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文檔簡介
2026年中級經(jīng)濟師之中級工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.市場擇時理論
B.價值鏈理論
C.雙因素理論
D.啄序理論
【答案】:D2、()是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。
A.生產(chǎn)計劃
B.銷售計劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.管理計劃
【答案】:C3、2019年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同
【答案】:A4、有限責任公司擬定年度財務(wù)預算方案、決算方案的職權(quán)屬于()。
A.董事會
B.經(jīng)理
C.股東會
D.監(jiān)事會
【答案】:A5、某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個貨運子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運送到客戶指定地,該貨運公司屬于()。
A.企業(yè)自營物流
B.專業(yè)子公司物流
C.企業(yè)外包物流
D.第三方物流
【答案】:B6、根據(jù)我國公司法,有限責任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.職工大會
【答案】:B7、按照ABC分類法進行庫存控制,A類物資具有的特征是()。
A.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,資金累計占全部資金總額70%左右
B.庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%以下
C.庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%左右
D.庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%左右
【答案】:A8、電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素不包括()。
A.企業(yè)
B.CA認證中心
C.技術(shù)研發(fā)中心
D.物流配送體系
【答案】:C9、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時間因性質(zhì)不同而異。應(yīng)用電子技術(shù)開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機械表,需要5年左右的時間。這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。
A.短期創(chuàng)新
B.中期創(chuàng)新
C.長期創(chuàng)新
D.遠期創(chuàng)新
【答案】:B10、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。
A.以人為本
B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
【答案】:B11、在國際航空貨物運輸中,貨物到達目的地后,收貨人憑()提取貨物。
A.航空貨運單
B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”
C.貨物交付單
D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”
【答案】:B12、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,企業(yè)競爭的核心要素不包括()。
A.速度
B.服務(wù)
C.資產(chǎn)
D.信用
【答案】:C13、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元,預計銷售量為7萬個。若采用成本加成定價法,加成率為20%,該企業(yè)的單價為()元。
A.15
B.20
C.24
D.29
【答案】:C14、全面質(zhì)量管理是以()為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。
A.協(xié)調(diào)部門利益
B.全員參與
C.規(guī)范作業(yè)流程
D.明確管理職責
【答案】:B15、下列關(guān)于企業(yè)庫存管理的意義的說法,錯誤的是()。
A.有利于資金周轉(zhuǎn)
B.有利于生產(chǎn)工藝的改進
C.有利于進行運輸管理
D.有利于有效地開展倉儲管理工作
【答案】:B16、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。
A.注冊資金
B.股東的投資額
C.原始所有權(quán)
D.公司法人財產(chǎn)
【答案】:D17、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的()水平。
A.營業(yè)利潤
B.息稅前利率
C.凈利潤
D.利潤
【答案】:B18、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯誤的是()
A.監(jiān)事會成員不得少3人
B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3
C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生
D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任
【答案】:D19、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.獨立品牌戰(zhàn)略
C.傘形品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
【答案】:B20、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
【答案】:A21、(2019年真題)某企業(yè)以是否長期、重復地購買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。
A.行為細分
B.人口細分
C.地理細分
D.心理細分
【答案】:A22、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】:A23、下列生產(chǎn)作業(yè)計劃中,層級最低的是()。
A.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃
B.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃
C.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃
【答案】:C24、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額急劇增加,成本迅速下降,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B25、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策,下列說法錯誤的是()。
A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性
B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性
C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復雜性和作業(yè)要求的靈活性
D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風險顯得尤為重要
【答案】:B26、在分銷渠道管理目標中,反映企業(yè)營銷能力的目標是()。
A.市場占有率
B.利潤額
C.銷售增長率
D.渠道銷售增長率
【答案】:A27、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)
D.企業(yè)愿景由公司董事長制定
【答案】:B28、某企業(yè)計劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測算,項目廠房投資為400萬元,設(shè)備投資額為500萬元,流動資產(chǎn)投資額為200萬元,與該投資相關(guān)的其他費用為50萬元,企業(yè)所得稅率為25%,該項目初始現(xiàn)金流出量為()。
A.863
B.900
C.1150
D.1100
【答案】:C29、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預見性
C.動態(tài)的應(yīng)變性
D.計劃的一貫性和可行性
【答案】:D30、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C31、以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動稱為()。
