PAGE工程設計質(zhì)量內(nèi)控制度一、總則（一）目的為加強公司工程設計質(zhì)量管理，確保工程設計符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司要求，提高工程設計質(zhì)量，保障工程項目的順利實施，特制定本內(nèi)控制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程設計項目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、電力工程等各類工程項目的設計活動。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等，以及行業(yè)標準，如各類工程設計規(guī)范、標準圖集等，并結(jié)合公司實際情況制定。二、設計流程控制（一）項目承接1.市場部門在獲取工程設計項目信息后，應及時組織相關(guān)人員對項目進行初步評估，包括項目的可行性、規(guī)模、要求、時間節(jié)點等。2.評估通過后，與客戶簽訂設計合同，明確設計范圍、設計要求、設計費用、付款方式、交付時間等條款。合同簽訂前，需經(jīng)法務部門審核，確保合同合法合規(guī)。（二）設計策劃1.項目負責人組織設計團隊進行設計策劃，根據(jù)項目特點和要求，制定設計工作計劃，明確各階段的工作任務、時間節(jié)點、責任人等。2.設計策劃應充分考慮項目的功能需求、安全要求、環(huán)保要求、成本控制等因素，確保設計方案具有可行性和合理性。（三）方案設計1.設計團隊按照設計策劃要求，開展方案設計工作。在設計過程中，應進行多方案比較，選擇最優(yōu)方案，并充分征求客戶、相關(guān)部門及專家的意見。2.方案設計完成后，應組織內(nèi)部評審，由項目負責人、專業(yè)負責人、審核人等對設計方案進行評審，提出修改意見，確保設計方案符合要求。（四）初步設計1.根據(jù)方案設計評審意見，對設計方案進行深化，開展初步設計工作。初步設計應明確工程的總體布局、工藝流程、主要設備選型、結(jié)構(gòu)形式、電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。2.初步設計完成后，應組織內(nèi)部審核，審核內(nèi)容包括設計文件的完整性、準確性、合規(guī)性等。審核通過后，提交給客戶及相關(guān)部門進行評審。（五）施工圖設計1.根據(jù)初步設計評審意見，開展施工圖設計工作。施工圖設計應詳細繪制工程的各個部分，包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)的施工圖紙，標注尺寸、材料、做法等詳細信息。2.施工圖設計完成后，應進行嚴格的校審。校審人員應按照校審流程，對施工圖進行逐張審核，檢查圖紙的準確性、完整性、一致性等。校審通過后，方可交付施工單位。（六）設計變更1.在工程實施過程中，如因客戶需求變更、現(xiàn)場條件變化等原因需要進行設計變更，應按照規(guī)定的程序進行。變更申請應由提出方填寫變更申請表，說明變更的原因、內(nèi)容、對工程的影響等。2.變更申請表經(jīng)項目負責人審核后，提交給設計團隊進行變更設計。變更設計完成后，應進行審核、會簽等程序，確保變更后的設計文件符合要求。三、設計人員管理（一）資質(zhì)管理1.公司招聘的設計人員應具備相應的專業(yè)資質(zhì)和從業(yè)資格，如注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊電氣工程師等。人力資源部門應在招聘時嚴格審核應聘人員的資質(zhì)證書。2.定期對設計人員的資質(zhì)證書進行檢查，確保其證書的有效性和合規(guī)性。對于資質(zhì)證書過期或不符合要求的人員，應及時進行處理。（二）培訓與考核1.制定設計人員培訓計劃，定期組織內(nèi)部培訓和外部培訓，提高設計人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、行業(yè)標準、設計軟件應用、新技術(shù)新工藝等。2.建立設計人員考核機制，定期對設計人員的工作業(yè)績、專業(yè)能力、職業(yè)道德等進行考核。考核結(jié)果與績效獎金、晉升等掛鉤，激勵設計人員提高工作質(zhì)量。（三）崗位職責明確設計人員的崗位職責，包括項目負責人、專業(yè)負責人、設計人員、審核人員等的職責。項目負責人負責項目的整體管理和協(xié)調(diào)；專業(yè)負責人負責本專業(yè)的設計工作和技術(shù)指導；設計人員按照要求完成具體的設計任務；審核人員負責對設計文件進行審核把關(guān)。四、設計文件審核（一）審核流程1.設計文件完成后，應按照校審流程進行審核。