教育行業(yè)老師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課堂教學(xué)質(zhì)量課程內(nèi)容完整度40%100%根據(jù)教案和實(shí)際授課內(nèi)容對(duì)比，完整覆蓋教學(xué)大綱要求的100%內(nèi)容為滿分，每缺失1%內(nèi)容扣0.5分教學(xué)方法創(chuàng)新性3次/學(xué)期每學(xué)期成功運(yùn)用至少3種創(chuàng)新教學(xué)方法（如翻轉(zhuǎn)課堂、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等）并經(jīng)教研組認(rèn)可是得滿分，每少1次扣2%課堂互動(dòng)有效性80%通過課堂觀察和問卷調(diào)查，學(xué)生互動(dòng)參與度達(dá)到80%為滿分，每低1%扣0.5分教學(xué)設(shè)備使用熟練度所有設(shè)備能熟練運(yùn)用所有指定教學(xué)設(shè)備（如投影儀、白板等）完成教學(xué)任務(wù)為滿分，每出現(xiàn)1次操作失誤扣1%學(xué)生課堂反饋4.5分根據(jù)學(xué)生匿名問卷調(diào)查結(jié)果，平均得分達(dá)到4.5分為滿分，每低0.1分扣2%學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步學(xué)生平均成績提升率30%15%學(xué)期末學(xué)生平均成績較期初提升15%為滿分，每低1%扣2%重點(diǎn)難點(diǎn)掌握率85%通過隨堂測試和期末考試，學(xué)生對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的掌握率達(dá)到85%為滿分，每低1%扣0.5分學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量90%學(xué)生作業(yè)按時(shí)提交率和質(zhì)量（正確率+規(guī)范性）達(dá)到90%為滿分，每低1%扣0.5分學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)情況至少1項(xiàng)所教學(xué)生獲得校級(jí)及以上學(xué)科競賽獎(jiǎng)項(xiàng)為滿分，無獲獎(jiǎng)扣50%，每增加1項(xiàng)加10%學(xué)生升學(xué)率/升學(xué)質(zhì)量90%所教班級(jí)學(xué)生升學(xué)率或重點(diǎn)高中錄取率達(dá)到90%為滿分，每低1%扣1%教研與專業(yè)發(fā)展公開課/示范課次數(shù)20%2次/學(xué)年每學(xué)年承擔(dān)校級(jí)及以上公開課或示范課至少2次為滿分，每少1次扣10%教學(xué)論文/案例發(fā)表1篇學(xué)年內(nèi)在教育類刊物或平臺(tái)發(fā)表教學(xué)論文或案例為滿分，無發(fā)表扣50%，每增加1篇加20%專業(yè)培訓(xùn)參與度100%完成學(xué)校規(guī)定的100%專業(yè)培訓(xùn)學(xué)時(shí)且考核合格為滿分，每少10%扣5%教研組貢獻(xiàn)度積極參與積極參與教研組活動(dòng)（如集體備課、聽評(píng)課等）并做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)為滿分，參與度不足扣30%教學(xué)資源開發(fā)2個(gè)學(xué)年內(nèi)開發(fā)或改編至少2套高質(zhì)量教學(xué)資源（如課件、習(xí)題庫等）為滿分，每少1套扣15%學(xué)生與家長滿意度學(xué)生滿意度調(diào)查得分10%4.8分通過學(xué)生匿名問卷調(diào)查，得分達(dá)到4.8分為滿分，每低0.1分扣10%家長滿意度調(diào)查得分4.6分通過家長滿意度調(diào)查，得分達(dá)到4.6分為滿分，每低0.1分扣10%家校溝通有效性每月至少1次每月與家長進(jìn)行至少1次有效溝通（如電話、面談、家訪等）為滿分，每月少1次扣5%學(xué)生投訴處理零投訴學(xué)期內(nèi)無學(xué)生重大投訴為滿分，每出現(xiàn)1次投訴扣20%，情節(jié)嚴(yán)重者扣50%班級(jí)文化建設(shè)良好班級(jí)形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和良好班風(fēng)為滿分，經(jīng)評(píng)定為一般扣30%，較差扣60%本考核表旨在全面評(píng)價(jià)教育行業(yè)教師的教學(xué)質(zhì)量，各維度權(quán)重已綜合考慮崗位核心職責(zé)，請(qǐng)考核人根據(jù)教師實(shí)際表現(xiàn)客觀評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的百分比/分?jǐn)?shù)均基于目標(biāo)值計(jì)算，最終得分=∑(單項(xiàng)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：