A.批發(fā)企業(yè)的物流
B.零售企業(yè)的物流
C.倉儲企業(yè)的物流
D.配送中心的物流
【答案】:C32、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。
A.功能性沖突
B.垂直神突
C.水平?jīng)_突
D.破壞性沖突
【答案】:D33、某上市公司的總股本為2億股,2007年6月30日的收盤價為20元,賬上的凈資產(chǎn)值為8億元,則該上市公司當時的市凈率為()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
【答案】:C34、(2019年真題)某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費者購買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于()。
A.無差異營銷策略
B.差異性營銷策略
C.拉引策略
D.推動策略
【答案】:C35、一些流通企業(yè)通過選擇與某些知名制造商合作,達到提高市場聲譽的目的,這些被選擇的知名制造商具備的權(quán)力是()。
A.參照權(quán)
B.專長權(quán)
C.法定權(quán)
D.信息權(quán)
【答案】:A36、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200
【答案】:A37、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?;谶@種做法的績效考核方法是()。
A.平衡計分卡
B.目標管理法
C.標桿超越法
D.關(guān)鍵績效指標
【答案】:A38、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預計明年將有兩人提升為部門經(jīng)理,退休一人,辭職兩人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。
A.10
B.13
C.15
D.20
【答案】:C39、某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。
A.切入型戰(zhàn)略
B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
【答案】:D40、下列因素中,不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是()。
A.輪班工作時間
B.工作班次
C.全年工作日數(shù)
D.單位時間的產(chǎn)量定額
【答案】:D41、(2020年真題)甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額150000美元。投保了一切險,保險費率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭險,保險費率為0.03%,保險加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險費是()美元。
A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63
【答案】:D42、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.復合折扣
D.價格折讓
【答案】:B43、隨著環(huán)境的動態(tài)性增強,許多事物具有不可預測性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的()。
A.前瞻性
B.靈活性
C.風險性
D.全局性
【答案】:C44、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分鐘,則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】:C45、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交/拆箱收方式的是()。
A.門到門
B.場到場
C.門到場
D.站到站
【答案】:D46、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為()。
A.垂直一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.灰色市場策略
【答案】:D47、企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。
A.銷售物流實現(xiàn)利潤與銷售物流占用資金
B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量
【答案】:A48、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運等進行的控制。
A.采購控制
B.在制品控制
C.投入控制
D.產(chǎn)成品控制
【答案】:B49、股東最基本的義務(wù)是()。
A.繳納出資義務(wù)
B.遵守公司章程
C.忠誠義務(wù)
D.以出資額為限對公司承擔責任
【答案】:B50、股份有限公司董事會每年至少召開()次。
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】:B51、針對()需求狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
A.下降需求
B.負需求
C.不規(guī)則需求
D.有害需求
【答案】:A52、特許專營的被特許方與特許方之間是一種()。
A.聯(lián)盟關(guān)系
B.買賣關(guān)系
C.委托代理關(guān)系
D.母子公司關(guān)系
【答案】:B53、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負責總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。
A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
B.獲取營業(yè)杠桿利益
C.規(guī)避經(jīng)營風險
D.降低代理成本
【答案】:A54、(2019年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價屬于()。
A.備選產(chǎn)品定價
B.副產(chǎn)品定價
C.產(chǎn)品束定價
D.產(chǎn)品線定價
【答案】:D55、“2/10,n/30”,這屬于折扣與折讓定價策略中的()。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.交易折扣
D.價格折讓
【答案】:A56、下列生產(chǎn)類型中,依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。
A.成批輪番生產(chǎn)類型
B.單件生產(chǎn)類型
C.大批量流水線生產(chǎn)類型
D.大量生產(chǎn)類型
【答案】:A57、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()。
A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段
B.庫存的經(jīng)濟用途
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點
【答案】:B58、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()
A.無差異營銷策略
B.集中性銷策網(wǎng)
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略
【答案】:A59、下列成本費用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。
A.管理費用
B.財務(wù)費用
C.折舊
D.制造費用
【答案】:C60、甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理,該事項決策權(quán)屬于()。
A.監(jiān)事會
B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)
C.董事會
D.乙市人民政府
【答案】:C61、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標準為W/M(即以重量或體積兩者中運費高的為準),基本費率為1100元/運費噸,另收燃油附加費30%。
A.28.0
B.28.6
C.29.0
D.29.6
【答案】:B62、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是()。
A.在該公司第十大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第二大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
【答案】:C63、下列不屬于市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.公眾
【答案】:D64、國有獨資公司的合并、分立事項由()決定.
