燒傷科2025年工作總結(jié)暨工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

核心職責(zé)履行情況

2025年度，燒傷科團(tuán)隊(duì)圍繞患者的救治、科研能力提升、教學(xué)任務(wù)落實(shí)、醫(yī)療質(zhì)量與安全控制等方面，全面履行科室職責(zé)。全年共完成燒傷救治病例1420例，其中輕度燒傷占比68.5%，中度燒傷占比25.3%，重度燒傷占比6.2%，較2024年略有下降，主要得益于我院整體急診系統(tǒng)對(duì)燒傷患者的初步篩查和分類管理能力增強(qiáng)?；颊咂骄≡禾鞌?shù)為11.2天，較2024年縮短0.8天，體現(xiàn)出在病例管理和診療流程上的優(yōu)化成果。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

燒傷科在2025年重點(diǎn)推進(jìn)了“燒傷整形一體化治療模式”、“急性燒傷患者綠色通道建設(shè)”、“重點(diǎn)科研課題申報(bào)與推進(jìn)”三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。其中，“燒傷整形一體化治療模式”已在3個(gè)病區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行，該模式的實(shí)施顯著提升了患者康復(fù)效果和術(shù)后滿意度；“綠色通道”建設(shè)使得急性病例平均就診時(shí)間由原來(lái)的2.5小時(shí)縮短至1.2小時(shí)，快速響應(yīng)能力增強(qiáng)了約50%；關(guān)于“燒傷創(chuàng)面修復(fù)與瘢痕防治”的課題已進(jìn)入結(jié)題階段，預(yù)計(jì)將完成約200例臨床數(shù)據(jù)的采集與分析，并形成具有推廣價(jià)值的診療方案。日常工作執(zhí)行情況

燒傷科日常診療工作包括患者接診、創(chuàng)面清創(chuàng)處理、燒傷面積評(píng)估、治療方案制定、康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)等。全年持續(xù)優(yōu)化護(hù)理流程，推行“一患一策”個(gè)性化護(hù)理方案，全年共開展病區(qū)護(hù)理查房18次，每季度組織一次病房安全風(fēng)險(xiǎn)排查。此外，科室嚴(yán)格落實(shí)感染控制制度，全年共抽查無(wú)菌操作規(guī)范執(zhí)行情況42次，未發(fā)生院內(nèi)感染事件。2.工作亮點(diǎn)與成果

突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新

本年度燒傷科在患者救治效率和醫(yī)療質(zhì)量控制方面取得顯著進(jìn)展。一是燒傷專科門診的就診量較去年同期增長(zhǎng)12%，主要得益于宣傳力度加大和基層轉(zhuǎn)診機(jī)制的完善；二是推廣使用新型燒傷敷料，如銀離子敷料、水凝膠敷料等，覆蓋率達(dá)95%以上，有效提升了創(chuàng)面修復(fù)速度和減少感染風(fēng)險(xiǎn)。三是開展燒傷患者的全身營(yíng)養(yǎng)評(píng)估和干預(yù)，與營(yíng)養(yǎng)科協(xié)作，制定個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)支持方案，使患者康復(fù)速度加快30%左右。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

燒傷科全年共參與并完成了以下重要項(xiàng)目：

-“燒傷后瘢痕防治技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究”課題，獲得醫(yī)院科研支持，并形成初步的治療指南；

-與康復(fù)科聯(lián)合開展“燒傷后認(rèn)知功能訓(xùn)練項(xiàng)目”，涵蓋120名患者，取得良好效果；

-完成對(duì)本地5家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的燒傷急救能力評(píng)估與培訓(xùn)計(jì)劃，提升區(qū)域燒傷急救水平；

-開展燒傷科普宣教活動(dòng)8場(chǎng)，覆蓋醫(yī)護(hù)人員及公眾共計(jì)1200人次，提升公眾對(duì)燒傷預(yù)防的知識(shí)水平。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

2025年度，燒傷科榮獲醫(yī)院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)科室”稱號(hào)；門診科室在年度患者滿意度調(diào)查中位列第三，獲醫(yī)院重點(diǎn)表?yè)P(yáng)；并與中華燒傷救治協(xié)會(huì)、省級(jí)燒傷學(xué)會(huì)共同舉辦“中西部燒傷防護(hù)公益講座”，獲得行業(yè)高度評(píng)價(jià)。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果

匯總近一年工作數(shù)據(jù)如下：

|項(xiàng)目|2025年|2024年|同比變化||——|——–|——–|———-||患者就診量|1680人次|1495人次|+12.4%||患者滿意度調(diào)查（滿分100）|92.5分|89.3分|+3.2分||燒傷專科門診接診量|860人次|800人次|+7.5%||燒傷綠色通道使用率|82%|75%|+7個(gè)百分點(diǎn)||護(hù)理查房次數(shù)|18次|15次|+20%||病房安全風(fēng)險(xiǎn)排查次數(shù)|42次|35次|+20%|質(zhì)量指標(biāo)完成情況

