職高成本概論試題及答案

一、填空題（總共10題，每題2分）1.成本是指企業(yè)在生產(chǎn)商品或提供勞務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各種______和______。2.成本按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類，可以分為_(kāi)_____、______、______和______。3.成本按其與生產(chǎn)活動(dòng)的關(guān)系分類，可以分為_(kāi)_____和______。4.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了達(dá)到______目的，對(duì)影響成本的各種因素和條件進(jìn)行______和______。5.成本核算是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種______進(jìn)行______、______和______的過(guò)程。6.成本預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)______和______，對(duì)未來(lái)的成本水平及其______進(jìn)行測(cè)算和估計(jì)。7.成本決策是指企業(yè)在______和______的基礎(chǔ)上，對(duì)各種成本方案進(jìn)行______和______，最終選擇______的成本方案。8.成本分析是指企業(yè)對(duì)成本數(shù)據(jù)的______、______和______，以揭示成本變動(dòng)的原因和______。9.成本計(jì)劃是指企業(yè)根據(jù)______和______，對(duì)未來(lái)的成本水平及其______進(jìn)行______和______。10.成本核算的基本原則包括______、______、______和______。二、判斷題（總共10題，每題2分）1.成本是企業(yè)為生產(chǎn)商品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各種支出。（√）2.成本按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類，可以分為材料成本、人工成本、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用。（×）3.成本按其與生產(chǎn)活動(dòng)的關(guān)系分類，可以分為直接成本和間接成本。（√）4.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了達(dá)到降低成本目的，對(duì)影響成本的各種因素和條件進(jìn)行限制和監(jiān)督。（√）5.成本核算是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行記錄、分類和匯總的過(guò)程。（√）6.成本預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)歷史資料和未來(lái)計(jì)劃，對(duì)未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行測(cè)算和估計(jì)。（√）7.成本決策是指企業(yè)在各種成本方案的基礎(chǔ)上，對(duì)各種成本方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，最終選擇最優(yōu)的成本方案。（√）8.成本分析是指企業(yè)對(duì)成本數(shù)據(jù)的收集、整理和解釋，以揭示成本變動(dòng)的原因和趨勢(shì)。（×）9.成本計(jì)劃是指企業(yè)根據(jù)歷史資料和未來(lái)計(jì)劃，對(duì)未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行規(guī)劃和控制。（√）10.成本核算的基本原則包括權(quán)責(zé)發(fā)生制、配比原則、實(shí)際成本計(jì)價(jià)和重要性原則。（×）三、選擇題（總共10題，每題2分）1.成本按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類，可以分為（C）。A.直接成本和間接成本B.材料成本、人工成本和制造費(fèi)用C.材料成本、人工成本、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用D.固定成本和變動(dòng)成本2.成本按其與生產(chǎn)活動(dòng)的關(guān)系分類，可以分為（A）。A.直接成本和間接成本B.材料成本、人工成本和制造費(fèi)用C.固定成本和變動(dòng)成本D.可控成本和不可控成本3.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了達(dá)到（B）目的，對(duì)影響成本的各種因素和條件進(jìn)行限制和監(jiān)督。A.提高利潤(rùn)B.降低成本C.增加收入D.擴(kuò)大生產(chǎn)4.成本核算是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種（C）進(jìn)行記錄、分類和匯總的過(guò)程。A.收入B.利潤(rùn)C(jī).成本D.資產(chǎn)5.成本預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)（A）和（B），對(duì)未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行測(cè)算和估計(jì)。A.歷史資料B.未來(lái)計(jì)劃C.當(dāng)前成本D.預(yù)算成本6.成本決策是指企業(yè)在（C）和（D）的基礎(chǔ)上，對(duì)各種成本方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，最終選擇最優(yōu)的成本方案。A.各種收入B.各種利潤(rùn)C(jī).各種成本D.各種方案7.成本分析是指企業(yè)對(duì)成本數(shù)據(jù)的（A）、（B）和（C），以揭示成本變動(dòng)的原因和趨勢(shì)。A.收集B.整理C.解釋D.比較8.成本計(jì)劃是指企業(yè)根據(jù)（A）和（B），對(duì)未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行規(guī)劃和控制。A.歷史資料B.未來(lái)計(jì)劃C.當(dāng)前成本D.預(yù)算成本9.成本核算的基本原則包括（C）。A.收入確認(rèn)原則B.利潤(rùn)分配原則C.權(quán)責(zé)發(fā)生制、配比原則、實(shí)際成本計(jì)價(jià)和重要性原則D.成本效益原則10.成本控制的基本方法包括（A）。A.目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和責(zé)任成本控制B.收入控制、利潤(rùn)控制和成本控制C.預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)控制和責(zé)任控制D.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述成本控制的基本原則。