A.董事會
B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)
C.監(jiān)事會
D.企業(yè)職工代表大會
【答案】:B65、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營銷觀念是()。
A.整體營銷觀念
B.生產(chǎn)營銷觀念
C.產(chǎn)品營
【答案】:B66、生產(chǎn)型企業(yè)在進行生產(chǎn)能力核算時,應(yīng)首先計算()的生產(chǎn)能力。
A.設(shè)備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
【答案】:A67、在國際直接投資企業(yè)的建立方式中,被稱為“綠地投資”的是()。
A.在東道國新建企業(yè)
B.在東道國并購企業(yè)
C.在東道國收購企業(yè)
D.在東道國兼并企業(yè)
【答案】:A68、在R&D項目管理過程中,()管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。
A.概念階段
B.開發(fā)階段
C.實施階段
D.結(jié)束階段
【答案】:C69、某企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)上投入大量資源,致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術(shù),搶先推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。
A.切入型戰(zhàn)略
B.合作型戰(zhàn)略
C.進攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
【答案】:C70、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()
A.平衡計分法
B.評價量表發(fā)
C.書面鑒定法
D.交替排序法
【答案】:A71、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結(jié)算稱為()。
A.過度階段
B.穩(wěn)定階段
C.不穩(wěn)定階段
D.衰退階段
【答案】:B72、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由銷售預測、備件需求和()決定的。
A.客戶訂單
B.物料清單
C.庫存量
D.生產(chǎn)周期
【答案】:A73、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C74、網(wǎng)絡(luò)營銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()
A.經(jīng)濟性
B.整合性
C.交互性
D.多維性
【答案】:B75、企業(yè)高層領(lǐng)導確定企業(yè)戰(zhàn)略,并強制下級管理人員實施。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長型
D.合作型
【答案】:A76、某石油公司對自己開采的原油進行煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實施的是()。
A.集中化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.調(diào)整型戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
【答案】:B77、按照員工流動的主動性與否,可以將員工流動分為()。
A.自愿性流動和非自愿性流動
B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出
C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動
D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動
【答案】:A78、節(jié)拍是()上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。
A.大批量流水線
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:A79、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()
A.大量生產(chǎn)
B.單件生產(chǎn)
C.中批生產(chǎn)
D.小批生產(chǎn)
【答案】:A80、通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維的決策方法稱為()。
A.德爾菲法
B.淘汰法
C.頭腦風暴法
D.名義小組法
【答案】:C81、根據(jù)我國《公司法》,在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中,職工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
【答案】:C82、根據(jù)我國《公司法》,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.職工代表大會
【答案】:B83、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()。
A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
B.產(chǎn)品品種指標
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標
【答案】:D84、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D85、關(guān)于有限責任公司監(jiān)事會的說法,錯誤的有()。
A.監(jiān)事會職工代表的比例不得低于1/3
B.監(jiān)事會成員不得少于4人
C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小,可以設(shè)1~2名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會
D.監(jiān)事的任期每屆為3年
【答案】:B86、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中,實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()。
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.數(shù)據(jù)庫層
C.信息傳輸層
D.業(yè)務(wù)服務(wù)層
【答案】:A87、下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的是()。
A.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С?,需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
B.物料采購量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制
C.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求
D.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大
【答案】:A88、下列物流功能要素中,()創(chuàng)造商品的空間效益,實現(xiàn)其使用價值,是物流的中心環(huán)節(jié)之一,也是物流最重要的一個功能。
A.運輸
B.配送
C.裝卸搬運
D.流通加工
【答案】:A89、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元,投資者要求的年必要報酬率為5%,則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為()元。
A.105
B.100
C.108
D.93
【答案】:C90、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價格為20000元,每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨成本為800元,該原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。
A.60
B.80
C.100
D.120
【答案】:B91、(2019年真題)某有限責任公司設(shè)立監(jiān)事會,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會成員不得少于()
A.9
B.5
C.7
D.3
【答案】:D92、不分貨物等級,對每一貨物分別制定不同箱型的基本運費率,這種集裝箱包箱費率稱為()。
A.FCB包箱費率
B.FAK包箱費車
C.FCS包箱費率
D.商品費率
【答案】:D93、股東最重要的義務(wù)是()。
A.繳納出資義務(wù)
B.遵守公司章程
C.忠誠義務(wù)
D.以出資額為限對公司承擔責任
【答案】:A94、某企業(yè)財務(wù)部門運用——對比法對所屬的4名員工進行績效考核,考核情況如下表所示(“+”表示考核對象比比較對象績效水平高,“0”表示兩者績效水平相同,“-”的含義與“+”相反)
A.張××
B.王××
C.李××
D.趙××