燒傷科全年嚴(yán)格按照國(guó)家燒傷診療規(guī)范進(jìn)行救治，圍繞以下質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行管理：

1.創(chuàng)面清創(chuàng)合格率：98.6%（全年平均）

2.傷口愈合率：94.2%

3.并發(fā)癥發(fā)生率：2.8%（較2024年降低1.2個(gè)百分點(diǎn)）

4.病歷書寫合格率：97.3%（提升0.5%）

5.住院患者壓瘡發(fā)生率：0.5%（控制在目標(biāo)范圍內(nèi)）效率提升數(shù)據(jù)

在效率方面，燒傷科通過(guò)流程優(yōu)化和人員調(diào)配，顯著提升了工作效率：

|工作內(nèi)容|過(guò)去年度|2025年度|提升幅度||———-|———–|————|————||急診燒傷患者平均接診時(shí)間|2.5小時(shí)|1.2小時(shí)|-52%||急診入院平均時(shí)間|1.8小時(shí)|1.2小時(shí)|-33%||藥品配送準(zhǔn)確率|96.8%|98.3%|+1.5%||婦女兒童燒傷患者救治響應(yīng)時(shí)間|3.2小時(shí)|2.5小時(shí)|-21.9%||創(chuàng)面處理時(shí)間|45分鐘/例|38分鐘/例|-15%|通過(guò)現(xiàn)代護(hù)理技術(shù)和管理流程的優(yōu)化，燒傷患者的整體護(hù)理水平和救治效率不斷提升。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升

新知識(shí)學(xué)習(xí)

針對(duì)近年來(lái)燒傷治療技術(shù)的發(fā)展，燒傷科全年組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：

1.燒傷的早期識(shí)別與救治流程優(yōu)化

2.燒傷傷口的新型敷料應(yīng)用及護(hù)理要點(diǎn)

3.燒傷患者心理支持與早期干預(yù)技術(shù)

4.智能醫(yī)療設(shè)備在燒傷患者康復(fù)中的應(yīng)用各醫(yī)務(wù)人員均通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)、案例討論等形式，深入掌握了以上新技術(shù)和新理念，為臨床工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。技能培訓(xùn)參與

燒傷科全年共計(jì)參加院內(nèi)外培訓(xùn)26人次，其中：

-參與市級(jí)燒傷學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議5次，涵蓋燒傷治療新進(jìn)展、燒傷護(hù)理質(zhì)量控制等內(nèi)容；

-完成國(guó)家級(jí)燒傷?？评^續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng)，并取得相關(guān)證書；

-舉辦科室內(nèi)部燒傷急救訓(xùn)練3次，覆蓋全體醫(yī)護(hù)人員，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急反應(yīng)能力。資格證書獲取

2025年，燒傷科積極鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員考取專業(yè)資格證書，全年共取得以下證書：

-燒傷?？漆t(yī)師資格認(rèn)證：2人

-傷口護(hù)理師資格認(rèn)證：3人

-相關(guān)護(hù)理及管理類證書：5人這些資質(zhì)的獲取，提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和臨床操作水平。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力

在燒傷科工作過(guò)程中，溝通協(xié)調(diào)能力的提升尤為重要。全年通過(guò)案例分析、模擬演練、與患者及其家屬的面對(duì)面溝通等方式，提升醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)患溝通、多學(xué)科協(xié)作、與后勤部門協(xié)調(diào)等方面的能力。特別是在重癥燒傷患者救治過(guò)程中，協(xié)調(diào)多科室介入的次數(shù)較上年提升40%，溝通效率明顯提高。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

面對(duì)燒傷患者救治的復(fù)雜性和突發(fā)性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是至關(guān)重要的一環(huán)。本年度燒傷科通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、情景演練、案例討論等方式，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的信任與配合，提升了整體救治效率。全年團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分為95分，較2024年提升3分，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。解決問(wèn)題能力

在迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)燒傷事件和處理復(fù)雜病例方面，本年度燒傷科展現(xiàn)出了良好的應(yīng)變能力與問(wèn)題解決能力。具體包括：

-有效處理3起急性嚴(yán)重?zé)齻录?，救治成功?00%；

-創(chuàng)新性地解決部分患者皮膚移植匹配困難問(wèn)題，開展皮瓣移植技術(shù)討論會(huì)3次，制定個(gè)性化方案20例；

-建立燒傷早期干預(yù)機(jī)制，提升患者面癱、呼吸道損傷等并發(fā)癥的預(yù)防能力。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

