2024年安全資料員年終工作總結(jié)

安全資料員年終工作總結(jié)篇1

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，下面是本人的

個人年終總結(jié)現(xiàn)簡述如下：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝項目所有管理人員，本人才可以來到公司，來到項目上工作和進一

步的學(xué)習(xí)。

作為一名安全資料員我很榮幸，榮幸的是我可以為公司付出自己的努力，付出自己的點點滴

滴，榮幸的是來到項目上可以獲得更多的鍛煉和取得更好的成績，榮幸的是可以體現(xiàn)自己的人生

價值。

按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按0?質(zhì)地完成項目部的各項本職工作如下：

1、負責(zé)安全保證資料和文明施工資料的管理，做好資料的收集、整理、審驗、歸檔工作。

使歸檔資料及時、準確、完整，確保歸檔資料達到標準要求。

2、監(jiān)督檢杳各類安全防護用品的購買、使用及產(chǎn)品質(zhì)量情況。對出現(xiàn)的問題及時上報公司

技安部門。

3、監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗。協(xié)助辦理操作證件的年審、換證、取證等

項工作。

4、實施安全跟蹤管理，做gij”一清、二直、三落實"。

5、開展安全、文明施工噴，填寫《文明施工安全檢查評分表》對存在的問題填發(fā)《五定

情況表》和《隱患通知書》，并按時復(fù)查。

6、負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出防范措施。

7、參加工地安全和文明施工例會，做好會議記錄。協(xié)助項目經(jīng)理督促會議決議的落實，同

時將落實情況向項目經(jīng)理匯報，并記錄在案。

上述是本人在遷安項目的工作表現(xiàn)，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予肯定及不足之處給予批評。

當(dāng)然上述工作都是我本職內(nèi)要完成的，作為一名剛進入的新手來說，還存在著很多的‘不足。

為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為東裕公司做出

應(yīng)有的貢獻。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，在新的一年中我決心再接再厲，更上

一層樓，為未來努力打開一個工作新局面。

安全資料員年終工作總結(jié)篇2

自從20xx年4月到項目部以來，我擔(dān)任項目專職安全員，負責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工

工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的

工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

一、加強對新進場職工安全教育工作：

在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上

報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工

進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。

二、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：

在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安仝注意事項進行

有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，

在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否

能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

三、安全資料：

按照陜西省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全負料進行收集及整理，安全資

料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢直，并要求勞務(wù)單位按照安全檢

查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查.

四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：

在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清

單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯

防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴重，在風(fēng)大的時候

及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安

全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況.在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知

勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未

能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故

隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常

工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于職工宿舍管理難度大各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，

電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較

嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持及決策下，加大了對職

工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職

工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的

改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和

生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六、安保工作：

經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼

管安保工作在我兼管的幾個月中發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，

監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自

管轄的區(qū)域不太負責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不

足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)

場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手

架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工

現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范

要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心

不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相

關(guān)規(guī)范要求進行管理。

2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件

及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點/」vh的成績，積累了一

些經(jīng)臉，但也仍然存在著不少的問題，隨著20乂乂年的到來，本人一定會加強施工現(xiàn)場安仝管理。

總結(jié)20xx年的不足加以改正，團結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。

安全資料員年終工作總結(jié)篇3

一年時光即將過去，回顧這一年，是我成長了許多，我覺的在施工現(xiàn)場不僅僅是施工技術(shù)要

硬，而且在事情的處理上一定要到位，在本年度我項目不所合作的施工單位是一家在施工方面比

較認真向在處理事情方面還不太成熟的隊伍。在與本施工單位合作的這一年給我項目部帶來了許

多不便。

本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工，在施工中我項目部首先嚴把原材料關(guān)，

將不合格的,及質(zhì)量達不到要求的構(gòu)配件產(chǎn)品拒制門外。對每道工序要先進行要求，再要求進行

樣板先行，待樣板得到各方認可后在同意施工。重要部位我項目部進行現(xiàn)場旁站，把好每道施工

工序，這樣才是友愛項目得到各方認可為我公司增添光彩。