【答案】:D95、在編制企業(yè)年度、季度計劃時,以()為依據(jù)。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力
【答案】:B96、企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟實力,避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn),進而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力,這反映的薪酬制度設(shè)計原則是()
A.公平原則
B.激勵原則
C.競爭原則
D.量力而行原則
【答案】:D97、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()。
A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)
B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一
C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主
D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā),貫徹群眾路線
【答案】:A98、企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。
A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量
【答案】:A99、某鋼鐵企業(yè)同時經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè),該企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略是()。
A.垂直多元化戰(zhàn)略
B.前向多元化戰(zhàn)略
C.水平多元化戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
【答案】:A100、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。
A.2100
B.1900
C.4100
D.2400
【答案】:C101、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中,()是其核心能力。
A.交際能力
B.應(yīng)變能力
C.決策能力
D.創(chuàng)新能力
【答案】:D102、()是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合,又稱產(chǎn)品的各種花色品種的搭配,亦稱企業(yè)的經(jīng)營范圍和結(jié)構(gòu)。
A.產(chǎn)品線
B.產(chǎn)品項目
C.產(chǎn)品組合
D.產(chǎn)品
【答案】:C103、企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強和()的特征。
A.一體化
B.多元化
C.準時化
D.分散化
【答案】:A104、某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。
A.避強定位策略
B.無差異營銷策略
C.集中性營銷策略
D.市場營銷組合策略
【答案】:C105、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是()。
A.庫存的目的
B.庫存的經(jīng)濟用途
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點
【答案】:A106、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期預計庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批大量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:A107、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè),允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項技術(shù),每年向乙企業(yè)收取20萬元的技術(shù)使用費。這種交易行為屬于()。
A.合作生產(chǎn)
B.特許經(jīng)營
C.許可貿(mào)易
D.技術(shù)服務(wù)
【答案】:C108、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場模擬模型計算,甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為()萬元。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D109、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,共有車床10臺,全年工作日為256天,兩班制,每班工作8小時,設(shè)備計劃修理時間占工作時間的15%,每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是()件
A.696350
B.696340
C.696330
D.696320
【答案】:D110、企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)當遵循公平原則,同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了()。
A.內(nèi)部公平
B.外部公平
C.員工個人公平
D.企業(yè)公平
【答案】:C111、企業(yè)通過薪金與獎金相結(jié)合的方式來激勵經(jīng)營者,這屬于()。
A.聲譽激勵
B.報酬激勵
C.市場競爭機制
D.績效激勵
【答案】:B112、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.專利技術(shù)開發(fā)合同
B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
【答案】:B113、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()
A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標
B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策
C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策
【答案】:D114、下列關(guān)于法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權(quán)的說法,錯誤的是()。
A.公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者的
B.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限
C.法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)
D.股東擁有法人財產(chǎn)權(quán)
【答案】:D115、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。
A.價值鏈分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】:C116、經(jīng)營者受聘于()。
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.股東會
【答案】:B117、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()
A.該公司末彌補的虧損額達實收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的固定請求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3
【答案】:D118、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,從顧客、內(nèi)部流程、學習與成長、財務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系。基于這種做法的績效考核方法是()。
A.標桿超越法
B.平衡計分卡
C.關(guān)鍵績效指標法
D.目標管理法
【答案】:B119、企業(yè)在選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略或是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略時,應(yīng)考慮的重點因素不包括()
A.優(yōu)勢能力特點
B.劣勢能力特點
C.風險與收益特點
D.領(lǐng)先的持久性
【答案】:B120、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名,新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:C121、電子商務(wù)流通過程中的“四流”不包括()
A.現(xiàn)金流
B.信息流
C.物流
D.商流
【答案】:A122、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現(xiàn)代市場營銷觀念說法錯誤的是().
