2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道【達(dá)標(biāo)題】_第1頁
2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道【達(dá)標(biāo)題】_第2頁
2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道【達(dá)標(biāo)題】_第3頁
2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道【達(dá)標(biāo)題】_第4頁
2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道【達(dá)標(biāo)題】_第5頁
已閱讀5頁,還剩151頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、(2018年5月)依托型職能機構(gòu)的優(yōu)點不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作

【答案】:B2、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應(yīng)集中力量()。

A.擴張經(jīng)營范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營銷公關(guān)能力

C.建設(shè)企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力

【答案】:D3、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合

【答案】:A4、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在?。ǎ?/p>

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見

【答案】:C5、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,勞動爭議申請仲裁的時效為()。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年

【答案】:D6、()集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對企業(yè)高層實施管理。

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務(wù)管控型

【答案】:A7、13OPS屬于()

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試

【答案】:B8、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機構(gòu)是()。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門

【答案】:A9、在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中,()承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官

【答案】:B10、關(guān)于集團(tuán)管控模式環(huán)境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是()。

A.工業(yè)型集團(tuán)適宜運營管控型

B.環(huán)境越復(fù)雜,適宜分權(quán)的財務(wù)管控型

C.低成本戰(zhàn)略適宜運營管控型

D.戰(zhàn)略的專業(yè)化程度高適宜戰(zhàn)略管控型

【答案】:D11、部分案件有條件的裁終局”是由()規(guī)定的。

A.《勞動法》

B.《勞動爭議調(diào)解仲裁法》

C.《勞動合同法》

D.《企業(yè)勞動爭議處理條例》

【答案】:B12、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的()層面,情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理

【答案】:A13、關(guān)于基于勝任素質(zhì)的背景審查,說法不正確的是()。

A.作為一種甄選手段,背景審查最重要的是使用者本身的認(rèn)真態(tài)度和實際行動

B.背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專利

C.背景審查的目的是通過審核和調(diào)查,以確定在行為面試等甄選過程中全面掌握有關(guān)候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有效性

D.在進(jìn)行背景審查時,要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關(guān)的各種信息,以便為甄選決策提供依據(jù)

【答案】:B14、(2017年5月)()又稱為內(nèi)插式組合,適于對產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時使用

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法

【答案】:B15、(2017年5月)()是落實管控職能和業(yè)務(wù),保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機制

D.管控基礎(chǔ)

【答案】:C16、集體談判的關(guān)鍵在于()。

A.雙方堅持點的確定以及集體談判結(jié)果靠近哪一方的堅持點:結(jié)果越接近某一方的堅持點,越能表明其對方將會獲得利益

B.勞動力市場勞動力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力

【答案】:A17、關(guān)于職業(yè)化,正確的說法是()。

A.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度

B.崗位固定化和工作長期化即職業(yè)化的核心

C.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強主觀性

D.職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)成為職業(yè)化行為規(guī)范

【答案】:D18、領(lǐng)導(dǎo)對工作限制太多屬于()方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中人際關(guān)系

【答案】:C19、()不屬于集團(tuán)本部對事業(yè)部的集權(quán)控制措施。

A.資金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制

【答案】:C20、可以選擇外部人員的內(nèi)部晉升制是()。

A.破格晉升

B.常規(guī)晉升

C.公開競爭型晉升

D.封閉型晉升

【答案】:C21、()是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。

A.調(diào)動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換

【答案】:C22、關(guān)于職業(yè)化,正確的說法是()。

A.職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度

B.職業(yè)化包含三個層次,其中居于核心地位的是職業(yè)化技能

C.職業(yè)化在觀念意識方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價值取向

D.職業(yè)化在勞動觀上倡導(dǎo)勞動作為謀生手段的人性需求

【答案】:A23、(2016年5月)頭腦風(fēng)暴會議通常限定的時間是()。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時

【答案】:B24、職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的()提出工傷認(rèn)定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調(diào)解仲裁機構(gòu)

D.就診醫(yī)院

【答案】:B25、()屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度

B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展

【答案】:A26、具有全職性、長期性特點的團(tuán)隊類型是()

A.平行團(tuán)隊

B.流程團(tuán)隊

C.技術(shù)團(tuán)隊

D.項目團(tuán)隊

【答案】:B27、()不受意識主體的支配。

A.無意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象

【答案】:A28、屬于非自愿流出的是()

A.停薪留職

B.經(jīng)濟(jì)性裁員

C.傷殘

D.退休

【答案】:B29、(2016年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。

A.企業(yè)

B.員工個體

C.人力資源部

D.上級主管

【答案】:B30、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】:C31、(2015年11月)經(jīng)常性的個性才是一個人的個性特征,這是指個性的()

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】:C32、()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)

【答案】:D33、員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標(biāo)。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長

【答案】:D34、()理論認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行管理,會提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本

【答案】:D35、(2016年5月)()不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法

【答案】:B36、()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI

【答案】:D37、組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的()職能。

A.建設(shè)

B.組織

C.參與

D.教育

【答案】:D38、績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括對()的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評主體

