2026年青島港工會主席面試題集一、綜合分析題（共3題，每題10分，共30分）1.青島港作為世界級港口，近年來積極推動智能化、綠色化轉型。你認為工會如何在推動這一進程中發(fā)揮積極作用？請結合實際案例進行闡述。答案解析：青島港的智能化、綠色化轉型是提升港口競爭力的關鍵。工會可以發(fā)揮以下作用：1.組織技能培訓：通過工會平臺，組織員工學習自動化設備操作、新能源技術應用等技能，提升全員素質。例如，工會可聯(lián)合高?；蚱髽I(yè)，開設專題培訓班，幫助員工適應新技術。2.推動勞資協(xié)商：在智能化設備引進、環(huán)保設施改造等過程中，工會可代表職工與企業(yè)協(xié)商，確保項目符合員工權益，如崗位調整、薪酬調整等。3.開展勞動競賽：以“智慧港口建設”為主題，組織技術比武、創(chuàng)新大賽，激發(fā)員工參與轉型的積極性。例如，2023年青島港工會組織的“智能化裝卸作業(yè)創(chuàng)新大賽”，有效提升了作業(yè)效率。4.監(jiān)督綠色生產：工會可監(jiān)督企業(yè)落實環(huán)保政策，如節(jié)能減排、垃圾分類等，確保綠色轉型不損害員工健康。2.當前青島港面臨國際航運競爭加劇、勞動力結構變化的挑戰(zhàn)。工會如何幫助職工應對這些挑戰(zhàn)？答案解析：青島港工會可采取以下措施：1.應對國際競爭：通過工會與企業(yè)協(xié)商，推動建立國際競爭力提升計劃，如優(yōu)化薪酬福利、改善工作環(huán)境等，增強職工歸屬感。例如，青島港工會曾推動企業(yè)為海外作業(yè)員工提供額外補貼，緩解工作壓力。2.適應勞動力變化：隨著老齡化、年輕化趨勢，工會可推動“傳幫帶”機制，同時為青年員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如“青年學徒計劃”。3.維護權益保障：針對靈活用工、勞務派遣等模式，工會可與企業(yè)協(xié)商，明確勞動關系，保障職工同工同酬。例如，工會可推動簽訂集體合同，規(guī)范勞務派遣用工。4.心理疏導與支持：設立職工心理咨詢服務，幫助職工緩解工作壓力，適應崗位變化。3.青島港工會如何平衡經濟效益與社會責任，推動港口可持續(xù)發(fā)展？答案解析：工會需在以下方面發(fā)力：1.推動企業(yè)履行社會責任：通過集體協(xié)商，要求企業(yè)在安全生產、環(huán)境保護、員工福利等方面加大投入。例如，青島港工會曾推動企業(yè)增加綠化面積，改善港區(qū)環(huán)境。2.促進共同富裕：推動企業(yè)建立利潤分享機制，讓員工分享發(fā)展成果。例如，工會可與企業(yè)協(xié)商設立“員工持股計劃”，提升員工積極性。3.加強民主管理：通過職工代表大會等形式，讓職工參與港口重大決策，如安全生產方案、薪酬調整等。4.開展公益活動：組織職工參與社區(qū)服務、扶貧幫困等公益活動，提升港口社會形象。二、組織管理題（共3題，每題10分，共30分）1.若青島港工會需組織一次“安全生產月”活動，你會如何策劃？請說明活動流程和預期目標。答案解析：活動策劃應包括：1.前期準備：成立活動小組，明確分工；調研職工需求，確定活動主題（如“安全責任，人人有責”）。2.活動內容：-安全知識競賽：涵蓋港口作業(yè)安全、消防應急等知識。-安全隱患排查：組織職工參與港區(qū)安全隱患排查，發(fā)放獎勵。-安全承諾簽名：引導職工簽署安全承諾書。3.宣傳推廣：通過港口廣播、微信公眾號等渠道宣傳，營造安全氛圍。4.預期目標：提升職工安全意識，減少安全事故發(fā)生率。2.青島港工會計劃開展“職工技能提升工程”，你將如何設計實施方案？答案解析：實施方案應包括：1.