成本控制的基本原則包括：目標(biāo)明確原則、全員參與原則、動(dòng)態(tài)控制原則、效益原則和責(zé)任原則。目標(biāo)明確原則是指成本控制必須有明確的目標(biāo)，以便于實(shí)施和考核；全員參與原則是指成本控制需要全體員工的參與和配合；動(dòng)態(tài)控制原則是指成本控制需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；效益原則是指成本控制要注重效益，避免不必要的浪費(fèi)；責(zé)任原則是指成本控制要明確責(zé)任，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。2.簡(jiǎn)述成本核算的基本方法。成本核算的基本方法包括：品種法、分批法和分步法。品種法是指以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用；分批法是指以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用；分步法是指以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用。這些方法各有特點(diǎn)，適用于不同的生產(chǎn)類型和管理要求。3.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)的基本步驟。成本預(yù)測(cè)的基本步驟包括：確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、收集歷史資料、選擇預(yù)測(cè)方法、進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)算和驗(yàn)證預(yù)測(cè)結(jié)果。確定預(yù)測(cè)目標(biāo)是預(yù)測(cè)工作的前提，收集歷史資料是預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)，選擇預(yù)測(cè)方法是預(yù)測(cè)的關(guān)鍵，進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)算是預(yù)測(cè)的核心，驗(yàn)證預(yù)測(cè)結(jié)果是預(yù)測(cè)的保障。通過(guò)這些步驟，可以較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)。4.簡(jiǎn)述成本分析的基本內(nèi)容。成本分析的基本內(nèi)容包括：成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析和成本控制分析。成本構(gòu)成分析是指分析成本的各個(gè)組成部分及其比例關(guān)系；成本變動(dòng)分析是指分析成本變動(dòng)的原因和趨勢(shì)；成本效益分析是指分析成本與效益的關(guān)系，評(píng)估成本控制的效果；成本控制分析是指分析成本控制的措施和效果，提出改進(jìn)建議。通過(guò)這些分析，可以全面了解成本情況，為成本管理和決策提供依據(jù)。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論成本控制的重要性。成本控制對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，成本控制是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，通過(guò)降低成本，可以提高企業(yè)的利潤(rùn)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，通過(guò)有效的成本控制，可以減少資源的浪費(fèi)，提高資源利用效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，成本控制還可以提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。因此，成本控制是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。2.討論成本核算的作用。成本核算對(duì)企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，成本核算是企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策的重要依據(jù)，通過(guò)成本核算，企業(yè)可以了解成本的構(gòu)成和變動(dòng)情況，為成本控制和決策提供依據(jù)。其次，成本核算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)，通過(guò)成本核算，企業(yè)可以準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的成本，為財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。此外，成本核算是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的重要手段，通過(guò)成本核算，企業(yè)可以評(píng)估各部門和員工的績(jī)效，為績(jī)效評(píng)價(jià)提供依據(jù)。因此，成本核算是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。3.討論成本預(yù)測(cè)的意義。成本預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)的重要意義體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策的重要依據(jù)，通過(guò)成本預(yù)測(cè)，企業(yè)可以了解未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)，為成本控制和決策提供依據(jù)。其次，成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的重要手段，通過(guò)成本預(yù)測(cè)，企業(yè)可以制定合理的成本預(yù)算，為預(yù)算管理提供依據(jù)。此外，成本預(yù)測(cè)還可以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，通過(guò)預(yù)測(cè)成本變動(dòng)，企業(yè)可以提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。因此，成本預(yù)測(cè)是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。4.討論成本分析的價(jià)值。成本分析對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，成本分析是企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策的重要手段，通過(guò)成本分析，企業(yè)可以了解成本的構(gòu)成和變動(dòng)情況，為成本控制和決策提供依據(jù)。其次，成本分析是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的重要手段，通過(guò)成本分析，企業(yè)可以評(píng)估各部門和員工的績(jī)效，為績(jī)效評(píng)價(jià)提供依據(jù)。