校審流程一般包括設計人員自校、專業(yè)負責人審核、項目負責人審核、審核人審核等環(huán)節(jié)。2.自校由設計人員對本人完成的設計文件進行詳細檢查，確保圖紙的準確性和完整性。專業(yè)負責人審核主要對本專業(yè)的設計文件進行技術(shù)把關(guān)，檢查是否符合專業(yè)規(guī)范和要求。項目負責人審核負責對整個項目的設計文件進行總體審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系。審核人審核對設計文件進行全面審核，確保設計文件符合法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司要求。（二）審核內(nèi)容1.審核設計文件的完整性，包括圖紙、說明書、計算書等是否齊全。2.審核設計文件的準確性，檢查圖紙尺寸標注、材料選用、做法說明等是否準確無誤。3.審核設計文件的合規(guī)性，確保設計方案符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方相關(guān)規(guī)定。4.審核設計文件的經(jīng)濟性，檢查設計方案是否在滿足功能要求的前提下，合理控制成本。（三）審核記錄建立審核記錄制度，對每次審核的過程和結(jié)果進行詳細記錄。審核記錄應包括審核時間、審核人員、審核意見、修改情況等信息。審核記錄作為設計文件質(zhì)量控制的重要資料，應妥善保存。五、設計質(zhì)量監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.質(zhì)量管理部門定期對工程設計項目進行內(nèi)部監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設計流程執(zhí)行情況、設計文件質(zhì)量、設計人員工作狀態(tài)等。2.通過定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)設計過程中存在的問題，并督促相關(guān)部門和人員進行整改。（二）客戶反饋1.建立客戶反饋機制，及時收集客戶對設計文件的意見和建議?？蛻舴答伒膯栴}應及時進行整理和分析，反饋給設計團隊進行處理。2.對客戶反饋的問題進行跟蹤處理，確保問題得到妥善解決，提高客戶滿意度。（三）外部檢查應對積極配合政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等組織的外部檢查，及時提供所需的設計文件和資料。對于外部檢查提出的問題，應認真對待，按照要求進行整改，并將整改情況及時反饋。六、設計質(zhì)量問題處理（一）問題識別與分類1.在設計過程中及工程實施過程中，及時識別設計質(zhì)量問題。設計質(zhì)量問題可分為一般問題、嚴重問題和重大問題。2.一般問題是指對工程質(zhì)量、進度、成本等有一定影響，但不構(gòu)成嚴重后果的問題；嚴重問題是指對工程質(zhì)量、安全等有較大影響，可能導致工程出現(xiàn)質(zhì)量事故或安全事故的問題；重大問題是指對工程質(zhì)量、安全、環(huán)境等造成重大影響，涉及法律法規(guī)責任的問題。（二）處理流程1.對于識別出的設計質(zhì)量問題，應立即停止相關(guān)設計或施工活動，采取有效的措施進行控制，防止問題進一步擴大。2.組織相關(guān)人員對問題進行分析，查找問題產(chǎn)生的原因，制定針對性的處理方案。處理方案應經(jīng)相關(guān)部門和人員評審通過后實施。3.對設計質(zhì)量問題的處理過程和結(jié)果進行記錄，形成質(zhì)量問題處理報告。質(zhì)量問題處理報告應包括問題描述、原因分析、處理方案、處理結(jié)果等內(nèi)容。（三）責任追究1.對于因設計質(zhì)量問題造成損失的，按照公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任。責任追究應根據(jù)問題的嚴重程度和責任人的過錯程度，給予相應的處罰，包括經(jīng)濟處罰、行政處罰、法律責任追究等。2.通過責任追究，促使設計人員提高質(zhì)量意識，嚴格遵守設計規(guī)范和制度，確保工程設計質(zhì)量。七、檔案管理（一）文件歸檔1.設計項目完成后，應按照檔案管理規(guī)定，及時將設計文件、圖紙、計算書、評審意見、變更文件等資料進行歸檔。2.歸檔資料應確保齊全、完整、準確，按照分類標準進行整理和編號，便于查詢和使用。（二）檔案保管1.建立專門的檔案保管場所，配備必要的保管設備，如檔案柜、防火防盜設施等，確保檔案的安全保管。2.定期對檔案進行檢查和維護，防止檔案損壞、丟失等情況發(fā)生。（三）檔案查閱1.制定檔案查閱制度，明確查閱檔案的流程和權(quán)限。因工作需要查閱檔案的人員，應填寫查閱申請表，經(jīng)相關(guān)部門負責人批