2026年電信公司技術(shù)副總裁招聘考核內(nèi)容概覽一、戰(zhàn)略規(guī)劃與行業(yè)洞察（共5題，每題8分，總分40分）1.題目：當前全球電信行業(yè)正經(jīng)歷5G規(guī)?；渴?、算力網(wǎng)絡(luò)演進和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。請結(jié)合中國電信在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域的市場布局，分析未來三年技術(shù)副總裁在推動公司戰(zhàn)略落地中需重點關(guān)注的技術(shù)方向及潛在挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。2.題目：某競爭對手計劃在2027年推出基于邊緣計算的新一代物聯(lián)網(wǎng)平臺，目標搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場。請從技術(shù)可行性、商業(yè)模式及競爭壁壘角度，撰寫一份500字的技術(shù)戰(zhàn)略分析報告，并提出中國電信的差異化競爭方案。3.題目：國家“東數(shù)西算”工程啟動后，西部地區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)加速。若您擔任技術(shù)副總裁，需負責制定西部區(qū)域算力網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃，請闡述在低緯度傳輸、節(jié)能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面應(yīng)優(yōu)先考慮的技術(shù)方案，并說明如何平衡成本與性能。4.題目：人工智能技術(shù)正逐步滲透到電信網(wǎng)絡(luò)運維、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)。請結(jié)合中國電信現(xiàn)有的AI能力（如智能客服機器人、故障預(yù)測系統(tǒng)），分析在“雙智融合”背景下，技術(shù)副總裁應(yīng)如何推動AI技術(shù)的深度應(yīng)用，并評估可能帶來的組織架構(gòu)調(diào)整需求。5.題目：近期國家出臺《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，要求加快農(nóng)村地區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。若您需制定中國電信在西北某省的農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)升級方案，請從技術(shù)選型（如輕量化基站）、頻譜資源、生態(tài)合作等方面，提出具體的技術(shù)路線圖。二、技術(shù)領(lǐng)導力與團隊管理（共4題，每題10分，總分40分）1.題目：假設(shè)某部門因技術(shù)架構(gòu)升級項目延期，導致核心客戶投訴率上升。作為技術(shù)副總裁，請設(shè)計一套危機管理方案，包括技術(shù)補救措施、跨部門協(xié)作機制及團隊士氣提振策略。2.題目：中國電信計劃引入外部技術(shù)專家團隊參與6G前期研發(fā)，但需與內(nèi)部研發(fā)人員形成合力。請?zhí)岢鲆惶兹诤闲蛨F隊管理模式，重點說明如何解決文化差異、知識壁壘及績效考核沖突等問題。3.題目：隨著云原生技術(shù)（如Kubernetes、ServiceMesh）在電信領(lǐng)域的普及，部分傳統(tǒng)技術(shù)人員存在技能焦慮。作為技術(shù)副總裁，請設(shè)計一份分層級的培訓計劃，并說明如何通過技術(shù)社區(qū)、實戰(zhàn)演練等方式提升團隊轉(zhuǎn)型能力。4.題目：某省公司因新技術(shù)試點項目失?。ㄈ鏢DN控制器采購決策失誤），導致預(yù)算超支。請從技術(shù)評估流程、風險控制機制角度，撰寫一份責任分析報告，并提出未來項目決策中需建立的制衡機制。三、技術(shù)架構(gòu)與創(chuàng)新管理（共6題，每題7分，總分42分）1.題目：為滿足超高清視頻、VR/AR等大帶寬應(yīng)用需求，請設(shè)計一張面向2028年的城域網(wǎng)架構(gòu)演進路線圖，重點說明SDN/NFV、確定性網(wǎng)絡(luò)（TSN）等技術(shù)如何協(xié)同優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)時延與帶寬。2.題目：中國電信正推進“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”示范項目，需解決工廠內(nèi)網(wǎng)絡(luò)切片資源動態(tài)分配難題。