D.績效考評指標(biāo)體系

【答案】:C39、(2016年5月)風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的()。

A.專項應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場處理方案

【答案】:B40、關(guān)于創(chuàng)新,理解正確的是()。

A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的,只要善于學(xué)習(xí)就可以了

B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新

C.創(chuàng)新需要樹立科學(xué)的思維方式,需要標(biāo)新立異

D.只有被專利局認(rèn)可才是真正的創(chuàng)新

【答案】:C41、雙因素理論中,()屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.培訓(xùn)

【答案】:A42、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說是()的代表理論。

A.經(jīng)驗管理時期

B.科學(xué)管理時期

C.現(xiàn)代管理時期

D.后現(xiàn)代管理時期

【答案】:C43、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團(tuán)隊

D.個人

【答案】:A44、對智力和能力傾向的測試屬于()。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試

【答案】:C45、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力,世界500強企業(yè)提出了明確要求,根據(jù)世界500強企業(yè)的要求,所謂執(zhí)行力是指員工()。

A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù)

B.對要求之外的事務(wù)也要敢于突破

C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止

D.把事情做成,做到他自己認(rèn)為最好

【答案】:C46、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000

【答案】:D47、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)

【答案】:A48、關(guān)于基于勝任特征人才招募與甄選,說法不正確的是()。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運用過程中需要突出強調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應(yīng)當(dāng)是那些具備崗位勝任素質(zhì)的,達(dá)成并超過既定崗位所要求的績效標(biāo)準(zhǔn)的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個標(biāo)準(zhǔn)差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來的額外價值可以高達(dá)47%~120%

【答案】:B49、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是()。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

【答案】:A50、在制定國際勞動公約的過程中,將公約草案提交大會投票表決,表決結(jié)果贊成票達(dá)到()以上,新的國際勞工公約即宣告通過。

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.4/5

【答案】:B51、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是()。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論

【答案】:B52、以績效為基礎(chǔ)的計酬方法3P不包括()。

A.薪酬

B.報酬

C.崗位

D.績效

【答案】:A53、ISO10015關(guān)注的焦點是()

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓(xùn)效果

【答案】:A54、在需要層次理論中,對管理人員職位級別的認(rèn)同屬于()的需要。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)

【答案】:C55、在“生產(chǎn)-消耗”過程中,每一次補充,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一過程有所提高,這是人力資本的()特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性

【答案】:C56、(2015年11月)停薪留職屬于()。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出

【答案】:A57、集體談判中的()讓步方式,會使自己的談判余地量少,但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價

【答案】:A58、在采用沙盤推演測評法進(jìn)行實戰(zhàn)模擬時,可根據(jù)實際情況選擇6~8個經(jīng)營年度進(jìn)行模擬練習(xí),練習(xí)時間不超過()。

A.3小時

B.4小時

C.5小時

D.6小時

【答案】:C59、()系統(tǒng)研究了作為“社會人”的員工及其社會需要的滿足問題,最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。

A.芒斯特伯格

B.韋恩?卡肖

C.梅奧

D.馬斯洛

【答案】:C60、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資

【答案】:C61、(2015年11月)()屬于WAI。

A.利潤率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度

【答案】:C62、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過()。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年

【答案】:C63、下列行為中,管理者對培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受

【答案】:C64、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,適宜采?。ǎ┬匠瓴呗浴?/p>

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】:C65、企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度

【答案】:B66、所謂享樂主義,其本質(zhì)是()。

A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費、拉動內(nèi)需的現(xiàn)實需要

【答案】:A67、(2015年11月)企業(yè)年金屬于()。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫(yī)療保險項目

【答案】:C68、()是主要針對強制性指標(biāo)而設(shè)定的考評方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法

【答案】:B69、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在()

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段

【答案】:D70、在建立企業(yè)的績效指標(biāo)庫,()只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI

【答案】:D71、與企業(yè)的其他資本不同,在每一次消耗后邊行補充,勞動者的人力資本會比上一過程有所提高,這是人力資本的()。

A.時效性

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性

【答案】:C72、()的企業(yè)適合防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較弱

【答案】:D73、員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層

【答案】:C74、“看到地面濕濕的,想到是不是下雨了”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想

【答案】:D75、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍

【答案】:D76、(2016年11月)對于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊,團(tuán)隊層面的績效評價主體是()

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者

【答案】:A77、實際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點,取決于()。

A.雇主的受益點

B.工會的受益點

C.雙方的談判力量

D.社會輿論傾向

【答案】:C78、(2017年5月)反映了不同時間測量結(jié)果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質(zhì)性信度

【答案】:A79、員工因任務(wù)不明而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。

A.企業(yè)文化

B.角色模糊

C.角色沖突

D.工作條件

【答案】:B80、在企業(yè)培訓(xùn)的“管理者支持”中()的支持水平最高。

A.允許員工參加培訓(xùn)

B.關(guān)心培訓(xùn)的進(jìn)展和結(jié)果

C.給員工提供培訓(xùn)應(yīng)用機會

D.作為培訓(xùn)的指導(dǎo)者

【答案】:D81、(2017年11月)每一次“補充”后,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()

