2026年口腔醫(yī)療管理公司行政費(fèi)用控制管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司行政費(fèi)用管理，強(qiáng)化費(fèi)用控制，提高資金使用效益，保障公司行政運(yùn)營(yíng)工作有序開展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等相關(guān)法律法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合口腔醫(yī)療管理公司經(jīng)營(yíng)特性，制定本制度。第二條本制度所稱行政費(fèi)用，是指公司及下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)在行政運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各類非醫(yī)療經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用，涵蓋辦公耗材、水電物業(yè)、通訊網(wǎng)絡(luò)、差旅交通、會(huì)議接待、車輛使用、維修維護(hù)、綠植保潔、培訓(xùn)教育、咨詢服務(wù)及其他零星行政費(fèi)用等。第三條本制度適用于公司各職能部門、下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)及全體員工（含正式員工、勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)聘用人員）的行政費(fèi)用預(yù)算編制、申請(qǐng)、審批、支付、核算等全流程管理活動(dòng)；涉及行政費(fèi)用相關(guān)的第三方合作機(jī)構(gòu)（如供應(yīng)商、服務(wù)商等）的合作行為，亦需遵循本制度相關(guān)規(guī)范。第四條行政費(fèi)用控制遵循以下基本原則：（一）統(tǒng)籌規(guī)劃原則：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)編制行政費(fèi)用預(yù)算，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管控與運(yùn)營(yíng)需求的精準(zhǔn)匹配；（二）勤儉節(jié)約原則：倡導(dǎo)開源節(jié)流、精打細(xì)算的工作作風(fēng)，嚴(yán)格控制非必要行政開支，杜絕鋪張浪費(fèi)；（三）權(quán)責(zé)明晰原則：明確各部門及員工在行政費(fèi)用管控中的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用申請(qǐng)、審批、支付、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的責(zé)任可追溯；（四）合規(guī)高效原則：嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，規(guī)范費(fèi)用管控流程，提升費(fèi)用審批和支付效率；（五）動(dòng)態(tài)管控原則：建立行政費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期分析費(fèi)用使用情況，及時(shí)調(diào)整管控策略，確保預(yù)算執(zhí)行可控。第五條公司成立行政費(fèi)用控制管理小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)、行政的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括財(cái)務(wù)部門、行政部門、各下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及員工代表。管理小組統(tǒng)籌決策行政費(fèi)用管控重大事項(xiàng)，審定年度行政費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督本制度落地執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決費(fèi)用管控中的重大問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門是行政費(fèi)用控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)牽頭編制年度行政費(fèi)用預(yù)算、審核費(fèi)用支出的合規(guī)性與合理性、辦理費(fèi)用支付與核算、開展費(fèi)用使用情況分析、建立費(fèi)用管理檔案；行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌行政類資源采購(gòu)、規(guī)范行政費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)、配合財(cái)務(wù)部門開展預(yù)算編制與費(fèi)用核查；各下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)及職能部門負(fù)責(zé)本單位行政費(fèi)用預(yù)算編制、日常費(fèi)用申請(qǐng)與使用管控、配合完成費(fèi)用核查；全體員工需嚴(yán)格遵守本制度，規(guī)范使用行政費(fèi)用。