2025年高職第一學(xué)年（物流工程）供應(yīng)鏈基礎(chǔ)認(rèn)知階段測試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.以下關(guān)于供應(yīng)鏈的說法，正確的是（）A.供應(yīng)鏈僅涉及生產(chǎn)企業(yè)B.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l簡單的直線式鏈條C.供應(yīng)鏈涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品交付的全過程D.供應(yīng)鏈只關(guān)注產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)2.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)通常是（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商3.供應(yīng)鏈中信息流的作用是（）A.僅用于傳遞訂單信息B.協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)信息共享C.對供應(yīng)鏈運(yùn)作沒有實(shí)質(zhì)性影響D.只在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)4.以下不屬于供應(yīng)鏈基本流程的是（）A.采購B.生產(chǎn)C.研發(fā)D.配送5.供應(yīng)鏈的響應(yīng)性與效率性之間的關(guān)系是（）A.相互促進(jìn)B.相互矛盾C.沒有關(guān)聯(lián)D.響應(yīng)性高則效率性一定高6.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系建立的基礎(chǔ)是（）A.利益共享B.相互信任C.信息保密D.競爭關(guān)系7.以下哪種情況會(huì)影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性（）A.供應(yīng)商按時(shí)交貨B.市場需求穩(wěn)定C.企業(yè)內(nèi)部管理混亂D.合作伙伴關(guān)系良好8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）A.消除所有風(fēng)險(xiǎn)B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度C.忽視風(fēng)險(xiǎn)D.只關(guān)注外部風(fēng)險(xiǎn)9.綠色供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)的是（）A.只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量B.減少對環(huán)境的負(fù)面影響C.降低成本D.提高生產(chǎn)效率10.供應(yīng)鏈績效評價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括（）A.成本B.質(zhì)量C.員工滿意度D.響應(yīng)時(shí)間第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請?jiān)跈M線上填寫正確答案。1.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、______的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。2.供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)要素包括庫存、運(yùn)輸、設(shè)施和______。3.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系可分為______、有影響力的合作伙伴、競爭性/技術(shù)性合作伙伴和戰(zhàn)略合作伙伴。4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、______和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。5.供應(yīng)鏈績效評價(jià)的方法有______、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿法等。三、簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。1.簡述供應(yīng)鏈的特征。2.說明信息流在供應(yīng)鏈中的重要性。3.簡述建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的步驟。4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些常用策略？四、案例分析題（共20分）答題要求：閱讀以下案例，回答問題。某電子產(chǎn)品制造企業(yè)A，其原材料主要依賴供應(yīng)商B提供。A企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品通過分銷商C銷售給零售商D，最終到達(dá)消費(fèi)者手中。近期，供應(yīng)商B因生產(chǎn)設(shè)備故障導(dǎo)致原材料供應(yīng)延遲一周，這使得A企業(yè)的生產(chǎn)線一度停工，同時(shí)分銷商C因庫存不足無法按時(shí)向零售商D供貨，零售商D面臨缺貨危機(jī)，消費(fèi)者滿意度下降。1.請分析該案例中供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)及原因。（10分）2.針對該案例中的問題，提出相應(yīng)的解決措施。（10分）五、論述題（共20分）答題要求：本大題共1小題。請結(jié)合所學(xué)知識，論述綠色供應(yīng)鏈對企業(yè)發(fā)展的重要意義。答案：第I卷1.C2.B3.B4.C5.B6.B7.C8.B9.B10.C第II卷二、1.資金流2.信息3.普通合作伙伴4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對5.層次分析法三、1.復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、面向用戶需求、交叉性。2.信息流協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)信息共享，使供應(yīng)鏈成員能及時(shí)準(zhǔn)確掌握需求、庫存等信息，提高決策科學(xué)性，減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象，提升供應(yīng)鏈整體效率和響應(yīng)速度。3.明確需求、評估潛在伙伴、選擇伙伴、建立合作關(guān)系、維護(hù)合作關(guān)系。4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受。四、1.問題環(huán)節(jié)：供應(yīng)商B、企業(yè)A、分銷商C。原因：供應(yīng)商B生產(chǎn)設(shè)備故障致原材料供應(yīng)延遲，影響企業(yè)A生產(chǎn)，進(jìn)而使分銷商C庫存不足無法按時(shí)供貨。2.解決措施：供應(yīng)商B應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，建立應(yīng)急預(yù)案；企業(yè)A應(yīng)優(yōu)化庫存管理，提前儲(chǔ)備一定原材料，與供應(yīng)商B協(xié)商建立緊急供應(yīng)渠道；分銷商C應(yīng)優(yōu)化庫存策略，與企業(yè)A共享庫存信息，建立快速補(bǔ)貨機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)與零售商D溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)告知缺貨及補(bǔ)貨情況。五、綠色供應(yīng)鏈對企業(yè)發(fā)展具有多方面重要意義。它有助于企業(yè)樹立良好的環(huán)保形象，提升品牌價(jià)值，吸引更多注重環(huán)保的消費(fèi)者。能促使企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用效率，降低成本