健身教練的培訓(xùn)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分課程設(shè)計能力課程內(nèi)容的專業(yè)性30%覆蓋所有核心訓(xùn)練理論且無知識錯誤每發(fā)現(xiàn)一處知識錯誤扣2分，總分10分，扣完為止訓(xùn)練計劃的安全性無安全隱患且適合目標人群存在安全隱患或不適配每次扣3分，總分10分，扣完為止課程內(nèi)容的創(chuàng)新性包含至少2種新穎的訓(xùn)練方法無創(chuàng)新內(nèi)容得0分，1種創(chuàng)新內(nèi)容得5分，2種及以上得10分課程講解的清晰度學(xué)員能完全理解90%以上內(nèi)容理解度低于80%扣2分，低于70%扣4分，總分10分，扣完為止課程反饋收集收集學(xué)員反饋并用于改進未收集反饋得0分，收集但未使用得5分，收集并使用得10分授課表達效果語言表達的準確性25%無語法錯誤，術(shù)語使用規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣1分，總分10分，扣完為止肢體語言的感染力能有效帶動學(xué)員情緒學(xué)員反饋中70%以上認為有感染力得10分，50%-70%得7分，低于50%得5分課堂掌控能力全程保持學(xué)員注意力學(xué)員注意力分散超過3次扣2分，總分10分，扣完為止互動問答質(zhì)量解答問題專業(yè)且完整解答專業(yè)完整得10分，部分專業(yè)或完整得7分，不完整或錯誤得5分現(xiàn)場應(yīng)變能力能妥善處理突發(fā)狀況未出現(xiàn)突發(fā)狀況得5分，出現(xiàn)1次妥善處理得8分，處理不當(dāng)?shù)?分學(xué)員學(xué)習(xí)成果訓(xùn)練目標達成率25%學(xué)員平均達成率不低于85%達成率80%-84%得7分，75%-79%得5分，低于75%得3分學(xué)員滿意度滿意度調(diào)查得分不低于4.5/54.5分及以上得10分，4.0-4.4分得7分，3.5-3.9分得5分學(xué)員復(fù)購率復(fù)購率不低于60%復(fù)購率55%-59%得7分，50%-54%得5分，低于50%得3分學(xué)員技能掌握度考核通過率不低于90%通過率85%-89%得7分，80%-84%得5分，低于80%得3分學(xué)員后續(xù)反饋獲得至少3條積極書面反饋無反饋得0分，1-2條得5分，3條及以上得10分持續(xù)改進能力培訓(xùn)材料更新頻率20%每季度至少更新20%更新15%-19%得7分，10%-14%得5分，低于10%得3分參加行業(yè)交流次數(shù)每年至少參加2次參加0次得0分，1次得5分，2次及以上得10分新技能學(xué)習(xí)主動性主動學(xué)習(xí)至少1項新技能無學(xué)習(xí)得0分，學(xué)習(xí)1項得5分，學(xué)習(xí)2項及以上得10分同行經(jīng)驗分享分享至少1次有效經(jīng)驗未分享得0分，分享1次得5分，分享2次及以上得10分個人專業(yè)認證獲得至少1個高級認證無認證得0分，獲得1個得5分，獲得2個及以上得10分本表格用于評定健身教練的培訓(xùn)績效，請根據(jù)各項指標實際表現(xiàn)進行評分。權(quán)重分配為：課程設(shè)計能力30%，授課表達效果25%，學(xué)員學(xué)習(xí)成果25%，持續(xù)改進能力20%。評分時需結(jié)合具體評分標準，確保公平客觀。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：