(2025年)子洲縣公開(kāi)遴選公務(wù)員筆試題及答案解析（A類(lèi)）一、客觀題（共40題，每題1.5分，共60分）（一）單項(xiàng)選擇題（20題）1.2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要“加快新型工業(yè)化步伐”，其核心目標(biāo)是：A.推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí)B.提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占比C.構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系D.實(shí)現(xiàn)制造業(yè)增加值占GDP比重穩(wěn)定在25%以上答案：C解析：2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，新型工業(yè)化的核心是構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展均為支撐手段，而非核心目標(biāo)。2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》，下列哪項(xiàng)屬于應(yīng)當(dāng)從輕或減輕行政處罰的情形？A.違法行為輕微并及時(shí)改正，沒(méi)有造成危害后果的B.受他人脅迫或者誘騙實(shí)施違法行為的C.主動(dòng)供述行政機(jī)關(guān)尚未掌握的違法行為的D.配合行政機(jī)關(guān)查處違法行為有立功表現(xiàn)的答案：B解析：《行政處罰法》第三十二條規(guī)定，受他人脅迫或者誘騙實(shí)施違法行為的，應(yīng)當(dāng)從輕或減輕處罰；A項(xiàng)屬于不予處罰情形，C、D項(xiàng)屬于可以從輕或減輕處罰情形。3.子洲縣作為國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣，2024年提出“黃芪產(chǎn)業(yè)提質(zhì)年”計(jì)劃，其核心邏輯是：A.依托道地藥材資源優(yōu)勢(shì)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈增值模式B.擴(kuò)大種植面積，提高初級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率C.引入外地企業(yè)承包種植，降低農(nóng)民經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.聚焦加工環(huán)節(jié)，單一發(fā)展黃芪飲片加工答案：A解析：鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。子洲黃芪為地理標(biāo)志產(chǎn)品，提質(zhì)年計(jì)劃應(yīng)圍繞品種改良、深加工、品牌建設(shè)等全產(chǎn)業(yè)鏈展開(kāi)，而非單純擴(kuò)大面積或單一加工。4.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在處理群眾信訪時(shí)，對(duì)反映“村集體林地承包費(fèi)未公示”問(wèn)題的村民說(shuō)：“你這是無(wú)理取鬧，回去吧。”該行為違反了《信訪工作條例》的哪項(xiàng)規(guī)定？A.堅(jiān)持以人民為中心B.堅(jiān)持落實(shí)信訪工作責(zé)任C.堅(jiān)持依法按政策解決問(wèn)題D.堅(jiān)持源頭治理化解矛盾答案：A解析：《信訪工作條例》第五條明確“堅(jiān)持以人民為中心”，要求傾聽(tīng)群眾訴求、依法處理，該干部態(tài)度冷漠，未尊重群眾合理訴求，直接違背此原則。（二）多項(xiàng)選擇題（20題）21.2024年中央一號(hào)文件提出“推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興不斷取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展、階段性成果”，重點(diǎn)任務(wù)包括：A.保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給B.加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)C.深化農(nóng)村土地制度改革D.提升鄉(xiāng)村治理效能答案：ABCD解析：2024年中央一號(hào)文件從糧食安全、產(chǎn)業(yè)振興、文化建設(shè)、治理效能、改革創(chuàng)新等多維度部署鄉(xiāng)村振興，四選項(xiàng)均為重點(diǎn)任務(wù)。22.下列屬于公務(wù)員交流方式的有：A.調(diào)任B.轉(zhuǎn)任C.掛職D.聘任答案：ABC解析：《公務(wù)員法》第六十九條規(guī)定，交流方式包括調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職；聘任是公務(wù)員任職方式之一，非交流方式。23.子洲縣推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，需重點(diǎn)解決的問(wèn)題有：A.農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率不足B.農(nóng)民數(shù)字技能培訓(xùn)體系缺失C.農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源共享機(jī)制不健全D.