音樂制作人音樂作品市場表現(xiàn)與制作質量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分作品市場表現(xiàn)作品總播放量（月度）40%100萬次按實際播放量與目標值的比例計算得分，每超過目標10%加1分，最高加5分作品在主要音樂平臺的熱門指數(shù)Top20根據(jù)平臺官方熱門榜單排名，Top10得滿分，每下降5名扣1分，最低得0分作品在社交媒體的討論量1000條統(tǒng)計作品相關帖子的總數(shù)量，每超過目標20%加1分，最高加3分作品下載量/銷量5000份按實際銷量與目標值的比例計算得分，每超過目標10%加1分，最高加5分作品獲得行業(yè)獎項數(shù)量1個每獲得1個正式行業(yè)獎項加3分，最高加6分制作質量與專業(yè)性混音質量評分30%8分（滿分10分）由專業(yè)評審團對混音的動態(tài)范圍、均衡度、清晰度等維度打分，取平均分編曲創(chuàng)意性優(yōu)秀（評審團認定）由評審團根據(jù)編曲的新穎度、結構合理性、樂器搭配等綜合評定，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%作品完成準時率95%按季度統(tǒng)計，每延遲交付一次扣2%，最低扣至0%客戶滿意度調查評分4.5分（滿分5分）每季度進行一次客戶匿名評分，按實際得分計算，每低0.1分扣1%技術規(guī)范符合度100%檢查最終交付文件是否完全符合行業(yè)技術標準，完全符合得滿分，每出現(xiàn)一項技術錯誤扣1%創(chuàng)新能力與探索新音樂風格嘗試數(shù)量20%2種按季度統(tǒng)計，每嘗試并成功完成一種新風格作品加2分，最高加4分原創(chuàng)作品比例60%統(tǒng)計季度內制作的作品中原創(chuàng)作品占比，每超過目標5%加1分，最高加4分參與行業(yè)交流活動次數(shù)4次按季度統(tǒng)計，每參與一次正式行業(yè)交流活動加0.5分，最高加2分新項目提案采納率50%統(tǒng)計季度內提交的新項目提案被采納的比例，每超過目標10%加1分，最高加3分新技術/工具應用能力熟練掌握至少2項由評審團評估對新技術的掌握程度，每熟練掌握一項加1分，最高加2分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作順暢度10%無重大沖突由合作部門進行季度評估，無重大沖突得滿分，一般沖突扣3分，重大沖突扣5分項目需求理解準確率90%按季度統(tǒng)計，每出現(xiàn)一次因理解錯誤導致返工扣2%，最低扣至0%向上級/客戶匯報及時性100%按季度統(tǒng)計，每延遲匯報一次扣1%，最低扣至0%團隊內部知識分享次數(shù)2次按季度統(tǒng)計，每組織或參與一次知識分享加1分，最高加2分解決團隊問題的能力有效解決80%以上由團隊成員匿名評估，有效解決比例每超過目標10%加1分，最高加4分本考核表用于評估音樂制作人在一定周期內的綜合表現(xiàn)，包含作品市場表現(xiàn)、制作質量與專業(yè)性、創(chuàng)新能力與探索、團隊協(xié)作與溝通四個維度。請根據(jù)實際完成情況進行打分，權重分別為40%、30%、20%、10%。最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：