2025年國家開放大學(xué)《企業(yè)社會責(zé)任管理》期末考試參考題庫及答案_第1頁
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2025年國家開放大學(xué)《企業(yè)社會責(zé)任管理》期末考試參考題庫及答案一、企業(yè)社會責(zé)任基礎(chǔ)理論1.(單選)“三重底線”概念最早由哪位學(xué)者提出?A.邁克爾·波特?B.約翰·埃爾金頓?C.彼得·德魯克?D.菲利普·科特勒答案:B2.(單選)下列哪一項不屬于ISO26000明確界定的七大核心主題?A.組織治理?B.消費者權(quán)益?C.股東回報最大化?D.公平運營實踐答案:C3.(多選)根據(jù)Carroll企業(yè)社會責(zé)任金字塔,企業(yè)需依次履行:A.經(jīng)濟責(zé)任?B.法律責(zé)任?C.倫理責(zé)任?D.慈善責(zé)任?E.環(huán)境責(zé)任答案:ABCD4.(判斷)“共享價值”理論主張企業(yè)將社會責(zé)任與核心戰(zhàn)略完全割裂,以避免利益沖突。答案:錯誤5.(簡答)簡述“利益相關(guān)方”與“股東至上”兩種治理邏輯的差異,并指出其對CSR戰(zhàn)略制定的影響。答案:股東至上邏輯認為企業(yè)存在的首要目標是為股東創(chuàng)造最大財務(wù)回報,決策標準單一;利益相關(guān)方邏輯強調(diào)企業(yè)對員工、客戶、社區(qū)、環(huán)境等多方負有責(zé)任,決策需平衡多元訴求。前者易導(dǎo)致短期逐利,后者促使企業(yè)將社會、環(huán)境因素納入戰(zhàn)略,形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢。6.(案例)2023年,某跨國飲料公司因在印度抽取地下水遭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民集體訴訟。公司隨后發(fā)布“水資源正效益”承諾,計劃2030年前實現(xiàn)全球運營區(qū)100%水回饋。請用“三重底線”框架評估該承諾,并指出衡量水回饋成效應(yīng)采集的三項關(guān)鍵指標。答案:經(jīng)濟底線:評估水回饋投資對運營成本、利潤率的影響;環(huán)境底線:指標1—單位產(chǎn)品用水強度(升/升飲料),指標2—流域水平衡(抽取量vs回饋量),指標3—脆弱流域生態(tài)修復(fù)面積;社會底線:指標1—當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均可用水量變化,指標2—社區(qū)滿意度調(diào)查得分,指標3—因水沖突導(dǎo)致的運營停工天數(shù)。7.(論述)結(jié)合制度理論,說明為何同一行業(yè)企業(yè)在不同國家披露的CSR信息質(zhì)量存在顯著差異,并提出三條提升新興市場透明度的政策建議。答案:制度理論認為,企業(yè)行為受規(guī)制、規(guī)范、認知三大制度壓力塑造。發(fā)達國家監(jiān)管嚴格、媒體監(jiān)督活躍、非政府組織力量強,企業(yè)披露質(zhì)量高;新興市場則因法規(guī)執(zhí)行弱、利益相關(guān)方訴求分散、違規(guī)成本低,導(dǎo)致披露流于形式。政策建議:①引入“不披露即解釋”半強制規(guī)則,并建立在線平臺集中公示;②設(shè)立獨立第三方鑒證基金,對中小企業(yè)提供50%鑒證費用補貼;③將CSR透明度納入政府采購評分,占比不低于10%,以市場激勵倒逼企業(yè)改進。二、CSR戰(zhàn)略與核心業(yè)務(wù)流程整合8.(單選)下列工具中,最適合在研發(fā)階段系統(tǒng)識別產(chǎn)品全生命周期社會熱點的是:A.SA8000?B.ISO14001?C.社會熱點數(shù)據(jù)庫(SHDB)?D.OHSAS18001答案:C9.(多選)將CSR納入供應(yīng)鏈管理的“4A”模型包括:A.Awareness?B.Assessment?C.Assurance?D.Action?E.Audit答案:ABCD10.(簡答)說明“閉環(huán)供應(yīng)鏈”如何同時創(chuàng)造環(huán)境價值與經(jīng)濟價值,并舉一例。