A.現(xiàn)代市場營銷觀念以市場為起點,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點
B.現(xiàn)代市場營銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產(chǎn)定銷
C.現(xiàn)代市場營銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產(chǎn)品為中心
D.現(xiàn)代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段
【答案】:D123、企業(yè)生產(chǎn)物流按照(),可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。
A.生產(chǎn)專業(yè)化程度
B.生產(chǎn)工藝過程的流動性特點
C.物料流經(jīng)的區(qū)域
D.生產(chǎn)的快慢
【答案】:B124、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢,但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()
A.成熟階段
B.不穩(wěn)定階段
C.過渡階段
D.衰退階段
【答案】:B125、張某是某有限責任公司的董事長,其所領(lǐng)導的董事會共有9人組成,則擔任董事的每屆任期不得超過()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:B126、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,付現(xiàn)成本不包括()。
A.折舊費
B.直接工資費
C.水電費
D.直接材料費
【答案】:A127、甲公司是一家打印機生產(chǎn)企業(yè),同時生產(chǎn)墨盒,該公司決定將打印機價格下調(diào),同時將墨盒價格提高。甲公司采用的定價策略屬于()。
A.附屬產(chǎn)品定價
B.備選產(chǎn)品定價
C.副產(chǎn)品定價
D.產(chǎn)品束定價
【答案】:A128、下列活動中,不屬于信息流的()
A.促銷行銷、技術(shù)支持
B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算
C.報價單、付款通知單
D.支付信譽、中介信譽
【答案】:B129、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.丁車間
【答案】:A130、目標市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心,這種狀態(tài)的需求稱為()。
A.不規(guī)則需求
B.潛伏需求
C.無需求
D.負需求
【答案】:C131、某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場,只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求,該企業(yè)采用的目標市場策略是()。
A.無差異營銷策略
B.集中性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略
【答案】:A132、某股份有限公司董事會由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。
A.5
B.9
C.6
D.7
【答案】:D133、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。
A.服務(wù)
B.組合產(chǎn)品
C.品牌
D.附加產(chǎn)品
【答案】:D134、根據(jù)文化對市場進行細分屬于()
A.地理細分
B.人口細分
C.行為細分
D.心理細分
【答案】:B135、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是()。
A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的
B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新
C.漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系
D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)
【答案】:C136、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無到期日,每年股息6元,假設(shè)年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。
A.45
B.50
C.55
D.60
【答案】:D137、下列生產(chǎn)控制方式中,屬于前饋控制的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
【答案】:A138、產(chǎn)品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。
A.成長期
B.觀望期
C.競爭期
D.上升期
【答案】:A139、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C140、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對較少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B141、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。
A.備選產(chǎn)品定價策略
B.副產(chǎn)品定價策略
C.產(chǎn)品線定價策略
D.附屬產(chǎn)品定價策略
【答案】:C142、創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和()。
A.多層次性
B.具有價值
C.體現(xiàn)文化
D.階段性
【答案】:B143、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟貿(mào)易,則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是()。
A.所有權(quán)優(yōu)勢
B.內(nèi)部化優(yōu)勢
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢
【答案】:A144、某公司股票的風險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A145、下列關(guān)于充分需求的說法,錯誤的是()。
A.是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時間與預期的需求水平和時間一致的狀態(tài)
B.企業(yè)應(yīng)通過提高價格以此賺取更多的利潤
C.是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)
D.企業(yè)應(yīng)千方百計維持現(xiàn)有的需求水平
【答案】:B146、(2018年真題)某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時,將價格定的很高,以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。
A.分檔定價策略
B.撇脂定價策略
C.溫和定價策略
D.滲透定價策略
【答案】:B147、(2017年真題)某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是()
A.關(guān)系競爭力
B.資源競爭力
C.區(qū)位競爭力
D.能力競爭力
【答案】:D148、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是()。
A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求
C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>
【答案】:A149、多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一是()。
A.生產(chǎn)重復程度極高
B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)
C.物料的消耗定額可以準確制定
D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易
【答案】:B150、(2020年真題)某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()。
A.合作型
B.變革型
C.文化型
D.增長型