第二章行政費(fèi)用管控范圍與標(biāo)準(zhǔn)第六條辦公耗材費(fèi)用管控：（一）管控范圍：包括打印紙、筆、文件夾、訂書機(jī)、墨盒、硒鼓等各類辦公日常用品及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備耗材；（二）管控標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行“統(tǒng)一采購(gòu)、按需申領(lǐng)”機(jī)制，行政部門牽頭建立辦公耗材集中采購(gòu)平臺(tái)，通過(guò)公開比價(jià)選擇合格供應(yīng)商，簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，降低采購(gòu)成本；各部門根據(jù)實(shí)際工作需求，按月或按季度向行政部門提交申領(lǐng)申請(qǐng)，行政部門核定申領(lǐng)數(shù)量，避免過(guò)量領(lǐng)用造成浪費(fèi)；個(gè)人辦公耗材實(shí)行“以舊換新”制度，對(duì)于可回收利用的耗材（如廢舊墨盒）統(tǒng)一回收處理。第七條水電物業(yè)費(fèi)用管控：（一）管控范圍：包括公司及下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的水費(fèi)、電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)（含保潔、安保、綠化等費(fèi)用）；（二）管控標(biāo)準(zhǔn)：建立水電使用節(jié)能管理制度，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)閉辦公設(shè)備電源的習(xí)慣，行政部門定期檢查水電設(shè)施運(yùn)行情況，及時(shí)維修滴漏、老化設(shè)施，降低能耗；物業(yè)費(fèi)實(shí)行按合同約定支付，行政部門牽頭核對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，確保費(fèi)用支付與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)匹配；各部門負(fù)責(zé)本區(qū)域水電使用管控，避免不必要的能源消耗。第八條通訊網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用管控：（一）管控范圍：包括公司固定電話費(fèi)用、員工工作手機(jī)話費(fèi)、辦公網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)、視頻會(huì)議平臺(tái)服務(wù)費(fèi)等；（二）管控標(biāo)準(zhǔn)：行政部門牽頭梳理通訊網(wǎng)絡(luò)資源，選擇性價(jià)比高的服務(wù)商，簽訂統(tǒng)一服務(wù)協(xié)議；員工工作手機(jī)話費(fèi)實(shí)行定額補(bǔ)貼制度，根據(jù)崗位工作需求劃分不同補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，超額部分由個(gè)人承擔(dān)；固定電話實(shí)行實(shí)名制管理，嚴(yán)禁撥打私人長(zhǎng)途或增值業(yè)務(wù)；辦公網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用按協(xié)議約定支付，行政部門定期核查網(wǎng)絡(luò)使用情況，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)穩(wěn)定高效。第九條差旅交通費(fèi)用管控：（一）管控范圍：包括員工因工作需要出差產(chǎn)生的交通費(fèi)（飛機(jī)、火車、汽車、出租車等）、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼、市內(nèi)交通費(fèi)等；（二）管控標(biāo)準(zhǔn)：出差實(shí)行“事前審批”制度，員工出差前需提交出差申請(qǐng)，明確出差事由、目的地、出差天數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可出差；交通方式選擇遵循“經(jīng)濟(jì)便捷”原則，優(yōu)先選擇火車、汽車等交通工具，確需乘坐飛機(jī)的，需經(jīng)總經(jīng)理審批；住宿費(fèi)實(shí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出差目的地城市級(jí)別劃分不同住宿標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分由個(gè)人承擔(dān)；伙食補(bǔ)貼和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行定額補(bǔ)貼或?qū)崍?bào)實(shí)銷制度，具體標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部門牽頭制定并公示。第十條會(huì)議接待費(fèi)用管控：（一）管控范圍：包括公司內(nèi)部會(huì)議、外部交流會(huì)議、客戶接待等產(chǎn)生的場(chǎng)地租賃、設(shè)備租賃、餐飲、禮品等費(fèi)用；（二）管控標(biāo)準(zhǔn)：會(huì)議組織實(shí)行“精簡(jiǎn)高效”原則，優(yōu)先利用公司內(nèi)部會(huì)議室，減少外部場(chǎng)地租賃；確需租賃外部場(chǎng)地的，需通過(guò)比價(jià)選擇性價(jià)比高的場(chǎng)地；會(huì)議餐飲實(shí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)參會(huì)人數(shù)合理安排，避免鋪張浪費(fèi)；客戶接待需遵循“熱情適度、務(wù)實(shí)節(jié)儉”的原則，接待禮品選擇需貼合公司品牌形象且性價(jià)比高，嚴(yán)禁贈(zèng)送貴重禮品；會(huì)議接待費(fèi)用需單獨(dú)列明明細(xì)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)銷。