答案:閉環(huán)供應(yīng)鏈通過回收、再制造、再銷售實現(xiàn)資源循環(huán),降低原材料成本與廢棄物處理費用。例如,某打印機企業(yè)推出“舊墨盒免費回收—再制造—降價銷售”模式,回收率75%,再制造墨盒成本較新墨盒低40%,毛利率提升8%,同時減少塑料原料消耗1,200噸/年。11.(案例)某快時尚品牌被曝供應(yīng)鏈印染廠排放超標,引發(fā)歐洲市場抵制。公司決定啟動“供應(yīng)鏈綠色評級”項目,對2,000家供應(yīng)商分A—D四檔管理。請設(shè)計一套包含“篩選—評估—改進—激勵”四環(huán)節(jié)的操作流程,并說明如何防止供應(yīng)商“漂綠”。答案:篩選:采用政府公開數(shù)據(jù)與IPE蔚藍地圖,排除近三年內(nèi)存在重大違規(guī)記錄的工廠;評估:派遣第三方機構(gòu)現(xiàn)場取水樣、能樣,按ISO14064與ZDHCMRSL2.0檢測,打分權(quán)重:排放數(shù)據(jù)40%、能耗20、工人訪談20、文件合規(guī)20;改進:對C、D級供應(yīng)商簽訂6個月整改協(xié)議,提供清潔技術(shù)輔導(dǎo)與低息貸款;激勵:A級供應(yīng)商可獲得訂單加價3%、優(yōu)先付款縮短至15天;防漂綠:所有結(jié)果上傳區(qū)塊鏈平臺,檢測報告生成哈希值供公眾查詢;歐洲NGO隨機抽檢10%樣本,若發(fā)現(xiàn)造假,立即降級并公開道歉,三年內(nèi)禁止合作。12.(論述)試論“CSR與數(shù)字化”融合背景下,企業(yè)如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)解決供應(yīng)鏈社會責(zé)任信息失真問題,并評估其局限。答案:區(qū)塊鏈具備去中心化、不可篡改、可溯源特征,可將原材料采購、勞動工時、碳排放數(shù)據(jù)以時間戳形式寫入鏈上,實現(xiàn)“一物一碼”追蹤。例如,某咖啡品牌引入?yún)^(qū)塊鏈平臺,消費者掃碼即可查看咖啡豆種植農(nóng)戶、公平貿(mào)易認證編號、烘焙廠能耗。其局限在于:①鏈上數(shù)據(jù)真實性仍依賴前端輸入,若農(nóng)戶被中間商脅迫虛報,則“垃圾進、垃圾出”;②私有鏈由核心企業(yè)控制,存在單方面修改風(fēng)險;③上鏈成本高昂,對小微企業(yè)負擔(dān)大;④GDPR要求“被遺忘權(quán)”,與區(qū)塊鏈不可刪除特性沖突。因此,需結(jié)合IoT自動采集、第三方節(jié)點共同維護、鏈下加密存儲個人信息等混合方案,才能兼顧透明與隱私。三、環(huán)境責(zé)任與碳中和管理13.(單選)根據(jù)GHGProtocol,企業(yè)外購電力產(chǎn)生的排放屬于:A.Scope1?B.Scope2?C.Scope3?D.不在核算范圍答案:B14.(多選)下列哪幾項屬于科學(xué)碳目標倡議(SBTi)認可的減排路徑?A.1.5℃路徑?B.2℃路徑?C.基準年回溯路徑?D.行業(yè)減排法?E.碳抵消替代路徑答案:ABD15.(計算)某制造企業(yè)2022年外購電力50GWh,電網(wǎng)排放因子0.7tCO?/MWh;天然氣消耗8百萬m3,排放因子2.0tCO?/百萬m3;柴油100噸,排放因子3.2tCO?/千噸。請分別計算Scope1、Scope2排放量,并給出2025年減排30%的情景下,兩項范圍各自需降低的最大值。答案:Scope1=8×2.0+0.1×3.2=16.32千tCO?;Scope2=50×0.7=35千tCO?;2025年目標:Scope1需降至11.424千tCO?,Scope2需降至24.5千tCO?。16.(簡答)解釋“內(nèi)部碳定價”如何引導(dǎo)投資決策,并舉出兩種常見定價機制。答案:內(nèi)部碳定價將外部碳成本顯性化,納入項目NPV計算,高排放項目因現(xiàn)金流折現(xiàn)值下降而被否決。機制:①影子價格,按未來預(yù)期碳稅或ETS價格設(shè)定,每年遞增;②內(nèi)部碳費,部門級結(jié)算,按噸CO?收取費用,資金用于節(jié)能改造。17.(案例)某互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)年耗電300GWh,PUE1.5,計劃2030年實現(xiàn)碳中和。請給出包含“能效提升—綠電替代—余熱回收—碳抵消”的四步路線圖,并估算每步對Scope2減排的貢獻率。