需求調研：通過問卷調查、座談會等形式，了解職工培訓需求。2.課程設計：結合港口實際，開設“橋吊操作、應急處理、智能設備維護”等課程。3.培訓方式：采用線上線下結合模式，邀請專家授課，組織實操演練。4.考核評估：培訓結束后進行考核，頒發(fā)證書，優(yōu)秀者給予獎勵。5.長效機制：建立“師帶徒”制度，定期更新培訓內容，確保持續(xù)提升。3.若青島港工會發(fā)現(xiàn)部分勞務派遣員工權益受損，你會如何處理？答案解析：處理步驟如下：1.調查核實：收集勞務派遣員工的訴求，了解具體問題（如工資拖欠、社保不足等）。2.協(xié)商解決：代表勞務派遣員工與企業(yè)協(xié)商，要求其依法支付工資、繳納社保。3.法律援助：若企業(yè)拒不配合，工會可聯(lián)合法律援助機構，提供法律支持。4.監(jiān)督落實：跟進企業(yè)整改情況，確保問題得到解決。三、應急應變題（共3題，每題10分，共30分）1.若青島港因臺風導致港區(qū)停工，工會如何安撫職工情緒并保障其基本生活？答案解析：措施包括：1.及時溝通：通過短信、微信群發(fā)布停工通知，說明原因和恢復時間。2.生活保障：協(xié)調企業(yè)發(fā)放停工補貼，提供臨時食宿或交通補貼。3.心理疏導：組織心理專家開展線上講座，緩解職工焦慮情緒。4.安全提示：提醒職工注意居家安全，避免次生災害。2.若青島港發(fā)生一起員工工傷事故，工會應如何介入？答案解析：介入流程如下：1.第一時間到場：了解事故情況，安撫傷員情緒。2.協(xié)調治療：與企業(yè)共同安排傷員就醫(yī)，爭取醫(yī)保報銷。3.權益維護：若企業(yè)處理不當，工會可代表職工與企業(yè)協(xié)商賠償方案。4.善后服務：協(xié)助職工辦理工傷認定、傷殘鑒定等手續(xù)。3.若青島港因設備故障導致作業(yè)延誤，工會如何協(xié)調職工與企業(yè)解決問題？答案解析：協(xié)調方法如下：1.了解情況：向企業(yè)了解故障原因及預計修復時間。2.職工溝通：召開職工代表大會，說明情況，避免恐慌。3.協(xié)商補償：與企業(yè)協(xié)商，給予受影響的職工適當補償（如加班費、誤工補貼）。4.監(jiān)督修復：跟進設備維修進度，確保盡快恢復作業(yè)。四、人際關系處理題（共3題，每題10分，共30分）1.若青島港部分職工對工會工作不滿，你會如何處理？答案解析：處理方式如下：1.傾聽訴求：通過座談會、個別談話等形式，了解職工不滿原因。2.分析問題：若因工會工作失誤，及時道歉并整改；若因誤解，加強解釋說明。3.改進工作：根據職工意見，優(yōu)化服務流程，如設立投訴熱線、定期走訪班組。2.若青島港企業(yè)因效益不佳欲裁員，工會如何與企業(yè)溝通？答案解析：溝通策略如下：1.了解企業(yè)方案：明確裁員標準、補償政策等。2.提出替代方案：建議企業(yè)采取降薪、減時等非裁員措施。3.協(xié)商補償：若必須裁員，要求企業(yè)提高補償標準，并優(yōu)先安排內部轉崗。3.若青島港工會與其他部門（如人力資源部）存在工作分歧，你會如何協(xié)調？答案解析：協(xié)調方法如下：1.明確分歧點：梳理雙方爭議（如職工調崗、薪酬調整等）。2.溝通協(xié)商：邀請相關部門負責人共同討論，尋求折中方案。3.向上匯報：若無法達成一致，向企業(yè)領導匯報，請求協(xié)調。五、自我認知題（共1題，10分）1.你認為工會主席最重要的素質是什么？結合自身經歷談談你的優(yōu)勢。答案解析：工會主席最重要的素質是：1.服務意識：真心為職工謀福利，如青島港工會曾推動“職工療休養(yǎng)計劃”。2.溝通能力：能協(xié)調企