工程設(shè)計(jì)與施工合同條款范本工程設(shè)計(jì)與施工合同作為工程建設(shè)項(xiàng)目的核心法律文件，承載著明確雙方權(quán)利義務(wù)、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施流程、防控履約風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵作用。一份結(jié)構(gòu)清晰、條款嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤侗?，既能為建設(shè)單位（發(fā)包人）與設(shè)計(jì)施工方（承包人）提供行為指引，也能在糾紛發(fā)生時(shí)成為界定責(zé)任、保障權(quán)益的重要依據(jù)。本文結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與法律規(guī)范，系統(tǒng)解析合同條款的核心模塊、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控策略，為不同規(guī)模、類型的工程項(xiàng)目提供可參考的條款設(shè)計(jì)思路。一、合同條款核心模塊解析（一）工程范圍與內(nèi)容條款工程范圍的界定是合同履行的基礎(chǔ)，需采用“清單+描述”結(jié)合的方式明確邊界。設(shè)計(jì)服務(wù)應(yīng)細(xì)化階段（方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）、成果形式（圖紙份數(shù)、電子文件格式）及深度要求（如施工圖需滿足《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》）；施工內(nèi)容需結(jié)合工程量清單或分部分項(xiàng)工程清單，明確承包范圍（如“包工包料”“包施工機(jī)具”），避免“甩項(xiàng)工程”“暫定項(xiàng)目”的模糊表述。示例條款：“承包人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目[地塊編號(hào)]范圍內(nèi)的建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)（含給排水、電氣、暖通等專業(yè)），及設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修、安裝工程施工（具體以工程量清單及施工圖紙為準(zhǔn)）；發(fā)包人另行發(fā)包的幕墻工程、消防工程等，承包人需配合完成接口設(shè)計(jì)與施工銜接。”（二）設(shè)計(jì)與施工的銜接機(jī)制設(shè)計(jì)與施工的銜接是EPC（工程總承包）或設(shè)計(jì)施工一體化項(xiàng)目的核心難點(diǎn)，條款需明確：設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審：承包人應(yīng)在施工前組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙疑問(wèn)的答復(fù)期限（如5個(gè)工作日），及因設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的施工返工責(zé)任（設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的材料浪費(fèi)、工期延誤由設(shè)計(jì)方承擔(dān)）。施工反饋與設(shè)計(jì)優(yōu)化：施工過(guò)程中，承包人發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理時(shí)的反饋流程（書(shū)面提出優(yōu)化建議，發(fā)包人或設(shè)計(jì)方7日內(nèi)答復(fù)），及優(yōu)化方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬（若無(wú)特殊約定，歸發(fā)包人所有）。示例條款：“施工期間，承包人若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在矛盾、錯(cuò)漏或不符合現(xiàn)場(chǎng)條件，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知發(fā)包人及設(shè)計(jì)人；設(shè)計(jì)人應(yīng)在收到通知后5日內(nèi)出具修改意見(jiàn)或補(bǔ)充圖紙，由此產(chǎn)生的合理施工窩工、材料損耗由發(fā)包人承擔(dān)，工期相應(yīng)順延?！保ㄈ┕て诠芾?xiàng)l款工期條款需平衡進(jìn)度要求與合理調(diào)整空間，核心要素包括：總工期與節(jié)點(diǎn)工期：明確總?cè)諝v天數(shù)（如“自開(kāi)工令簽發(fā)之日起365日歷天”），及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如基礎(chǔ)完工、主體封頂、竣工驗(yàn)收）的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)延誤的預(yù)警機(jī)制（提前15日預(yù)警，分析延誤原因）。工期順延情形：列舉可順延工期的事由（發(fā)包人未按時(shí)提供場(chǎng)地/圖紙、設(shè)計(jì)變更、不可抗力、政府管制等），及順延的舉證要求（承包人需在事件發(fā)生后14日內(nèi)提交工期順延申請(qǐng)及證明材料）。