2026年一級建造師《建設工程項目管理》科目新舊教材對比【標記說明】寶馬藍字體（新增內容）愛馬仕橙字體（已刪除點）狀元紅字體（修訂內容）一、總體變化情況（一）變化情況1.修訂依據人力資源和社會保障部、住房和城鄉(xiāng)建設部審定的《一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》（2026年版）。2.編寫原則（1）堅持本書（《建設工程項目管理》）的主要內容；（2）以修改、新增內容為主，同時體現刪除內容。3.基本結構基本構架結構不變（二）數據統(tǒng)計1.教材總體變化：33處；實質內容變化：約20處。整體變動比例：5%。變動比例較大章節(jié)：1.1工程項目投資管理與實施2.3項目管理體系標準3.2工程合同管理7.2施工安全管理體系及基本制度8.1綠色建造管理此部分備考建議：由于歷年考查頻次及分值較高，應根據最新視頻及2026版教材重點學習，區(qū)分新舊變化知識點，尤其注意新增加、調整的內容。2.頁碼變化：增加8頁；變動比例：2%。3.體系變化：無變化4.三級標題變化：無變化二、細節(jié)變化解讀2026年第一章第一節(jié)【刪除】自1996年8月印發(fā)《國務院關于固定資產投資項目試行資本金制度的通知》(國發(fā)〔1996〕35號)后，國務院根據不同時期經濟發(fā)展狀況，調整和完善了固定資產投資項目資本金制度。【增加】《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建設單位申請領取施工許可證，應當具備下列條件:①已經辦理該建筑工程用地批準手續(xù);②依法應當辦理建設工程規(guī)劃許可證的已經取得建設工程規(guī)劃許可證;③需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求;④已經確定建筑施工企業(yè);⑤有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術資料;⑥有保證工程質量和安全的具體措施?！驹黾印?)條目項目后評價，一整頁內容。第二章第一節(jié)【增加】上述質量管理原則相互關聯(lián)、相互支撐，共同構成一個有機整體。其中，“以顧客為關注焦點”是核心，所有其他管理原則都直接或間接地指向這個核心;“領導作用”是其他管理原則得以落地的引擎和保障;“過程方法”“改進”“循證決策”分別通過執(zhí)行路徑、循環(huán)動力、科學基礎等來實現使顧客滿意的目標;“關系管理”是資源保障全員積極參與”是執(zhí)行基礎。各項質量管理原則之間的關系如圖2.1-3所示。第三節(jié)【修改】《項目管理知識體系指南(PMBOKGuide)(第7版)》不再沿用過去的基本過程組和知識領域架構，而是提出了基于價值交付的12項原則和8個績效域。2025年PMI發(fā)布的《項目管理知識體系指南(第并重新引人“過程”，增加了人工智能(AI)應用和可持續(xù)項目管理等內容。第三章第二節(jié)【增加】②編制工程實施措施計劃，內容增加“C.工藝試驗措施計劃”【修改】（2）預付款，整個段落修改【刪除】（3）工程進度款，刪除“《計價規(guī)范》強調……”一段落【修改】(3)變更估價。一段內容修改《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024規(guī)定，采用單價合同的工程，因工程變更或工程量清單缺陷引起分部分項工程的清單工程量發(fā)生變化，且工程量變化超出15%（不含15%)時，發(fā)承包雙方應按確認的工程變更或工程量清單缺陷引起變化的工程量，按下列規(guī)定調整合同價格:如工程變更或工程量清單缺陷引起增加清單項目及相應清單項目工程量的，可依據規(guī)定，并結合因增加工程數量引起的人工及材料采購價格優(yōu)惠的影響，在合理下調其合同單價及新增綜合單價后，計算相應清單項目價格，調整合同價格;如工程變更或工程量清單缺陷引起減少清單項目及相應清單項目工程量的，可依據規(guī)定，并結合因減少工程數量引起的人工及材料采購價格失去優(yōu)惠的影響，在合理上調其合同單價及新增綜合單價后，計算相應清單項目價格，調整合同價格?！