鄉(xiāng)村數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景單一答案：ABCD解析：數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)涉及“硬設(shè)施”（網(wǎng)絡(luò)覆蓋）、“軟能力”（技能培訓(xùn)）、“數(shù)據(jù)流通”（共享機(jī)制）、“應(yīng)用落地”（場(chǎng)景拓展）等多方面，四選項(xiàng)均為現(xiàn)實(shí)短板。24.某街道在“民生微實(shí)事”項(xiàng)目中，出現(xiàn)“群眾需求清單”與“實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目”匹配度低的問(wèn)題，可能的原因有：A.需求征集渠道單一，僅通過(guò)村（社區(qū)）干部上報(bào)B.項(xiàng)目評(píng)審未邀請(qǐng)利益相關(guān)群眾參與C.財(cái)政預(yù)算限制，優(yōu)先安排“易見(jiàn)效”項(xiàng)目D.缺乏后續(xù)評(píng)估機(jī)制，未跟蹤群眾滿意度答案：ABCD解析：匹配度低可能因征集不全面（A）、決策不民主（B）、資源分配傾向（C）、效果反饋缺失（D），四選項(xiàng)均符合邏輯。二、案例分析題（共2題，每題20分，共40分）（一）案例一：子洲縣馬岔鎮(zhèn)馮渠村2023年引入企業(yè)發(fā)展黃芪種植基地，采取“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”模式，約定企業(yè)提供種苗、技術(shù)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，村集體統(tǒng)一收購(gòu)后由企業(yè)包銷(xiāo)。但2024年采收季，企業(yè)以“市場(chǎng)價(jià)格下跌”為由拒絕按合同價(jià)收購(gòu)，導(dǎo)致20萬(wàn)斤黃芪滯銷(xiāo)，部分農(nóng)戶要求村集體賠償損失，引發(fā)群體上訪。問(wèn)題：1.分析此次事件暴露的基層治理問(wèn)題；2.提出化解矛盾、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。答案要點(diǎn)：1.暴露問(wèn)題：（1）合同履約監(jiān)管缺失：鎮(zhèn)、村未對(duì)企業(yè)履約行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，缺乏違約約束條款；（2）風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不健全：農(nóng)戶與企業(yè)利益聯(lián)結(jié)松散，未約定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)方案；（3）群眾溝通不暢：村集體未及時(shí)向農(nóng)戶預(yù)警市場(chǎng)變化，矛盾爆發(fā)后缺乏有效調(diào)解；（4）產(chǎn)業(yè)配套不足：缺乏本地初加工能力，過(guò)度依賴外地企業(yè)包銷(xiāo)。2.對(duì)策：（1）依法維權(quán)：鎮(zhèn)政府牽頭組織法律專家，協(xié)助村集體與企業(yè)協(xié)商，依據(jù)合同約定追究違約責(zé)任，必要時(shí)通過(guò)司法途徑解決；（2）應(yīng)急處置：聯(lián)系本地合作社、電商平臺(tái)臨時(shí)收購(gòu)，發(fā)動(dòng)黨員干部幫助農(nóng)戶對(duì)接周邊藥材市場(chǎng)，減少損失；（3）完善機(jī)制：修訂合作協(xié)議，增加“最低保護(hù)價(jià)+市場(chǎng)浮動(dòng)分成”條款，引入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；（4）產(chǎn)業(yè)升級(jí)：爭(zhēng)取資金建設(shè)村集體黃芪初加工廠，提升議價(jià)能力；組織農(nóng)戶參加種植技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；（5）長(zhǎng)效治理：建立“鎮(zhèn)-村-企業(yè)-農(nóng)戶”四方聯(lián)席會(huì)議制度，定期溝通市場(chǎng)信息，提前防范類(lèi)似問(wèn)題。（二）案例二：2024年子洲縣推行“政務(wù)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”改革，將社保、醫(yī)保、民政等15項(xiàng)高頻事項(xiàng)下放社區(qū)辦理。但運(yùn)行3個(gè)月后，群眾反映“社區(qū)窗口排隊(duì)久”“工作人員說(shuō)不清政策”“材料反復(fù)補(bǔ)”等問(wèn)題突出，部分事項(xiàng)仍需回縣政務(wù)大廳辦理。問(wèn)題：1.分析改革效果不佳的原因；2.提出優(yōu)化“政務(wù)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的具體措施。答案要點(diǎn)：1.