運(yùn)動俱樂部教練員運(yùn)動員表現(xiàn)與成績提升績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動員技術(shù)能力提升基礎(chǔ)技術(shù)動作掌握率35%90%根據(jù)運(yùn)動員基礎(chǔ)技術(shù)動作考核得分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分。專項(xiàng)技術(shù)動作提升度15個(gè)動作/周期每周期內(nèi)運(yùn)動員掌握新專項(xiàng)技術(shù)動作數(shù)量，每超出目標(biāo)值1個(gè)加0.5分，最高加7.5分。技術(shù)動作穩(wěn)定性85%以上穩(wěn)定性根據(jù)運(yùn)動員技術(shù)動作穩(wěn)定性考核記錄，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分。技術(shù)動作錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)運(yùn)動員技術(shù)動作錯(cuò)誤率考核記錄，每低于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加5分。技術(shù)動作創(chuàng)新應(yīng)用至少1次創(chuàng)新應(yīng)用運(yùn)動員在訓(xùn)練或比賽中應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)動作，每成功應(yīng)用1次加2分，最高加10分。運(yùn)動員競技成績提升個(gè)人項(xiàng)目最佳成績提升率30%10%根據(jù)運(yùn)動員個(gè)人項(xiàng)目最佳成績提升百分比，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分。團(tuán)體項(xiàng)目名次提升至少提升1級根據(jù)團(tuán)體項(xiàng)目名次提升情況，每提升1級加5分，最高加15分。比賽獲獎次數(shù)至少獲得2次省級以上獎項(xiàng)根據(jù)運(yùn)動員在省級以上比賽中獲獎次數(shù)，每超出目標(biāo)值1次加3分，最高加12分。比賽成績穩(wěn)定性80%以上穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率根據(jù)運(yùn)動員比賽成績穩(wěn)定性考核記錄，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分。關(guān)鍵比賽突破至少1次關(guān)鍵比賽突破運(yùn)動員在重要比賽中取得突破性成績，每成功突破1次加5分，最高加10分。團(tuán)隊(duì)管理與訓(xùn)練執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完成率20%95%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行記錄，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分。運(yùn)動員出勤率管理90%以上根據(jù)運(yùn)動員訓(xùn)練出勤率，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分。團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)團(tuán)隊(duì)滿意度評分85分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)滿意度問卷調(diào)查結(jié)果，每高于目標(biāo)值1分加0.2分，最高加7分。訓(xùn)練場地與器材管理100%合格率根據(jù)訓(xùn)練場地與器材管理檢查記錄，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加5分。突發(fā)事件處理能力至少處理2次突發(fā)事件根據(jù)突發(fā)事件處理記錄，每成功處理1次加2分，最高加10分。教練員專業(yè)發(fā)展專業(yè)理論學(xué)習(xí)完成率15%100%根據(jù)專業(yè)理論學(xué)習(xí)完成記錄，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加7.5分。新技能學(xué)習(xí)與應(yīng)用至少學(xué)習(xí)1項(xiàng)新技能并應(yīng)用教練員學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技能，每成功應(yīng)用1項(xiàng)加2分，最高加7.5分。教練員培訓(xùn)參與率90%以上根據(jù)教練員培訓(xùn)參與記錄，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加7.5分。同行交流與分享至少參與3次同行交流根據(jù)同行交流與分享記錄，每超出目標(biāo)值1次加1.5分，最高加7.5分。教練員聲譽(yù)影響行業(yè)滿意度評分80分以上根據(jù)行業(yè)滿意度問卷調(diào)查結(jié)果，每高于目標(biāo)值1分加0.2分，最高加6分。本考核表用于評估運(yùn)動俱樂部教練員在運(yùn)動員表現(xiàn)與成績提升方面的績效。請根據(jù)運(yùn)動員的技術(shù)能力提升、競技成績提升、團(tuán)隊(duì)管理與訓(xùn)練執(zhí)行、教練員專業(yè)發(fā)展四個(gè)維度進(jìn)行綜合評定。權(quán)重分配為：運(yùn)動員技術(shù)能力提升35%、運(yùn)動員競技成績提升30%、團(tuán)隊(duì)管理與訓(xùn)練執(zhí)行20%、教練員專業(yè)發(fā)展15%。每個(gè)指標(biāo)的目標(biāo)值需明確，評分標(biāo)準(zhǔn)需清晰。請客觀公正地填寫考核結(jié)果，以促進(jìn)教練員專業(yè)成長與運(yùn)動員全面發(fā)展。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名