第一章小紅書健身品類運(yùn)營現(xiàn)狀調(diào)研第二章健身筆記動作標(biāo)準(zhǔn)化維度設(shè)計第三章標(biāo)準(zhǔn)化動作庫內(nèi)容開發(fā)第四章標(biāo)準(zhǔn)化動作庫推廣策略第五章標(biāo)準(zhǔn)化動作庫運(yùn)營維護(hù)第六章標(biāo)準(zhǔn)化動作庫未來展望01第一章小紅書健身品類運(yùn)營現(xiàn)狀調(diào)研小紅書健身內(nèi)容生態(tài)概覽用戶畫像畫像小紅書健身內(nèi)容的用戶年齡層及性別分布分析平臺算法機(jī)制小紅書算法對健身內(nèi)容推薦的邏輯及影響分析健身品類運(yùn)營痛點(diǎn)掃描用戶對健身內(nèi)容的反饋及改進(jìn)方向分析小紅書健身內(nèi)容與其他平臺的競爭分析小紅書算法對健身內(nèi)容推薦的邏輯及影響分析健身品類在小紅書的商業(yè)化現(xiàn)狀及潛力分析用戶反饋洞察行業(yè)競爭格局平臺算法機(jī)制商業(yè)化現(xiàn)狀相關(guān)政策法規(guī)對健身內(nèi)容的影響及合規(guī)性要求分析政策法規(guī)影響標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營必要性論證行業(yè)基準(zhǔn)對比小紅書健身內(nèi)容與其他平臺的對比分析商業(yè)價值測試健身內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化對商業(yè)價值的影響分析政策風(fēng)險警示相關(guān)政策法規(guī)對健身內(nèi)容的影響及合規(guī)性要求分析用戶需求變化用戶對健身內(nèi)容的需求變化及改進(jìn)方向分析行業(yè)競爭格局小紅書健身內(nèi)容與其他平臺的競爭分析商業(yè)化現(xiàn)狀健身品類在小紅書的商業(yè)化現(xiàn)狀及潛力分析現(xiàn)有運(yùn)營模式分析框架內(nèi)容矩陣型多賬號運(yùn)營模式的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢分析頭部聚焦型單一博主深度運(yùn)營模式的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢分析社群裂變型社群裂變運(yùn)營模式的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢分析跨界聯(lián)合型跨界聯(lián)合運(yùn)營模式的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢分析平臺依賴型平臺依賴運(yùn)營模式的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢分析廣告驅(qū)動型廣告驅(qū)動運(yùn)營模式的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢分析02第二章健身筆記動作標(biāo)準(zhǔn)化維度設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化框架引入場景用戶真實(shí)案例用戶因錯誤健身動作導(dǎo)致傷害的案例分析平臺數(shù)據(jù)支撐小紅書健身內(nèi)容中錯誤動作相關(guān)數(shù)據(jù)的分析商業(yè)合作痛點(diǎn)健身內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化對商業(yè)合作的影響分析政策法規(guī)影響相關(guān)政策法規(guī)對健身內(nèi)容的影響及合規(guī)性要求分析用戶需求變化用戶對健身內(nèi)容的需求變化及改進(jìn)方向分析行業(yè)競爭格局小紅書健身內(nèi)容與其他平臺的競爭分析標(biāo)準(zhǔn)化動作維度分解技術(shù)維度動作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)維度的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析內(nèi)容維度動作標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容維度的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析合規(guī)維度動作標(biāo)準(zhǔn)化合規(guī)維度的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析用戶體驗(yàn)維度動作標(biāo)準(zhǔn)化用戶體驗(yàn)維度的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析商業(yè)化維度動作標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)化維度的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析政策法規(guī)維度動作標(biāo)準(zhǔn)化政策法規(guī)維度的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施梯度方案基礎(chǔ)版標(biāo)準(zhǔn)化動作實(shí)施梯度方案的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析進(jìn)階版標(biāo)準(zhǔn)化動作實(shí)施梯度方案的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析專業(yè)版標(biāo)準(zhǔn)化動作實(shí)施梯度方案的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析驗(yàn)證版標(biāo)準(zhǔn)化動作實(shí)施梯度方案的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)版進(jìn)階版專業(yè)版驗(yàn)證版優(yōu)化版標(biāo)準(zhǔn)化動作實(shí)施梯度方案的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析優(yōu)化版標(biāo)準(zhǔn)化動作庫構(gòu)建原則標(biāo)準(zhǔn)化動作庫權(quán)威性原則的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫可量化原則的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫場景化原則的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫互動性原則的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析權(quán)威性可量化場景化互動性標(biāo)準(zhǔn)化動作庫合規(guī)性原則的設(shè)計及數(shù)據(jù)分析合規(guī)性03第三章標(biāo)準(zhǔn)化動作庫內(nèi)容開發(fā)開發(fā)流程引入案例用戶真實(shí)案例用戶因錯誤健身動作導(dǎo)致傷害的案例分析平臺數(shù)據(jù)支撐小紅書健身內(nèi)容中錯誤動作相關(guān)數(shù)據(jù)的分析商業(yè)合作痛點(diǎn)健身內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化對商業(yè)合作的影響分析政策法規(guī)影響相關(guān)政策法規(guī)對健身內(nèi)容的影響及合規(guī)性要求分析用戶需求變化用戶對健身內(nèi)容的需求變化及改進(jìn)方向分析行業(yè)競爭格局小紅書健身內(nèi)容與其他平臺的競爭分析開發(fā)技術(shù)框架標(biāo)準(zhǔn)化動作庫動作采集的技術(shù)框架設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫視頻制作的技術(shù)框架設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫知識圖譜的技術(shù)框架設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫數(shù)據(jù)分析的技術(shù)框架設(shè)計及數(shù)據(jù)分析動作采集視頻制作知識圖譜數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫用戶反饋的技術(shù)框架設(shè)計及數(shù)據(jù)分析用戶反饋開發(fā)進(jìn)度甘特圖標(biāo)準(zhǔn)化動作庫開發(fā)進(jìn)度甘特圖的第一階段設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫開發(fā)進(jìn)度甘特圖的第二階段設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫開發(fā)進(jìn)度甘特圖的第三階段設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫開發(fā)進(jìn)度甘特圖的第四階段設(shè)計及數(shù)據(jù)分析第一階段第二階段第三階段第四階段標(biāo)準(zhǔn)化動作庫開發(fā)進(jìn)度甘特圖的維護(hù)階段設(shè)計及數(shù)據(jù)分析維護(hù)階段開發(fā)質(zhì)量監(jiān)控體系標(biāo)準(zhǔn)化動作庫動作準(zhǔn)確性的質(zhì)量監(jiān)控體系設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫視頻質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)控體系設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫用戶反饋的質(zhì)量監(jiān)控體系設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫政策合規(guī)的質(zhì)量監(jiān)控體系設(shè)計及數(shù)據(jù)分析動作準(zhǔn)確性視頻質(zhì)量用戶反饋政策合規(guī)04第四章標(biāo)準(zhǔn)化動作庫推廣策略推廣策略引入案例用戶真實(shí)案例用戶因錯誤健身動作導(dǎo)致傷害的案例分析平臺數(shù)據(jù)支撐小紅書健身內(nèi)容中錯誤動作相關(guān)數(shù)據(jù)的分析商業(yè)合作痛點(diǎn)健身內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化對商業(yè)合作的影響分析政策法規(guī)影響相關(guān)政策法規(guī)對健身內(nèi)容的影響及合規(guī)性要求分析用戶需求變化用戶對健身內(nèi)容的需求變化及改進(jìn)方向分析行業(yè)競爭格局小紅書健身內(nèi)容與其他平臺的競爭分析推廣渠道組合策略標(biāo)準(zhǔn)化動作庫官方流量傾斜的推廣渠道組合策略設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫創(chuàng)作者賦能計劃的推廣渠