第十一條車輛使用費(fèi)用管控：（一）管控范圍：包括公司公務(wù)用車的燃油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等；（二）管控標(biāo)準(zhǔn)：公務(wù)用車實(shí)行“統(tǒng)一調(diào)度、定點(diǎn)維保”制度，行政部門負(fù)責(zé)公務(wù)用車的日常調(diào)度和管理，建立用車臺(tái)賬，記錄用車時(shí)間、事由、里程、費(fèi)用等信息；燃油費(fèi)實(shí)行“定點(diǎn)加油、實(shí)報(bào)實(shí)銷”，憑加油發(fā)票報(bào)銷；車輛維修需提前提交維修申請(qǐng)，說(shuō)明維修項(xiàng)目和預(yù)計(jì)費(fèi)用，經(jīng)行政部門審核同意后，到指定合作維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修；保險(xiǎn)費(fèi)由行政部門統(tǒng)一采購(gòu)，通過(guò)比價(jià)選擇優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)公司，降低保險(xiǎn)成本；嚴(yán)禁私車公養(yǎng)，員工私車公用需按規(guī)定辦理審批手續(xù)，享受相應(yīng)補(bǔ)貼。第十二條其他行政費(fèi)用管控：（一）維修維護(hù)費(fèi)用：包括辦公設(shè)備、辦公家具、水電設(shè)施等的維修費(fèi)用，實(shí)行“先審批、后維修”制度，維修前需提交維修申請(qǐng)，明確維修原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用，經(jīng)行政部門審核同意后實(shí)施，大額維修費(fèi)用需經(jīng)管理小組審批；（二）綠植保潔費(fèi)用：實(shí)行集中采購(gòu)服務(wù)機(jī)制，行政部門通過(guò)比價(jià)選擇合格服務(wù)商，簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，定期核查服務(wù)質(zhì)量；（三）培訓(xùn)教育費(fèi)用：包括員工行政類培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)證等產(chǎn)生的費(fèi)用，實(shí)行“按需培訓(xùn)、預(yù)算管控”，培訓(xùn)前需提交培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后參加，費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)報(bào)銷；（四）零星行政費(fèi)用：包括咨詢服務(wù)費(fèi)、訴訟費(fèi)、年檢費(fèi)等，實(shí)行“一事一議”審批制度，根據(jù)費(fèi)用金額和性質(zhì)，按相應(yīng)審批流程報(bào)批后支付。第三章預(yù)算管理第十三條預(yù)算編制周期與流程：行政費(fèi)用預(yù)算實(shí)行年度編制、季度調(diào)整機(jī)制，每年10月啟動(dòng)下一年度行政費(fèi)用預(yù)算編制工作，各部門及下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)下一年度工作計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)需求，編制本單位行政費(fèi)用預(yù)算草案，報(bào)行政部門匯總；行政部門結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和歷史費(fèi)用使用情況，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行初審，提出調(diào)整建議；財(cái)務(wù)部門對(duì)初審后的預(yù)算草案進(jìn)行合規(guī)性和合理性審核，編制公司年度行政費(fèi)用總預(yù)算，報(bào)行政費(fèi)用控制管理小組審議；審議通過(guò)后，由總經(jīng)理審批確定，作為下一年度行政費(fèi)用管控的依據(jù)。第十四條預(yù)算編制要求：預(yù)算編制需遵循“實(shí)事求是、科學(xué)合理”的原則，充分考慮業(yè)務(wù)發(fā)展需求和費(fèi)用管控目標(biāo)，細(xì)化費(fèi)用項(xiàng)目和金額，明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任部門和責(zé)任人；對(duì)于不確定性較大的費(fèi)用項(xiàng)目，可預(yù)留一定的彈性預(yù)算額度，確保預(yù)算的適用性。第十五條預(yù)算調(diào)整：年度行政費(fèi)用預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不得隨意調(diào)整；因重大業(yè)務(wù)調(diào)整、政策變化、突發(fā)事件等特殊情況確需調(diào)整預(yù)算的，相關(guān)部門需提交預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整金額及調(diào)整后的預(yù)算明細(xì)，經(jīng)行政部門和財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)行政費(fèi)用控制管理小組審議，審議通過(guò)后由總經(jīng)理審批執(zhí)行；預(yù)算調(diào)整需在每年6月和10月集中辦理，其他時(shí)間原則上不受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。