答案:①能效:采用液冷、AI調(diào)優(yōu),PUE降至1.2,節(jié)電60GWh,減排42千tCO?(占比20%);②綠電:簽訂240GWh光伏PPA,減排168千tCO?(占比80%);③余熱:為周邊500戶居民供暖,替代天然氣2百萬m3,減排4千tCO?(占比1.9%);④抵消:剩余6千tCO?通過購買黃金標準森林碳匯,占比2.9%。18.(論述)“碳邊境調(diào)節(jié)機制”(CBAM)對中國高耗能出口企業(yè)的社會責(zé)任戰(zhàn)略將產(chǎn)生哪些深遠影響?請?zhí)岢鋈龡l應(yīng)對策略并評估其社會風(fēng)險。答案:CBAM要求進口商購買憑證,覆蓋鋼鐵、鋁、水泥等行業(yè),直接增加中國出口成本5%—15%,削弱價格優(yōu)勢,同時面臨歐盟NGO對碳數(shù)據(jù)真實性的質(zhì)疑。策略:①建立產(chǎn)品碳足跡數(shù)據(jù)庫,與歐盟MRV規(guī)則互認,降低重復(fù)核查成本;②投資零碳冶金技術(shù)(氫能煉鋼),爭取綠色溢價,但需面對技術(shù)不成熟、資本支出30億元/線的風(fēng)險;③與下游品牌共建“中國低碳供應(yīng)鏈聯(lián)盟”,共享碳數(shù)據(jù),提升議價能力。社會風(fēng)險:若企業(yè)為降碳大幅裁員,可能引發(fā)勞資沖突;氫能項目若選址不當(dāng),占用牧民草地,將造成新的社會矛盾。因此,策略需配套公正轉(zhuǎn)型基金,用于職工再培訓(xùn)與社區(qū)補償。四、員工責(zé)任與多元包容19.(單選)ILO第190號公約首次將下列哪一項納入國際勞動標準?A.強迫勞動?B.最低工資?C.職場暴力與騷擾?D.集體談判答案:C20.(多選)下列指標可用于衡量企業(yè)多元包容(DEI)績效的有:A.女性高管比例?B.殘障員工留存率?C.性別薪酬中位數(shù)比?D.員工敬業(yè)度得分?E.人均加班時長答案:ABCD21.(簡答)說明“同工同酬”與“同值同酬”的區(qū)別,并指出實現(xiàn)后者最大的數(shù)據(jù)難點。答案:同工同酬指相同工作崗位報酬相等;同值同酬指不同崗位但技能、責(zé)任、努力程度相當(dāng)者報酬相等。數(shù)據(jù)難點在于建立跨崗位的價值評估體系,需量化技能、責(zé)任、體力、心理負荷等多維因素,主觀性強。22.(案例)某科技公司2022年發(fā)布多元KPI:女性技術(shù)人員占比達到30%。但年底數(shù)據(jù)顯示僅18%,離職率高達25%(男性10%)。經(jīng)調(diào)研,女性員工反映晉升標準不透明、加班文化嚴重。請設(shè)計一套包含“招聘—晉升—文化”三方面的干預(yù)方案,并給出量化評估指標。答案:招聘:與女性工程師協(xié)會合作,舉辦專場招聘會,面試名單女性比例不低于40%,錄用1:1配額;晉升:建立雙導(dǎo)師制(技術(shù)+生活),晉升評審匿名打分,公布評分細則,女性評委占比≥30%;文化:推行“965”工作制,系統(tǒng)19:00強制關(guān)機,加班需VP郵件特批;指標:①女性技術(shù)占比年增3%;②女性晉升率與男性差異<5%;③平均加班時長女性下降20%;④員工NetPromoterScore提升15分。23.(論述)人工智能招聘工具在提升效率的同時,可能放大性別與種族偏見。請用“算法正義”框架分析企業(yè)責(zé)任,并提出兩條治理機制。答案:算法正義強調(diào)公平、透明、可責(zé)。企業(yè)責(zé)任:作為算法使用者,需確保招聘結(jié)果不對受保護群體造成“差異性影響”(disparateimpact)。機制:①訓(xùn)練數(shù)據(jù)再平衡,對歷史簡歷按性別、種族分層采樣,引入對抗網(wǎng)絡(luò)剔除敏感特征;②建立第三方倫理審計,每年發(fā)布《算法影響評估報告》,公開假陽性率、假陰性率在不同群體中的分布,若差異超過20%,需停用并重新訓(xùn)練。五、消費者責(zé)任與可持續(xù)營銷24.(單選)歐盟2023年通過的《綠色聲明指令》要求企業(yè)環(huán)境聲明必須:A.獲得政府許可?B.經(jīng)過第三方驗證?C.使用歐盟官方標志?D.僅披露碳數(shù)據(jù)答案:B25.(多選)下列行為可能構(gòu)成“漂綠”的有:A.