農(nóng)業(yè)種植技術(shù)專家績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新新技術(shù)引進與應(yīng)用數(shù)量35%3項每成功引進并應(yīng)用于至少一項新技術(shù)，得5分，每增加一項額外得5分，最高25分專利或論文發(fā)表數(shù)量2篇每發(fā)表一篇與農(nóng)業(yè)種植技術(shù)相關(guān)的論文或獲得一項相關(guān)專利，得5分，最高10分技術(shù)改進方案質(zhì)量5項每提出一項可行的技術(shù)改進方案，經(jīng)評審?fù)ㄟ^，得4分，最高20分新技術(shù)培訓(xùn)效果滿意度達90%培訓(xùn)后滿意度調(diào)查得分達到90%及以上得5分，80%-89%得3分，低于80%不得分，最高5分研發(fā)項目完成率100%每完成一個研發(fā)項目，得5分，未完成或部分完成不得分，最高5分生產(chǎn)指導(dǎo)與效率提升指導(dǎo)農(nóng)戶數(shù)量30%100戶每指導(dǎo)農(nóng)戶數(shù)量達到100戶得5分，每增加50戶額外得5分，最高15分產(chǎn)量提升率10%指導(dǎo)區(qū)域作物產(chǎn)量提升率達到10%及以上得5分，7%-9%得3分，低于7%不得分，最高5分成本降低率8%指導(dǎo)區(qū)域生產(chǎn)成本降低率達到8%及以上得5分，6%-7%得3分，低于6%不得分，最高5分技術(shù)指導(dǎo)方案采納率85%農(nóng)戶采納技術(shù)指導(dǎo)方案的比例達到85%及以上得5分，75%-84%得3分，低于75%不得分，最高5分田間問題解決效率95%農(nóng)戶反映的問題在24小時內(nèi)響應(yīng)并給出解決方案的比例達到95%及以上得5分，90%-94%得3分，低于90%不得分，最高5分團隊協(xié)作與管理團隊培訓(xùn)組織次數(shù)20%4次每成功組織一次團隊培訓(xùn)，得3分，最高12分跨部門協(xié)作項目數(shù)量2項每參與并完成一項跨部門協(xié)作項目，得4分，最高8分團隊成員滿意度90%團隊成員對協(xié)作氛圍的滿意度達到90%及以上得4分，80%-89%得2分，低于80%不得分，最高4分項目進度管理100%負責(zé)的項目按計劃完成的比例達到100%得4分，95%-99%得2分，低于95%不得分，最高4分知識共享貢獻5篇每分享一篇技術(shù)文檔或經(jīng)驗總結(jié)，得1分，最高5分市場推廣與影響力新技術(shù)推廣覆蓋面15%500戶新技術(shù)推廣覆蓋農(nóng)戶數(shù)量達到500戶得3分，每增加200戶額外得3分，最高6分行業(yè)會議演講次數(shù)2次每參加一次行業(yè)會議并完成演講，得3分，最高6分媒體報道數(shù)量3篇獲得與農(nóng)業(yè)種植技術(shù)相關(guān)的媒體報道每篇得2分，最高6分客戶滿意度92%客戶滿意度調(diào)查得分達到92%及以上得3分，88%-91%得2分，低于88%不得分，最高3分行業(yè)影響力指數(shù)提升15%所在領(lǐng)域行業(yè)影響力指數(shù)提升達到15%及以上得3分，10%-14%得2分，低于10%不得分，最高3分本績效評估表用于全面評估農(nóng)業(yè)種植技術(shù)專家的工作表現(xiàn)，涵蓋技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、生產(chǎn)指導(dǎo)與效率提升、團隊協(xié)作與管理、市場推廣與影響力四個維度。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標準進行自評。權(quán)重分配為技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新35%、生產(chǎn)指導(dǎo)與效率提升30%、團隊協(xié)作與管理20%、市場推廣與影響力15%，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：