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文檔簡介

英語教研員年度工作計劃指南一、錨定教研方向:以素養(yǎng)導(dǎo)向引領(lǐng)專業(yè)實(shí)踐作為英語學(xué)科教研員,年度工作需立足新課標(biāo)理念與區(qū)域教學(xué)實(shí)際,以發(fā)展學(xué)生英語學(xué)科核心素養(yǎng)(語言能力、文化意識、思維品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力)為核心,聚焦教師專業(yè)成長與課堂教學(xué)質(zhì)量提升,通過系統(tǒng)性教研活動、分層化教師培養(yǎng)、科學(xué)化質(zhì)量監(jiān)測,構(gòu)建“研—教—學(xué)—評”一體化的區(qū)域英語教學(xué)生態(tài),為基礎(chǔ)教育英語課程改革提供專業(yè)支撐。二、明確分層目標(biāo):從能力進(jìn)階到質(zhì)量躍遷(一)教師發(fā)展目標(biāo)打造3-5名區(qū)級骨干教師,形成“骨干引領(lǐng)—梯隊成長”的教師發(fā)展格局;推動80%以上教師掌握“大單元教學(xué)”“項目式學(xué)習(xí)”等新課標(biāo)倡導(dǎo)的教學(xué)范式,能獨(dú)立設(shè)計素養(yǎng)導(dǎo)向的英語課堂。(二)教研質(zhì)量目標(biāo)每學(xué)期開展6-8次主題鮮明的教研活動(含課例研討、命題培訓(xùn)、素養(yǎng)評價等方向),解決教學(xué)中的真實(shí)問題;開發(fā)1-2套區(qū)域共享的英語教學(xué)資源包(含單元教學(xué)設(shè)計、情境化作業(yè)設(shè)計、跨文化主題案例等)。(三)質(zhì)量監(jiān)測目標(biāo)優(yōu)化英語學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,實(shí)現(xiàn)“過程性評價+終結(jié)性評價”的有機(jī)融合;基于監(jiān)測數(shù)據(jù)形成區(qū)域教學(xué)質(zhì)量分析報告,為教學(xué)改進(jìn)提供精準(zhǔn)建議。(四)科研成果目標(biāo)立項1-2項區(qū)級及以上英語教學(xué)研究課題,探索“雙減”背景下英語教學(xué)提質(zhì)路徑;形成3-5篇有實(shí)踐價值的教學(xué)研究論文或案例,在區(qū)域內(nèi)推廣應(yīng)用。三、聚焦核心任務(wù):以專業(yè)行動推動教研落地(一)分層賦能教師成長,激活專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力1.梯隊式培訓(xùn)體系針對新手教師,開展“站穩(wěn)課堂”系列培訓(xùn),聚焦“英語課堂常規(guī)組織”“聽說課/閱讀課基本流程”等基礎(chǔ)內(nèi)容,通過“師徒結(jié)對+微格教學(xué)”,幫助新教師1年內(nèi)形成規(guī)范教學(xué)能力;針對成熟教師,啟動“素養(yǎng)課堂打造計劃”,以“大單元教學(xué)設(shè)計”為切入點(diǎn),組織教師研讀新課標(biāo)、分析教材結(jié)構(gòu),開展“單元整體教學(xué)說課—上課—評課”閉環(huán)研討,每學(xué)期完成1個單元的深度教學(xué)設(shè)計;針對骨干教師,搭建“學(xué)術(shù)成長共同體”,邀請省市級專家指導(dǎo)課題研究、論文撰寫,支持其參與“名師送教”“跨區(qū)域教研”等活動,推動從“教學(xué)骨干”向“研究型教師”轉(zhuǎn)型。2.競技式成長平臺每學(xué)年組織“英語教師教學(xué)基本功大賽”(含教學(xué)設(shè)計、課堂展示、命題能力、英語演講等環(huán)節(jié)),以賽促研,挖掘教學(xué)創(chuàng)新案例,形成可復(fù)制的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。(二)創(chuàng)新教研活動形態(tài),破解教學(xué)實(shí)踐難題1.主題式教研深耕課堂圍繞“雙減背景下英語作業(yè)設(shè)計”“新課標(biāo)視域下的閱讀課活動設(shè)計”等痛點(diǎn)問題,采用“問題眾籌—課例研討—策略提煉”的流程:學(xué)期初面向教師征集教學(xué)困惑,篩選3-4個核心主題;聯(lián)合骨干教師開發(fā)課例,組織“同課異構(gòu)+現(xiàn)場診斷”活動,邀請高校專家、一線名師現(xiàn)場點(diǎn)評;形成《主題教研成果手冊》,包含典型課例視頻、教學(xué)設(shè)計模板、問題解決策略等,供區(qū)域教師參考。2.跨校聯(lián)動教研破壁壘組建“城鄉(xiāng)英語教研聯(lián)盟”,每月開展“線上+線下”聯(lián)合教研:線上建立“英語教研資源庫”,共享優(yōu)質(zhì)課件、作業(yè)設(shè)計、測試卷等;線下組織“校際推門課”“骨干教師流動授課”,促進(jìn)城鄉(xiāng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)互鑒。