PAGE學(xué)校人事管理內(nèi)控制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)學(xué)校人事管理，規(guī)范人事工作流程，提高人事管理效率，保障學(xué)校和教職工的合法權(quán)益，防范人事管理風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本內(nèi)控制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校全體教職工的人事管理活動(dòng)，包括人員招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)動(dòng)、離職等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定，確保人事管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.公正性原則：人事管理過(guò)程中應(yīng)公平、公正地對(duì)待每一位教職工，不偏袒、不歧視。3.規(guī)范性原則：建立健全各項(xiàng)人事管理制度和流程，規(guī)范操作，確保人事管理工作有序進(jìn)行。4.保密性原則：對(duì)涉及教職工個(gè)人隱私和學(xué)校機(jī)密的信息予以嚴(yán)格保密。5.效率性原則：優(yōu)化人事管理流程，提高工作效率，降低管理成本。二、招聘與錄用（一）招聘計(jì)劃1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各部門(mén)用人需求，每年定期制定招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件、招聘時(shí)間等內(nèi)容。2.招聘計(jì)劃需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）招聘渠道1.通過(guò)學(xué)校官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息。2.參加各類(lèi)人才招聘會(huì)、校園招聘活動(dòng)。3.與高校、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行定向招聘。（三）招聘流程1.報(bào)名：應(yīng)聘者通過(guò)指定渠道提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)證明材料。2.資格審查：人事部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員進(jìn)入筆試或面試環(huán)節(jié)。3.筆試/面試：根據(jù)招聘崗位要求，組織筆試或面試。筆試主要考察應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，面試主要考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、溝通能力、應(yīng)變能力等。4.體檢：對(duì)通過(guò)筆試/面試的應(yīng)聘者進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.錄用：根據(jù)筆試/面試成績(jī)、體檢結(jié)果，確定擬錄用人員名單，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意后，發(fā)放錄用通知，辦理入職手續(xù)。（四）試用期管理1.新錄用人員實(shí)行試用期制度，試用期一般為[X]個(gè)月。2.試用期內(nèi)，人事部門(mén)應(yīng)定期對(duì)新員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)等。3.試用期結(jié)束后，由用人部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，人事部門(mén)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果決定是否正式錄用。如考核不合格，可提前解除勞動(dòng)合同。三、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和教職工職業(yè)發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由學(xué)校內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋教育教學(xué)、管理技能、職業(yè)道德等方面。2.外部培訓(xùn)：選派教職工參加外部機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)研討會(huì)、進(jìn)修班等。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的在線課程，供教職工自主學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)管理1.人事部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，包括培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)師資邀請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地布置等。2.培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，記錄教職工的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)成績(jī)等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)教職工進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，評(píng)估方式可包括考試、撰寫(xiě)培訓(xùn)心得、實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)估等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.學(xué)校為教職工提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助教職工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)教職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升渠道，支持教職工不斷提升自身能力和素質(zhì)。四、考核與評(píng)價(jià)（一）考核原則1.全面性原則：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋教職工的德、能、勤、績(jī)、廉等方面。2.客觀性原則：考核應(yīng)基于客觀事實(shí)，避免主觀隨意性。3.公正性原則：考核過(guò)程應(yīng)公平、公正，確保考核結(jié)果真實(shí)可靠。4.激勵(lì)性原則：考核結(jié)果應(yīng)與教職工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲等掛鉤，激勵(lì)教職工積極工作。（二）考核周期1.年度考核：每年對(duì)教職工進(jìn)行一次年度考核，考核時(shí)間為每年[具體時(shí)間]。2.平時(shí)考核：人事部門(mén)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教職工平時(shí)工作表現(xiàn)的考核，及時(shí)記錄考核情況。（三）考核內(nèi)容1.德：主要考核教職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面。2.能：考核教職工的業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)技能、管理水平等。3.勤：考核教職工的工作態(tài)度、出勤情況、工作紀(jì)律等。4.績(jī)：考核教職工的工作業(yè)績(jī)，包括教學(xué)質(zhì)量、科研成果、管理成效等。5.廉：考核教職工的廉潔自律情況。（四）考核方式1.個(gè)人述職：教職工在考核時(shí)應(yīng)進(jìn)行個(gè)人述職，總結(jié)一年來(lái)的工作情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。2.民主測(cè)評(píng)：組織教職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)被考核人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.業(yè)績(jī)考核：根據(jù)教職工的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。2.考核結(jié)果與教職工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等掛鉤。優(yōu)秀等次的教職工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在薪酬調(diào)整、晉升等方面予以?xún)?yōu)先考慮。合格等次的教職工，正常發(fā)放薪酬，可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?；竞细竦却蔚慕搪毠ぃM(jìn)行誡勉談話，限期改進(jìn)。連續(xù)兩年基本合格的，予以降職或調(diào)整崗位。