請結(jié)合eTSN（增強型時間敏感網(wǎng)絡(luò)）技術(shù)，提出一種可落地的切片管理方案，并說明如何保障不同工業(yè)場景的QoS需求。3.題目：為提升移動網(wǎng)絡(luò)智能化運維水平，某地市分公司計劃引入AI驅(qū)動的故障自愈系統(tǒng)。請設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)，重點說明AI模型訓練數(shù)據(jù)來源、邊緣計算部署方式及與現(xiàn)有網(wǎng)管系統(tǒng)的對接方案。4.題目：量子計算對現(xiàn)有加密體系構(gòu)成威脅，中國電信需提前布局抗量子密碼技術(shù)。請分析當前量子安全通信標準（如QKD）的技術(shù)成熟度，并提出在骨干網(wǎng)場景中的試點驗證方案。5.題目：某運營商因開源項目引入第三方漏洞（如OpenSSL），導致網(wǎng)絡(luò)安全事件頻發(fā)。請從技術(shù)治理角度，提出一套開源組件的準入標準、動態(tài)監(jiān)測及應(yīng)急響應(yīng)機制。6.題目：為推動6G技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，中國電信需建立創(chuàng)新實驗室與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的協(xié)同機制。請設(shè)計一套“技術(shù)驗證-標準輸出-商業(yè)落地”的閉環(huán)流程，并說明如何平衡研發(fā)投入與市場風險。四、網(wǎng)絡(luò)安全與合規(guī)管理（共4題，每題10分，總分40分）1.題目：某地市分公司因數(shù)據(jù)泄露事件被監(jiān)管機構(gòu)處罰，作為技術(shù)副總裁需制定整改方案。請從網(wǎng)絡(luò)邊界防護、數(shù)據(jù)脫敏、日志審計等方面，提出技術(shù)整改措施，并說明如何通過技術(shù)手段滿足《個人信息保護法》合規(guī)要求。2.題目：隨著車聯(lián)網(wǎng)規(guī)模擴大，電信運營商需應(yīng)對車聯(lián)網(wǎng)TD-LTE-V專網(wǎng)的安全威脅。請結(jié)合eDRMS（增強型分布式無線接入網(wǎng)安全）技術(shù)，設(shè)計一套車載終端安全認證方案，并說明如何防范重放攻擊、中間人攻擊等典型風險。3.題目：為響應(yīng)《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護條例》，中國電信需對核心網(wǎng)設(shè)備實施安全加固。請設(shè)計一套“檢測-防御-溯源”的縱深防御體系，重點說明零信任架構(gòu)（ZeroTrust）在運營商場景的應(yīng)用場景。4.題目：某省公司計劃引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)用于電子發(fā)票管理，但需解決跨鏈數(shù)據(jù)一致性問題。請結(jié)合聯(lián)盟鏈技術(shù)，設(shè)計一套發(fā)票存證方案，并說明如何通過技術(shù)手段確保交易不可篡改、可追溯。五、成本控制與資源優(yōu)化（共3題，每題12分，總分36分）1.題目：某區(qū)域因光纖光纜建設(shè)成本超預(yù)算，導致項目延期。請從技術(shù)角度提出降本增效方案，如采用相干光傳輸技術(shù)替代OTN、優(yōu)化路由規(guī)劃等，并建立成本效益評估模型。2.題目：為提升邊緣計算資源利用率，某地市分公司計劃引入虛擬化技術(shù)。請設(shè)計一套邊緣資源池架構(gòu)，重點說明Kubernetes在異構(gòu)計算環(huán)境下的調(diào)度策略，并說明如何通過技術(shù)手段避免資源爭搶。3.題目：隨著網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)普及，傳統(tǒng)物理設(shè)備維護成本上升。請設(shè)計一套智能化運維方案，如采用AI驅(qū)動的故障預(yù)測系統(tǒng)、無人機巡檢技術(shù)等，并說明如何通過技術(shù)手段實現(xiàn)30%以上的運維成本降低。答案與解析一、戰(zhàn)略規(guī)劃與行業(yè)洞察1.答案：-技術(shù)方向：5G-A與6G基礎(chǔ)技術(shù)、算力網(wǎng)絡(luò)（智算中心）、云原生網(wǎng)絡(luò)、AI內(nèi)生網(wǎng)絡(luò)、量子通信。-挑戰(zhàn)：京津冀區(qū)域頻譜資源緊張、長三角算力競爭激烈、西部網(wǎng)絡(luò)基建成本高、數(shù)字化應(yīng)用場景碎片化。-策略：①成立技術(shù)戰(zhàn)略委員會，統(tǒng)籌區(qū)域資源；②與華為、中興建立聯(lián)合實驗室，突破關(guān)鍵技術(shù)；③通過產(chǎn)業(yè)基金投資初創(chuàng)企業(yè)，布局下一代技術(shù)。2.答案：-技術(shù)可行性：邊緣計算需解決低時延傳輸、算力熱插拔問題，但當前主流廠商（如Intel、ARM）已提供硬件支持。