化妝品研發(fā)創(chuàng)新團隊績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分研發(fā)成果產(chǎn)出新產(chǎn)品成功上市數(shù)量40%3按實際上市產(chǎn)品數(shù)量計分，每成功上市1個產(chǎn)品得20分，最多得40分。專利申請數(shù)量5按實際提交專利申請數(shù)量計分，每提交1個得8分，最多得40分。創(chuàng)新配方通過率80%按創(chuàng)新配方測試通過率計分，每高于目標值1%得0.5分，最多得10分。研發(fā)報告質量優(yōu)秀按研發(fā)報告評審結果計分，優(yōu)秀得20分，良好得15分，一般得10分。項目按時交付率90%按項目計劃完成率計分，每高于目標值1%得0.5分，最多得10分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%85%按跨部門合作滿意度調(diào)查得分計分，每高于目標值1%得0.4分，最多得8分。內(nèi)部溝通效率良好按團隊內(nèi)部溝通效率評估計分，優(yōu)秀得8分，良好得6分，一般得4分。知識分享參與度100%按參與知識分享活動次數(shù)計分，每參與1次得2分，最多得8分。團隊沖突解決能力及時有效按團隊沖突解決情況評估計分，及時有效得8分，基本達標得6分，有待改進得4分。項目文檔完整性100%按項目文檔提交完整度計分，每高于目標值1%得0.4分，最多得8分。技術能力與學習新技術掌握程度25%熟練按新技術掌握程度評估計分，熟練得10分，掌握得7分，了解得4分。行業(yè)知識更新頻率每月至少1次按行業(yè)知識學習頻率計分，每月≥1次得10分，每月0.5-1次得7分，每月≤0.5次得4分。培訓參與率100%按參加培訓次數(shù)計分，每參加1次得2分，最多得10分。外部交流參與度至少2次/年按參加行業(yè)會議或外部交流次數(shù)計分，≥2次得10分，1次得7分，0次得4分。實驗數(shù)據(jù)準確性99%按實驗數(shù)據(jù)準確率計分，每高于目標值1%得0.5分，最多得5分。成本控制與效率研發(fā)成本節(jié)約率15%10%按實際研發(fā)成本節(jié)約率計分，每高于目標值1%得0.6分，最多得9分。實驗材料利用率85%按實驗材料利用率計分，每高于目標值1%得0.3分，最多得6分。研發(fā)周期縮短率5%按研發(fā)周期縮短率計分，每高于目標值1%得0.6分，最多得6分。預算執(zhí)行偏差率±5%按預算執(zhí)行偏差率計分，每低于目標值1%得0.5分，每高于目標值1%扣0.5分，最多得6分。設備使用效率90%按設備使用效率評估計分，每高于目標值1%得0.3分，最多得6分。本考核表用于評估化妝品研發(fā)創(chuàng)新團隊的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)團隊成員在考核周期內(nèi)的實際工作表現(xiàn)，逐項填寫指標得分，并計算最終得分?？己司S度包括研發(fā)成果產(chǎn)出、團隊協(xié)作與溝通、技術能力與學習、成本控制與效率，權重分別為40%、20%、25%、15%。最終得分為各維度得分乘以權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：