2026春招：HRBP筆試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.HRBP主要服務(wù)于？A.人力資源部門B.業(yè)務(wù)部門C.高層領(lǐng)導(dǎo)D.全體員工2.以下哪種不屬于常見的績效評(píng)估方法？A.360度評(píng)估法B.KPI法C.頭腦風(fēng)暴法D.關(guān)鍵事件法3.員工關(guān)系管理不包括？A.員工溝通B.員工激勵(lì)C.人員招聘D.勞動(dòng)糾紛處理4.企業(yè)培訓(xùn)需求分析不包含？A.組織分析B.人員分析C.成本分析D.任務(wù)分析5.以下哪一項(xiàng)是人力資源規(guī)劃的第一步？A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.收集信息D.制定規(guī)劃6.薪酬設(shè)計(jì)中最基礎(chǔ)的原則是？A.公平原則B.激勵(lì)原則C.合法原則D.競爭原則7.績效管理的核心環(huán)節(jié)是？A.績效計(jì)劃B.績效實(shí)施C.績效評(píng)估D.績效反饋8.《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，試用期最長不得超過？A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.12個(gè)月9.以下哪種屬于外部招聘渠道？A.內(nèi)部晉升B.員工推薦C.校園招聘D.崗位輪換10.HRBP需要具備的核心能力不包括？A.業(yè)務(wù)理解能力B.數(shù)據(jù)分析能力C.編程能力D.溝通協(xié)調(diào)能力二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.HRBP在組織中的角色有？A.戰(zhàn)略合作伙伴B.人力資源專家C.變革推動(dòng)者D.員工支持者2.有效的人力資源溝通方式包括？A.面對(duì)面溝通B.郵件溝通C.電話溝通D.社交媒體溝通3.員工激勵(lì)的方式有？A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.晉升激勵(lì)D.培訓(xùn)激勵(lì)4.人力資源供給預(yù)測的方法有？A.馬爾可夫分析法B.技能清單法C.德爾菲法D.趨勢分析法5.薪酬結(jié)構(gòu)通常包括？A.基本工資B.績效工資C.獎(jiǎng)金D.福利6.績效管理的流程包括？A.績效計(jì)劃B.績效監(jiān)控C.績效評(píng)估D.績效反饋與改進(jìn)7.勞動(dòng)爭議的解決途徑有？A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟8.招聘的篩選環(huán)節(jié)包括？A.簡歷篩選B.電話面試C.筆試D.面試9.培訓(xùn)效果評(píng)估的層面有？A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面10.企業(yè)常見的人才盤點(diǎn)方法有？A.九宮格法B.360度評(píng)估法C.勝任力模型評(píng)估法D.績效評(píng)估法三、判斷題（每題2分，共20分）1.HRBP只需關(guān)注人力資源事務(wù)，無需了解業(yè)務(wù)。（）2.績效評(píng)估的結(jié)果只能用于薪酬調(diào)整。（）3.員工關(guān)系管理的目標(biāo)是減少勞動(dòng)糾紛。（）4.招聘時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。（）5.薪酬設(shè)計(jì)只需考慮員工的需求。（）6.培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。（）7.人力資源規(guī)劃不考慮外部環(huán)境變化。（）8.勞動(dòng)合同可以口頭訂立。（）9.HRBP不需要具備數(shù)據(jù)分析能力。（）10.績效管理就是績效評(píng)估。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述HRBP的主要職責(zé)。答：HRBP要成為業(yè)務(wù)部門與人力部門的橋梁，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，提供人力支持。包括協(xié)助業(yè)務(wù)招到合適人才，開展績效、薪酬管理，開展員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，營造良好員工關(guān)系，推動(dòng)組織變革實(shí)施。2.如何進(jìn)行有效的員工激勵(lì)？答：可采用多維度激勵(lì)方式。物質(zhì)上，提供合理薪酬、獎(jiǎng)金、福利。精神上，及時(shí)認(rèn)可和表揚(yáng)員工成績。還可提供晉升機(jī)會(huì)，讓員工有職業(yè)發(fā)展空間。開展培訓(xùn)幫扶員工成長，全方位激發(fā)員工工作熱情。3.簡述績效管理的作用。答：績效管理能將員工目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合，促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過評(píng)估員工表現(xiàn)，為薪酬、晉升提供依據(jù)。反饋能助員工發(fā)現(xiàn)問題，提升能力。還可優(yōu)化崗位設(shè)置，提高組織整體效能，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。4.企業(yè)在什么情況下需要進(jìn)行人力資源規(guī)劃？答：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，需規(guī)劃人力以適配新戰(zhàn)略；業(yè)務(wù)拓展或收縮，要相應(yīng)增減人員；人員流動(dòng)大，需確保人力穩(wěn)定；技術(shù)革新時(shí)，要規(guī)劃培養(yǎng)或引入新技能人才，讓人力供需平衡。五、討論題（每題5分，共20分）1.當(dāng)業(yè)務(wù)部門需求與人力資源政策沖突時(shí)，HRBP應(yīng)如何處理？答：先深入溝通，了解業(yè)務(wù)需求背后原因，同時(shí)向業(yè)務(wù)部門解釋政策制定目的。將兩者情況綜合分析，嘗試提出既滿足業(yè)務(wù)短期需求又符合人力長期規(guī)劃的折中方案。若無法調(diào)和則上報(bào)高層決策。2.如何提高員工培訓(xùn)的效果？答：前期做好需求分析，讓培訓(xùn)貼合員工和業(yè)務(wù)需求。選擇多樣培訓(xùn)方式，如線上線下結(jié)合、案例教學(xué)等。培訓(xùn)后及時(shí)評(píng)估效果，通過考試、實(shí)操檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。對(duì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工將所學(xué)用于工作。3.請(qǐng)討論如何建立良好的員工關(guān)系。答：營造開放溝通氛圍，通過多種渠道讓員工暢所欲言。關(guān)心員工需求和困難，提供有效支持。建立公平公正考核和激勵(lì)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)加強(qiáng)凝聚力，尊重員工個(gè)性和想法，增強(qiáng)歸屬感。4.面對(duì)人才流失問題，HRBP可以采取哪些措施？答：先了解流失原因，針對(duì)性改進(jìn)。完善薪酬福利吸引和留住人才。規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，提供晉升空間。加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工能力。建立良好企業(yè)文化和工作氛圍，增強(qiáng)員工認(rèn)同感和忠誠度，改善管理方式減少人才流失。答案一、單項(xiàng)選擇題答案1.B2.C3.C4.C5.C6.A7.C8.C9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABC