各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)一、總則為了明確各級各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本單位內(nèi)部各級各部門及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核?？己斯ぷ鲌猿挚陀^公正、注重實效、獎懲分明的原則，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實。二、考核對象及內(nèi)容（一）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)方針政策貫徹落實-全面貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)工作納入本單位發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃。每半年至少組織召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。未及時貫徹落實方針政策，每次扣5分；未按要求召開專題會議，每次扣3分。-組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。規(guī)劃和計劃未明確或不合理，扣3-5分；未組織實施，扣5分。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與落實-建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣10分；責(zé)任制內(nèi)容不明確、不完整，每項扣2分。-與各部門、各下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核指標(biāo)。未簽訂責(zé)任書，扣8分；責(zé)任書內(nèi)容不規(guī)范，每份扣2分。3.安全生產(chǎn)投入保障-保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)所需資金、設(shè)備、設(shè)施等得到及時足額保障。未按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，扣10分；安全生產(chǎn)投入不足，影響安全生產(chǎn)工作開展，扣5-10分。-監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況，確保?？顚Ｓ?。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)費用挪作他用，每次扣10分。4.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與人員配備-依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。未設(shè)置機構(gòu)或配備人員，扣10分；配備人員不符合要求，扣5分。-支持安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員開展工作，定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報。未支持相關(guān)工作，每次扣3分；未聽取匯報，每次扣2分。5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)-組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，確保從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。未制定培訓(xùn)計劃，扣5分；未按計劃實施培訓(xùn)，每次扣3分。-帶頭參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全生產(chǎn)管理能力。未參加培訓(xùn)，每次扣3分。6.應(yīng)急管理與事故處理-組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。未制定預(yù)案，扣10分；未按規(guī)定組織演練，每次扣5分。-發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時、如實報告事故情況，組織救援，做好善后處理工作。瞞報、謊報、遲報事故，扣20分；未及時組織救援，扣10分。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)工作組織與協(xié)調(diào)-協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織開展安全生產(chǎn)工作，組織制定和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。未協(xié)助制定或落實相關(guān)制度，每項扣3分。-定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。未定期組織檢查，每次扣3分；對發(fā)現(xiàn)的隱患未及時治理，每項扣5分。2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)-組織推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平。未組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扣10分；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，扣5分。3.安全風(fēng)險管控-組織開展安全風(fēng)險辨識、評估和管控工作，建立安全風(fēng)險清單。未組織開展風(fēng)險辨識評估，扣10分；未建立風(fēng)險清單，扣5分。-督促各部門、各崗位落實安全風(fēng)險管控措施。措施落實不到位，每項扣3分。4.安全生產(chǎn)宣傳教育-組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。未組織開展宣傳教育活動，每次扣3分。5.應(yīng)急管理與演練-協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定和實施應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。未協(xié)助制定預(yù)案，扣5分；未組織演練和培訓(xùn)，每次扣3分。6.事故調(diào)查與處理-參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，提出處理意見和防范措施。未參與事故調(diào)查，扣5分；未提出有效處理意見和防范措施，扣3分。（三）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)1.部門安全生產(chǎn)管理-貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和措施。未貫徹執(zhí)行相關(guān)制度，每項扣3分；未制定本部門制度，扣5分。-明確本部門各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。未明確職責(zé)，每項扣2分；未簽訂責(zé)任書，每份扣2分。2.安全生產(chǎn)檢查與隱患治理-定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。