2026年大型國企風(fēng)控經(jīng)理競聘面試技巧與預(yù)測題庫含答案一、單選題（共10題，每題2分）1.題干：在大型國企中，風(fēng)控經(jīng)理的核心職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？A.建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系B.監(jiān)測和評(píng)估重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)C.直接參與企業(yè)投資決策的制定D.定期向董事會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況答案：C解析：風(fēng)控經(jīng)理主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控，但不直接參與投資決策的制定，需向決策層提供專業(yè)建議。2.題干：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制要素？A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.信息與溝通C.內(nèi)部監(jiān)督D.組織架構(gòu)優(yōu)化答案：D解析：內(nèi)部控制要素包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督，組織架構(gòu)優(yōu)化屬于內(nèi)部環(huán)境的一部分，但不是獨(dú)立要素。3.題干：某國企因未及時(shí)更新合同條款導(dǎo)致巨額違約損失，該案例最可能暴露出以下哪種風(fēng)險(xiǎn)？A.操作風(fēng)險(xiǎn)B.市場風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：未遵守合同條款屬于法律合規(guī)問題，可能涉及法律訴訟或行政處罰。4.題干：在風(fēng)險(xiǎn)矩陣中，通常將“可能性”和“影響程度”劃分為幾個(gè)等級(jí)？A.2級(jí)B.3級(jí)C.4級(jí)D.5級(jí)答案：C解析：典型的風(fēng)險(xiǎn)矩陣將可能性（如“低、中、高”）和影響程度（如“輕微、中等、嚴(yán)重”）劃分為4個(gè)等級(jí)，便于量化評(píng)估。5.題干：某國企因供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，該事件最可能屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)類型？A.信用風(fēng)險(xiǎn)B.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)C.市場風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：供應(yīng)鏈中斷屬于供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，直接影響企業(yè)運(yùn)營。6.題干：以下哪種工具最適合用于短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？A.VaR（風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值）模型B.敏感性分析C.壓力測試D.現(xiàn)金流量預(yù)測答案：D解析：現(xiàn)金流量預(yù)測能直接反映短期資金需求，適合流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。7.題干：根據(jù)《公司法》，國有企業(yè)董事會(huì)對(duì)股東會(huì)的職責(zé)不包括？A.執(zhí)行股東會(huì)決議B.決定公司經(jīng)營計(jì)劃C.選舉監(jiān)事會(huì)成員D.決定企業(yè)合并方案答案：D解析：企業(yè)合并方案屬于重大事項(xiàng)，需由股東會(huì)決定，董事會(huì)無權(quán)獨(dú)立決定。8.題干：在內(nèi)部控制審計(jì)中，以下哪種方法不屬于實(shí)質(zhì)性程序？A.函證銀行存款B.抽查采購合同C.重新執(zhí)行控制活動(dòng)D.分析費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì)答案：C解析：重新執(zhí)行控制活動(dòng)屬于控制測試，而非實(shí)質(zhì)性程序。9.題干：某國企因員工操作失誤導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓，該事件屬于？A.信用風(fēng)險(xiǎn)B.操作風(fēng)險(xiǎn)C.市場風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：員工操作失誤直接導(dǎo)致系統(tǒng)故障，屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。10.題干：在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”通常適用于哪種情況？A.風(fēng)險(xiǎn)收益較高B.風(fēng)險(xiǎn)收益較低C.風(fēng)險(xiǎn)無法避免D.風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于收益低且風(fēng)險(xiǎn)高的場景，避免承擔(dān)損失。二、多選題（共8題，每題3分）1.題干：大型國企風(fēng)控經(jīng)理需要具備哪些核心能力？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析能力B.溝通協(xié)調(diào)能力C.法律合規(guī)知識(shí)D.數(shù)據(jù)分析能力E.領(lǐng)導(dǎo)力答案：A、B、C、D、E解析：風(fēng)控經(jīng)理需綜合風(fēng)險(xiǎn)、法律、數(shù)據(jù)及管理能力，全面把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。2.題干：內(nèi)部控制體系通常包括哪些要素？A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通E.內(nèi)部監(jiān)督答案：A、B、C、D、E解析：以上五項(xiàng)均為《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的核心要素。3.題干：以下哪些行為可能違反《國有企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》？A.未定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.關(guān)鍵崗位人員頻繁變動(dòng)C.未建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制D.內(nèi)部控制流程冗余E.未進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)答案：A、C、E解析：B、D可能影響效率但不直接違反規(guī)范，A、C、E屬于核心缺失。4.題干：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括？A.建立備選供應(yīng)商體系B.加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審核C.定期評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)D.簽訂長期供貨合同E.縮短采購周期答案：A、B、C解析：D、E可能增加風(fēng)險(xiǎn)，A、B、C是標(biāo)準(zhǔn)措施。5.題干：操作風(fēng)險(xiǎn)可能來源于？A.員工失誤B.系統(tǒng)故障C.供應(yīng)商違約D.自然災(zāi)害E.