【答案】:A151、當企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時,該企業(yè)的主要定價目標是()。
A.短期利潤最大化
B.維持企業(yè)生存
C.市場占有率最大化
D.維護企業(yè)和產(chǎn)品形象
【答案】:B152、在企業(yè)定價的影響因素中()影響企業(yè)產(chǎn)品價格的上限。
A.市場需求
B.成本
C.市場競爭
D.企業(yè)性質(zhì)
【答案】:A153、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
A.計劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
【答案】:A154、中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務(wù)是()電子商務(wù)模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G
【答案】:B155、下列基本薪酬設(shè)計的方法中,需要找出各類職位共同的“付酬因素”,但舍棄了代表職位相對價值的抽象分數(shù),而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)價值的是()。
A.計點法
B.職位分類法
C.因素比較法
D.職位等級法
【答案】:C156、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。
A.品牌知名度
B.品牌認知度
C.品牌忠誠度
D.品牌聯(lián)想度
【答案】:B157、關(guān)于目標市場策略,說法錯誤的是()。
A.在特定的目標市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略
B.無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費用
C.差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求,增加企業(yè)對市場的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力
D.無差異營銷策略是一種以市場細分為基礎(chǔ)的營銷策略
【答案】:D158、根據(jù)威脅一機會綜合分析矩陣,冒險業(yè)務(wù)的特點是()。
A.高機會、高威脅
B.低機會、低威脅
C.高機會、低威脅
D.低機會、高威脅
【答案】:A159、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺。合同約定,租期5年,租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬元,貼現(xiàn)率為10%,5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79,則5年租金總額的現(xiàn)值為()萬元。
A.420.0
B.500.0
C.379.1
D.37.9
【答案】:C160、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
【答案】:B161、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短,沒有迂回往返現(xiàn)象,體現(xiàn)的是()。
A.物料連續(xù)性
B.空間上的連續(xù)性
C.時間上的流暢性
D.物料的流暢性
【答案】:B162、通常,看板是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片,經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和()兩種。
A.儲存看板
B.運輸看板
C.加工看板
D.生產(chǎn)看板
【答案】:D163、某服裝店將經(jīng)營的男式服裝按三種價格檔次分別定價在300元、800元、1500元,這種產(chǎn)品組合定價策略屬于()。
A.產(chǎn)品線定價
B.副產(chǎn)品定價
C.產(chǎn)品束定價
D.備選產(chǎn)品定價
【答案】:A164、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:A165、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時,該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元,明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。
A.德爾菲法
B.轉(zhuǎn)換比率分析法
C.一元回歸分析法
D.馬爾可夫模型法
【答案】:D166、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.書面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.關(guān)鍵績效指標
【答案】:C167、某企業(yè)利用廣告極力向消費者介紹其產(chǎn)品,使消費者產(chǎn)生興趣,吸引、誘導他們購買,該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。
A.推動策略推動策略
B.拉引策略
C.集中策略
D.分散策略
【答案】:B168、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。
A.2000
B.3000
C.4000
D.5000
【答案】:C169、(2015年真題)某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.確保目標
B.適度控制
C.適應(yīng)性
D.適時控制
【答案】:D170、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C171、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”,這種大學出平臺,企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為()。
A.聯(lián)合開發(fā)
B.建立聯(lián)盟
C.共建機構(gòu)
D.項目合作
【答案】:C172、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營決策方法中的()。
A.德爾菲法
B.名義小組技術(shù)
C.頭腦風暴法
D.創(chuàng)造性思維法
【答案】:C173、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
【答案】:D174、(2020年真題)關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟
B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題
C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導者獨斷制定,并自上而下推行
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
【答案】:D175、根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定,上市公司的董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】:B176、下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是()。
A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃
B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃
C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃
D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計劃
【答案】:C177、庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于()。
A.訂貨成本
B.沉沒成本
C.倉儲成本
D.機會成本
【答案】:C178、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批大量
【答案】:D179、狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對生產(chǎn)活動中()的控制。
A.生產(chǎn)進度
B.庫存
C.成本
D.質(zhì)量
【答案】:A180、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)是()。