A.能動性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性

【答案】:C82、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補助屬于()。

A.非工作日福利

B.保險福利

C.員工服務(wù)福利

D.額外津貼

【答案】:B83、采用()型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。

A.跟隨

B.領(lǐng)先

C.滯后

D.混合

【答案】:A84、(2017年5月)工會的基本職責(zé)是()

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護(hù)員工合法權(quán)益

D.提高員工勞動技能

【答案】:C85、()的特征為自治性、爭議主體的合意性和非嚴(yán)格的規(guī)范性。

A.自力救濟(jì)

B.社會救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會救濟(jì)和公力救濟(jì)相結(jié)合

【答案】:A86、“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的()

A.創(chuàng)造

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性

【答案】:C87、風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的()。

A.專項應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場處理方案

【答案】:B88、古人所謂“才者,德之資也;德者,才之帥也”,其正確的含義是()。

A.—個人只要有才,就有了道德資本

B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關(guān)系

C.德行居主導(dǎo)地位,對才能起統(tǒng)領(lǐng)作用

D.一個人有了才,他的德行就能充分彰顯出來

【答案】:C89、在目前這個單位工作,你總的感覺是()。

A.過幾年在職務(wù)或收人上會有提高

B.忙忙碌碌,疲于奔命

C.早想離開了,只是沒遇到合適的機會

D.平平淡淡,不知所從

【答案】:A90、(2017年11月)()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維

【答案】:C91、關(guān)于職業(yè)化與新型勞動觀,正確的說法是()。

A.只有徹底顛覆傳統(tǒng)勞動觀,職業(yè)化背景下的新型勞動觀才能得以確立

B.職業(yè)化強調(diào)員工理解職業(yè)化對人生的價值和意義,這是新型勞動觀的重要內(nèi)容

C.職業(yè)化雖然不是新型勞動觀的核心內(nèi)容,但這是實踐新型勞動觀的重要渠道

D.職業(yè)化的本質(zhì)是職業(yè)行為規(guī)范化,這一特性決定了新型勞動觀的核心是等價交換

【答案】:B92、對于金錢,你的看法是()。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下,錢是幸福的源泉

【答案】:A93、鄰居家裝修房子,吵得你中午無法休息,下列做法中,你贊同的是()。

A.直接敲門,要求鄰居停止施工

B.寫信或留個紙條給鄰居,要他考慮其他人的感受

C.撥打110,要警察處理

D.忍受

【答案】:B94、(2015年11月)新員工入職后,完全按照上級要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】:C95、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或?qū)m椉w合同,以及確定相關(guān)事宜,應(yīng)當(dāng)采?。ǎ┑姆绞?。

A.專項協(xié)商

B.集體協(xié)商

C.企業(yè)協(xié)商

D.職工協(xié)商

【答案】:B96、(2015年5月)()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊組成

【答案】:C97、(2016年5月)按照()的不同,勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)

【答案】:B98、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。

A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練

B.軍事訓(xùn)練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲

【答案】:C99、()是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.信息傳遞能力

C.認(rèn)知能力

D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力

【答案】:A100、“深秋.看到滿地落葉,會引起你什么聯(lián)想?”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形接近聯(lián)想

D.因果聯(lián)想

【答案】:B101、如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是()

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題

【答案】:B102、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量

【答案】:C103、下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析

【答案】:D104、在培訓(xùn)文化發(fā)展的(),培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的實施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段

【答案】:B105、一般而言。若企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)量較少。地區(qū)分布集中時??蛇x擇的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.U型組織結(jié)構(gòu)

B.H型組織結(jié)構(gòu)

C.M型組織結(jié)構(gòu)

D.W型組織結(jié)構(gòu)

【答案】:A106、績效棱鏡首先要考慮的是()。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關(guān)者的需要

D.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)

【答案】:C107、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題

【答案】:B108、國際勞工組織的最高權(quán)利機關(guān)是()。

A.國際勞工組織理事會

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監(jiān)事會

D.國際勞工大會

【答案】:D109、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務(wù)實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位

【答案】:C110、()是指企業(yè)相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場領(lǐng)先型

【答案】:C111、()不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析

【答案】:C112、工作說明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析

【答案】:C113、績效評價指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立,相關(guān)專家不包括()。

A.工會代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員

【答案】:A114、股票期權(quán)的行權(quán)價()會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%

【答案】:C115、()不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。

A.社會原因

B.政治原因

C.經(jīng)濟(jì)原因

D.生活原因

【答案】:D116、沙盤推演法的特點不包括()

A.場景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實水平

C.考官與被試者之間可實現(xiàn)互動

D.被試者能獲得身臨其境體驗

【答案】:C117、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中,()環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位

【答案】:C118、采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】:B119、(2016年11月)()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個角度思考問題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】:B120、按照(),可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。

A.晉升幅度

B.晉升的規(guī)范性

C.晉升的崗位

D.晉升的選擇范圍

【答案】:D121、(2017年11月)績效考評結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()

A.人員調(diào)配

B.培訓(xùn)開發(fā)

