咨詢公司咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量方案創(chuàng)新性35%在項(xiàng)目中提出至少3個(gè)創(chuàng)新性解決方案每個(gè)創(chuàng)新性解決方案加1分，最高5分，根據(jù)專家評(píng)審結(jié)果評(píng)分方案可行性提交的方案80%以上內(nèi)容可落地執(zhí)行每完成一項(xiàng)可行性驗(yàn)證加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）根據(jù)客戶反饋問(wèn)卷評(píng)分，每0.5分加1分，最高5分報(bào)告完整度交付的報(bào)告包含所有必需模塊每缺少一個(gè)模塊扣1分，最低0分，最高5分問(wèn)題解決率項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的問(wèn)題解決率達(dá)到90%以上每解決一個(gè)問(wèn)題加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力溝通效率25%項(xiàng)目期間每日?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)每次及時(shí)響應(yīng)加0.5分，最高5分，按比例計(jì)算得分知識(shí)分享每月至少進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)內(nèi)知識(shí)分享每次分享加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分任務(wù)配合度在項(xiàng)目中主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)不超過(guò)20%每主動(dòng)承擔(dān)一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分沖突解決項(xiàng)目中參與解決團(tuán)隊(duì)沖突次數(shù)不超過(guò)2次每次有效解決沖突加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分協(xié)作工具使用項(xiàng)目期間協(xié)作工具使用率達(dá)到95%以上每使用一項(xiàng)協(xié)作工具加0.5分，最高5分，按比例計(jì)算得分業(yè)務(wù)拓展能力新客戶開(kāi)發(fā)20%成功開(kāi)發(fā)至少1個(gè)新客戶每個(gè)新客戶加2分，最高5分，按比例計(jì)算得分客戶維護(hù)現(xiàn)有客戶滿意度提升10%以上每提升0.1分加0.5分，最高5分，按比例計(jì)算得分銷售貢獻(xiàn)項(xiàng)目期間貢獻(xiàn)銷售額20萬(wàn)元以上每貢獻(xiàn)1萬(wàn)元加0.5分，最高5分，按比例計(jì)算得分市場(chǎng)活動(dòng)參與參與至少2次市場(chǎng)推廣活動(dòng)每次參與加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分商務(wù)談判成功完成至少1次商務(wù)談判每次成功談判加2分，最高5分，按比例計(jì)算得分個(gè)人成長(zhǎng)能力技能提升20%完成至少3項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)每完成一項(xiàng)培訓(xùn)加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分學(xué)習(xí)主動(dòng)性每月閱讀至少1本行業(yè)專業(yè)書(shū)籍每月閱讀加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分績(jī)效改進(jìn)連續(xù)兩個(gè)季度績(jī)效評(píng)分提升10%以上每提升0.1分加0.5分，最高5分，按比例計(jì)算得分跨部門(mén)合作參與至少1次跨部門(mén)合作項(xiàng)目每次參與加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分職業(yè)規(guī)劃年度職業(yè)規(guī)劃完成率100%每完成一項(xiàng)規(guī)劃加1分，最高5分，按比例計(jì)算得分本考核表用于評(píng)估咨詢公司咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：