A.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命
B.信息技術(shù)革命
C.工業(yè)技術(shù)革命
D.電子技術(shù)革命
【答案】:B181、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是()。
A.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn)
B.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復生產(chǎn)
C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復生產(chǎn)
D.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn)
【答案】:D182、當企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。
A.無變化戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.維持戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
【答案】:D183、(三)甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】:D184、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分銷
【答案】:A185、當產(chǎn)品處于生命周期的()階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。
A.研制
B.成長
C.成熟
D.衰退
【答案】:B186、下列零部件和產(chǎn)品中,不屬于在制品的是()。
A.半成品
B.辦完入庫手續(xù)的成品
C.毛坯
D.入庫前成品
【答案】:B187、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部分運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。
A.1600號
B.1800號
C.2000號
D.2500號
【答案】:D188、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元,人力消耗為300萬元,技術(shù)復雜系數(shù)為1.3,研究開發(fā)的風險概率為70%。經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負責攻關(guān)。2年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.技術(shù)咨詢合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.委托開發(fā)合同
【答案】:A189、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認為完成重大技術(shù)改進項目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。
A.績效獎金
B.集體獎金
C.節(jié)約獎金
D.特殊貢獻獎金
【答案】:D190、下列關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。
A.市場迅速擴大
B.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素
C.行業(yè)競爭激烈
D.行業(yè)由分散走向集中
【答案】:A191、在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中,過程的浪費是指()。
A.在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工浪費
B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費
C.不合格產(chǎn)品本身的浪費
D.附加值不高的工序造成的浪費
【答案】:D192、庫存的主要目的是()。
A.加強質(zhì)量管理
B.加速資金周轉(zhuǎn)
C.防止不確定性給生產(chǎn)運行帶來的影響
D.減少資金占用
【答案】:C193、M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺,合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年復利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
【答案】:B194、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,協(xié)議約定:甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元,5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于()。
A.許可證貿(mào)易
B.合作生產(chǎn)
C.特許專營
D.技術(shù)咨詢
【答案】:A195、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:B196、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
【答案】:B197、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】:C198、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的()。
A.股東會
B.董事會
C.董事長
D.職工大會
【答案】:B199、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。
A.員工
B.知識
C.市場
D.人員
【答案】:D200、(2017年真題)根據(jù)我國公司法,有限責公司經(jīng)理的聘任或解解聘由()決定。
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.職工大會
【答案】:B201、假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%,標準離差為15%,則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率為()。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
【答案】:C202、在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
【答案】:D203、在股份有限公司的組織機構(gòu)中居于最高層的是()。
A.董事會
B.股東大會
C.經(jīng)理
D.監(jiān)事會
【答案】:B204、由有經(jīng)驗的專家依靠自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測,這是人力資源需求預測方法中的()。
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.人員核查法
【答案】:B205、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標實現(xiàn),企業(yè)的這些活動屬于()。
A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設(shè)計
D.生產(chǎn)能力核算
【答案】:B206、某飛機制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向,則該企業(yè)的研發(fā)類型為()。
A.應(yīng)用研究
B.開發(fā)研究
C.發(fā)展性研究
D.基礎(chǔ)研究
【答案】:D207、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
【答案】:B208、經(jīng)營人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過()決定的授權(quán)范圍。
A.經(jīng)理機構(gòu)
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.股東會
【答案】:C209、()是公司經(jīng)營的最大受益人和風險承擔者。
A.董事長
B.股東
C.總經(jīng)理
D.一般員工
【答案】:B210、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.單件生產(chǎn)
B.小批量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.大批大量生產(chǎn)
