影視劇導(dǎo)演組團(tuán)隊工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目執(zhí)行能力項目按時交付率35%100%100%的項目按計劃完成得滿分，每延遲1%扣2%，最低得0分。劇本完成質(zhì)量90分以上（滿分100）根據(jù)劇本評審委員會評分，每低1分扣1%，最低得0分。拍攝周期控制不超過預(yù)算周期超出預(yù)算周期10%以內(nèi)扣5%，超出10%-20%扣10%，超出20%以上扣15%，最低得0分。資源調(diào)配效率90%以上資源按需分配根據(jù)資源使用效率評估，每低1%扣1%，最低得0分。團(tuán)隊協(xié)作有效性無重大內(nèi)部沖突根據(jù)團(tuán)隊滿意度調(diào)查評分，每出現(xiàn)1次重大沖突扣5%，最低得0分。創(chuàng)意與藝術(shù)表現(xiàn)作品藝術(shù)質(zhì)量30%行業(yè)好評率超過80%根據(jù)影評人及觀眾評分，每低1%扣1%，最低得0分。視覺呈現(xiàn)創(chuàng)新性至少3項創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用根據(jù)技術(shù)應(yīng)用評審委員會評分，每少1項扣5%，最低得0分。角色塑造深度主要角色平均評分8.0分以上（滿分10）根據(jù)角色深度評估，每低0.1分扣1%，最低得0分。敘事結(jié)構(gòu)合理性無重大邏輯漏洞根據(jù)劇情評審評分，每出現(xiàn)1個重大漏洞扣3%，最低得0分。市場反響影響力網(wǎng)絡(luò)討論量超過100萬條根據(jù)社交媒體討論量統(tǒng)計，每低10萬條扣2%，最低得0分。團(tuán)隊管理與溝通團(tuán)隊培訓(xùn)覆蓋率20%100%100%團(tuán)隊成員參與培訓(xùn)得滿分，每少1%扣2%，最低得0分。問題解決效率72小時內(nèi)響應(yīng)并解決每延遲1小時扣1%，最低得0分?？绮块T協(xié)作滿意度平均分8.0以上（滿分10）根據(jù)其他部門反饋評分，每低0.1分扣1%，最低得0分。成員績效貢獻(xiàn)均衡性團(tuán)隊績效標(biāo)準(zhǔn)差低于0.5根據(jù)績效波動率計算，每高0.1標(biāo)準(zhǔn)差扣2%，最低得0分。創(chuàng)新提案采納率50%以上提案被采納根據(jù)提案采納率，每低1%扣1%，最低得0分。成本與資源控制預(yù)算執(zhí)行偏差率15%不超過5%超出預(yù)算5%以內(nèi)扣2%，超出5%-10%扣5%，超出10%以上扣10%，最低得0分。設(shè)備使用率85%以上設(shè)備按需使用根據(jù)設(shè)備使用效率評估，每低1%扣1%，最低得0分。人力資源成本控制加班時長控制在總工時的10%以內(nèi)超出10%以內(nèi)扣3%，超出10%-20%扣6%，超出20%以上扣10%，最低得0分。供應(yīng)商合作滿意度平均分8.5以上（滿分10）根據(jù)供應(yīng)商反饋評分，每低0.1分扣1%，最低得0分。風(fēng)險管控有效性無重大安全事故出現(xiàn)1次一般事故扣3%，重大事故扣10%，最低得0分。本考核表旨在全面評估影視劇導(dǎo)演組團(tuán)隊在項目執(zhí)行、創(chuàng)意表現(xiàn)、團(tuán)隊管理及成本控制方面的綜合能力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重為各維度占比。所有評分應(yīng)基于客觀數(shù)據(jù)及團(tuán)隊協(xié)作表現(xiàn)，確保公平公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：