示例條款：“因發(fā)包人未能按約定提供施工場(chǎng)地、支付工程進(jìn)度款、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，或因不可抗力、政府部門(mén)要求停工（非承包人原因），承包人可申請(qǐng)工期順延，順延天數(shù)以監(jiān)理人或發(fā)包人確認(rèn)的實(shí)際影響天數(shù)為準(zhǔn)；承包人未按時(shí)提交申請(qǐng)的，視為放棄工期順延權(quán)利?！保ㄋ模﹥r(jià)款與支付條款工程價(jià)款是合同的核心利益點(diǎn)，條款設(shè)計(jì)需兼顧清晰性與靈活性：計(jì)價(jià)方式：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇（固定總價(jià)、固定單價(jià)、成本加酬金），固定總價(jià)合同需明確風(fēng)險(xiǎn)范圍（如“除設(shè)計(jì)變更、工程量清單錯(cuò)漏、材料價(jià)格漲幅超過(guò)±5%外，總價(jià)不作調(diào)整”）；固定單價(jià)合同需附工程量清單及綜合單價(jià)分析表。支付節(jié)點(diǎn)：結(jié)合設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度分階段支付（如設(shè)計(jì)費(fèi)分“方案通過(guò)30%、初步設(shè)計(jì)通過(guò)30%、施工圖交付40%”；施工款分“基礎(chǔ)完工20%、主體封頂30%、竣工驗(yàn)收30%、結(jié)算完成20%”），支付條件需量化（如“承包人提交付款申請(qǐng)及對(duì)應(yīng)階段成果證明后15日內(nèi)支付”）。價(jià)款調(diào)整：約定可調(diào)價(jià)的情形（如工程量偏差超過(guò)±15%、材料設(shè)備漲價(jià)超約定幅度、政策調(diào)整導(dǎo)致稅費(fèi)變化），及調(diào)整的計(jì)算方法（如“按投標(biāo)單價(jià)×實(shí)際工程量”或“市場(chǎng)價(jià)×定額消耗量”）。示例條款：“本合同采用固定單價(jià)合同，合同總價(jià)暫定為人民幣[X]元（以最終結(jié)算為準(zhǔn)）。工程量清單中單項(xiàng)子目工程量偏差超過(guò)±15%的，超過(guò)部分的單價(jià)按投標(biāo)單價(jià)下浮10%調(diào)整；材料價(jià)格漲幅超過(guò)投標(biāo)價(jià)±5%的，漲幅部分由發(fā)包人承擔(dān)，跌幅部分相應(yīng)扣減。”（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收條款質(zhì)量條款需銜接設(shè)計(jì)要求與施工規(guī)范，確保責(zé)任可追溯：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確設(shè)計(jì)成果的審查標(biāo)準(zhǔn)（如“符合國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范及發(fā)包人提出的功能要求”），施工質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（如“符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB____及各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范”），及質(zhì)量保證金的預(yù)留比例（如結(jié)算價(jià)的3%，缺陷責(zé)任期24個(gè)月）。驗(yàn)收流程：分階段驗(yàn)收（隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收），隱蔽工程需提前24小時(shí)通知監(jiān)理人驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋；竣工驗(yàn)收需在承包人提交竣工報(bào)告后30日內(nèi)組織，逾期未驗(yàn)收視為合格。示例條款：“承包人應(yīng)確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求，每道工序完成后需自檢合格并報(bào)監(jiān)理人驗(yàn)收；隱蔽工程驗(yàn)收不合格的，承包人應(yīng)無(wú)償返工至合格，工期不予順延。工程竣工驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)在30日內(nèi)提交完整竣工資料，發(fā)包人應(yīng)在收到資料后60日內(nèi)完成結(jié)算審核。”（六）雙方權(quán)責(zé)與違約責(zé)任權(quán)責(zé)條款需平衡雙方利益，違約責(zé)任需具備可操作性：發(fā)包人權(quán)責(zé)：提供場(chǎng)地、圖紙、審批文件，按時(shí)支付價(jià)款，協(xié)調(diào)第三方關(guān)系；違約情形包括“未按時(shí)付款的，按同期LPR的1.5倍支付違約金；未提供場(chǎng)地導(dǎo)致工期延誤的，承擔(dān)承包人的窩工損失”。