度安全培訓(xùn)，得滿分；每低于1%，扣2分，最低為0分。安全檢查達(dá)標(biāo)率95%安全檢查合格項(xiàng)占比達(dá)到95%，得滿分；每低于1%，扣3分，最低為0分。應(yīng)急演練完成率100%所有應(yīng)急演練均按計(jì)劃完成，得滿分；每缺少1次，扣5分，最低為0分。安全管理體系建設(shè)安全制度完善度25%100%安全制度覆蓋所有崗位并符合法規(guī)，得滿分；每項(xiàng)缺失或不符合，扣5分，最低為0分。安全記錄完整性100%所有安全記錄完整準(zhǔn)確，得滿分；每項(xiàng)缺失或錯(cuò)誤，扣3分，最低為0分。安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率90%安全標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行率90%，得滿分；每低于1%，扣2分，最低為0分。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確率98%風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確率98%，得滿分；每低于1%，扣4分，最低為0分。安全改進(jìn)建議采納率85%員工提出的有效安全建議采納率85%，得滿分；每低于1%，扣2分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)安全團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性20%90%團(tuán)隊(duì)核心成員流失率低于10%，得滿分；每高于1%，扣3分，最低為0分。下屬安全績(jī)效平均分85分下屬安全績(jī)效平均分達(dá)到85分，得滿分；每低于1分，扣2分，最低為0分。專項(xiàng)安全培訓(xùn)組織次數(shù)4次按計(jì)劃組織4次專項(xiàng)安全培訓(xùn)，得滿分；每缺少1次，扣5分，最低為0分。安全文化推廣效果良好（評(píng)分80分以上）安全文化滿意度調(diào)查評(píng)分80分以上，得滿分；每低于5分，扣2分，最低為0分。安全責(zé)任落實(shí)情況100%所有崗位安全責(zé)任明確且落實(shí)到位，得滿分；每項(xiàng)缺失或未落實(shí)，扣5分，最低為0分。應(yīng)急響應(yīng)與事故處理應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間15%5分鐘內(nèi)所有應(yīng)急事件在5分鐘內(nèi)響應(yīng)，得滿分；每超過1分鐘，扣1分，最低為0分。事故調(diào)查報(bào)告完成率100%所有事故均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查報(bào)告，得滿分；每延遲1天，扣2分，最低為0分。事故處理方案有效性100%事故處理方案有效防止類似事故發(fā)生，得滿分；效果不佳，扣5分，最低為0分。事故責(zé)任追究落實(shí)率100%事故責(zé)任追究按制度執(zhí)行，得滿分；每項(xiàng)未落實(shí)，扣5分，最低為0分。外部安全監(jiān)管滿意度良好（評(píng)分80分以上）安全監(jiān)管檢查滿意度評(píng)分80分以上，得滿分；每低于5分，扣2分，最低為0分。本考核表用于評(píng)估能源公司安全生產(chǎn)主管的工作績(jī)效，涵蓋安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成、安全管理體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)與事故處理四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：