石油化工生產(chǎn)安全管理人員績(jī)效考核表_第1頁(yè)
石油化工生產(chǎn)安全管理人員績(jī)效考核表_第2頁(yè)
石油化工生產(chǎn)安全管理人員績(jī)效考核表_第3頁(yè)
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石油化工生產(chǎn)安全管理人員績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)責(zé)任履行重大安全事故發(fā)生次數(shù)40%0次發(fā)生0次得滿分,發(fā)生1次扣10分,發(fā)生2次及以上直接取消考核資格隱患排查整改完成率100%完成率100%得滿分,完成率90%-99%得80分,完成率80%-89%得60分,低于80%不得分安全培訓(xùn)覆蓋率100%覆蓋率達(dá)到100%得滿分,覆蓋率達(dá)到90%-99%得80分,覆蓋率達(dá)到80%-89%得60分,低于80%不得分應(yīng)急預(yù)案演練完成率100%完成率100%得滿分,完成率90%-99%得80分,完成率80%-89%得60分,低于80%不得分安全文件規(guī)范符合度100%符合度100%得滿分,符合度90%-99%得80分,符合度80%-89%得60分,低于80%不得分安全管理體系建設(shè)安全制度完善度25%100%完善度100%得滿分,完善度90%-99%得80分,完善度80%-89%得60分,低于80%不得分安全檢查覆蓋率100%覆蓋率達(dá)到100%得滿分,覆蓋率達(dá)到90%-99%得80分,覆蓋率達(dá)到80%-89%得60分,低于80%不得分安全記錄完整度100%完整度100%得滿分,完整度90%-99%得80分,完整度80%-89%得60分,低于80%不得分安全改進(jìn)建議采納率80%采納率達(dá)到80%得滿分,采納率達(dá)到70%-79%得70分,采納率達(dá)到60%-69%得60分,低于60%不得分安全投入預(yù)算達(dá)成率100%達(dá)成率100%得滿分,達(dá)成率90%-99%得80分,達(dá)成率80%-89%得60分,低于80%不得分安全文化建設(shè)員工安全意識(shí)提升率20%20%提升率20%得滿分,提升率15%-19%得70分,提升率10%-14%得60分,低于10%不得分安全合理化建議數(shù)量10條/年提出10條及以上得滿分,提出8-9條得80分,提出5-7條得60分,低于5條不得分安全活動(dòng)參與度90%參與度達(dá)到90%得滿分,參與度達(dá)到80%-89%得80分,參與度達(dá)到70%-79%得60分,低于70%不得分安全標(biāo)桿示范次數(shù)2次/年示范2次及以上得滿分,示范1次得80分,未示范不得分安全媒體曝光次數(shù)1次/年曝光1次及以上得滿分,未曝光不得分突發(fā)事件應(yīng)急處置應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間15%5分鐘內(nèi)響應(yīng)時(shí)間5分鐘內(nèi)得滿分,響應(yīng)時(shí)間6-10分鐘得80分,響應(yīng)時(shí)間11-15分鐘得60分,超過(guò)15分鐘不得分事件損失控制效果損失降低20%損失降低20%得滿分,損失降低15%-19%得80分,損失降低10%-14%得60分,低于10%不得分應(yīng)急資源調(diào)配及時(shí)性100%調(diào)配及時(shí)性100%得滿分,調(diào)配及時(shí)性90%-99%得80分,調(diào)配及時(shí)性80%-89%得60分,低于80%不得分事故調(diào)查報(bào)告質(zhì)量100%報(bào)告質(zhì)量100%得滿分,報(bào)告質(zhì)量90%-99%得80分,報(bào)告質(zhì)量80%-89%得60分,低于80%不得分事件后續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)率100%落實(shí)率100%得滿分,落實(shí)率90%-99%得80分,落實(shí)率80%-89%得60分,低于80%不得分本考核表用于評(píng)估石油化工生產(chǎn)安全管理人員的綜合績(jī)效,請(qǐng)根據(jù)被考核人在各維度的實(shí)際表現(xiàn),對(duì)照指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分??己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者

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