承包人權(quán)責(zé)：按約完成設(shè)計(jì)與施工，確保成果合法合規(guī)，履行保修義務(wù)；違約情形包括“設(shè)計(jì)成果未通過(guò)審查的，無(wú)償修改至通過(guò)；施工質(zhì)量不合格的，無(wú)償返修并承擔(dān)由此導(dǎo)致的發(fā)包人損失；工期延誤的，按每日[X]元支付違約金，累計(jì)不超過(guò)合同總價(jià)的5%”。示例條款：“發(fā)包人未按約定支付工程進(jìn)度款，每逾期一日按應(yīng)付金額的萬(wàn)分之三支付違約金；逾期超過(guò)30日的，承包人有權(quán)暫停施工，工期相應(yīng)順延，且發(fā)包人需承擔(dān)承包人的停工損失（含人工、機(jī)械停滯費(fèi)）。承包人未按總工期完成工程的，每逾期一日按合同總價(jià)的萬(wàn)分之二支付違約金，但因發(fā)包人原因或不可抗力導(dǎo)致的除外。”（七）變更與索賠機(jī)制變更與索賠是合同動(dòng)態(tài)調(diào)整的關(guān)鍵，條款需明確觸發(fā)條件與流程：設(shè)計(jì)變更：發(fā)包人提出的變更需書(shū)面通知承包人，承包人應(yīng)在7日內(nèi)提交變更后的造價(jià)與工期調(diào)整方案；承包人提出的優(yōu)化變更需經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，否則不得實(shí)施。索賠程序：索賠事件發(fā)生后，承包人需在28日內(nèi)提交索賠意向書(shū)，7日內(nèi)提交詳細(xì)索賠報(bào)告（含證據(jù)、計(jì)算依據(jù)）；發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后14日內(nèi)答復(fù)，逾期未答復(fù)視為認(rèn)可。示例條款：“發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)或施工內(nèi)容的，應(yīng)向承包人發(fā)出書(shū)面變更指令，承包人應(yīng)在收到指令后7日內(nèi)提交變更價(jià)款預(yù)算及工期調(diào)整方案，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。承包人認(rèn)為有權(quán)獲得追加付款或工期順延的，應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28日內(nèi)向發(fā)包人提交索賠意向書(shū)，逾期提交的，喪失索賠權(quán)利。”（八）爭(zhēng)議解決與合同終止?fàn)幾h解決需兼顧效率與成本，合同終止需明確后果：爭(zhēng)議解決方式：優(yōu)先選擇協(xié)商或調(diào)解，協(xié)商不成的，約定仲裁（需明確仲裁委員會(huì)）或訴訟（需明確管轄法院）；工程所在地法院或仲裁機(jī)構(gòu)通常更便于查明事實(shí)。合同終止：因一方根本違約（如發(fā)包人拖欠價(jià)款超90日、承包人擅自停工超15日），守約方有權(quán)解除合同，解除后按已完成工程量結(jié)算價(jià)款，違約方承擔(dān)損失賠償。示例條款：“因本合同產(chǎn)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向工程所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。發(fā)包人累計(jì)拖欠工程進(jìn)度款超過(guò)90日的，承包人有權(quán)書(shū)面通知解除合同，發(fā)包人應(yīng)在合同解除后15日內(nèi)支付已完工程價(jià)款，并賠償承包人的預(yù)期利潤(rùn)損失（按已完工程價(jià)款的5%計(jì)算）?！倍?、關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控（一）設(shè)計(jì)成果的深度與交付風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)成果的深度不足或交付延誤，會(huì)直接影響施工進(jìn)度。條款需明確：各階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容（如施工圖需包含建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)圖紙，且滿足施工招標(biāo)及施工要求）；設(shè)計(jì)文件的審查流程（發(fā)包人應(yīng)在收到設(shè)計(jì)成果后10日內(nèi)組織審查，逾期未反饋視為認(rèn)可）；設(shè)計(jì)延誤的責(zé)任（每延誤一日，扣減設(shè)計(jì)費(fèi)的0.5%，累計(jì)不超過(guò)設(shè)計(jì)費(fèi)的10%）。（二）施工界面的劃分與交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)多個(gè)承包人交叉作業(yè)時(shí)，界面劃分不清易引發(fā)責(zé)任糾紛。條款需：明確承包人的施工范圍邊界（如“承包人負(fù)責(zé)地下室防水工程施工，發(fā)包人另行發(fā)包的土方開(kāi)挖工程應(yīng)在承包人進(jìn)場(chǎng)前完成場(chǎng)地移交”）；約定交叉作業(yè)的配合義務(wù)（如“承包人應(yīng)配合其他承包人的施工，提供必要的腳手架、水電接口，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)”）；交叉作業(yè)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任（如“因其他承包人施工導(dǎo)致承包人工程損壞的，發(fā)包人應(yīng)協(xié)調(diào)責(zé)任方賠償，工期相應(yīng)順延”）。