內(nèi)部舞弊答案：A、B、E解析：C屬于信用風(fēng)險(xiǎn)，D屬于外部風(fēng)險(xiǎn)，A、B、E是典型操作風(fēng)險(xiǎn)源。6.題干：企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的步驟包括？A.了解被審計(jì)單位情況B.確定審計(jì)重點(diǎn)C.執(zhí)行審計(jì)程序D.形成審計(jì)意見E.提出改進(jìn)建議答案：A、B、C、D、E解析：完整審計(jì)流程包含以上步驟。7.題干：以下哪些屬于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)？A.稅務(wù)違法B.環(huán)保處罰C.勞動(dòng)糾紛D.資質(zhì)過期E.采購違規(guī)答案：A、B、C、E解析：D屬于管理問題，A、B、C、E直接涉及違規(guī)。8.題干：在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中，“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”可通過哪些方式實(shí)現(xiàn)？A.購買保險(xiǎn)B.擔(dān)保貸款C.租賃設(shè)備D.分包合同E.轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)答案：A、D解析：B、C、E不直接轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，A、D是典型轉(zhuǎn)移措施。三、判斷題（共10題，每題1分）1.題干：風(fēng)控經(jīng)理需要直接參與企業(yè)戰(zhàn)略決策。（×）2.題干：內(nèi)部控制僅適用于大型企業(yè)，中小企業(yè)無需關(guān)注。（×）3.題干：壓力測試是長期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要工具。（×）4.題干：國有企業(yè)董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制有效性負(fù)責(zé)。（√）5.題干：操作風(fēng)險(xiǎn)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部控制完全消除。（×）6.題干：風(fēng)險(xiǎn)矩陣只能用于定性評(píng)估，無法量化風(fēng)險(xiǎn)。（×）7.題干：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)通常由外部因素導(dǎo)致，與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)。（×）8.題干：內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一部分。（√）9.題干：現(xiàn)金流預(yù)測是信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心工具。（×）10.題干：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（√）四、簡答題（共5題，每題5分）1.題干：簡述大型國企內(nèi)部控制體系的核心框架。答案：-內(nèi)部環(huán)境：治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別、分析經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。-控制活動(dòng)：授權(quán)審批、職責(zé)分離等。-信息與溝通：確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。-內(nèi)部監(jiān)督：持續(xù)監(jiān)控和定期審計(jì)。2.題干：如何識(shí)別大型國企的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？答案：-分析供應(yīng)商集中度；-評(píng)估自然災(zāi)害影響；-監(jiān)測政治經(jīng)濟(jì)變化；-檢查庫存周轉(zhuǎn)率；-考核供應(yīng)商財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。3.題干：風(fēng)控經(jīng)理如何推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理？答案：-建立合規(guī)制度；-開展合規(guī)培訓(xùn)；-監(jiān)測政策變化；-審核業(yè)務(wù)流程；-處理違規(guī)事件。4.題干：簡述操作風(fēng)險(xiǎn)的主要控制措施。答案：-人員培訓(xùn)與背景審查；-系統(tǒng)權(quán)限管理；-業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化；-事故應(yīng)急預(yù)案；-內(nèi)部控制復(fù)核。5.題干：如何評(píng)估內(nèi)部控制有效性？答案：-內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)；-風(fēng)險(xiǎn)事件分析；-控制測試結(jié)果；-董事會(huì)評(píng)估；-外部監(jiān)管意見。五、論述題（共2題，每題10分）1.題干：結(jié)合大型國企特點(diǎn)，論述風(fēng)控經(jīng)理如何平衡風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展？答案：-風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略匹配：風(fēng)控需服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，而非過度限制發(fā)展。-動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過數(shù)據(jù)分析、行業(yè)研究識(shí)別新興風(fēng)險(xiǎn)。-分層管理：對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先管控，次要風(fēng)險(xiǎn)合理容忍。-利益相關(guān)者溝通：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門、審計(jì)部門形成合力。-案例說明：如某國企通過優(yōu)化審批流程，既控制操作風(fēng)險(xiǎn)又提升效率。2.題干：結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析大型國企面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。答案：-主要風(fēng)險(xiǎn)：-經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致市場風(fēng)險(xiǎn)加劇；-政策調(diào)整增加合規(guī)壓力；-供應(yīng)鏈脆弱性凸顯。-應(yīng)對(duì)策略：-加強(qiáng)現(xiàn)金流管理；-建立政策監(jiān)測機(jī)制；-優(yōu)化供應(yīng)商體系；-提升數(shù)字化風(fēng)控能力。六、案例分析題（共2題，每題15分）1.題干：某能源國企因未及時(shí)更新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致礦難事故，損失慘重。分析該案例暴露的問題及改進(jìn)建議。答案：-問題：-安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足；-合規(guī)管理缺失；-應(yīng)急預(yù)案失效。-改進(jìn)建議：-建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系；-加強(qiáng)政策合規(guī)審計(jì)；