未定期組織檢查，每次扣3分；對發(fā)現(xiàn)的隱患未及時治理，每項扣5分。-對上級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，組織落實整改措施。未落實整改措施，每項扣5分。3.員工安全教育培訓(xùn)-組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。未組織培訓(xùn)，每次扣3分；培訓(xùn)效果不佳，扣2分。4.設(shè)備設(shè)施安全管理-負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位，每次扣3分；設(shè)備設(shè)施帶病運行，每次扣5分。5.應(yīng)急管理與響應(yīng)-組織本部門員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急演練。未組織學(xué)習(xí)和演練，每次扣3分。-發(fā)生事故時，及時組織救援和報告。未及時組織救援，扣5分；未及時報告，扣3分。（四）安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)制度建設(shè)-起草和完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。未及時起草或完善相關(guān)制度，每項扣3分。-監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。對制度執(zhí)行情況監(jiān)督不力，每次扣3分。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查-定期組織安全生產(chǎn)綜合檢查和專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書。未定期組織檢查，每次扣3分；未下達(dá)整改通知書，每項扣2分。-跟蹤檢查隱患整改情況，確保隱患得到及時消除。對隱患整改跟蹤不力，每項扣3分。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理-組織制定和實施本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。未制定計劃，扣5分；未建立檔案，扣3分。-監(jiān)督各部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。對部門培訓(xùn)工作監(jiān)督不力，每次扣2分。4.安全風(fēng)險管控與隱患排查治理體系建設(shè)-組織開展安全風(fēng)險辨識、評估和管控工作，建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。未組織開展工作，扣10分；未建立數(shù)據(jù)庫，扣5分。-推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，建立隱患排查治理臺賬。未推進(jìn)體系建設(shè)，扣10分；未建立臺賬，扣5分。5.應(yīng)急管理工作-組織修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練和評估。未組織修訂預(yù)案，扣5分；未組織演練和評估，每次扣3分。-指導(dǎo)各部門開展應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)不力，每次扣2分。6.事故統(tǒng)計與分析-負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和分析工作，提出防范措施和建議。未及時統(tǒng)計、報告事故，每次扣3分；未提出有效防范措施和建議，扣3分。（五）其他部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)1.綜合管理部門-協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提供必要的宣傳資源。未協(xié)助開展活動，每次扣2分；未提供宣傳資源，扣2分。-負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的消防安全管理，確保消防設(shè)施完好有效。消防設(shè)施損壞未及時報告，每次扣2分；存在消防安全隱患未及時整改，每項扣3分。2.財務(wù)部門-按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保資金專款專用。未按規(guī)定提取或使用費用，每次扣5分。-對安全生產(chǎn)投入項目進(jìn)行財務(wù)審核和監(jiān)督。審核監(jiān)督不力，每次扣3分。3.人力資源部門-組織開展新員工入職安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容。未組織新員工培訓(xùn)，每次扣3分；未將安全生產(chǎn)納入績效考核，扣5分。-為安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員配備提供支持。未提供支持，每次扣2分。4.技術(shù)研發(fā)部門-在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)過程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，提供相應(yīng)的安全技術(shù)措施。未考慮安全生產(chǎn)因素，每次扣3分；未提供安全技術(shù)措施，扣5分。-對本部門使用的設(shè)備設(shè)施和技術(shù)進(jìn)行安全評估和改進(jìn)。未進(jìn)行評估和改進(jìn)，每次扣3分。5.物資采購部門-采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備、設(shè)施和勞動防護(hù)用品。采購不符合標(biāo)準(zhǔn)的物品，每次扣5分。-建立物資采購安全管理制度，確保采購過程安全可靠。未建立制度，扣5分；制度執(zhí)行不力，每次扣3分。三、考核方式與周期1.考核方式-采用日常檢查、定期考核和年度綜合考核相結(jié)合的方式。日常檢查由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，對各級各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行不定期檢查；定期考核每季度進(jìn)行一次，由考核小組對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行全面考核；年度綜合考核在每年年底進(jìn)行，綜合日常檢查和定期考核結(jié)果，對各級各部門進(jìn)行年度評價。-考核采用評分制，滿分為100分。根據(jù)考核得分情況，將考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）和不合格（60分以下）四個等級。2.考核周期-日常檢查隨時進(jìn)行；定期考核每季度末進(jìn)行；年度綜合考核在次年1月進(jìn)行。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.獎勵-對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。部門可獲得一定的獎金和榮譽證書，個人可獲得獎金、晉升機會或榮譽稱號。-在評先評優(yōu)、職稱評定等方面，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人予以優(yōu)先考慮。2.懲罰-