第十六條預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測(cè)：財(cái)務(wù)部門牽頭建立行政費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制，按月統(tǒng)計(jì)各部門及下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政費(fèi)用實(shí)際支出情況，與預(yù)算額度進(jìn)行對(duì)比分析，形成預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，報(bào)行政費(fèi)用控制管理小組；對(duì)于超預(yù)算支出的部門，財(cái)務(wù)部門需及時(shí)預(yù)警，督促其分析超支原因，采取管控措施；各部門及下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)需定期自查本單位預(yù)算執(zhí)行情況，確保費(fèi)用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。第四章費(fèi)用申請(qǐng)與審批流程第十七條行政費(fèi)用申請(qǐng)審批基本原則：所有行政費(fèi)用支出均需履行“事前申請(qǐng)、逐級(jí)審批”程序，嚴(yán)禁無(wú)申請(qǐng)、無(wú)審批支出；費(fèi)用申請(qǐng)需真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地說(shuō)明費(fèi)用支出事由、金額、支付方式、收款方等信息，并附上相關(guān)支撐材料（如合同、報(bào)價(jià)單、會(huì)議通知等）。第十八條分級(jí)審批標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)行政費(fèi)用支出金額和性質(zhì)，實(shí)行分級(jí)審批管理：（一）一般費(fèi)用：?jiǎn)未沃С鼋痤~1000元及以下的日常行政費(fèi)用，包括辦公耗材領(lǐng)用、小額水電費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等；（二）大額費(fèi)用：?jiǎn)未沃С鼋痤~1001元-10000元的行政費(fèi)用，包括差旅費(fèi)用、會(huì)議接待費(fèi)用、車輛維修費(fèi)用等；（三）重大費(fèi)用：?jiǎn)未沃С鼋痤~10001元及以上的行政費(fèi)用，包括大額維修維護(hù)費(fèi)用、咨詢服務(wù)費(fèi)、長(zhǎng)期服務(wù)合同費(fèi)用等。第十九條審批流程：（一）一般費(fèi)用審批流程：申請(qǐng)人提交費(fèi)用申請(qǐng)及相關(guān)支撐材料→部門負(fù)責(zé)人審核→行政部門（涉及行政資源采購(gòu)的）審核→財(cái)務(wù)部門審核→分管行政領(lǐng)導(dǎo)審批→財(cái)務(wù)部門辦理支付；（二）大額費(fèi)用審批流程：申請(qǐng)人提交費(fèi)用申請(qǐng)及相關(guān)支撐材料→部門負(fù)責(zé)人審核→行政部門審核→財(cái)務(wù)部門審核→分管行政領(lǐng)導(dǎo)審核→分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→財(cái)務(wù)部門辦理支付；（三）重大費(fèi)用審批流程：申請(qǐng)人提交費(fèi)用申請(qǐng)及相關(guān)支撐材料→部門負(fù)責(zé)人審核→行政部門審核→財(cái)務(wù)部門審核→分管行政領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審核→行政費(fèi)用控制管理小組審議→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)部門辦理支付。第二十條審批時(shí)限要求：各審批環(huán)節(jié)需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成審核審批工作，一般費(fèi)用各環(huán)節(jié)審核時(shí)限不超過(guò)1個(gè)工作日，大額費(fèi)用不超過(guò)2個(gè)工作日，重大費(fèi)用審議及審批時(shí)限不超過(guò)5個(gè)工作日；審核未通過(guò)的，需及時(shí)向申請(qǐng)人反饋修改意見(jiàn)，說(shuō)明未通過(guò)原因，申請(qǐng)人修改完善后重新提交審批。第二十一條特殊情況審批：因突發(fā)事件、緊急工作需求等特殊情況需緊急支出行政費(fèi)用的，可啟動(dòng)緊急審批流程，申請(qǐng)人提交緊急費(fèi)用申請(qǐng)，說(shuō)明緊急原因，相關(guān)審批部門優(yōu)先審核，縮短審批時(shí)限；緊急費(fèi)用支出后，需在3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)審批材料，完善審批流程。第五章支付與核算管理第二十二條費(fèi)用支付規(guī)范：財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批通過(guò)的費(fèi)用申請(qǐng)及相關(guān)支撐材料，按照公司財(cái)務(wù)支付管理制度辦理費(fèi)用支付；支付方式優(yōu)先選擇銀行轉(zhuǎn)賬、公務(wù)卡支付等非現(xiàn)金支付方式，確需現(xiàn)金支付的，需經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批；支付時(shí)需準(zhǔn)確核對(duì)收款方信息、金額等，確保資金支付安全；費(fèi)用支付完成后，財(cái)務(wù)部門需及時(shí)將支付憑證反饋給申請(qǐng)人及相關(guān)部門。第二十三條費(fèi)用核算規(guī)范：財(cái)務(wù)部門按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)行政費(fèi)用進(jìn)行分類核算，準(zhǔn)確歸集各部門、各下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出；建立行政費(fèi)用明細(xì)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄費(fèi)用支出日期、金額、項(xiàng)目、審批人、支付方式等信息，確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；定期編制行政費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)表，為費(fèi)用分析和決策提供數(shù)據(jù)支撐。