C.薪酬調(diào)整

D.勞動關(guān)系管理

【答案】:D122、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括()。

A.薪酬取決于企業(yè)效益

B.相對短缺的中高級營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高

C.給予對市場開發(fā)有重大突破者特殊獎金

D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員

【答案】:D123、績效考評結(jié)果一般不作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析

【答案】:D124、主體(人)為了達(dá)到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨特、具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨創(chuàng)

【答案】:B125、銷量大于120為A等;100到120為B等;80到100為C等;60到80為D等;60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83,則績效結(jié)果為C等,以此類推。此計分方式為()

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法

【答案】:D126、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】:B127、企業(yè)大學(xué)高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。

A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求

B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立

C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位

D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營造

【答案】:B128、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時間階梯原則

D.全面評價原則

【答案】:C129、商店無人光顧,售貨員無所事事所承受的壓力來自于()

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.人際關(guān)系

【答案】:C130、如果你是公司某部門負(fù)責(zé)人,下屬中有一個新員工,雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作,但總不能按時完成任務(wù),由此拖了部門后腿,影響了大家的績效獎。對這個員工,你會()。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調(diào)換一下崗位

C.倡導(dǎo)大家輪流幫助他提高技術(shù)

D.勸他自己主動辭職

【答案】:B131、在企業(yè)集團(tuán)中運用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是()。

A.層層控股型

B.業(yè)務(wù)協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型

【答案】:C132、()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊組成

【答案】:C133、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型

【答案】:C134、SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過()小時。

A.36

B.40

C.48

D.60

【答案】:C135、(2015年11月)培養(yǎng)()是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.認(rèn)知能力

C.傳遞能力

D.調(diào)節(jié)能力

【答案】:D136、(2015年5月)()不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論

【答案】:C137、季度考評一般在下一季度的前()天進(jìn)行。

A.5

B.7

C.10

D.15

【答案】:C138、平衡計分卡中的設(shè)計體現(xiàn)了以()為核心的思想。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長

【答案】:D139、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點是()

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓(xùn)效果

【答案】:A140、與工作輪換相比,工作調(diào)動更有利于()。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗

B.改善團(tuán)隊內(nèi)部的不良?xì)夥?/p>

C.員工有機會接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要

【答案】:D141、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)

【答案】:A142、企業(yè)家孫正義認(rèn)為:“三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?!彼倪@句話說明()。

A.點子不重要,執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要,策略問題重要

C.執(zhí)行、落實和紀(jì)律比沒有實際行動的空想重要

D.點子靠別人,執(zhí)行靠自己

【答案】:A143、企業(yè)文化的整合功能是指()

A.對人們起到整頓效用

B.增強人們的歸屬意識

C.抑制功能

D.激勵作用

【答案】:B144、()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃

【答案】:A145、(2016年5月)()認(rèn)為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論

【答案】:D146、企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶

【答案】:D147、當(dāng)成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段,與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性,且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下,集團(tuán)應(yīng)選擇()的管理模式

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.戰(zhàn)略管理型

【答案】:C148、(2015年11月)表面效度是指()。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準(zhǔn)確度

D.測試對同一被測量的準(zhǔn)確度

【答案】:A149、采取“四位一體”類型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營者基本年薪的是()模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX

【答案】:B150、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

【答案】:C151、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達(dá)到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。

A.無意想象訓(xùn)練

B.再造性想象訓(xùn)練

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練

D.幻想性想象訓(xùn)練

【答案】:A152、講授基本的心理知識和自我管理技巧是屬于EAP操作的()階段的工作。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)

【答案】:C153、(2015年11月)成熟曲線反映的是()報酬與工作年限之間的關(guān)系。

A.管理人員

B.銷售人員

C.生產(chǎn)人員

D.專業(yè)技術(shù)人員

【答案】:D154、(2015年11月)EAP計劃最初是為了消除()對個人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題

【答案】:D155、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】:A156、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)體系的關(guān)鍵所在,體現(xiàn)了其()的特點。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)

C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題

D.滿足培訓(xùn)需求多樣化和層次化的要求

【答案】:B157、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是()。

A.保健支出

B.收集勞動力價格等收入的信息支出

C.勞動力國內(nèi)流動(移居)支出

D.教育支出

【答案】:D158、—般而言,在績效考評的實際操作中()。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式,PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式,PCI采用考核方式

【答案】:C159、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)

【答案】:B160、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟

【答案】:C161、(2015年11月)()不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

【答案】:C162、下列做法中,符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是()。

A.經(jīng)營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營者購銷商品,認(rèn)定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的,以行賄論處

C.任何經(jīng)營者購銷產(chǎn)品,均不可以明示方式給中間人傭金

D.經(jīng)營者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫洭F(xiàn)金或者物品,包括小額廣告禮品

【答案】:B163、重大傷亡事故要上報()。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人

B.市級政府主管部門

C.省級政府主管部門

D.國務(wù)院主管部門

【答案】:D164、企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)(SA8000)規(guī)定,員工每周至少有()休息時間。

A.10小時

B.12小時

C.一天(24小時)

