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文檔簡介

2026春招:品類經(jīng)理面試題及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪種屬于沖動(dòng)性購買品類?A.大米B.巧克力C.衛(wèi)生紙D.洗衣液2.品類管理的核心目標(biāo)是?A.提高銷售額B.滿足消費(fèi)者需求C.降低成本D.增加供應(yīng)商合作3.下列哪個(gè)不是品類角色類型?A.目標(biāo)性品類B.常規(guī)性品類C.季節(jié)性品類D.便利性品類4.評(píng)估新品引進(jìn)的首要因素是?A.價(jià)格B.品牌知名度C.消費(fèi)者需求D.供應(yīng)商關(guān)系5.品類經(jīng)理主要和哪個(gè)部門對(duì)接新品信息?A.財(cái)務(wù)部門B.市場部門C.法務(wù)部門D.行政部門6.哪個(gè)指標(biāo)最能反映品類的市場吸引力?A.毛利率B.復(fù)購率C.市場增長率D.庫存周轉(zhuǎn)率7.優(yōu)化品類陳列的關(guān)鍵是?A.美觀B.遵循消費(fèi)者購物習(xí)慣C.節(jié)省空間D.突出高價(jià)商品8.品類績效評(píng)估周期通常為?A.一周B.一個(gè)月C.一個(gè)季度D.一年9.以下哪種促銷方式對(duì)提升客單價(jià)效果最好?A.滿減B.贈(zèng)品C.打折D.抽獎(jiǎng)10.品類經(jīng)理制定價(jià)格策略時(shí),最重要的參考是?A.成本B.競爭對(duì)手價(jià)格C.消費(fèi)者心理價(jià)位D.供應(yīng)商建議價(jià)多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.品類管理的主要流程包括?A.品類定義B.品類評(píng)估C.品類策略制定D.品類計(jì)劃實(shí)施2.影響品類銷售的外部因素有?A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.季節(jié)變化C.競爭對(duì)手策略D.消費(fèi)者偏好3.新品引進(jìn)的來源有?A.供應(yīng)商推薦B.市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)C.競爭對(duì)手產(chǎn)品模仿D.內(nèi)部研發(fā)4.品類經(jīng)理需要掌握的數(shù)據(jù)分析指標(biāo)有?A.銷售額B.銷售量C.毛利率D.庫存天數(shù)5.優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)的方法包括?A.淘汰滯銷品B.增加新品類C.調(diào)整產(chǎn)品組合比例D.提高產(chǎn)品價(jià)格6.品類促銷的目標(biāo)可以是?A.提升銷售額B.清理庫存C.提高品牌知名度D.吸引新顧客7.與供應(yīng)商合作的要點(diǎn)有?A.建立良好溝通B.爭取有利采購條件C.共同開發(fā)新品D.監(jiān)督供應(yīng)商績效8.品類經(jīng)理的職責(zé)有?A.制定品類策略B.管理品類預(yù)算C.分析市場趨勢D.協(xié)調(diào)跨部門合作9.影響消費(fèi)者購買決策的品類因素有?A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格C.品牌形象D.陳列位置10.品類管理的好處有?A.提高消費(fèi)者滿意度B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力C.優(yōu)化供應(yīng)鏈效率D.降低運(yùn)營成本判斷題(每題2分,共20分)1.品類管理只關(guān)注銷售額的增長。()2.新品引進(jìn)越多,品類銷售就越好。()3.品類經(jīng)理不需要和財(cái)務(wù)部門溝通。()4.季節(jié)性品類在淡季可以直接淘汰。()5.降低價(jià)格一定能提升品類銷售。()6.品類績效評(píng)估只看銷售數(shù)據(jù)。()7.與供應(yīng)商合作只需關(guān)注采購價(jià)格。()8.優(yōu)化品類陳列能提高消費(fèi)者購買意愿。()9.品類策略一旦制定就不能更改。()10.消費(fèi)者需求是品類管理的出發(fā)點(diǎn)。()簡答題(每題5分,共20分)1.簡述品類管理的主要步驟。品類管理主要步驟為品類定義,明確品類范圍;品類評(píng)估,分析現(xiàn)狀與問題;制定品類策略,確定目標(biāo)與方向;實(shí)施品類計(jì)劃,開展具體工作;最后進(jìn)行績效評(píng)估,總結(jié)調(diào)整。2.新品引進(jìn)時(shí)要考慮哪些因素?需考慮消費(fèi)者需求,確保有市場;產(chǎn)品質(zhì)量與特性,保證競爭力;供應(yīng)商實(shí)力與合作條件;成本與價(jià)格,保障盈利;市場趨勢,判斷發(fā)展?jié)摿Α?.如何與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系?建立良好溝通機(jī)制,及時(shí)交流信息;爭取有利采購條件,實(shí)現(xiàn)互利共贏;共同開發(fā)新品,提升競爭力;監(jiān)督供應(yīng)商績效,促使其持續(xù)改進(jìn)。4.品類促銷有哪些常見方式?常見方式有打折,直接降低價(jià)格吸引顧客;滿減,刺激消費(fèi)者增加購買量;贈(zèng)品,增加產(chǎn)品附加值;抽獎(jiǎng),提高消費(fèi)者參與度和購買興趣。討論題(每題5分,共20分)1.討論如何應(yīng)對(duì)品類中的滯銷品??上确治鰷N原因,如價(jià)格、質(zhì)量、市場需求變化等。若因價(jià)格高可促銷降價(jià),質(zhì)量問題聯(lián)系供應(yīng)商改進(jìn)。還可調(diào)整陳列位置增加曝光,或與暢銷品組合銷售,實(shí)在不行考慮淘汰。2.談?wù)勅绾胃鶕?jù)市場趨勢調(diào)整品類策略。密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),如消費(fèi)者偏好、技術(shù)創(chuàng)新等。若趨勢利好,增加相關(guān)品類投入,引進(jìn)新品。若趨勢不利,及時(shí)調(diào)整品類結(jié)構(gòu),減少該品類資源分配,開發(fā)新的品類機(jī)會(huì)。3.分析品類經(jīng)理在跨部門合作中的作用。品類經(jīng)理是跨部門合作的橋梁。協(xié)調(diào)市場部門獲取市場信息,制定推廣策略;與采購部門溝通爭取有利采購條件;和銷售部門配合促進(jìn)產(chǎn)品銷售;協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理和成本控制。4.探討如何提升品類的消費(fèi)者滿意度。了解消費(fèi)者需求,提供符合期望的產(chǎn)品。保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)化品類陳列,方便消費(fèi)者選購。開展促銷活動(dòng),讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。定期收集反饋,持續(xù)改進(jìn)。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.C5.B6.C7.B8.C9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD

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