版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
建筑項目招投標流程說明書一、前期準備階段建筑項目招投標的順利開展,離不開扎實的前期準備工作。這一階段需從項目合法性、資金保障及招標規(guī)劃三個維度推進,為后續(xù)流程奠定基礎(chǔ)。(一)項目立項與合規(guī)性審批建設(shè)單位需完成項目立項備案或核準,取得發(fā)展改革部門或行業(yè)主管部門的批復文件,明確項目建設(shè)規(guī)模、投資總額、建設(shè)內(nèi)容等核心要素。同時,同步辦理規(guī)劃許可、建設(shè)用地許可、環(huán)境影響評價等手續(xù),確保項目符合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用政策及環(huán)保要求。若涉及國有資金投資,還需通過財政部門的資金來源審核,確保項目建設(shè)的合法性與合規(guī)性。(二)建設(shè)資金落實招標人需提供資金證明文件(如銀行存款證明、融資協(xié)議等),證明項目建設(shè)資金已落實或來源可靠。根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,建設(shè)資金未落實的項目不得開展招標活動。對于政府投資項目,需納入年度財政預算或?qū)m椊ㄔO(shè)資金計劃;社會資本投資項目則需明確資金籌措方案,避免因資金鏈斷裂導致項目停滯或合同糾紛。(三)招標方案策劃1.招標方式選擇:根據(jù)項目性質(zhì)、規(guī)模及法規(guī)要求,選擇公開招標(面向社會公開征集投標人)或邀請招標(向3家以上特定潛在投標人發(fā)出邀請)。國有資金占控股或主導地位的項目,原則上應(yīng)采用公開招標,確需邀請招標的需經(jīng)行政主管部門批準。2.標段劃分與招標范圍:結(jié)合項目特點,合理劃分施工、監(jiān)理、設(shè)計、材料設(shè)備采購等標段,明確各標段的工作內(nèi)容、工期要求及技術(shù)標準。例如,大型綜合體項目可按建筑功能(商業(yè)、住宅、配套)或施工階段(基礎(chǔ)、主體、裝修)拆分標段,提高招標效率與競爭性。3.招標計劃編制:制定包含招標階段、時間節(jié)點、關(guān)鍵工作的招標計劃,報項目審批部門或公共資源交易平臺備案(如需),確保招標工作與項目整體進度匹配。二、招標實施階段招標實施是規(guī)范投標人參與、保障競爭公平性的核心環(huán)節(jié),需嚴格遵循“信息公開、資格合規(guī)、文件嚴謹”的原則。(一)招標公告發(fā)布與邀請書發(fā)送邀請招標:招標人向3家以上具備承擔招標項目能力、資信良好的潛在投標人發(fā)出投標邀請書,邀請書需明確項目核心要求及投標流程,同時向投標人提供與公開招標一致的項目信息,保障競爭公平性。(二)資格預審(可選環(huán)節(jié))對于技術(shù)復雜、潛在投標人眾多的項目,可通過資格預審篩選合格投標人,減少后續(xù)投標成本。1.發(fā)布資格預審公告,明確申請人資格條件(如資質(zhì)、業(yè)績、財務(wù)狀況、人員配置等)及申請文件遞交要求。2.組建資格預審委員會(由招標人代表和專家組成,專家占比≥2/3),對申請文件進行評審,確定合格投標人名單并公示。未通過預審的申請人,招標人需書面說明理由。(三)招標文件編制與發(fā)售招標文件是招投標活動的核心依據(jù),需做到“內(nèi)容完整、條款清晰、風險合理”。1.文件內(nèi)容:包含項目技術(shù)規(guī)范(如施工圖紙、工程量清單、技術(shù)參數(shù))、合同條款(付款方式、工期要求、質(zhì)量標準、違約責任)、評標辦法(綜合評分法、經(jīng)評審的最低投標價法等)、投標文件格式(商務(wù)標、技術(shù)標模板)等。2.