傳媒行業(yè)新聞編輯新聞敏感度績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞熱點(diǎn)捕捉能力重要新聞發(fā)現(xiàn)數(shù)量35%每月至少發(fā)現(xiàn)并上報(bào)5條行業(yè)重要新聞每發(fā)現(xiàn)1條重要新聞得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分新聞敏感度準(zhǔn)確率對(duì)突發(fā)事件報(bào)道的敏感度準(zhǔn)確率達(dá)到85%以上每準(zhǔn)確預(yù)測1條重要新聞得3分，每月最高得30分，按比例計(jì)入總分熱點(diǎn)新聞轉(zhuǎn)化率重要新聞轉(zhuǎn)化率（編輯發(fā)現(xiàn)至報(bào)道發(fā)布）達(dá)到90%以上每提升1%轉(zhuǎn)化率得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)監(jiān)測每月至少監(jiān)測并分析3次競爭對(duì)手重要新聞動(dòng)態(tài)每完成1次有效監(jiān)測得3分，每月最高得15分，按比例計(jì)入總分新聞價(jià)值判斷對(duì)新聞價(jià)值判斷的準(zhǔn)確率達(dá)到80%以上每準(zhǔn)確判斷1條新聞價(jià)值得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分內(nèi)容質(zhì)量把控稿件質(zhì)量合格率30%新聞稿件內(nèi)容準(zhǔn)確無誤率達(dá)到95%以上每提升1%合格率得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分深度報(bào)道完成率每月完成至少2篇深度報(bào)道每完成1篇深度報(bào)道得5分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分虛假信息排查每月排查并糾正至少3處虛假或失實(shí)信息每排查并糾正1處虛假信息得3分，每月最高得15分，按比例計(jì)入總分報(bào)道時(shí)效性重要新聞報(bào)道時(shí)效性達(dá)到90%以上每提升1%時(shí)效性得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分原創(chuàng)內(nèi)容比例原創(chuàng)內(nèi)容比例達(dá)到60%以上每提升1%原創(chuàng)比例得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%與攝影、后期等團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成率達(dá)到90%以上每提升1%協(xié)作完成率得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分意見反饋質(zhì)量每月至少提出3條建設(shè)性意見并被采納每提出1條被采納的建設(shè)性意見得3分，每月最高得15分，按比例計(jì)入總分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通滿意度達(dá)到85%以上每提升1%溝通滿意度得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分培訓(xùn)參與度參與至少2次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或分享會(huì)每參與1次培訓(xùn)得2分，每月最高得10分，按比例計(jì)入總分工作分配執(zhí)行工作分配執(zhí)行完成率達(dá)到95%以上每提升1%執(zhí)行完成率得2分，每月最高得10分，按比例計(jì)入總分行業(yè)影響力報(bào)道轉(zhuǎn)載量15%重要報(bào)道被其他媒體轉(zhuǎn)載數(shù)量達(dá)到每月平均5篇以上每增加1篇轉(zhuǎn)載得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分讀者互動(dòng)量負(fù)責(zé)報(bào)道的讀者評(píng)論或互動(dòng)量達(dá)到每月平均100條以上每增加50條互動(dòng)得2分，每月最高得20分，按比例計(jì)入總分獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)年內(nèi)獲得至少1次媒體行業(yè)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得1次獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，每月最高得10分，按比例計(jì)入總分行業(yè)活動(dòng)參與參與至少2次行業(yè)會(huì)議或交流活動(dòng)每參與1次活動(dòng)得3分，每月最高得10分，按比例計(jì)入總分行業(yè)影響力報(bào)告每月提交至少1份行業(yè)影響力分析報(bào)告每提交1份報(bào)告得2分，每月最高得10分，按比例計(jì)入總分本表格用于評(píng)估傳媒行業(yè)新聞編輯的新聞敏感度績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)編輯在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分時(shí)需結(jié)合實(shí)際完成情況，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：