D.18小時

【答案】:C165、企業(yè)開展的工作分析屬于人力資本的()。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束

【答案】:B166、在()的股票期權(quán)行使方法中,由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費用。

A.現(xiàn)金行權(quán)

B.現(xiàn)金行權(quán)并出售

C.無現(xiàn)金行權(quán)

D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售

【答案】:C167、股票期權(quán)的行權(quán)價()一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值

【答案】:B168、()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護(hù)墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請表

【答案】:C169、團(tuán)隊薪酬設(shè)計為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象,必須堅持()原則。

A.激勵與控制相結(jié)合原則

B.以績效與團(tuán)隊績效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動薪酬相結(jié)合原則

【答案】:B170、下列關(guān)于集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結(jié)構(gòu)不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢有三方面

C.對于不同的集團(tuán)來說,總部具體功能的側(cè)重點存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團(tuán),首要的總部職能是提高領(lǐng)導(dǎo)水平

【答案】:D171、()模式風(fēng)險抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX

【答案】:A172、團(tuán)隊薪酬適合團(tuán)隊成員間具有高度()的環(huán)境

A.合作性

B.互補性

C.依賴性

D.依托型

【答案】:C173、風(fēng)險抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時以基本年薪的()繳納風(fēng)險抵押金。

A.O%

B.50%

C.100%

D.200%

【答案】:D174、建立工作態(tài)度指標(biāo)的主要目的是()。

A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué)

B.考查相關(guān)指令是否正確

C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好

D.考評員工的努力程度和認(rèn)真程度

【答案】:D175、(2015年11月)()不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析

【答案】:C176、不屬于彈性福利計劃的是()

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利

【答案】:A177、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性

【答案】:A178、高級主管人員的工作價值取決于()。

A.自身具備的能力

B.市場薪酬水平

C.崗位的相對價值

D.部門職權(quán)及管理幅度

【答案】:D179、“江山易改,本性難移”是指個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】:C180、你認(rèn)為,企業(yè)員工們是()

A.為發(fā)財而聚集在一起的

B.為夢想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長本領(lǐng)來到一起的

【答案】:B181、在職業(yè)指導(dǎo)中影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格測試量表是美國心理學(xué)家霍蘭德的()。

A.卡特爾16種人格因素問卷(16PFQ)

B.梅耶爾斯—布雷格斯類型指示量表(MBTI)

C.庫德人格特質(zhì)量表(KPRV)

D.教育和職業(yè)計劃的自我指導(dǎo)探索(SDS)

【答案】:D182、在解決問題的過程中,()將眾多信息和解決的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維

【答案】:B183、(2016年11月)根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于()。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資

【答案】:B184、績效指標(biāo)的設(shè)定和考評體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的()功能。

A.進(jìn)度控制

B.人員激勵

C.過程監(jiān)測

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向

【答案】:D185、企業(yè)的()是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

A.物質(zhì)資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本

【答案】:C186、自然流出不包括()。

A.退休

B.主動辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職

【答案】:B187、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一,最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門的主管領(lǐng)導(dǎo),說他聽不進(jìn)建議,獨斷專行,這時你會()。

A.批評主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實情

D.讓主管與員工溝通

【答案】:D188、“多勞多得”體現(xiàn)了()。

A.合理合法

B.對內(nèi)公平

C.對外公平

D.對員工公平

【答案】:D189、(2015年11月)薪酬的公平目標(biāo)中,對員工的公平主要體現(xiàn)在()

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性

【答案】:D190、()體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)人到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo),又有未來3~5年的考核指標(biāo)

【答案】:C191、當(dāng)事人在勞動合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制,但未約定解除或者終止勞動合同后給予勞動者經(jīng)濟(jì)補償,勞動者履行了競業(yè)限制義務(wù),可以要求用人單位應(yīng)按照勞動者在勞動合同解除或者終止前()平均工資的()按月支付經(jīng)濟(jì)補償。

A.6個月,15%

B.6個月,30%

C.12個月,15%

D.12個月,30%

【答案】:D192、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的()。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】:B193、運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括()。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?/p>

B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系

C.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)

【答案】:D194、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括()。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責(zé)任權(quán)限定位法

【答案】:B195、(2015年11月)()不是期望理論中人的動機的決定因素。

A.成就

B.效價

C.期望

D.工具

【答案】:A196、(2016年11月)個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。

A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】:C197、()是涉及公司各個部門、推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略

【答案】:C198、(2016年11月)相比其他績效管理工具,績效棱鏡的突出優(yōu)點是()。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績效管理的實施

【答案】:C199、員工與同事關(guān)系緊張而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。

A.角色沖突

B.人際關(guān)系

C.個性特點

D.工作條件

【答案】:B200、(2018年5月)()將培訓(xùn)活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式

【答案】:D201、為了應(yīng)對專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應(yīng)”,很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為()。

A.單通道職業(yè)晉升階梯

B.雙通道職業(yè)晉升階梯

C.管理型職業(yè)晉升階梯

D.技術(shù)型職業(yè)晉升階梯

【答案】:B202、如果你的夢想是加盟一家有名望的科技企業(yè),但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì),他們向你拋出了橄欖枝并開出了優(yōu)惠待遇,你會()。