第二十四條票據(jù)管理規(guī)范：行政費(fèi)用報(bào)銷需提供合法、有效的原始票據(jù)（如發(fā)票、收據(jù)等），票據(jù)需真實(shí)反映費(fèi)用支出情況，要素齊全（包括開票日期、收款方名稱、金額、費(fèi)用項(xiàng)目等），字跡清晰，無(wú)涂改、偽造痕跡；申請(qǐng)人需對(duì)票據(jù)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部門對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)不符合要求的票據(jù)，不予報(bào)銷，退回申請(qǐng)人補(bǔ)充完善；票據(jù)審核通過(guò)后，由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸檔管理，保管期限不少于5年。第二十五條費(fèi)用檔案管理：財(cái)務(wù)部門牽頭建立行政費(fèi)用管理檔案，檔案內(nèi)容包括費(fèi)用預(yù)算編制材料、費(fèi)用申請(qǐng)審批材料、支付憑證、票據(jù)、預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告、費(fèi)用核查報(bào)告等；檔案實(shí)行分類歸檔、專人管理，確保檔案完整、安全、可追溯；各部門及下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)需配合財(cái)務(wù)部門做好費(fèi)用檔案資料的收集和提交工作。第六章監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲第二十六條監(jiān)督檢查機(jī)制：（一）日常監(jiān)督：財(cái)務(wù)部門、行政部門聯(lián)合開展行政費(fèi)用日常監(jiān)督檢查，定期核查各部門及下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政費(fèi)用使用情況，重點(diǎn)檢查費(fèi)用申請(qǐng)審批流程合規(guī)性、票據(jù)真實(shí)性、費(fèi)用使用合理性等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；（二）定期檢查：行政費(fèi)用控制管理小組每季度組織一次行政費(fèi)用專項(xiàng)檢查，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)費(fèi)用管控成效進(jìn)行綜合評(píng)估，形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，通報(bào)檢查結(jié)果；（三）專項(xiàng)檢查：針對(duì)費(fèi)用超支嚴(yán)重、投訴舉報(bào)較多的部門或費(fèi)用項(xiàng)目，行政費(fèi)用控制管理小組組織開展專項(xiàng)檢查，深入排查問(wèn)題原因，追究相關(guān)責(zé)任；（四）內(nèi)部審計(jì)：公司內(nèi)部審計(jì)部門每年對(duì)行政費(fèi)用管控情況開展一次內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果向總經(jīng)理及管理小組匯報(bào)，為費(fèi)用管控體系優(yōu)化提供依據(jù)。第二十七條考核評(píng)價(jià)：公司將行政費(fèi)用管控工作納入各部門及下屬口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核體系，考核指標(biāo)包括預(yù)算執(zhí)行率、費(fèi)用節(jié)約率、費(fèi)用使用合規(guī)性、問(wèn)題整改及時(shí)性等；考核結(jié)果與部門績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤；對(duì)員工個(gè)人涉及的行政費(fèi)用使用情況，納入個(gè)人績(jī)效考核，作為崗位評(píng)價(jià)和晉升的參考依據(jù)。第二十八條獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)在行政費(fèi)用管控工作中表現(xiàn)突出的部門、個(gè)人，公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)：年度預(yù)算執(zhí)行率控制在95%-100%、費(fèi)用節(jié)約成效顯著、無(wú)違規(guī)費(fèi)用支出的部門，授予“行政費(fèi)用管控優(yōu)秀部門”稱號(hào)，發(fā)放團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金；（二）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：嚴(yán)格遵守本制度、積極提出費(fèi)用節(jié)約合理化建議并被采納、主動(dòng)舉報(bào)違規(guī)費(fèi)用支出行為的員工，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)金或榮譽(yù)證書；（三）供應(yīng)商獎(jiǎng)勵(lì)：長(zhǎng)期合作且服務(wù)優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理、積極配合公司