發(fā)售要求:通過資格預審的投標人(或直接參與投標的單位)可購買招標文件,售價應(yīng)合理(覆蓋成本,不得以營利為目的),發(fā)售時間不得少于5日。招標人需對招標文件的澄清與修改(如補遺文件)及時通知所有潛在投標人,確保信息對稱。三、投標響應(yīng)階段投標人需嚴格遵循招標文件要求,完成投標文件編制與遞交,確保響應(yīng)性與合規(guī)性。(一)投標報名與疑問澄清投標人按公告要求完成報名后,若對招標文件有疑問,需在投標截止時間15日前以書面形式(傳真、郵件或現(xiàn)場遞交)提出。招標人應(yīng)在收到疑問后3日內(nèi)以補遺文件形式答復,并抄送所有潛在投標人,補遺文件作為招標文件的組成部分,具有同等法律效力。(二)投標文件編制投標文件需分為商務(wù)標(資質(zhì)證明、業(yè)績材料、投標報價、財務(wù)報表等)和技術(shù)標(施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、進度計劃等)兩部分,滿足“實質(zhì)性響應(yīng)”要求:商務(wù)標:報價需按工程量清單或招標文件要求編制,不得低于成本價(需提供成本分析說明);資質(zhì)、業(yè)績材料需真實有效,加蓋公章并經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表簽字。技術(shù)標:施工方案需針對項目特點(如深基坑、超高層)制定,技術(shù)措施需具備可行性;進度計劃需與工期要求匹配,質(zhì)量保證體系需符合國家標準。同時,投標人需按要求提交投標保證金(現(xiàn)金、保函或電子擔保),金額一般不超過招標項目估算價的2%,確保投標行為的嚴肅性。(三)投標文件遞交投標人需在投標截止時間前,將密封完好的投標文件送達指定地點(開標現(xiàn)場或公共資源交易平臺)。投標文件逾期送達、未密封或密封不符合要求的,招標人有權(quán)拒收。招標人需對接收的投標文件進行登記,妥善保管至開標環(huán)節(jié)。四、開標與評標階段開標與評標是篩選優(yōu)質(zhì)投標人的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需遵循“公開、公平、公正”原則,確保評審結(jié)果科學合理。(一)開標會議組織開標會在招標文件規(guī)定的時間、地點舉行,邀請所有投標人代表參加。主持人需檢查投標文件的密封情況(可由投標人代表或公證機構(gòu)查驗),確認無誤后當眾拆封,宣讀投標報價、工期、質(zhì)量承諾等關(guān)鍵信息,并記錄存檔。若投標人對開標過程有異議,需當場提出,招標人應(yīng)如實答復并記錄。(二)評標委員會組建評標委員會由招標人代表(≤1/3)和技術(shù)、經(jīng)濟專家(≥2/3)組成,總?cè)藬?shù)為5人以上單數(shù)。專家需從省級以上人民政府建設(shè)的評標專家?guī)熘须S機抽取,與投標人有利害關(guān)系的專家需回避。評標委員會需熟悉招標文件、項目技術(shù)要求及相關(guān)法律法規(guī),確保評審專業(yè)性。(三)評標工作流程1.符合性審查:檢查投標文件是否實質(zhì)性響應(yīng)招標文件要求(如資質(zhì)、工期、質(zhì)量條款),未響應(yīng)的按廢標處理。2.技術(shù)評審:評審施工方案的可行性、技術(shù)措施的先進性、質(zhì)量保證體系的完備性等,按評分細則打分(如綜合評分法)。3.商務(wù)評審:評審投標報價的合理性(是否低于成本、是否響應(yīng)清單計價要求)、財務(wù)狀況的穩(wěn)定性、業(yè)績的匹配性等。4.澄清與說明:評標委員會可要求投標人對投標文件中的疑問進行書面澄清,但不得暗示或誘導投標人修改實質(zhì)性內(nèi)容。5.推薦中標候選人:評標委員會根據(jù)評審結(jié)果,按得分高低(或經(jīng)評審的投標價排序)推薦3名以內(nèi)(含3名)中標候選人,編寫評標報告,說明評審過程、得分情況及推薦理由。