道組合策略設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫品牌合作聯(lián)動的推廣渠道組合策略設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫用戶活動的推廣渠道組合策略設(shè)計及數(shù)據(jù)分析官方流量傾斜創(chuàng)作者賦能計劃品牌合作聯(lián)動用戶活動標(biāo)準(zhǔn)化動作庫KOL合作的推廣渠道組合策略設(shè)計及數(shù)據(jù)分析KOL合作推廣效果評估模型標(biāo)準(zhǔn)化動作庫內(nèi)容質(zhì)量的推廣效果評估模型設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫用戶行為的推廣效果評估模型設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫商業(yè)轉(zhuǎn)化的推廣效果評估模型設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫品牌影響的推廣效果評估模型設(shè)計及數(shù)據(jù)分析內(nèi)容質(zhì)量用戶行為商業(yè)轉(zhuǎn)化品牌影響標(biāo)準(zhǔn)化動作庫政策合規(guī)的推廣效果評估模型設(shè)計及數(shù)據(jù)分析政策合規(guī)推廣案例深度解析成功案例標(biāo)準(zhǔn)化動作庫推廣成功案例的深度解析及數(shù)據(jù)分析失敗案例標(biāo)準(zhǔn)化動作庫推廣失敗案例的深度解析及數(shù)據(jù)分析改進(jìn)方向標(biāo)準(zhǔn)化動作庫推廣改進(jìn)方向的深度解析及數(shù)據(jù)分析05第五章標(biāo)準(zhǔn)化動作庫運(yùn)營維護(hù)運(yùn)營維護(hù)引入案例用戶真實(shí)案例用戶因錯誤健身動作導(dǎo)致傷害的案例分析平臺數(shù)據(jù)支撐小紅書健身內(nèi)容中錯誤動作相關(guān)數(shù)據(jù)的分析商業(yè)合作痛點(diǎn)健身內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化對商業(yè)合作的影響分析政策法規(guī)影響相關(guān)政策法規(guī)對健身內(nèi)容的影響及合規(guī)性要求分析用戶需求變化用戶對健身內(nèi)容的需求變化及改進(jìn)方向分析行業(yè)競爭格局小紅書健身內(nèi)容與其他平臺的競爭分析運(yùn)營維護(hù)技術(shù)架構(gòu)監(jiān)測系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化動作庫監(jiān)測系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)分析智能審核標(biāo)準(zhǔn)化動作庫智能審核的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)分析用戶反饋閉環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化動作庫用戶反饋閉環(huán)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)分析維護(hù)工作流程圖標(biāo)準(zhǔn)化動作庫監(jiān)測動作庫健康度的維護(hù)工作流程圖設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫啟動專項(xiàng)審核的維護(hù)工作流程圖設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫專家委員會評審的維護(hù)工作流程圖設(shè)計及數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化動作庫發(fā)布優(yōu)化版本的維護(hù)工作流程圖設(shè)計及數(shù)據(jù)分析監(jiān)測動作庫健康度啟動專項(xiàng)審核專家委員會評審發(fā)布優(yōu)化版本維護(hù)資源分配計劃動作專家標(biāo)準(zhǔn)化動作庫動作專家的維護(hù)資源分配計劃設(shè)計及數(shù)據(jù)分析技術(shù)工程師標(biāo)準(zhǔn)化動作庫技術(shù)工程師的維護(hù)資源分配計劃設(shè)計及數(shù)據(jù)分析運(yùn)營人員標(biāo)準(zhǔn)化動作庫運(yùn)營人員的維護(hù)資源分配計劃設(shè)計及數(shù)據(jù)分析06第六章標(biāo)準(zhǔn)化動作庫未來展望未來趨勢引入場景科技融合標(biāo)準(zhǔn)化動作庫科技融合的未來趨勢引入案例分析政策影響標(biāo)準(zhǔn)化動作庫政策影響的未來趨勢引入案例分析商業(yè)變革標(biāo)準(zhǔn)化動作庫商業(yè)變革的未來趨勢引入案例分析未來技術(shù)發(fā)展方向AI動作識別標(biāo)準(zhǔn)化動作庫AI動作識別的未來技術(shù)發(fā)展方向設(shè)計及數(shù)據(jù)分析VR沉浸式教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化動作庫VR沉浸式教學(xué)的未來技術(shù)發(fā)展方向設(shè)計及數(shù)據(jù)分析元宇宙健身場景標(biāo)準(zhǔn)化動作庫元宇宙健身場景的未來技術(shù)發(fā)展方向設(shè)計及數(shù)據(jù)分析商業(yè)化變現(xiàn)路徑付費(fèi)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化動