緞h除】（7）暫估價，刪除一段內容【刪除】表2.2-1，刪除第3條，2.3發(fā)包人延遲提供施工場地第11條，9.2.6發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故第五章第一節(jié)【修改】標題名稱修改“（3）參加管理人員的全面性”修改為“（3）人員參與的全面性”第三節(jié)【修改】1）熟悉與會審圖紙，段落內容修改【修改】3）工序交接驗收，段落內容修改第六章第四節(jié)【修改】4)施工成本偏差原因分析段落下增加一句話“偏差原因通常包括：法律法規(guī)、政策及標準變動原因，自然、社會原因，建設單位、設計單位原因，物價上漲原因，施工安排原因等。”【修改】【例6.4-1】題干背景有些許變化，數據無變化?！纠?.4.2】全部變化第七章第一節(jié)【修改】①物的不安全狀態(tài)。段落最后一句話修改。物的不安全狀態(tài)可能由人的不安全行為、環(huán)境不良和管理缺陷等一項或多項因素共同引起。第二節(jié)【修改】(2)預先危險性分析法。段落內容部分修改【刪除】（4）安全管理體系的落實，段落下一句內容【修改】(2)全員安全生產責任制內容應包括：各崗位的責任人員(或各崗位從業(yè)人員的安全生產責任)、責任范圍和考核標準。責任內容、范圍、考核標準要簡明扼要、清晰明確、便于操作、適時更新。企業(yè)一線從業(yè)人員的安全生產責任制，要力求通俗易懂。【增加】(6)企業(yè)應當建立相應的機制，增加整段內容【修改】1)企業(yè)取得安全生產許可證的條件：建筑施工企業(yè)取得安全生產許可證，應具備下列安全生產條件:②安全投入符合安全生產要求;⑥管理人員和作業(yè)人員經安全生產教育和培訓合格;⑩依法進行安全評價，有對危險性較大的分部分項工程及施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防、監(jiān)控措施和應急預案【增加】(1)臨邊作業(yè)防墜落措施。高處作業(yè)人員應正確佩戴安全帽、安全帶等勞動防護用品。無圍護設施或圍護設施高度低于1.2m的樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊和溝、坑、槽等邊沿應采取安全防護措施，并嚴禁隨意拆除?！驹黾印?1)防物體墜落或飛濺的措施：⑦在高處拆除或在拆卸作業(yè)時，嚴禁上下同時進行。拆卸的施工材料、機具、構件、配件等，應運至地面，嚴禁拋擲。⑨在高處安裝構件、部件、設施時，應采取可靠的臨時固定措施或防墜措施。⑩施工作業(yè)平臺物料堆放重量不應超過平臺的容許承載力，物料堆放高度應滿足穩(wěn)定性要求?！驹黾印?2)防護措施⑤預應力結構張拉、拆除時，預應力端頭應采取防護措施，且軸線方向不應有施工作業(yè)人員。無粘結預應力結構拆除時，應先解除預應力，再拆除相應結構。第三節(jié)【修改】6）安全帽-內容全部修改第八章第一節(jié)【增加】（2）清潔生產理念，增加一段清潔生產理念有三個特點：一是倡導生態(tài)效益優(yōu)先，將環(huán)境績效納入生產決策核心指標，追求經濟效益與生態(tài)效益的協(xié)同優(yōu)化；二是注重低碳化轉型，將碳減排作為清潔生產的關鍵目標，推動工藝革新與能源結構優(yōu)化；三是樹立全壽命期系統(tǒng)觀，突破傳統(tǒng)末端治理的局限，強調從原材料獲取、生產制造、產品使用到廢棄回收全過程的污染預防與資源優(yōu)化。【刪除】（4）安全管理體系的落實，段落下一句內容【修改】(2)全員安全生產責任制內容應包括：各崗位的責任人員(或各崗位從業(yè)人員的安全生產責任)、責任范圍和考核標準。責任內容、范圍、考核標準要簡明扼要、清晰明確、便于操作、適時更新。企業(yè)一線從業(yè)人員的安全生產責任制，要力求通俗易懂?！驹黾印?6)企業(yè)應當建立相應的機制，增加整段內容【修改】2）循環(huán)經濟“3R”原則，整段內容修改【修改】3）生命周期評估方法，整段內容修改【修改】2）文明施工管理理念，修改“企業(yè)社會責