五、定標與簽約階段定標與簽約是招投標成果落地的關(guān)鍵,需確保中標結(jié)果合法合規(guī),合同條款嚴謹清晰。(一)中標候選人公示與中標人確定招標人需在評標結(jié)束后,將中標候選人名單(含排序、得分、主要業(yè)績等)在指定媒介公示,公示期不得少于3日。公示期間,任何單位或個人可對候選人的資格、業(yè)績等提出異議,招標人需在3日內(nèi)核查并答復。公示無異議后,招標人從候選人中確定中標人(通常按排序選擇第一候選人),向其發(fā)出中標通知書,同時通知未中標人。(二)合同簽訂與保證金處理1.合同簽訂:中標人需在收到中標通知書后30日內(nèi),與招標人簽訂書面合同。合同條款應(yīng)與招標文件、投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容一致,不得另行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議。2.保證金退還:招標人應(yīng)在合同簽訂后5日內(nèi),退還未中標人的投標保證金;中標人的投標保證金在繳納履約保證金后退還(或直接轉(zhuǎn)為履約保證金)。3.履約保證金繳納:中標人需按合同約定繳納履約保證金(一般為合同金額的5%~10%),以保函或現(xiàn)金形式提交,確保合同履行。六、后續(xù)管理與備案招投標流程結(jié)束后,需完成資料備案與履約管理,確保項目全周期合規(guī)可控。(一)招投標資料備案招標人需將招投標全過程資料(招標公告、招標文件、投標文件、評標報告、中標通知書、合同等)整理歸檔,報項目所在地的建設(shè)行政主管部門或公共資源交易平臺備案,接受監(jiān)督檢查。備案資料需真實完整,保存期限不少于項目竣工后5年。(二)項目履約管理中標人需按合同要求組織項目實施,招標人需建立履約評價機制,對施工質(zhì)量、進度、安全等進行全過程監(jiān)督。若發(fā)生合同變更(如設(shè)計調(diào)整、工期順延),需簽訂補充協(xié)議并備案;若出現(xiàn)索賠事項,需按合同約定的爭議解決方式(協(xié)商、仲裁或訴訟)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年中建一局集團東南建設(shè)有限公司招聘備考題庫含答案詳解
- 2026年北京亦莊投資控股有限公司招聘備考題庫及參考答案詳解一套
- 2026年勞務(wù)派遣人員招聘(派遣至浙江大學物理學院)備考題庫及一套答案詳解
- 2026年廣東省食品進出口集團有限公司招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年東盟海產(chǎn)品交易所有限公司招聘備考題庫及一套答案詳解
- 2026年寧波市鄞州人民醫(yī)院醫(yī)共體五鄉(xiāng)分院編外工作人員招聘備考題庫有答案詳解
- 呼叫中心內(nèi)控制度
- 團縣委相關(guān)內(nèi)控制度
- 要嚴格內(nèi)控制度
- 車輛維修隊內(nèi)控制度
- 《小學語文六年級上冊第三單元復習》課件
- 杭州余杭水務(wù)有限公司2025年度公開招聘備考題庫附答案詳解
- 鹿邑縣2025年事業(yè)單位引進高層次人才備考題庫及答案詳解(新)
- 2025云南昆明巫家壩城市發(fā)展建設(shè)有限公司社會招聘14人筆試歷年難易錯考點試卷帶答案解析
- 2025年大學(直播電商實訓)管理實操試題及答案
- 醫(yī)院重癥醫(yī)學科主任談重癥醫(yī)學治療
- 云南省2025年普通高中學業(yè)水平合格性考試地理試題
- 基礎(chǔ)土方回填施工工藝方案
- 2025年湖南省長沙市輔警招聘考試試題庫帶答案
- 成人泌尿造口護理(TCNAS+49─2025)
- 天一大聯(lián)考海南省2026屆數(shù)學高二上期末統(tǒng)考試題含解析
評論
0/150
提交評論