A.進(jìn)行綜合比較

B.重點在工資收人方面進(jìn)行比較

C.選擇對自己特別懇切的公司

D.選擇科技企業(yè)

【答案】:C203、屬于組織結(jié)構(gòu)與氣候的壓力源的是()

A.角色沖突

B.任務(wù)欠載

C.組織中的人際關(guān)系

D.缺乏參與決策

【答案】:D204、依托型職能機構(gòu)的優(yōu)點不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作

【答案】:B205、期權(quán)的贈予時機不包括()

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時

【答案】:D206、技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是()。

A.自下而上推動

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式

【答案】:B207、(2017年11月)企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度

【答案】:B208、下列關(guān)于職業(yè)活動內(nèi)在道德準(zhǔn)則的理解,正確的說法是()。

A.對企業(yè)的忠誠,實際上就是對出資人的忠誠

B.擺脫審慎,敢于冒險,是對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質(zhì)要求

C.善始善終,不虎頭蛇尾,是勤勉的具體體現(xiàn)

D.強調(diào)規(guī)則和規(guī)范而非主動積極,是職業(yè)化素養(yǎng)的核心

【答案】:C209、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】:C210、培訓(xùn)文化處于萌芽階段時,培訓(xùn)管理者的主要角色是()。

A.培訓(xùn)實施者

B.跨部門溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進(jìn)者

【答案】:A211、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按()的比例組成。

A.1:1:1

B.2:1:1

C.2:2:1

D.1:1:2

【答案】:B212、一般來說,()的主要對象是公司的經(jīng)理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE

【答案】:B213、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋

【答案】:A214、某男,家貧,妻重病多年,外債累累。近日,妻病情加重,為了給妻子治病,他下列可能的做法中,你能夠接受的是()。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力,聽天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質(zhì),引起媒體關(guān)注

【答案】:B215、如果沒有異常就會得滿分的方法是()。

A.減分考評法

B.說明法

C.區(qū)間賦分法

D.百分率法

【答案】:A216、關(guān)于崗位的平衡計分卡,說法錯誤的是()。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標(biāo)都是必需的

C.四個方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)密

D.可以按照設(shè)計部門平衡計分卡的方法來設(shè)計

【答案】:B217、如果新員工(),則會被視為愿意加入組織。

A.要求加薪

B.希望獲得更高職位

C.接受不合意的職位

D.較少關(guān)注外部招聘信息

【答案】:C218、關(guān)于友情和金錢,你的認(rèn)識是()。

A.友情固然很重要,但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會一文不值

C.金錢很重要,但友情更重要

D.金錢可以失而復(fù)得,但破損的友情卻難以修復(fù)

【答案】:D219、不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致性程度反映了()

A.評分者信度

B.同質(zhì)性信度

C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

D.評分標(biāo)準(zhǔn)化程度

【答案】:A220、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡()方面的指標(biāo)。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長

【答案】:D221、(2015年5月)從()維度來看,人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序

【答案】:C222、隨著人的知識、經(jīng)驗的積累,形成的固有思考問題、解決問題的習(xí)慣。老問題有效,新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習(xí)慣型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙

【答案】:C223、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型

【答案】:B224、由于我國出口產(chǎn)品利潤空間狹小,如果企業(yè)要達(dá)到社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn),必然會增加企業(yè)成本,為了降低由此帶來的消極影響,()是最有效的策略。

A.推動出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級

B.盡快制定我國企業(yè)社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)

C.抓緊建立與《勞動法》配套的其他單項法律

D.積極參與全球社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的研討與起草活動

【答案】:A225、下列符合“慎獨”內(nèi)涵要求的是()。

A.崇尚自由、獨立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同,樂于道合

D.無人監(jiān)督,仍行道德之事

【答案】:D226、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力,該情況屬于壓力源個人因素中的()。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.員工的個性特點

【答案】:C227、成就感屬于()需要層次。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)

【答案】:C228、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,應(yīng)編制()

A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案

【答案】:B229、(2017年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的()

A.激勵職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能

【答案】:B230、被考評者的上級是自己的天然考評者是由()決定的。

A.管理屬性

B.管理性質(zhì)

C.管理原則

D.管理流程

【答案】:C231、有個朋友向你借了50元錢,但一年過去了,他依然沒有還。你會()

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時間不還賬,懷疑自己是否記錯了

C.既然是朋友,這么一點小錢,就不再要了

D.即使不還也沒關(guān)系,絕不放在心上

【答案】:C232、()體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。得分:1/1題目報錯

A.將定性指標(biāo)引入到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo),又有未來3-5年的考核指標(biāo)

【答案】:C233、()表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。

A.舉行儀式活動

B.分配新工作

C.增加薪資

D.分享組織的“機密”

【答案】:A234、(2017年11月)(?)針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型

【答案】:C235、下列說法錯誤的是()。

A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職工會主席

B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織

C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會

D.上級工會可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會

【答案】:C236、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)