原因分析：（1）權(quán)責(zé)下放不徹底：部分事項(xiàng)僅下放受理環(huán)節(jié)，審核、審批仍需縣級(jí)部門(mén)辦理，導(dǎo)致“兩頭跑”；（2）人員能力不足：社區(qū)工作人員多為兼職，未接受系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)政策理解和操作流程不熟悉；（3）設(shè)備保障不到位：社區(qū)缺乏高拍儀、專網(wǎng)等必要設(shè)備，無(wú)法完成電子材料上傳等操作；（4）流程優(yōu)化不足：未針對(duì)社區(qū)辦理場(chǎng)景簡(jiǎn)化材料清單，仍沿用縣級(jí)大廳的復(fù)雜流程；（5）監(jiān)督機(jī)制缺失：未建立群眾評(píng)價(jià)和效能考核體系，對(duì)辦理超時(shí)、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題缺乏約束。2.優(yōu)化措施：（1）深化“放管服”改革：對(duì)下放事項(xiàng)實(shí)行“全流程委托”，明確社區(qū)可直接審批的事項(xiàng)清單，需縣級(jí)審批的事項(xiàng)由社區(qū)代收代審，通過(guò)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，避免群眾重復(fù)提交；（2）強(qiáng)化人員培訓(xùn)：組織縣級(jí)業(yè)務(wù)骨干對(duì)社區(qū)工作人員開(kāi)展“一對(duì)一”輪訓(xùn)，編制《社區(qū)政務(wù)服務(wù)操作手冊(cè)》，建立“縣級(jí)部門(mén)-社區(qū)”實(shí)時(shí)答疑微信群；（3）完善硬件配套：為每個(gè)社區(qū)配備政務(wù)服務(wù)專用電腦、高拍儀、打印機(jī)，接入政務(wù)專網(wǎng)，確?！笆芾?上傳-反饋”全流程線上化；（4）簡(jiǎn)化辦事流程：推行“告知承諾制”，對(duì)部分材料（如居住證明）由社區(qū)核實(shí)后出具，減少群眾跑動(dòng)；制作“事項(xiàng)辦理流程圖”在社區(qū)公示，明確材料清單和時(shí)限；（5）建立監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制：在社區(qū)窗口設(shè)置“辦不成事”反映專窗，開(kāi)通線上評(píng)價(jià)功能，將群眾滿意度納入社區(qū)年度考核，對(duì)連續(xù)差評(píng)事項(xiàng)開(kāi)展專項(xiàng)整改。三、公文寫(xiě)作題（30分）根據(jù)以下背景，撰寫(xiě)一份《子洲縣“黨建+網(wǎng)格”基層治理提升行動(dòng)實(shí)施方案》。要求：格式規(guī)范、內(nèi)容完整、措施具體，字?jǐn)?shù)800-1000字。背景：2024年，子洲縣為深入貫徹黨中央關(guān)于“完善社會(huì)治理體系”決策部署，落實(shí)省委“黨建引領(lǐng)基層治理”工作要求，擬在全縣開(kāi)展“黨建+網(wǎng)格”基層治理提升行動(dòng)，推動(dòng)黨建與基層治理深度融合。目前，全縣已劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格896個(gè)，但存在網(wǎng)格覆蓋不合理、網(wǎng)格員能力參差不齊、部門(mén)聯(lián)動(dòng)不順暢等問(wèn)題。答案示例（框架要點(diǎn)）：子洲縣“黨建+網(wǎng)格”基層治理提升行動(dòng)實(shí)施方案為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于基層治理重要論述，落實(shí)省委、市委相關(guān)工作部署，現(xiàn)就全縣開(kāi)展“黨建+網(wǎng)格”基層治理提升行動(dòng)，制定本方案。一、總體目標(biāo)2024年6月底前完成網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整，年底前實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：網(wǎng)格劃分科學(xué)性提升、網(wǎng)格員隊(duì)伍專業(yè)化提升、部門(mén)聯(lián)動(dòng)效率提升、服務(wù)群眾精準(zhǔn)度提升、矛盾化解率提升，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格兜底、多元協(xié)同”的基層治理新格局。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置（2024年4月底前完成）1.科學(xué)劃定網(wǎng)格：以300-500戶為基本單元，統(tǒng)籌考慮人口分布、地域范圍、居住集散度等因素，將農(nóng)村以自然村落、城市以居民小區(qū)為基礎(chǔ)調(diào)整網(wǎng)格，確?！耙?guī)模適度、覆蓋全面”。2.明確網(wǎng)格職責(zé)：制定《網(wǎng)格事項(xiàng)清單》，涵蓋政策宣傳、民生服務(wù)、矛盾調(diào)解、安全巡查等8類(lèi)32項(xiàng)具體任務(wù)，厘清網(wǎng)格與村（社區(qū)）、縣直部門(mén)職責(zé)邊界。（二）建強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍（2024年5月底前完成）1.選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格員：每個(gè)網(wǎng)格配備1名專職網(wǎng)格員（優(yōu)先從村（社區(qū)）“兩委”成員、后備干部中選拔），3-5名兼職網(wǎng)格員（吸收黨員、志愿者、物業(yè)人員等參與）。2.強(qiáng)化能力培訓(xùn)：縣委組織部、民政局聯(lián)合制定培訓(xùn)計(jì)劃，每季度開(kāi)展“業(yè)務(wù)大練兵”，重點(diǎn)培訓(xùn)政策法規(guī)、群眾工作方法、信息化工具使用等內(nèi)容。