出版編輯選題策劃能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分選題創(chuàng)新性選題新穎度30%在同類出版物中具有顯著創(chuàng)新性根據(jù)選題與現(xiàn)有出版物差異化程度評分，完全創(chuàng)新得滿分，部分創(chuàng)新按差異化程度比例得分市場前瞻性選題符合未來市場趨勢根據(jù)選題與行業(yè)報告、市場調(diào)研的匹配度評分，高度契合得滿分，部分契合按比例得分受眾契合度選題精準定位目標讀者群體根據(jù)選題與目標讀者需求的匹配度評分，高度契合得滿分，部分契合按比例得分選題可行性選題具備實際出版條件根據(jù)選題的資源、團隊、周期等條件評分，完全可行得滿分，部分可行按比例得分選題影響力選題具備成為爆款或經(jīng)典作品的潛力根據(jù)選題的社會價值、商業(yè)價值預(yù)估評分，高潛力得滿分，部分潛力按比例得分市場調(diào)研能力行業(yè)分析深度20%全面分析行業(yè)動態(tài)與競爭格局根據(jù)行業(yè)分析報告的覆蓋面、深度評分，完全覆蓋得滿分，部分覆蓋按比例得分用戶調(diào)研有效性精準獲取目標讀者需求根據(jù)用戶調(diào)研樣本量、方法科學(xué)性評分，完全科學(xué)得滿分，部分科學(xué)按比例得分數(shù)據(jù)整合能力有效整合多源市場數(shù)據(jù)根據(jù)數(shù)據(jù)整合的完整性、準確性評分，完全準確得滿分，部分準確按比例得分調(diào)研報告質(zhì)量調(diào)研報告具備決策參考價值根據(jù)調(diào)研報告的結(jié)論明確性、邏輯性評分，完全明確得滿分，部分明確按比例得分調(diào)研效率在規(guī)定時間內(nèi)完成調(diào)研任務(wù)根據(jù)調(diào)研報告提交時間的提前量評分，提前完成得滿分，按延遲比例扣分選題策劃執(zhí)行力策劃方案完整性25%提供完整的市場定位、內(nèi)容框架、運營策略根據(jù)策劃方案的覆蓋面、邏輯性評分，完全完整得滿分，部分完整按比例得分資源協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源支持選題落地根據(jù)資源協(xié)調(diào)的成功率、效率評分，完全成功得滿分，部分成功按比例得分時間管理能力按計劃推進選題策劃各階段工作根據(jù)各階段任務(wù)完成時間的準時率評分，完全準時得滿分，按延遲比例扣分團隊協(xié)作能力有效協(xié)同編輯部、設(shè)計、營銷團隊根據(jù)團隊協(xié)作的順暢度、問題解決效率評分，完全順暢得滿分，部分順暢按比例得分風(fēng)險控制能力識別并制定應(yīng)對選題潛在風(fēng)險根據(jù)風(fēng)險預(yù)案的完整性、可行性評分，完全可行得滿分，部分可行按比例得分商業(yè)價值評估經(jīng)濟效益預(yù)估25%準確預(yù)估選題的銷售額或利潤貢獻根據(jù)預(yù)估與實際銷售/利潤的接近度評分，完全接近得滿分，部分接近按比例得分品牌價值提升選題有助于提升出版社或作者品牌形象根據(jù)選題對品牌影響力的預(yù)估評分，高度提升得滿分，部分提升按比例得分渠道合作價值選題具備吸引優(yōu)質(zhì)渠道合作的能力根據(jù)渠道合作的意向度評分，高度意向得滿分，部分意向按比例得分版權(quán)衍生價值選題具備影視、游戲等衍生開發(fā)潛力根據(jù)衍生開發(fā)潛力的預(yù)估評分，高潛力得滿分，部分潛力按比例得分社會影響力預(yù)估選題具備社會傳播或文化價值根據(jù)社會影響力的預(yù)估評分，高影響力得滿分，部分影響力按比例得分本考核表用于評估出版編輯在選題策劃環(huán)節(jié)的綜合能力，包括選題創(chuàng)新性、市場調(diào)研能力、執(zhí)行力和商業(yè)價值評估。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行打分，權(quán)重分別為：選題創(chuàng)新性30%、市場調(diào)研能力20%、選題策劃執(zhí)行力25%、商業(yè)價值評估25%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：