【答案】:A237、本年度要實施什么培訓(xùn)項目是()的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)組織機構(gòu)建設(shè)

B.培訓(xùn)項目運作計劃

C.培訓(xùn)資源管理計劃

D.培訓(xùn)開發(fā)機制建設(shè)

【答案】:B238、一般而言,股票期權(quán)的主要對象是()。

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工

【答案】:A239、某集團(tuán)公司綜合員工的學(xué)歷、技能證書等因素對下屬公司的人力資本狀況進(jìn)行考察,這種方法屬于人力資本管理的()。

A.人力資本戰(zhàn)略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價值計量

D.人力資本的獲得與配置

【答案】:C240、(2018年5月)在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結(jié)構(gòu)

B.工資等級

C.工資增長幅度

D.獎金水平

【答案】:C241、(2016年5月)()經(jīng)常涉及到公司財務(wù)資金動作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

【答案】:C242、企業(yè)在勞動力需求上的獨占性大小。主要取決于()。

A.勞動力市場的完善程度

B.政府勞動法律法規(guī)的健全程度

C.工會組織的作用

D.企業(yè)形象的認(rèn)知程度

【答案】:A243、股票期權(quán)最大的特點是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權(quán)價”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量

【答案】:D244、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套理有理論,不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型

【答案】:B245、績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計算指標(biāo)得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔(dān)考評指標(biāo)的人

D.對指標(biāo)完成情況打分的人

【答案】:C246、企業(yè)的某下屬機構(gòu)長期為本企業(yè)提供人才培訓(xùn)服務(wù),該機構(gòu)屬于()。

A.依托型職能機構(gòu)

B.獨立型職能機構(gòu)

C.智囊機構(gòu)

D.專業(yè)中心

【答案】:D247、沙盤推演測評法中,需要在()階段讓各個成員進(jìn)入角色o

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】:C248、薪酬的公平目標(biāo)中,對員工的公平主要體現(xiàn)在()

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性

【答案】:D249、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中,()戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財務(wù)管理

B.市場營銷

C.技術(shù)開發(fā)

D.人力資源管理

【答案】:D250、(2017年11月)經(jīng)營者年薪的()需要每年增加風(fēng)險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式

【答案】:C251、(2016年11月)()對下屬機構(gòu)的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)

【答案】:C252、()屬于激勵因子。

A.工作的豐富化

B.比較好的工作環(huán)境

C.穩(wěn)定的薪酬

D.工作的安全感

【答案】:A253、()研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

【答案】:B254、()是整個集團(tuán)工作流程的支撐系統(tǒng)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.總部組織結(jié)構(gòu)

C.母子公司

D.責(zé)權(quán)對等

【答案】:B255、對于勞動爭議訴訟,人民法院接到訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8

【答案】:C256、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%,但平均績效工資比市場水平高50%,該企業(yè)的做法符合了()的觀點。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論

【答案】:C257、(2016年11月)年薪制的特點不包括()。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來

【答案】:D258、關(guān)于讀書,你的看法是()。

A.現(xiàn)在的書籍太多太爛,不值得讀

B.讀書不如朋友間的交談收獲大

C.讀與工作相關(guān)的書,對自己提升較快

D.讀書加上思考才是真正的讀書

【答案】:D259、下列不屬于團(tuán)隊薪酬設(shè)計需要考慮的因素的是()。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團(tuán)隊的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團(tuán)隊的規(guī)模

【答案】:C260、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,應(yīng)編制()

A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案

【答案】:B261、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動資金的運轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來提高資本運用效

【答案】:A262、從理論上來看,績效是多重因素交互作用的結(jié)果,下列不是績效特點的是()。

A.多因性

B.多維性

C.動態(tài)性

D.整體性

【答案】:D263、將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征是以()為依據(jù)進(jìn)行分類的。

A.情境的不同

B.主體的不同

C.內(nèi)涵的大小

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)

【答案】:D264、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是()。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體

【答案】:C265、(2016年11月)集體協(xié)商的特點不包括()。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來的不確定性

【答案】:A266、()是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統(tǒng)總體評估

D.績效監(jiān)測

【答案】:C267、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面是()。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.自我管理

D.依樣畫瓢式應(yīng)用

【答案】:B268、評價工資是否達(dá)到市場一般水平是對工資方案()的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性

【答案】:D269、一個人在工作中很細(xì)心,在生活中常常也很細(xì)心,這體現(xiàn)了個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】:B270、按一定邏輯組合起來的多個勝任特征叫()。

A.勝任資質(zhì)

B.勝任素質(zhì)

C.勝任素質(zhì)模型

D.勝任特征模型

【答案】:D271、對員工進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助、提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標(biāo)管理的()階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實施

C.考評結(jié)果

D.新的循環(huán)

【答案】:B272、構(gòu)建勝任特征模型時,首先要()。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型

【答案】:B273、關(guān)于會計職業(yè),其職業(yè)道德的根本要求是()。

A.業(yè)務(wù)熟練

B.舉止得體

C.不做假賬

D.儀表規(guī)范

【答案】:C274、從助理工程師到工程師,再到高級工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術(shù)型

