202X年，XX燃?xì)庖浴鞍踩狻⒎?wù)民生”為核心，嚴(yán)格貫徹《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過體系完善、隱患治理、科技賦能、宣教并重等舉措筑牢燃?xì)獍踩谰€，全年未發(fā)生較大及以上安全責(zé)任事故，保障了城市燃?xì)夤?yīng)安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將年度安全工作情況總結(jié)如下：一、夯實安全管理根基，健全責(zé)任體系（一）完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任鏈條修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確從管理層到一線崗位的安全職責(zé)，將“一崗雙責(zé)”要求嵌入日常管理；建立“日巡查、周調(diào)度、月考核”機(jī)制，將安全指標(biāo)與績效考核深度綁定，倒逼責(zé)任落實。（二）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升監(jiān)管效能推行“安全總監(jiān)+專職安全員”管理模式，選拔12名經(jīng)驗豐富的安全員駐點場站、管網(wǎng)班組，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管；開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建，通過三級達(dá)標(biāo)評審，規(guī)范作業(yè)流程，全年作業(yè)違規(guī)率同比下降40%。二、深化隱患排查治理，消除安全風(fēng)險（一）管網(wǎng)安全攻堅，筑牢輸配防線開展管網(wǎng)普查“百日行動”，對老舊管網(wǎng)、穿越河流路段進(jìn)行超聲波檢測、防腐層評估，完成8公里管網(wǎng)修復(fù)、3處閥門井升級；針對第三方施工密集區(qū)域，派專人現(xiàn)場盯守，全年制止違規(guī)施工17起，避免管網(wǎng)破壞風(fēng)險。（二）用戶端隱患清零，守護(hù)用氣安全聯(lián)合城管、市場監(jiān)管部門開展餐飲場所專項檢查，排查用戶端隱患2300余處，整改率98%；對居民小區(qū)開展“入戶安檢+安全宣講”，更換超期膠管、不合格減壓閥5000余套，發(fā)放安全手冊3萬份，用戶端隱患同比減少35%。（三）閉環(huán)管理機(jī)制，確保風(fēng)險可控建立隱患“排查-建檔-整改-銷號”全流程管理，運用“燃?xì)獍踩芾硐到y(tǒng)”跟蹤整改進(jìn)度，對32項重大隱患實行“領(lǐng)導(dǎo)包案”，確保整改措施、資金、時限、責(zé)任“四落實”。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升全員素養(yǎng)（一）分層培訓(xùn)，夯實能力基礎(chǔ)管理層：組織“新《安全生產(chǎn)法》解讀”“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”專題培訓(xùn)，提升安全決策能力；一線員工：開展“有限空間作業(yè)”“帶氣作業(yè)”實操培訓(xùn)，考核通過率100%，全年無違規(guī)作業(yè)事件；用戶群體：通過社區(qū)宣講、短視頻科普、入戶安檢等形式，覆蓋用戶15萬戶，用戶安全知曉率提升至85%。四、優(yōu)化應(yīng)急管理機(jī)制，提升處置能力（一）預(yù)案迭代，貼近實戰(zhàn)需求修訂《燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，新增“極端天氣供氣保障”“新能源業(yè)務(wù)應(yīng)急處置”模塊，完善泄漏、爆燃等場景處置流程。（二）實戰(zhàn)演練，檢驗協(xié)同效能全年開展實戰(zhàn)演練12次，涵蓋管網(wǎng)泄漏、加氣站火災(zāi)、用戶端爆燃等場景，參演人員400余人次；與消防、應(yīng)急部門建立“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”機(jī)制，共享應(yīng)急物資儲備庫，提升跨部門協(xié)同處置能力。五、科技賦能安全管理，升級保障手段（一）智慧平臺升級，實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管推進(jìn)“智慧燃?xì)狻逼脚_建設(shè)，上線SCADA系統(tǒng)（數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控），實時監(jiān)測管網(wǎng)壓力、流量，全年預(yù)警處置異常波動23次；推廣物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗?，實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程抄收、異常用氣（如長時間不關(guān)閥）自動報警。（二）AI技術(shù)應(yīng)用，筑牢場站防線在加氣站、儲配站安裝AI視頻監(jiān)控，識別“抽煙、未穿防靜電服”等違規(guī)操作，全年預(yù)警處置安全事件19起，場站違規(guī)率下降55%。六、存在的問題與不足1.老舊管網(wǎng)改造滯后：受施工條件限制，2個老舊小區(qū)管網(wǎng)改造進(jìn)度未達(dá)預(yù)期，冬季保供壓力較大；2.用戶安全意識薄弱：部分餐飲用戶違規(guī)使用“黑氣”“不合格器具”，隱患反彈風(fēng)險較高；3.新業(yè)務(wù)管理不足：分布式能源、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)安全管理經(jīng)驗欠缺，風(fēng)險研判需加強(qiáng)。七、202X+1年安全工作計劃（一）攻堅管網(wǎng)改造，消除歷史隱患力爭完成5公里老舊管網(wǎng)改造，對剩余滯后項目實行“一項目一專班”，同步優(yōu)化施工方案，減少對居民生活的影響。（二）深化用戶宣教，鞏固安全防線開展“用戶安全回頭看”行動，聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)組建“燃?xì)獍踩v團(tuán)”，重點針對餐飲用戶、老年群體強(qiáng)化宣傳；建立“黑氣”舉報獎勵機(jī)制，聯(lián)合執(zhí)法部門打擊非法氣源。（三）科技賦能升級，提升管理效能升級“智慧燃?xì)狻逼脚_，接入管網(wǎng)GIS系統(tǒng)（地理信息）、用戶端報警器數(shù)據(jù)，實現(xiàn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”；針對新業(yè)務(wù)組建安全專班，開展風(fēng)險評估與專項培訓(xùn)。（四）優(yōu)化應(yīng)急體系，提升處置能力每季度開展跨部門聯(lián)合演練，模擬“極端天氣+管網(wǎng)泄漏”“新業(yè)務(wù)故障”等復(fù)雜場景，檢驗預(yù)案可行性；補(bǔ)充應(yīng)急物資儲備，與周邊企業(yè)建立“應(yīng)急物資互助”機(jī)制。202X年，公司安全工作雖取得一定成效，但安全管理永遠(yuǎn)在