（三）價(jià)款調(diào)整的爭(zhēng)議與舉證風(fēng)險(xiǎn)價(jià)款調(diào)整的爭(zhēng)議多源于證據(jù)不足或約定模糊。條款需：明確可調(diào)價(jià)的具體情形（如“因發(fā)包人要求的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加超過(guò)10%的，按實(shí)調(diào)整”）；約定價(jià)款調(diào)整的舉證責(zé)任（承包人需提供變更指令、簽證單、材料采購(gòu)發(fā)票等證據(jù)）；設(shè)立價(jià)款爭(zhēng)議的暫定支付機(jī)制（如“爭(zhēng)議部分暫按原合同價(jià)的80%支付，最終以結(jié)算審核為準(zhǔn)”）。（四）質(zhì)量缺陷的追溯與保修責(zé)任質(zhì)量缺陷的責(zé)任追溯需區(qū)分設(shè)計(jì)、施工、材料等原因。條款需：明確質(zhì)量缺陷的鑒定方式（如“雙方對(duì)質(zhì)量缺陷原因存在爭(zhēng)議的，共同委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)鑒定，費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)”）；約定保修期限與范圍（如“防水工程保修5年，裝修工程保修2年，保修期間承包人應(yīng)在接到通知后24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)維修，否則發(fā)包人可委托第三方維修，費(fèi)用從質(zhì)量保證金中扣除”）；質(zhì)量保證金的返還條件（如“缺陷責(zé)任期屆滿后，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的，15日內(nèi)返還剩余保證金”）。三、應(yīng)用建議與案例參考（一）項(xiàng)目適配性調(diào)整建議小規(guī)模項(xiàng)目：可簡(jiǎn)化條款，合并設(shè)計(jì)與施工的支付節(jié)點(diǎn)，縮短索賠時(shí)效（如將索賠意向書(shū)提交期限改為14日），降低合同管理成本。EPC（工程總承包）項(xiàng)目：需強(qiáng)化設(shè)計(jì)施工一體化責(zé)任，明確“承包人對(duì)工程整體質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)”，并細(xì)化設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)造價(jià)的影響（如“設(shè)計(jì)優(yōu)化節(jié)省的造價(jià)，發(fā)包人按節(jié)省額的30%獎(jiǎng)勵(lì)承包人”）。政府投資項(xiàng)目：需嚴(yán)格遵循招投標(biāo)法、政府采購(gòu)法，條款中不得設(shè)置歧視性條款，付款節(jié)點(diǎn)需與財(cái)政評(píng)審流程銜接（如“結(jié)算款需經(jīng)財(cái)政評(píng)審后支付”）。（二）法律合規(guī)性審查要點(diǎn)避免“陰陽(yáng)合同”：合同條款需與招投標(biāo)文件一致，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容（價(jià)款、工期、質(zhì)量）不得背離，否則可能被認(rèn)定為無(wú)效。墊資條款合規(guī)性：根據(jù)《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》，政府投資項(xiàng)目不得要求施工單位墊資，民間投資項(xiàng)目墊資需明確約定利息（如“墊資利率按LPR計(jì)算”）。知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定：設(shè)計(jì)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬需明確，若用于后續(xù)項(xiàng)目，需約定“發(fā)包人有權(quán)在本項(xiàng)目范圍內(nèi)無(wú)償使用設(shè)計(jì)成果，承包人保留著作權(quán)”。（三）實(shí)務(wù)案例參考案例：某住宅項(xiàng)目因設(shè)計(jì)范圍約定模糊，承包人主張“景觀設(shè)計(jì)包含在合同范圍內(nèi)”，發(fā)包人主張“景觀設(shè)計(jì)為另行發(fā)包項(xiàng)目”，導(dǎo)致糾紛。啟示：合同中應(yīng)采用“排除式列舉”明確承包范圍，如“承包人負(fù)責(zé)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通設(shè)計(jì)，景觀設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)由發(fā)包人另行委托”。案例：某商業(yè)項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工工期延誤3個(gè)月，承包人未及時(shí)提交工期順延申請(qǐng)，索賠時(shí)被駁回。啟示：