學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理制度及流程一、總則為加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全，合理控制項(xiàng)目投資，提高資金使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本制度及流程。本制度適用于學(xué)校所有基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、維修改造等工程項(xiàng)目。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員包括學(xué)校各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)如下：1.審定學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.研究決定項(xiàng)目建設(shè)中的重大事項(xiàng)，如項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目變更、資金安排等。3.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及的重大問題和矛盾。4.對項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（二）基建管理部門是學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理，主要職責(zé)如下：1.組織編制學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目立項(xiàng)申請、可行性研究報(bào)告編制、環(huán)境影響評價(jià)、地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)等。3.組織項(xiàng)目的施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)等工作，選擇符合要求的施工單位和監(jiān)理單位。4.與施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工合同和監(jiān)理合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面的管理。6.組織工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理工程交付使用手續(xù)。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算和決算工作，審核工程費(fèi)用，控制項(xiàng)目投資。8.整理和歸檔項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種文件和資料。（三）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理，主要職責(zé)如下：1.參與學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，合理安排資金。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的籌集和調(diào)配，確保資金及時(shí)到位。3.對項(xiàng)目建設(shè)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理，審核工程費(fèi)用支出，確保資金使用合理、合規(guī)。4.參與項(xiàng)目的結(jié)算和決算工作，審核項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況。（四）審計(jì)部門負(fù)責(zé)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，主要職責(zé)如下：1.對項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行審計(jì)，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)招標(biāo)等環(huán)節(jié)的審計(jì)。2.對項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行審計(jì)，包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程變更、工程費(fèi)用等方面的審計(jì)。3.對項(xiàng)目的結(jié)算和決算進(jìn)行審計(jì)，審核工程結(jié)算金額和項(xiàng)目決算金額的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性。4.對項(xiàng)目建設(shè)過程中的內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)，評價(jià)內(nèi)部控制制度的有效性。（五）使用部門負(fù)責(zé)提出本部門的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目需求，參與項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)方案的審核，在項(xiàng)目建設(shè)過程中提供必要的協(xié)助，項(xiàng)目建成后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的使用和管理，主要職責(zé)如下：1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和本部門的實(shí)際需求，提出基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的建議和需求。2.參與項(xiàng)目的可行性研究和設(shè)計(jì)方案的討論和審核，從使用功能的角度提出意見和建議。3.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，配合基建管理部門做好相關(guān)工作，如提供必要的資料、協(xié)調(diào)施工場地等。4.項(xiàng)目建成后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的接收和使用管理，制定使用管理制度，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。三、項(xiàng)目前期管理（一）項(xiàng)目需求調(diào)研與規(guī)劃1.使用部門根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和本部門的實(shí)際需求，在每年[具體時(shí)間]前向基建管理部門提交下一年度的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目需求申請，申請內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、資金來源等。2.基建管理部門對各使用部門提交的項(xiàng)目需求申請進(jìn)行匯總和分析，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和論證，編制學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃和年度計(jì)劃草案。3.學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃和年度計(jì)劃草案經(jīng)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，報(bào)學(xué)校黨委會(huì)或校長辦公會(huì)審定。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)1.對于列入學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃的項(xiàng)目，基建管理部門負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告，申請報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、資金來源、建設(shè)期限等內(nèi)容。2.項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，基建管理部門按照國家有關(guān)規(guī)定，向相關(guān)部門辦理項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)。（三）可行性研究1.項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)后，基建管理部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)方案、投資估算、資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析等內(nèi)容。2.基建管理部門組織相關(guān)專家對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，根據(jù)專家評審意見，對可行性研究報(bào)告進(jìn)行修改和完善。3.可行性研究報(bào)告經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，基建管理部門按照國家有關(guān)規(guī)定，向相關(guān)部門辦理可行性研究報(bào)告審批手續(xù)。（四）環(huán)境影響評價(jià)1.對于可能對環(huán)境造成影響的項(xiàng)目，基建管理部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境影響評價(jià)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告。環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響分析、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.基建管理部門組織相關(guān)專家對環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告進(jìn)行評審，根據(jù)專家評審意見，對環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改和完善。3.環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，基建管理部門按照國家有關(guān)規(guī)定，向相關(guān)部門辦理環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告審批手續(xù)。（五）地質(zhì)勘察1.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告審批通過后，基建管理部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的地質(zhì)勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘察工作。地質(zhì)勘察報(bào)告應(yīng)包括工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件、巖土工程評價(jià)等內(nèi)容。2.地質(zhì)勘察單位應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行勘察工作，確保勘察成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。3.基建管理部門組織相關(guān)人員對地質(zhì)勘察報(bào)告進(jìn)行審核，根據(jù)審核意見，對地質(zhì)勘察報(bào)告進(jìn)行修改和完善。（六）設(shè)計(jì)招標(biāo)1.地質(zhì)勘察工作完成后，基建管理部門按照國家有關(guān)規(guī)定，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的設(shè)計(jì)單位。2.設(shè)計(jì)招標(biāo)文件應(yīng)包括項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)周期、投標(biāo)報(bào)價(jià)等內(nèi)容。投標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件。3.基建管理部門組織相關(guān)專家對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果，確定中標(biāo)單位。4.基建管理部門與中標(biāo)單位簽訂設(shè)計(jì)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求，按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，并提交設(shè)計(jì)文件。（七）設(shè)計(jì)方案審核1.設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)方案后，基建管理部門組織相關(guān)部門和專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案是否符合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和相關(guān)規(guī)范要求、是否滿足使用部門的需求、是否經(jīng)濟(jì)合理等。2.基建管理部門根據(jù)審核意見，要求設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善。修改后的設(shè)計(jì)方案經(jīng)再次審核通過后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。3.施工圖設(shè)計(jì)完成后，基建管理部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工圖審查機(jī)構(gòu)對施工圖進(jìn)行審查。施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行審查，提出審查意見。4.設(shè)計(jì)單位根據(jù)審查意見對施工圖進(jìn)行修改和完善，修改后的施工圖經(jīng)再次審查通過后，方可作為施工依據(jù)。四、項(xiàng)目招標(biāo)管理（一）施工招標(biāo)1.施工圖審查通過后，基建管理部門按照國家有關(guān)規(guī)定，組織施工招標(biāo)工作。施工招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的施工單位。2.施工招標(biāo)文件應(yīng)包括項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法等內(nèi)容。投標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件。3.基建管理部門組織相關(guān)專家對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果，確定中標(biāo)單位。4.基建管理部門與中標(biāo)單位簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。施工合同應(yīng)包括工程概況、工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。（二）監(jiān)理招標(biāo)1.在施工招標(biāo)的同時(shí)，基建管理部門按照國家有關(guān)規(guī)定，組織監(jiān)理招標(biāo)工作。監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的監(jiān)理單位。2.監(jiān)理招標(biāo)文件應(yīng)包括項(xiàng)目概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理服務(wù)期限、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評標(biāo)辦法等內(nèi)容。投標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件。3.基建管理部門組織相關(guān)專家對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果，確定中標(biāo)單位。4.基建管理部門與中標(biāo)單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理合同應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理服務(wù)期限、監(jiān)理酬金、雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容。五、項(xiàng)目施工管理（一）施工準(zhǔn)備1.施工合同和監(jiān)理合同簽訂后，基建管理部門組織施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)部門進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，各方簽字確認(rèn)。2.施工單位應(yīng)按照施工合同的要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，提出審核意見。3.施工單位應(yīng)按照審核通過的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工場地平整、臨時(shí)設(shè)施搭建、施工機(jī)械和材料進(jìn)場等。4.基建管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和單位對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，檢查合格后方可開工。（二）工程質(zhì)量控制1.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督和管理。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量監(jiān)理制度，加強(qiáng)對施工單位的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。2.施工單位應(yīng)按照施工合同和相關(guān)規(guī)范要求，建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。3.基建管理部門應(yīng)定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。對于重大質(zhì)量問題，基建管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行分析和處理。4.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，分為檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。（三）工程進(jìn)度控制1.施工單位應(yīng)按照施工合同的要求，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，提出審核意見。2.施工單位應(yīng)按照審核通過的工程進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工人員和施工機(jī)械，確保工程進(jìn)度符合要求。監(jiān)理單位應(yīng)定期對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時(shí)要求施工單位采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.基建管理部門應(yīng)定期對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的問題。對于因不可抗力等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤的，施工單位應(yīng)及時(shí)向基建管理部門和監(jiān)理單位報(bào)告，并按照合同約定辦理工期順延手續(xù)。（四）工程安全管理1.施工單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范要求，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理。施工單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查和監(jiān)督。2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的要求，對工程安全進(jìn)行全過程監(jiān)督和管理。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工單位安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。3.基建管理部門應(yīng)定期對工程安全進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。對于重大安全問題，基建管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行分析和處理。4.施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（五）工程變更管理1.在工程施工過程中，如因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場條件變化等原因需要進(jìn)行工程變更的，施工單位應(yīng)提出工程變更申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報(bào)基建管理部門審批。2.基建管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和單位對工程變更申請進(jìn)行論證和審核，根據(jù)工程變更的影響程度，決定是否批準(zhǔn)工程變更。3.工程變更批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)按照變更后的設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對工程變更實(shí)施過程的監(jiān)督和管理，確保工程變更符合要求。4.工程變更涉及工程費(fèi)用調(diào)整的，施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，編制工程變更費(fèi)用預(yù)算，并報(bào)基建管理部門和財(cái)務(wù)部門審核。（六）工程資料管理1.施工單位應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，及時(shí)整理和歸檔工程施工過程中的各種文件和資料，包括施工圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對工程資料的審核和管理，確保工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.基建管理部門應(yīng)定期對工程資料進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促施工單位和監(jiān)理單位做好工程資料的整理和歸檔工作。工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)將工程資料移交基建管理部門存檔。六、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算（一）竣工驗(yàn)收1.工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。2.監(jiān)理單位收到工程竣工驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)人員對工程進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)合格后，監(jiān)理單位向基建管理部門提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。3.基建管理部門收到工程質(zhì)量評估報(bào)告后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位等相關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用。4.對于大型或復(fù)雜的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，在單位工程竣工驗(yàn)收合格后，基建管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行綜合驗(yàn)收。綜合驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可正式投入使用。（二）工程結(jié)算1.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制工程結(jié)算報(bào)告，并報(bào)監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對工程結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，提出審核意見。2.施工單位根據(jù)監(jiān)理單位的審核意見，對工程結(jié)算報(bào)告進(jìn)行修改和完善后，報(bào)基建管理部門和財(cái)務(wù)部門審核?；ü芾聿块T和財(cái)務(wù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對工程結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，必要時(shí)可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。3.工程結(jié)算審核完成后，基建管理部門和財(cái)務(wù)部門根據(jù)審核結(jié)果，與施工單位辦理工程結(jié)算手續(xù)。（三）項(xiàng)目決算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后，基建管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目決算報(bào)告，決算報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)概況、投資完成情況、資金來源和使用情況、資產(chǎn)交付使用情況等內(nèi)容。2.項(xiàng)目決算報(bào)告經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批