此外，成本分析還可以提高企業(yè)的管理水平和決策能力，通過(guò)成本分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。因此，成本分析是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。答案和解析一、填空題1.費(fèi)用費(fèi)用2.材料成本人工成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用3.直接成本間接成本4.降低成本限制監(jiān)督5.成本記錄分類匯總6.歷史資料未來(lái)計(jì)劃變動(dòng)趨勢(shì)7.各種成本各種方案評(píng)價(jià)選擇最優(yōu)8.收集整理解釋原因趨勢(shì)9.歷史資料未來(lái)計(jì)劃變動(dòng)趨勢(shì)規(guī)劃控制10.權(quán)責(zé)發(fā)生制配比原則實(shí)際成本計(jì)價(jià)重要性原則二、判斷題1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.×三、選擇題1.C2.A3.B4.C5.AB6.CD7.ABC8.AB9.C10.A四、簡(jiǎn)答題1.成本控制的基本原則包括：目標(biāo)明確原則、全員參與原則、動(dòng)態(tài)控制原則、效益原則和責(zé)任原則。目標(biāo)明確原則是指成本控制必須有明確的目標(biāo)，以便于實(shí)施和考核；全員參與原則是指成本控制需要全體員工的參與和配合；動(dòng)態(tài)控制原則是指成本控制需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；效益原則是指成本控制要注重效益，避免不必要的浪費(fèi)；責(zé)任原則是指成本控制要明確責(zé)任，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。2.成本核算的基本方法包括：品種法、分批法和分步法。品種法是指以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用；分批法是指以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用；分步法是指以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用。這些方法各有特點(diǎn)，適用于不同的生產(chǎn)類型和管理要求。3.成本預(yù)測(cè)的基本步驟包括：確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、收集歷史資料、選擇預(yù)測(cè)方法、進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)算和驗(yàn)證預(yù)測(cè)結(jié)果。確定預(yù)測(cè)目標(biāo)是預(yù)測(cè)工作的前提，收集歷史資料是預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)，選擇預(yù)測(cè)方法是預(yù)測(cè)的關(guān)鍵，進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)算是預(yù)測(cè)的核心，驗(yàn)證預(yù)測(cè)結(jié)果是預(yù)測(cè)的保障。通過(guò)這些步驟，可以較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)。4.成本分析的基本內(nèi)容包括：成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析和成本控制分析。成本構(gòu)成分析是指分析成本的各個(gè)組成部分及其比例關(guān)系；成本變動(dòng)分析是指分析成本變動(dòng)的原因和趨勢(shì)；成本效益分析是指分析成本與效益的關(guān)系，評(píng)估成本控制的效果；成本控制分析是指分析成本控制的措施和效果，提出改進(jìn)建議。通過(guò)這些分析，可以全面了解成本情況，為成本管理和決策提供依據(jù)。五、討論題1.成本控制對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，成本控制是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，通過(guò)降低成本，可以提高企業(yè)的利潤(rùn)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，通過(guò)有效的成本控制，可以減少資源的浪費(fèi)，提高資源利用效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，成本控制還可以提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。因此，成本控制是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。2.成本核算對(duì)企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，成本核算是企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策的重要依據(jù)，通過(guò)成本核算，企業(yè)可以了解成本的構(gòu)成和變動(dòng)情況，為成本控制和決策提供依據(jù)。其次，成本核算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)，通過(guò)成本核算，企業(yè)可以準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的成本，為財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。此外，成本核算是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的重要手段，通過(guò)成本核算，企業(yè)可以評(píng)估各部門和員工的績(jī)效，為績(jī)效評(píng)價(jià)提供依據(jù)。因此，成本核算是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。3.成本預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)的重要意義體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策的重要依據(jù)，通過(guò)成本預(yù)測(cè)，企業(yè)可以了解未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)，為成本控制和決策提供依據(jù)。其次，成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的重要手段，通過(guò)成本預(yù)測(cè)，企業(yè)可以制定合理的成本預(yù)算，為預(yù)算管理提供依據(jù)。此外，成本預(yù)測(cè)還可以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，通過(guò)預(yù)測(cè)成本變動(dòng)，企業(yè)可以提前做好