(三)構(gòu)建多元資源體系,支撐素養(yǎng)導(dǎo)向教學(xué)1.教材解讀與重構(gòu)聯(lián)合骨干團(tuán)隊開展“新課標(biāo)教材對比分析”,梳理教材中“文化意識”“思維品質(zhì)”的培養(yǎng)載體,形成《教材素養(yǎng)培養(yǎng)圖譜》,指導(dǎo)教師在教學(xué)中融入跨文化主題活動(如“英語戲劇節(jié)”“國際理解課程”)。2.情境化資源開發(fā)結(jié)合區(qū)域文化特色(如地方非遺、歷史名人),開發(fā)“英語+本土文化”的情境化學(xué)習(xí)資源:設(shè)計“用英語講家鄉(xiāng)故事”項目式學(xué)習(xí)任務(wù),配套開發(fā)微課、學(xué)習(xí)單、評價量表;建立“英語情境資源包”,包含視頻、音頻、圖文材料,支持教師開展沉浸式教學(xué)。(四)優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)測體系,實(shí)現(xiàn)評價育人功能1.命題質(zhì)量提升工程每學(xué)期開展“英語命題培訓(xùn)工作坊”,邀請命題專家講解“素養(yǎng)導(dǎo)向命題技術(shù)”,重點(diǎn)訓(xùn)練“閱讀理解文本的思維含量設(shè)計”“寫作題的情境真實(shí)性創(chuàng)設(shè)”等技能;建立“命題資源庫”,收集整理優(yōu)質(zhì)試題,供教師日常教學(xué)參考。2.過程性評價創(chuàng)新推廣“英語學(xué)習(xí)成長檔案袋”評價方式,包含課堂表現(xiàn)、作業(yè)成果、項目作品、跨文化實(shí)踐記錄等,采用“自評+互評+師評”多元評價,學(xué)期末形成《學(xué)生英語素養(yǎng)發(fā)展報告》,為個性化教學(xué)提供依據(jù)。(五)深化課題研究,推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用1.課題選題精準(zhǔn)化立足教學(xué)實(shí)際,篩選“雙減背景下英語分層作業(yè)設(shè)計研究”“小學(xué)英語繪本教學(xué)的思維培養(yǎng)路徑”等真問題作為研究課題,組建跨校研究團(tuán)隊,明確分工與時間節(jié)點(diǎn)。2.成果推廣可視化每學(xué)期召開“課題研究成果發(fā)布會”,通過“成果報告+課例展示+經(jīng)驗(yàn)分享”的形式,將研究成果轉(zhuǎn)化為可操作的教學(xué)策略,形成《課題成果應(yīng)用指南》,供區(qū)域教師借鑒。四、細(xì)化實(shí)施路徑:按階段推進(jìn)教研工作(一)學(xué)期初:規(guī)劃與調(diào)研(1-2月)制定年度教研工作計劃,明確各月重點(diǎn)任務(wù);開展“英語教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)研”,通過課堂觀察、教師訪談、學(xué)生問卷,梳理教學(xué)痛點(diǎn)與改進(jìn)方向。(二)學(xué)期中:實(shí)施與優(yōu)化(3-6月/9-11月)按計劃開展分層培訓(xùn)、主題教研、資源開發(fā)等活動;每月召開“教研工作復(fù)盤會”,收集教師反饋,動態(tài)調(diào)整工作計劃。(三)學(xué)期末:總結(jié)與沉淀(7月/12月)組織“年度教研成果展評”,評選優(yōu)秀課例、教學(xué)論文、資源包;撰寫《年度英語教研質(zhì)量報告》,分析成績與不足,為下一年度工作提供參考。五、夯實(shí)保障機(jī)制:為教研工作保駕護(hù)航(一)組織保障:凝聚教研合力成立“英語教研核心小組”,由教研員、骨干教師、高校專家組成,明確分工(如培訓(xùn)組、資源組、監(jiān)測組),定期召開例會,統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。(二)制度保障:激發(fā)教研活力完善“教研活動考勤制”“成果獎勵制”,將教師參與教研的質(zhì)量(如課例貢獻(xiàn)、論文發(fā)表)納入職稱評審、評優(yōu)評先的參考依據(jù),激發(fā)教師主動性。(三)資源保障:夯實(shí)教研基礎(chǔ)申請專項教研經(jīng)費(fèi),用于專家聘請、資源開發(fā)、教師培訓(xùn);搭建“英語教研云平臺”,整合優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享。(四)溝通保障:優(yōu)化教研生態(tài)建立“教研員—學(xué)校教研組長—一線教師”三級溝通機(jī)制,通過“教研員駐校日”“線上答疑群”及時回應(yīng)教師需求,確保教研工作

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