軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理軟件開發(fā)及維護(hù)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率30%95%按實(shí)際交付項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃交付項(xiàng)目數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣10分。代碼缺陷率1%按測(cè)試階段發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)與總代碼行數(shù)的比例計(jì)算，每高0.1%扣2分，最高扣10分。客戶滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)算，每低0.1分扣2分，最高扣10分。需求變更率5%按實(shí)際發(fā)生的需求變更次數(shù)與初始需求總數(shù)的比例計(jì)算，每高0.5%扣2分，最高扣10分。文檔完整性100%按項(xiàng)目文檔的完整性和準(zhǔn)確性評(píng)估，每低5%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率25%98%按團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際完成任務(wù)數(shù)與計(jì)劃任務(wù)數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣10分?？绮块T溝通效率90%根據(jù)跨部門溝通的及時(shí)性和有效性評(píng)估，每低1%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力優(yōu)秀根據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突的解決情況和頻率評(píng)估，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'扣5分，'一般'扣10分。培訓(xùn)與輔導(dǎo)至少2次/季度按實(shí)際開展培訓(xùn)與輔導(dǎo)的次數(shù)評(píng)估，每少1次扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)士氣高根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和參與度評(píng)估，'高'得滿分，'中'扣5分，'低'扣10分。項(xiàng)目成本控制預(yù)算執(zhí)行率20%100%按實(shí)際項(xiàng)目成本與預(yù)算的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣10分。資源利用率85%按實(shí)際資源使用量與計(jì)劃資源使用量的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣10分。成本節(jié)約5%按實(shí)際節(jié)約的成本與預(yù)算的比例計(jì)算，每低0.5%扣2分，最高扣10分。供應(yīng)商管理無重大投訴根據(jù)供應(yīng)商的配合度和質(zhì)量評(píng)估，有重大投訴扣10分，一般投訴扣5分。風(fēng)險(xiǎn)管理100%按風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)的及時(shí)性和有效性評(píng)估，每低5%扣2分，最高扣10分。技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用25%至少1項(xiàng)按實(shí)際應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量評(píng)估，每少1項(xiàng)扣2分，最高扣10分。流程優(yōu)化至少1項(xiàng)按實(shí)際提出的流程優(yōu)化方案數(shù)量評(píng)估，每少1項(xiàng)扣2分，最高扣10分。專利申請(qǐng)至少1項(xiàng)按實(shí)際申請(qǐng)的專利數(shù)量評(píng)估，每少1項(xiàng)扣2分，最高扣10分。技術(shù)創(chuàng)新分享至少1次/季度按實(shí)際開展技術(shù)創(chuàng)新分享的次數(shù)評(píng)估，每少1次扣2分，最高扣10分。技術(shù)難題解決100%按技術(shù)難題的解決數(shù)量和難度評(píng)估，每少1個(gè)扣2分，最高扣10分。本考核表用于評(píng)估軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在軟件開發(fā)及維護(hù)過程中的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：