傳媒行業(yè)電視節(jié)目導(dǎo)演績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目創(chuàng)意與策劃能力創(chuàng)意方案質(zhì)量30%獲得3次以上公司內(nèi)部創(chuàng)意評審高分（如80分以上）根據(jù)創(chuàng)意方案的原創(chuàng)性、創(chuàng)新性、可行性及市場契合度由評審團(tuán)打分，按分?jǐn)?shù)區(qū)間評分（90-100為滿分，80-89為優(yōu)秀，70-79為良好，60-69為合格，低于60為不合格）劇本策劃深度主導(dǎo)策劃的劇本獲得至少2次以上專家評審?fù)ㄟ^率超過80%根據(jù)專家評審意見及劇本完成度評分，通過率越高得分越高，具體為：通過率100%得滿分，90-99%得90%，80-89%得80%，70-79%得70%，以此類推預(yù)算控制能力節(jié)目實(shí)際制作成本控制在預(yù)算的105%以內(nèi)超出預(yù)算部分按比例扣分，超出5%以內(nèi)扣5%，5%-10%扣10%，10%以上扣15%，低于預(yù)算10%以內(nèi)加5%，10%以上加10%市場調(diào)研準(zhǔn)確性主導(dǎo)的市場調(diào)研報(bào)告準(zhǔn)確預(yù)測目標(biāo)觀眾反饋的準(zhǔn)確率達(dá)到75%以上根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)與實(shí)際觀眾反饋的偏差率評分，偏差率越低得分越高，具體為：偏差率0-5%得滿分，6-10%得90%，11-15%得80%，16-20%得70%，以此類推團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力節(jié)目策劃階段與制作團(tuán)隊(duì)的溝通會議參會率及問題解決率均達(dá)到90%以上根據(jù)會議記錄及問題解決記錄評分，參會率及問題解決率均90%以上得滿分，均80-89%得90%，均70-79%得80%，均60-69%得70%，以此類推節(jié)目制作與執(zhí)行能力拍攝完成率25%節(jié)目拍攝工作按計(jì)劃完成率100%每未完成1%拍攝計(jì)劃扣2%，扣分上限為25%節(jié)目質(zhì)量穩(wěn)定性節(jié)目制作過程中重大質(zhì)量事故（如設(shè)備故障導(dǎo)致內(nèi)容嚴(yán)重缺失）不超過1次無重大質(zhì)量事故得滿分，發(fā)生1次扣10%，發(fā)生2次扣20%，發(fā)生3次及以上扣25%時間管理效率節(jié)目按時交付率100%，即所有分集均按播出時間表交付每延遲1%交付時間扣2%，扣分上限為25%導(dǎo)演風(fēng)格一致性節(jié)目整體風(fēng)格與導(dǎo)演前期設(shè)定風(fēng)格一致性達(dá)到85%以上由制作團(tuán)隊(duì)及專家評審根據(jù)風(fēng)格一致性評分，85-100%得滿分，75-84%得90%，65-74%得80%，55-64%得70%，以此類推突發(fā)事件應(yīng)對能力節(jié)目制作過程中突發(fā)事件的應(yīng)急處理成功率80%以上根據(jù)突發(fā)事件處理記錄及最終效果評分，成功率100%得滿分，90-99%得90%，80-89%得80%，70-79%得70%，以此類推節(jié)目創(chuàng)新與影響力收視表現(xiàn)25%節(jié)目首播收視率達(dá)到1.5%以上，或市場份額達(dá)到15%以上根據(jù)收視率或市場份額評分，1.5%以上/15%以上得滿分，1.2%-1.49%/12%-14.9%得90%，1%-1.19%/10%-11.9%得80%，0.8%-0.99%/8%-9.9%得70%，以此類推社會影響力節(jié)目獲得至少2次以上權(quán)威媒體正面報(bào)道或行業(yè)獎項(xiàng)根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量及權(quán)威性評分，5次以上權(quán)威媒體正面報(bào)道/3次以上行業(yè)獎項(xiàng)得滿分，3-4次得90%，1-2次得80%，0次得60%觀眾反饋滿意度觀眾滿意度調(diào)查得分80分以上根據(jù)調(diào)查得分評分，85-100分得滿分，75-84分得90%，65-74分得80%，55-64分得70%，以此類推內(nèi)容創(chuàng)新性節(jié)目中創(chuàng)新元素（如新形式、新技術(shù)、新視角）占比達(dá)到30%以上根據(jù)創(chuàng)新元素占比評分，35%以上得滿分，30-34.9%得90%，25-29.9%得80%，20-24.9%得70%，以此類推行業(yè)標(biāo)桿性節(jié)目被行業(yè)內(nèi)部視為標(biāo)桿案例，獲得至少1個以上行業(yè)認(rèn)可根據(jù)行業(yè)認(rèn)可情況評分，獲得3個以上行業(yè)認(rèn)可得滿分，2個得90%，1個得80%，0個得60%團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)凝聚力20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員滿意度調(diào)查得分75分以上根據(jù)調(diào)查得分評分，80-100分得滿分，70-79分得90%，60-69分得80%，50-59分得70%，以此類推人才培養(yǎng)效果主導(dǎo)培養(yǎng)的下屬至少1人晉升或獲得重要崗位培養(yǎng)下屬晉升或獲得重要崗位得滿分，培養(yǎng)下屬獲得部門認(rèn)可得90%，有培養(yǎng)行為但無明確成果得80%，無培養(yǎng)行為得60%項(xiàng)目風(fēng)險控制負(fù)責(zé)項(xiàng)目中重大風(fēng)險（如安全事故、成本超支）發(fā)生率低于10%無重大風(fēng)險得滿分，發(fā)生1次扣10%，發(fā)生2次扣20%，發(fā)生3次及以上扣25%跨部門協(xié)作效率與相關(guān)部門（如采購、技術(shù)）協(xié)作完成率100%每未完成1%協(xié)作任務(wù)扣2%，扣分上限為25%職業(yè)素養(yǎng)與影響力在團(tuán)隊(duì)及公司內(nèi)部樹立良好職業(yè)形象，獲得至少2次以上正面評價根據(jù)內(nèi)部評價記錄評分，5次以上正面評價得滿分，3-4次得90%，1-2次得80%，0次得60%本考核表旨在全面評估傳媒行業(yè)電視節(jié)目導(dǎo)演的創(chuàng)意策劃、制作執(zhí)行、節(jié)目影響及團(tuán)隊(duì)管理能力。請根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分。權(quán)重分配說明：節(jié)目創(chuàng)意與策劃能力（30%）、節(jié)目制作與執(zhí)行能力（25%）、節(jié)目創(chuàng)新與影響力（25%）、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力（20%）。評分時請綜合考慮目標(biāo)達(dá)成度及評分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果公正、準(zhǔn)確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)