不合格等次的教職工，解除勞動(dòng)合同。五、薪酬福利（一）薪酬體系1.學(xué)校建立以崗位工資為主體，績(jī)效工資為補(bǔ)充的薪酬體系。2.崗位工資根據(jù)教職工的崗位等級(jí)、工作年限等因素確定。3.績(jī)效工資根據(jù)教職工的工作業(yè)績(jī)、考核結(jié)果等發(fā)放。（二）薪酬核算與發(fā)放1.人事部門(mén)負(fù)責(zé)教職工薪酬的核算工作，每月定期核算教職工的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等。2.薪酬核算應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校薪酬制度執(zhí)行，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。3.學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放工作，每月[具體時(shí)間]將薪酬發(fā)放至教職工工資賬戶(hù)。（三）福利管理1.學(xué)校為教職工提供的福利包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢、子女教育優(yōu)惠等。2.人事部門(mén)負(fù)責(zé)福利政策的宣傳和解釋?zhuān)_保教職工了解并享受相應(yīng)福利。3.福利管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，確保福利發(fā)放的公平、公正、公開(kāi)。六、獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.學(xué)校對(duì)在教育教學(xué)、科研、管理等工作中表現(xiàn)突出的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)分為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金等，集體獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金等。3.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保評(píng)選結(jié)果公平、公正、公開(kāi)。（二）懲罰制度1.學(xué)校對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、工作紀(jì)律等的教職工給予懲罰。2.懲罰分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等。3.懲罰的實(shí)施應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，保障教職工的合法權(quán)益。在實(shí)施懲罰前，應(yīng)聽(tīng)取教職工的陳述和申辯，對(duì)處罰結(jié)果有異議的，可申請(qǐng)復(fù)議。七、晉升與調(diào)動(dòng)（一）晉升制度1.學(xué)校建立科學(xué)合理的晉升機(jī)制，為教職工提供公平公正的晉升機(jī)會(huì)。2.晉升條件包括工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)、考核結(jié)果等方面。3.晉升程序包括個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、民主測(cè)評(píng)、組織考察、學(xué)校審批等環(huán)節(jié)。（二）調(diào)動(dòng)管理1.教職工因工作需要或個(gè)人原因申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的，應(yīng)填寫(xiě)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門(mén)和人事部門(mén)同意后，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。2.調(diào)動(dòng)審批通過(guò)后，人事部門(mén)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，包括工作交接、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移、檔案轉(zhuǎn)移等。3.跨部門(mén)調(diào)動(dòng)的教職工，應(yīng)進(jìn)行試用期考察，試用期一般為[X]個(gè)月。試用期滿(mǎn)后，根據(jù)考察結(jié)果決定是否正式調(diào)入。八、離職管理（一）離職類(lèi)型1.辭職：教職工因個(gè)人原因主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)。2.辭退：學(xué)校因教職工違反學(xué)校規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳等原因，解除勞動(dòng)合同。3.退休：教職工達(dá)到國(guó)家法定退休年齡，辦理退休手續(xù)。（二）離職流程1.辭職：教職工應(yīng)提前[X]天向所在部門(mén)和人事部門(mén)提交辭職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理工作交接手續(xù)。工作交接完成后，人事部門(mén)辦理離職手續(xù)，包括工資結(jié)算、社保停保、檔案轉(zhuǎn)移等。2.辭退：學(xué)校應(yīng)提前[X]天向教職工發(fā)出辭退通知，說(shuō)明辭退原因。教職工在接到辭退通知后，應(yīng)辦理工作交接手續(xù)。工作交接完成后，人事部門(mén)辦理離職手續(xù)。3.退休：教職工達(dá)到退休年齡前[X]個(gè)月，人事部門(mén)通知其辦理退休手續(xù)。教職工應(yīng)提交相關(guān)材料，經(jīng)審核后辦理退休手續(xù)，包括養(yǎng)老金領(lǐng)取手續(xù)、檔案移交等。（三）離職審計(jì)1.對(duì)于涉及財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等重要崗位的教職工離職，應(yīng)進(jìn)行離職審計(jì)。2.離職審計(jì)由學(xué)校審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)使用、工作交接等方面。3.審計(jì)結(jié)果應(yīng)作為離職手續(xù)辦理的重要依據(jù)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。九、人事檔案管理（一）檔案建立1.教職工入職時(shí)，人事部門(mén)負(fù)責(zé)建立個(gè)人人事檔案，檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、工作經(jīng)歷、考核記錄、獎(jiǎng)懲情況等。個(gè)人基本信息：包括姓名、性別、出生日期、民族、籍貫、政治面貌、婚姻狀況、聯(lián)系方式等。學(xué)歷學(xué)位證書(shū)：提供最高學(xué)歷和學(xué)位證書(shū)的復(fù)印件，如有多個(gè)學(xué)歷學(xué)位，應(yīng)依次羅列。職稱(chēng)證書(shū)：記錄獲得的各級(jí)職稱(chēng)證書(shū)信息，包括職稱(chēng)名稱(chēng)、評(píng)定時(shí)間、頒發(fā)機(jī)構(gòu)等。工作經(jīng)歷：詳細(xì)記錄在本校及其他單位的工作經(jīng)歷，包括入職時(shí)間、離職時(shí)間、工作崗位、工作職責(zé)等?？己擞涗洠赫須v年的考核結(jié)果，包括年度考核、平時(shí)考核等，注明考核等次和時(shí)間。獎(jiǎng)懲情況：記錄獲得的各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)和受到的處罰，包括獎(jiǎng)勵(lì)名稱(chēng)、頒發(fā)時(shí)間、處罰原因、處罰時(shí)間等。2.檔案材料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，人事部門(mén)應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行審核和更新。（二）檔案保管1.人事檔案由學(xué)校人事部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，保管人員應(yīng)具備良好的保密意識(shí)和檔案管理知識(shí)。2.檔案保管應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的檔案庫(kù)房，配備必要的檔案保管設(shè)備，如檔案柜、防火防盜設(shè)備、溫濕度控制設(shè)備等，確保檔案安全。3.檔案庫(kù)房應(yīng)保持清潔、整齊，定期進(jìn)行通風(fēng)、除濕、防蟲(chóng)等處理，防止檔案損壞、霉變、丟失。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱人事檔案的，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，查閱人員不得擅自涂改、抽取、撤換檔案材料。3.查閱結(jié)束后，查閱人員應(yīng)及時(shí)歸還檔案，并在檔案查閱登記表上簽字確認(rèn)。（四）檔案轉(zhuǎn)遞1.教職工離職、調(diào)動(dòng)、升學(xué)等需要轉(zhuǎn)遞人事檔案的，人事部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定辦理檔案