【答案】:D211、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢,但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。
A.過渡階段
B.提高階段
C.不穩(wěn)定階段
D.穩(wěn)定階段
【答案】:C212、企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張,這種品牌戰(zhàn)略是()。
A.傘形單一品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略
【答案】:B213、下列用品中,屬于包裝用輔助材料的是()
A.紙盒
B.木箱
C.膠帶
D.塑料桶
【答案】:C214、在企業(yè)采購管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是()
A.選擇供應(yīng)商
B.進行采購談判
C.辦理付款申請
D.提出采購申請
【答案】:D215、在進行薪酬設(shè)計時,強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。
A.量力而行
B.個人公平
C.內(nèi)部公平
D.外部公平
【答案】:B216、某企業(yè)設(shè)計薪酬制度時,將員工的職位劃分為五個級別,按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.記點法
D.因素比較法
【答案】:B217、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道
【答案】:D218、國際貨物運輸方式中,被稱為“20世紀運輸革命”的是()。
A.海洋貨物運輸
B.鐵路貨物聯(lián)運
C.航空貨物運輸
D.集裝箱貨物運輸
【答案】:D219、B2C的一種特殊形式是()
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2C
【答案】:B220、科學的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是()。
A.市場招聘
B.內(nèi)部提拔
C.上一級管理人員任命
D.市場招聘和內(nèi)部提拔并舉
【答案】:D221、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:B222、計算工業(yè)增加值的的依據(jù)是()
A.員工最終成果
B.企業(yè)最終成果
C.社會最終成果
D.消費者最終消費量
【答案】:C223、下列股東大會的事項中,適用于累積投票制的是()。
A.修改公司章程
B.選舉董事監(jiān)事
C.確定分紅方案
D.減少注冊資本
【答案】:B224、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。
A.1000
B.1125
C.1250
D.2100
【答案】:C225、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。
A.股權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)
C.執(zhí)委會
D.監(jiān)事會
【答案】:A226、根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()
A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所
B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C.自然人發(fā)起人應(yīng)當具備完全民事行為能力
D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔連帶責任
【答案】:B227、某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù),經(jīng)評估,預計該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬元,人力消耗為500萬元,技術(shù)復雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風險概率為60%,根據(jù)技術(shù)價值評估的成本模型,該技術(shù)成果的價格為()萬元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800
【答案】:D228、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()
A.生產(chǎn)加工
B.企業(yè)基本職能管理
C.技術(shù)開發(fā)
D.采購
【答案】:A229、市場由三個要素構(gòu)成,即人口、購買力和()。
A.購買欲望
B.消費傾向
C.購買習慣
D.消費能力
【答案】:A230、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責任承擔及資格限制上有自己的特點,下列不屬于發(fā)起人股東的特點是()。
A.對公司設(shè)立承擔責任
B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制
C.資格的取得受到一定限制
D.從事職業(yè)受到一定限制
【答案】:D231、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:
A.A產(chǎn)品
B.B產(chǎn)品
C.C產(chǎn)品
D.D產(chǎn)品
【答案】:B232、組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案是()的職權(quán)。
A.股東會
B.董事會
C.經(jīng)理機構(gòu)
D.職工大會
【答案】:C233、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū),首先進行了價值觀念、宗教信仰、風俗習慣等方面的調(diào)查,這說明該企業(yè)注重了()的變化。
A.人口環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.政治法律環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
【答案】:D234、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司的董事的每屆任期不得超過()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:B235、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理者,下列表述錯誤的是()。
A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀,制定和實施企業(yè)的使命、目標、政策和策略
B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合,確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實
D.企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責
【答案】:D236、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分
【答案】:B237、網(wǎng)絡(luò)營銷將商晶信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。
A.經(jīng)濟性
B.整合性
C.交互性
D.多維性
【答案】:B238、下列關(guān)于股東及其權(quán)利的說法,錯誤的是()。
A.股權(quán)是公司股東基于其投資資格享有的權(quán)利
B.一般情況下,股東沒有對公司直接經(jīng)營的權(quán)利,也沒有直接處置法人財產(chǎn)的權(quán)利
C.股東出資后,可要求退股或抽走資本
D.股東可以出席股東會議并對有關(guān)決議進行表決
【答案】:C239、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標準為W/M(即以重量或體積兩者中運費高的為準),基本費率為1100元/運費噸,另收燃油附加費30%。
A.自然災(zāi)害
B.意外事故
C.一般外來風險
D.特殊外來風險
【答案】:B240、企業(yè)高層領(lǐng)導確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長型
D.合作型
【答案】:A241、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2
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