無證據(jù)聲明產(chǎn)品“100%天然”?B.隱藏關(guān)鍵功能信息?C.使用模糊詞匯“生態(tài)友好”?D.僅對單一環(huán)節(jié)進行認證卻暗示全生命周期綠色?E.公布經(jīng)審計的碳足跡答案:ABCD26.(簡答)解釋“可持續(xù)消費”與“循環(huán)消費”之間的關(guān)系。答案:可持續(xù)消費強調(diào)滿足需求同時降低資源環(huán)境負荷;循環(huán)消費側(cè)重產(chǎn)品多次循環(huán)使用,是可持續(xù)消費的重要實現(xiàn)路徑。前者為目標,后者為手段。27.(案例)某乳品企業(yè)推出“植物基酸奶”,宣稱碳排放比動物基低50%。但消費者投訴口感差、價格高,銷量不及預(yù)期。請用4P理論提出營銷改進方案,并指出如何防范漂綠風(fēng)險。答案:Product:改進配方,添加燕麥纖維提升口感,獲得Vegan、NonGMO雙認證;Price:推出180g小包裝,定價降20%,提高試購率;Place:與精品超市、咖啡連鎖合作,設(shè)置冷柜端頭陳列;Promotion:邀請環(huán)保KOL做“14天低碳挑戰(zhàn)”直播,展示真實碳足跡對比報告;防漂綠:委托SGS進行從搖籃到墳?zāi)筁CA,公開報告PDF與二維碼,標明系統(tǒng)邊界、數(shù)據(jù)庫版本、不確定性范圍。28.(論述)直播帶貨模式下,主播是否應(yīng)對所推薦產(chǎn)品的社會責(zé)任表現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任?請從法律、倫理、商業(yè)三個維度展開論證。答案:法律:中國《廣告法》第56條明確,關(guān)系消費者生命健康的商品或服務(wù)虛假廣告,造成損害的,廣告代言人承擔(dān)連帶責(zé)任;主播作為“代言人”,若推薦產(chǎn)品存在虛假宣傳或重大社會責(zé)任缺陷(如雇傭童工),需承擔(dān)連帶賠償。倫理:主播利用信任經(jīng)濟獲利,應(yīng)對粉絲負責(zé),盡到合理審查義務(wù),包括索要供應(yīng)鏈合規(guī)報告、環(huán)境處罰記錄;商業(yè):一旦出現(xiàn)漂綠或負面事件,主播個人品牌受損,掉粉、停播導(dǎo)致廣告收入下降,平臺也會降低流量權(quán)重。因此,主播應(yīng)在選品階段建立“ESG黑名單”過濾系統(tǒng),與第三方機構(gòu)合作進行供應(yīng)鏈抽查,并在直播間公示抽查報告摘要,實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)。六、社區(qū)責(zé)任與公益創(chuàng)新29.(單選)根據(jù)《中國企業(yè)公益發(fā)展報告》,2022年企業(yè)捐贈最大流向領(lǐng)域是:A.教育?B.醫(yī)療健康?C.鄉(xiāng)村振興?D.減災(zāi)與救災(zāi)答案:C30.(多選)下列哪些方式屬于“共享價值”型社區(qū)項目?A.為農(nóng)戶提供種子并回購作物?B.捐贈現(xiàn)金給慈善組織?C.建立工廠同時培訓(xùn)當(dāng)?shù)厍嗄昙寄?D.修建員工宿舍并開放社區(qū)診所?E.資助大學(xué)生完成學(xué)業(yè)答案:ACD31.(簡答)說明“戰(zhàn)略性公益”與傳統(tǒng)慈善的三點差異。答案:①目標:戰(zhàn)略性公益追求商業(yè)與社會價值雙贏,傳統(tǒng)慈善側(cè)重?zé)o償給予;②資源:前者整合企業(yè)核心能力(技術(shù)、渠道),后者多用資金;③評估:前者用KPI追蹤社會與商業(yè)回報,后者僅統(tǒng)計捐贈金額。32.(案例)某礦業(yè)公司計劃在某脫貧縣投資30億元建設(shè)鋰礦,預(yù)計帶動稅收2億元/年,但需搬遷300戶村民,并可能影響水源地。請設(shè)計一套“社區(qū)參與式”協(xié)商流程,并指出如何衡量社區(qū)滿意度。答案:流程:①信息公開:中、英、當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族語言發(fā)布EIA摘要,設(shè)置移動展板巡回7個自然村;②成立多方理事會:村民代表40%、企

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