-商業(yè)模式：通過提供“算網(wǎng)一體”服務(wù)，對標阿里云、騰訊云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。-差異化方案：①依托中國電信5G專網(wǎng)優(yōu)勢，提供端到端低時延服務(wù)；②與工信部電子科技集團合作，共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)測試床。3.答案：-技術(shù)方案：①低緯度傳輸采用波分復(fù)用+OTN無源光網(wǎng)絡(luò)；②節(jié)能技術(shù)引入相干光傳輸與智能溫控；③網(wǎng)絡(luò)安全通過SDN集中管控，部署AI入侵檢測系統(tǒng)。-平衡策略：①優(yōu)先建設(shè)靠近負荷中心的智算中心；②采用“共享+專有”模式，降低重復(fù)投資；③與地方政府共建數(shù)據(jù)中心集群。4.答案：-技術(shù)路線：①5GR17輕量化基站（支持3GPPSA/NSA雙模）；②動態(tài)頻譜共享技術(shù)；③與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部共建“數(shù)字鄉(xiāng)村”平臺。-組織調(diào)整：設(shè)立“農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)特派員”崗位，加強一線技術(shù)指導。5.答案：-技術(shù)路線圖：2026年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上5G覆蓋，2027年試點“5G+北斗”智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用。-創(chuàng)新點：引入無人機架設(shè)微基站，解決山區(qū)覆蓋難題。二、技術(shù)領(lǐng)導力與團隊管理1.答案：-危機管理方案：①技術(shù)層面快速切換備用鏈路，部署AI故障自愈系統(tǒng)；②跨部門成立應(yīng)急小組，每日召開協(xié)調(diào)會；③團隊層面通過“技術(shù)復(fù)盤會”提升信心。2.答案：-融合模式：①建立“技術(shù)導師制”，內(nèi)部專家指導外部團隊；②設(shè)立聯(lián)合技術(shù)委員會，共同決策；③績效考核兼顧短期貢獻與長期技術(shù)輸出。3.答案：-培訓計劃：①基礎(chǔ)層：組織云原生技術(shù)培訓班；②管理層：開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙盤演練；③創(chuàng)新層：設(shè)立“黑客馬拉松”競賽。4.答案：-責任分析：①建立技術(shù)決策三重評估機制（技術(shù)可行性、經(jīng)濟性、合規(guī)性）；②引入外部第三方機構(gòu)進行技術(shù)審計。三、技術(shù)架構(gòu)與創(chuàng)新管理1.答案：-城域網(wǎng)演進：①骨干層引入TSN技術(shù)，保障工業(yè)場景時延；②接入層采用Wi-Fi7+，支持超高清視頻。2.答案：-切片管理方案：①采用eTSN的TSN-PHY協(xié)議，動態(tài)分配時隙；②建立切片質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實時調(diào)整帶寬分配。3.答案：-系統(tǒng)架構(gòu)：①邊緣節(jié)點部署邊緣AI計算盒；②采用聯(lián)邦學習框架，避免數(shù)據(jù)隱私泄露。4.答案：-QKD試點方案：①在京津冀骨干網(wǎng)部署“量子密鑰分配+傳統(tǒng)加密”混合系統(tǒng)；②與中科院合作測試量子中繼器技術(shù)。5.答案：-開源組件治理：①建立“組件白名單”，禁止使用高危組件；②通過Docker鏡像掃描技術(shù)，實時監(jiān)測漏洞。6.答案：-閉環(huán)流程：①技術(shù)驗證階段依托“6G創(chuàng)新中心”；②標準輸出對接IMT-2030推進組；③商業(yè)落地聯(lián)合三大運營商成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。四、網(wǎng)絡(luò)安全與合規(guī)管理1.答案：-整改方案：①部署零信任網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；②建立數(shù)據(jù)分類分級制度，敏感數(shù)據(jù)加密存儲。2.答案：-安全認證方案：①采用基于數(shù)字簽名的車載終端認證；②通過5G-Uu接口傳輸安全證書。3.答案：-縱深防御體系：①部署AI態(tài)勢感知平臺；②核心網(wǎng)設(shè)備采用安全啟動機制。4.答案：-區(qū)塊鏈方案：①采用HyperledgerFabric聯(lián)盟鏈；②建立跨鏈原子交換協(xié)議。五、