動漫制作導演創(chuàng)作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意與藝術質(zhì)量劇本創(chuàng)新性35%在規(guī)定時間內(nèi)提交的劇本中，包含至少3個原創(chuàng)創(chuàng)意元素或創(chuàng)新性情節(jié)設計每個原創(chuàng)創(chuàng)意元素或創(chuàng)新性情節(jié)設計得3分，最高15分，按實際得分占比計算最終得分角色塑造完整性主要角色設定需包含完整背景故事、性格特征及成長弧光完全符合要求得5分，部分符合得3分，不符合得0分，按實際得分占比計算最終得分分鏡設計質(zhì)量分鏡稿清晰度、構(gòu)圖合理性及動態(tài)表現(xiàn)力達到行業(yè)標準經(jīng)評審團打分，平均分超過90分得5分，80-89分得4分，60-79分得3分，低于60分得0分，按實際得分占比計算最終得分藝術風格統(tǒng)一性整部作品藝術風格保持高度統(tǒng)一，無突兀變化完全統(tǒng)一得5分，輕微不統(tǒng)一得3分，明顯不統(tǒng)一得0分，按實際得分占比計算最終得分情感表達深度作品能有效傳達核心情感，引發(fā)觀眾共鳴經(jīng)觀眾問卷調(diào)查，情感共鳴率超過80%得5分，60-79%得4分，40-59%得3分，低于40%得0分，按實際得分占比計算最終得分團隊管理與協(xié)作項目進度把控25%按時完成各階段交付任務，未出現(xiàn)重大延期全周期無延期得5分，輕微延期（1周內(nèi)）得4分，中度延期（1-2周）得3分，嚴重延期（超過2周）得0分，按實際得分占比計算最終得分團隊溝通效率與制作團隊保持每周至少2次有效溝通，確保信息同步完全達標得5分，基本達標（每周1次）得3分，未達標得0分，按實際得分占比計算最終得分創(chuàng)意決策合理性重大創(chuàng)意決策需基于數(shù)據(jù)或?qū)I(yè)評估，避免主觀臆斷每次決策均基于數(shù)據(jù)或評估得3分，部分決策基于數(shù)據(jù)或評估得1分，無數(shù)據(jù)或評估得0分，按實際得分占比計算最終得分問題解決能力在項目執(zhí)行中能獨立解決至少3個突發(fā)技術或創(chuàng)意問題解決3個及以上問題得5分，解決1-2個得3分，未解決得0分，按實際得分占比計算最終得分跨部門協(xié)作能力與市場、發(fā)行部門達成至少2次有效合作，推動項目順利推進達成2次及以上合作得5分，達成1次合作得3分，未達成合作得0分，按實際得分占比計算最終得分作品市場表現(xiàn)觀眾口碑評分20%作品在主流評分平臺（如豆瓣、B站）獲得平均分7.0以上平均分7.5以上得5分，7.0-7.49得4分，6.0-6.99得3分，低于6.0得0分，按實際得分占比計算最終得分網(wǎng)絡播放量作品上線后首月總播放量達到100萬次以上播放量超過200萬得5分，100-199萬得4分，50-99萬得3分，低于50萬得0分，按實際得分占比計算最終得分衍生品銷售貢獻作品相關衍生品銷售額占整體項目預算的10%以上貢獻率超過15%得5分，10-14.99%得4分，5-9.99%得3分，低于5%得0分，按實際得分占比計算最終得分媒體曝光度作品獲得至少5篇行業(yè)或主流媒體報道報道次數(shù)8篇及以上得5分，5-7篇得4分，2-4篇得3分，低于2篇得0分，按實際得分占比計算最終得分粉絲增長貢獻作品上線后相關IP粉絲量增長20%以上增長率超過25%得5分，20-24.99%得4分，10-19.99%得3分，低于10%得0分，按實際得分占比計算最終得分創(chuàng)新與學習能力新技術應用能力20%在作品中應用至少1項新的動畫技術或表現(xiàn)手法成功應用1項新技術得4分，成功應用2項及以上得5分，未應用得0分，按實際得分占比計算最終得分行業(yè)趨勢學習每年參加至少2次行業(yè)研討會或培訓，并在作品中體現(xiàn)學習成果參加3次及以上并體現(xiàn)學習成果得5分，參加2次并體現(xiàn)學習成果得4分，未參加或未體現(xiàn)得0分，按實際得分占比計算最終得分跨領域借鑒能力在作品中融入至少1個其他藝術領域（如電影、文學）的表現(xiàn)手法成功融入1個領域得4分，成功融入2個及以上領域得5分，未融入得0分，按實際得分占比計算最終得分團隊培訓貢獻每年至少組織1次內(nèi)部創(chuàng)意或技術分享會組織2次及以上分享會得5分，組織1次分享會得4分，未組織得0分，按實際得分占比計算最終得分作品迭代優(yōu)化根據(jù)反饋意見完成至少2處關鍵創(chuàng)意或技術優(yōu)化完成3處及以上優(yōu)化得5分，完成2處優(yōu)化得4分，完成1處優(yōu)化得3分，未完成優(yōu)化得0分，按實際得分占比計算最終得分本考核表用于評估動漫制作導演在創(chuàng)意質(zhì)量、團隊管理、市場表現(xiàn)及創(chuàng)新學習四個維度的綜合績效。請各部門負責人根據(jù)實際表現(xiàn)填寫各指標評分，最終得分按權重計算?？己酥芷跒樽匀荒昊蝽椖恐芷冢唧w以公司安排為準。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主