D.專業(yè)技術(shù)與管理型

【答案】:C275、人力資源戰(zhàn)略的確定是()職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員

【答案】:C276、()是一種高度集權(quán)的總部,總部從集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實施,都要作決定。

A.運作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經(jīng)營型總部

【答案】:A277、“誠信”的特征包括()。

A.通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識性、破損性、對等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價值性、資源性

【答案】:A278、工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的()

A.激勵職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能

【答案】:B279、職業(yè)生涯年度評審的具體方式為()。

A.談話

B.投票

C.問卷

D.會議

【答案】:A280、自勞動能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后,工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的??梢陨暾垊趧幽芰?fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:A281、()是績效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。

A.工作分析

B.員工培訓(xùn)

C.崗位調(diào)整

D.薪酬調(diào)整

【答案】:A282、()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)

【答案】:B283、與“縮短開發(fā)周期”這一關(guān)鍵成功因子(CSF)有關(guān)的部門KPI是()。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開發(fā)周期

C.國家專利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計劃銷售

【答案】:B284、(2018年5月)團(tuán)隊績效考評指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)

【答案】:D285、人力資本投資中最主要的投資形式是()。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】:B286、在日常工作中,從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括()。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡化操作規(guī)程

【答案】:A287、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很有責(zé)任心,指的是其個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】:B288、(2016年5月)()集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對企業(yè)高層實施管理。

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務(wù)管控型

【答案】:A289、以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經(jīng)營者的效益收入的有()模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX

【答案】:B290、企業(yè)集團(tuán)的日常經(jīng)營事務(wù)工作是由()負(fù)責(zé)。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會

【答案】:C291、()屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)

【答案】:A292、()是勞工問題的顯著特征,同時也是勞動問題客觀性特征的另一表現(xiàn)。

A.主觀性

B.社會性

C.普遍性

D.歷史性

【答案】:B293、從()維度來看,人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序

【答案】:C294、在績效面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式的面談方法是()。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】:D295、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中,下列說法正確的是()

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計劃

【答案】:C296、()屬于設(shè)計平衡計分卡管理水平方面的障礙。

A.內(nèi)部流程指標(biāo)的量化困難

B.很難體現(xiàn)學(xué)習(xí)和成長的重要性

C.銜接處理企業(yè)級BSC和部門級BSC關(guān)系

D.企業(yè)信息管理和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善

【答案】:D297、需要采用崗位評估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的()。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)

【答案】:B298、當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時,()職業(yè)生涯路徑能夠順利實現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排,保持組織穩(wěn)定性。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重

【答案】:B299、(2017年5月)若當(dāng)事人對勞動爭議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果()內(nèi)向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】:C300、一般而言,韓國企業(yè)集團(tuán)的四級組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.經(jīng)理會—公司—工廠—班組

B.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠—班組

C.集團(tuán)會長—營運委員會—子公司—工廠

D.母公司一子公司—工廠一車間

【答案】:C301、不屬于工資決定理論的是()。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論

【答案】:D302、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是()

A.缺點列舉法

B.缺點逆用法

C.希望點列舉法

D.二元坐標(biāo)法

【答案】:B303、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】:B304、“組織與員工績效目標(biāo)的確定是否合理有效?績效面談活動是否積極有效?上下級考評過程是否公正公平有效?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析

【答案】:B305、在集體談判的希克斯模式中,隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時間的延長,()。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜

【答案】:C306、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理的真正權(quán)力中心是()。

A.監(jiān)事會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.股東大會

【答案】:B307、職業(yè)錨是指()。

A.門前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀

【答案】:B308、(2016年11月)績效面談首先要()

A.說明面談的目的

B.營造和諧的氣氛

C.分析失敗的原因

D.告知員工考評結(jié)果

【答案】:B309、第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價

【答案】:D310、()不屬于科學(xué)管理時期的重點研究領(lǐng)域?!緦?yīng)多選8#】

A.作業(yè)操作的合理化

B.構(gòu)建非正式組織

C.工作程序的科學(xué)化

D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額

【答案】:B311、()沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論

【答案】:D312、(2016年5月)按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括()。

A.主動辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率

【答案】:C313、(2015年11月)()勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式

【答案】:C314、發(fā)工資之日,某個關(guān)系一般的同事向你借1000元,說有急用,但未說明急用理由,你會()。

A.同意借給他,但會讓其他同事做個見證

B.拒絕,說自己手頭不寬裕

C.同意借給他,不附帶任何理由

D.同意借給他,但會要求對方打借據(jù)

【答案】:D315、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于()。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)營效益

【答案】:D316、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要選擇培訓(xùn)方法。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋

【答案】:B317、企業(yè)大學(xué)發(fā)展的最終模式是()

A.合作型組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】:B318、分析員工的“狀態(tài)缺口”是培訓(xùn)()系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.流程規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋

【答案】:A319、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)

【答案】:A320、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的()。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理

【答案】:B321、績效日常管理小組一般不包括()。

A.人力資源部

B.財務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員

【答案】:D322、在沙盤推演測試法的操作過程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過()。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論