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軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效評(píng)估考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率30%100%100%的項(xiàng)目按時(shí)交付得滿分,每延遲1%扣0.5分,最低得0分項(xiàng)目缺陷率1%缺陷率低于等于1%得滿分,每高于1%扣2分,最高扣10分客戶滿意度90分客戶滿意度評(píng)分90分及以上得滿分,每低1分扣0.5分,最低得0分需求變更控制5次/項(xiàng)目項(xiàng)目需求變更次數(shù)不超過(guò)5次得滿分,每超過(guò)1次扣1分,最高扣5分代碼評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率95%代碼評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率95%及以上得滿分,每低于1%扣0.5分,最低得0分團(tuán)隊(duì)管理效能團(tuán)隊(duì)成員滿意度25%85分團(tuán)隊(duì)成員滿意度評(píng)分85分及以上得滿分,每低1分扣0.5分,最低得0分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率110%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率110%及以上得滿分,每低于110%扣1分,最低得0分人員流動(dòng)率5%團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)率不超過(guò)5%得滿分,每高于1%扣2分,最高扣10分培訓(xùn)與賦能2次/季度每季度組織2次及以上團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)得滿分,每少1次扣1分,最低得0分溝通效率90分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率評(píng)分90分及以上得滿分,每低1分扣0.5分,最低得0分成本控制能力項(xiàng)目預(yù)算控制率20%98%項(xiàng)目實(shí)際支出不超過(guò)預(yù)算的98%得滿分,每高于1%扣1分,最高扣10分資源利用率85%資源利用率達(dá)到85%及以上得滿分,每低于1%扣0.5分,最低得0分成本優(yōu)化建議1項(xiàng)/季度每季度提出并實(shí)施至少1項(xiàng)成本優(yōu)化建議得滿分,每少1項(xiàng)扣1分,最低得0分供應(yīng)商談判5項(xiàng)/年度年度內(nèi)成功談判并簽訂5項(xiàng)及以上供應(yīng)商合同得滿分,每少1項(xiàng)扣1分,最低得0分財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性100%財(cái)務(wù)報(bào)告100%準(zhǔn)確無(wú)誤得滿分,每出現(xiàn)1處錯(cuò)誤扣1分,最高扣5分風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率25%90%項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率90%及以上得滿分,每低于1%扣0.5分,最低得0分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃完成率95%風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃完成率95%及以上得滿分,每低于1%扣0.5分,最低得0分合規(guī)問(wèn)題發(fā)生率0次年度內(nèi)無(wú)合規(guī)問(wèn)題發(fā)生得滿分,每發(fā)生1次扣5分,最低得0分安全漏洞修復(fù)100%所有安全漏洞在規(guī)定時(shí)間內(nèi)100%修復(fù)得滿分,每延遲修復(fù)1個(gè)扣1分,最高扣10分應(yīng)急預(yù)案有效性3次/年度年度內(nèi)組織3次及以上應(yīng)急預(yù)案演練得滿分,每少1次扣1分,最低得0分本考核表旨在全面評(píng)估軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目交付質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理效能、成本控制能力、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),確??己私Y(jié)果公正、透明。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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