農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域農(nóng)場主績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量與質(zhì)量作物總產(chǎn)量（噸）40%500實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分100分，每低于目標(biāo)值10%扣5分，最低為0分。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率（%）95合格率每高于目標(biāo)值1%加2分，最高加20分；合格率低于目標(biāo)值5%扣10分，低于10%扣20分，低于15%扣30分，最低為0分。農(nóng)產(chǎn)品等級達(dá)到A級比例（%）80比例每高于目標(biāo)值2%加1分，最高加10分；比例低于目標(biāo)值5%扣5分，低于10%扣10分，低于15%扣15分，最低為0分?；兽r(nóng)藥使用效率（%）90效率每高于目標(biāo)值1%加2分，最高加20分；效率低于目標(biāo)值5%扣5分，低于10%扣10分，低于15%扣15分，最低為0分。作物病蟲害發(fā)生率（%）5發(fā)生率每低于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分；發(fā)生率高于目標(biāo)值5%扣5分，高于10%扣10分，高于15%扣15分，最低為0分。成本控制單位面積生產(chǎn)成本（元/畝）25%800實(shí)際成本低于目標(biāo)值10%計(jì)滿分100分，每高于目標(biāo)值10%扣5分，最低為0分。勞動力成本占比（%）30占比每低于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分；占比高于目標(biāo)值5%扣5分，高于10%扣10分，高于15%扣15分，最低為0分。水肥資源利用率（%）85利用率每高于目標(biāo)值1%加2分，最高加20分；利用率低于目標(biāo)值5%扣5分，低于10%扣10分，低于15%扣15分，最低為0分。設(shè)備維護(hù)費(fèi)用占比（%）15占比每低于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分；占比高于目標(biāo)值5%扣5分，高于10%扣10分，高于15%扣15分，最低為0分。意外損失率（%）2損失率每低于目標(biāo)值0.5%加1分，最高加10分；損失率高于目標(biāo)值1%扣5分，高于2%扣10分，高于3%扣15分，最低為0分?？沙掷m(xù)發(fā)展有機(jī)肥料使用率（%）20%60比例每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加20分；比例低于目標(biāo)值10%扣5分，低于20%扣10分，低于30%扣15分，最低為0分。土壤有機(jī)質(zhì)含量增長率（%）3增長率每高于目標(biāo)值0.5%加1分，最高加10分；增長率低于目標(biāo)值1%扣5分，低于2%扣10分，低于3%扣15分，最低為0分。農(nóng)田灌溉效率（%）75效率每高于目標(biāo)值2%加1分，最高加20分；效率低于目標(biāo)值5%扣5分，低于10%扣10分，低于15%扣15分，最低為0分。生物多樣性保護(hù)措施落實(shí)率（%）80比例每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分；比例低于目標(biāo)值10%扣5分，低于20%扣10分，低于30%扣15分，最低為0分。廢棄物資源化利用率（%）70利用率每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加20分；利用率低于目標(biāo)值10%扣5分，低于20%扣10分，低于30%扣15分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)管理員工培訓(xùn)覆蓋率（%）15%100覆蓋率100%計(jì)滿分100分，每低于目標(biāo)值5%扣5分，最低為0分。員工滿意度調(diào)查得分（分）85得分每高于目標(biāo)值1分加1分，最高加15分；得分低于目標(biāo)值5分扣5分，低于10分扣10分，低于15分扣15分，最低為0分。員工流失率（%）10比率每低于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分；比率高于目標(biāo)值5%扣5分，高于10%扣10分，高于15%扣15分，最低為0分。安全生產(chǎn)事故發(fā)生率（起/年）0無事故計(jì)滿分100分，發(fā)生1起扣20分，發(fā)生2起扣40分，發(fā)生3起扣60分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率（分）90評分每高于目標(biāo)值1分加1分，最高加10分；評分低于目標(biāo)值5分扣5分，低于10分扣10分，低于15分扣15分，最低為0分。本考核表用于評估農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域農(nóng)場主在產(chǎn)量與質(zhì)量、成本控制、可持續(xù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)填寫各指標(biāo)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分。權(quán)重分配說明：產(chǎn)量與質(zhì)量（40%）、成本控制（25%）、可持續(xù)發(fā)展（20%）、團(tuán)隊(duì)管理（15%）。最終得分=∑（各維度得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：