（三）完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制（貫穿全年）1.建立“網(wǎng)格吹哨、部門(mén)報(bào)到”制度：網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)需縣級(jí)部門(mén)解決的問(wèn)題，通過(guò)“子洲基層治理”APP上報(bào)，相關(guān)部門(mén)須在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，3個(gè)工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。2.推動(dòng)數(shù)據(jù)共享：整合公安、民政、社保等12個(gè)部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立網(wǎng)格管理數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)人口、房屋、企業(yè)等信息“一網(wǎng)統(tǒng)管”。（四）強(qiáng)化考核激勵(lì)（2024年12月底前）1.建立“群眾評(píng)價(jià)+組織考核”雙軌機(jī)制：通過(guò)“網(wǎng)格服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)”收集群眾意見(jiàn)（占比60%），組織部門(mén)聯(lián)合鎮(zhèn)（街道）對(duì)網(wǎng)格員履職情況進(jìn)行考核（占比40%）。2.落實(shí)激勵(lì)措施：對(duì)考核優(yōu)秀的網(wǎng)格員給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，在村（社區(qū)）“兩委”換屆中優(yōu)先推薦；對(duì)不勝任的及時(shí)調(diào)整，確保隊(duì)伍活力。三、保障措施（一）組織保障：成立由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣委組織部，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。（二）經(jīng)費(fèi)保障：縣財(cái)政每年安排500萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于網(wǎng)格員補(bǔ)貼、培訓(xùn)、信息化建設(shè)等。（三）宣傳保障：通過(guò)“子洲黨建”公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)等宣傳典型案例，營(yíng)造全社會(huì)參與基層治理的良好氛圍。四、大作文（40分）題目：以“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理”——論黨建引領(lǐng)基層治理的子洲實(shí)踐要求：結(jié)合實(shí)際，觀點(diǎn)明確，邏輯清晰，語(yǔ)言流暢，字?jǐn)?shù)1000字左右。參考范文（核心論點(diǎn)）：基層治理是國(guó)家治理的“最后一公里”，更是人民群眾感知公共服務(wù)效能的“神經(jīng)末梢”。子洲縣以“黨建+網(wǎng)格”為抓手，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，用“小網(wǎng)格”織密服務(wù)網(wǎng)、兜牢民生底、凝聚同心力，探索出一條符合山區(qū)縣實(shí)際的基層治理新路徑。以“組織覆蓋”強(qiáng)根基，讓網(wǎng)格成為“紅色堡壘”。習(xí)近平總書(shū)記指出：“黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層?！弊又蘅h打破“就治理抓治理”的思維定式，將黨支部建在網(wǎng)格上，全縣896個(gè)網(wǎng)格全部設(shè)立黨小組，選拔黨員中心戶長(zhǎng)1200余名，形成“縣委-鎮(zhèn)（街道）黨（工）委-村（社區(qū)）黨組織-網(wǎng)格黨小組-黨員中心戶”五級(jí)組織體系。馬岔鎮(zhèn)馮渠村網(wǎng)格黨小組主動(dòng)介入黃芪滯銷(xiāo)事件，組織黨員對(duì)接電商平臺(tái)，3天內(nèi)幫助農(nóng)戶銷(xiāo)售黃芪8萬(wàn)斤，用實(shí)際行動(dòng)證明：黨組織建到哪里，治理觸角就延伸到哪里，群眾信任就匯聚到哪里。以“精準(zhǔn)服務(wù)”解民憂，讓網(wǎng)格成為“民生驛站”。基層治理的成效，最終體現(xiàn)在解決群眾急難愁盼上。子洲縣推行“網(wǎng)格+民生”工作法，網(wǎng)格員化身“政策宣傳員”“民意收集員”“代辦服務(wù)員”，通過(guò)“敲門(mén)行動(dòng)”“網(wǎng)格夜話”等方式，收集群眾需求。2024年上半年，全縣網(wǎng)格員累計(jì)解決老人就醫(yī)、兒童入學(xué)、道路維修等民生問(wèn)題2300余件，其中雙湖峪街道東街社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)獨(dú)居老人王奶奶家中電路老化，當(dāng)天協(xié)調(diào)電力部門(mén)搶修，老人感慨：“網(wǎng)格雖小，卻裝著咱老百姓的大幸福。”以“多元共治”聚合力，讓網(wǎng)格成為“連心紐帶”?；鶎又卫聿皇恰蔼?dú)角戲”，而是“大合唱”。子洲縣創(chuàng)新“網(wǎng)格+N”模式，