燒傷科全年緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與各類專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)：

-出席由國(guó)家衛(wèi)健委組織的“燒傷與整形醫(yī)學(xué)新技術(shù)培訓(xùn)班”，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋TDP療法、疤痕抑制技術(shù)等；

-與北京某三甲醫(yī)院建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)行每日1小時(shí)的在線學(xué)習(xí)；

-參與中華燒傷救治協(xié)會(huì)組織的“燒傷護(hù)理質(zhì)量控制研討班”并取得統(tǒng)一培訓(xùn)認(rèn)證。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

作為科室骨干，我制定了以下自我學(xué)習(xí)計(jì)劃：

1.每月閱讀2-3篇高質(zhì)量的燒傷醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，確保知識(shí)更新；

2.每季度參加一次針對(duì)燒傷后心理康復(fù)的專題學(xué)習(xí)；

3.信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，提高工作效率與智能化水平；

4.臨床決策能力訓(xùn)練，通過(guò)案例模擬提升對(duì)復(fù)雜病情的應(yīng)對(duì)水平。經(jīng)驗(yàn)交流分享

在與其他科室合作過(guò)程中，我們積極分享經(jīng)驗(yàn)：

-與營(yíng)養(yǎng)科聯(lián)合開展“燒傷患者營(yíng)養(yǎng)管理案例分享會(huì)”；

-與康復(fù)科合作舉辦“燒傷康復(fù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”；

-在省內(nèi)召開一次燒傷搶救研討會(huì)，分享本院的救治經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果；

-在院內(nèi)組織燒傷治療技術(shù)操作培訓(xùn)2次，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)。三、問(wèn)題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板

盡管燒傷科在多個(gè)方面取得突破，但仍存在一些能力短板，例如：

-部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)新型燒傷護(hù)理技術(shù)掌握不深，影響臨床應(yīng)用效果；

-在重癥燒傷患者的早期識(shí)別領(lǐng)域，仍有提升空間，特別是在社區(qū)和基層醫(yī)療單位的轉(zhuǎn)診平臺(tái)尚未完全建立；

-在燒傷患者心理支持方面，專業(yè)心理輔導(dǎo)人員不足，服務(wù)覆蓋率有限。工作效率問(wèn)題

效率方面還存在一些待優(yōu)化的地方：

-燒傷?？崎T診的排班不均衡，高峰時(shí)段人手不足影響患者接待效率；

-部分患者對(duì)護(hù)理流程不了解，導(dǎo)致復(fù)診率和依從性下降，影響整體療效；

-在燒傷患者資料錄入和信息系統(tǒng)更新等環(huán)節(jié)，仍存在流程延遲和數(shù)據(jù)錯(cuò)漏的情況。協(xié)同配合方面

在多學(xué)科協(xié)作中，仍存在一些瓶頸：

-燒傷科與檢驗(yàn)科、影像科在燒傷重癥患者的快速診斷協(xié)作上仍有優(yōu)化空間；

-與后勤部門在醫(yī)療器械維護(hù)和藥品供應(yīng)及時(shí)性方面存在一定滯后；

-與康復(fù)科在長(zhǎng)期康復(fù)計(jì)劃制定過(guò)程中缺乏統(tǒng)一的流程和數(shù)據(jù)接口，影響整體診療安排。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素

外部環(huán)境方面主要存在以下挑戰(zhàn)：

-公眾燒傷預(yù)防意識(shí)仍需進(jìn)一步提升，家庭和學(xué)校等場(chǎng)所的安全教育亟待加強(qiáng)；

-醫(yī)保政策對(duì)燒傷治療的報(bào)銷比例尚不到位，影響醫(yī)院對(duì)燒傷患者的接診意愿；

-急診和住院資源調(diào)配不均，特別是在區(qū)域醫(yī)療資源不均衡的情況下，影響救治效率。資源條件限制

科室在資源使用方面仍存在一定的限制：

-醫(yī)療設(shè)備更新滯后，新型燒傷檢測(cè)設(shè)備如生物傳感器、三維燒傷評(píng)估系統(tǒng)尚未全面引入；

-護(hù)理人員編制不足，高峰期護(hù)理工作負(fù)擔(dān)較重，影響患者的個(gè)性化護(hù)理落實(shí)；

-科室科研經(jīng)費(fèi)有限，影響創(chuàng)新技術(shù)的深度研究與應(yīng)用推廣。體制機(jī)制約束

制度和流程機(jī)制方面，仍存在以下問(wèn)題：

-燒傷患者綠色通道的運(yùn)營(yíng)管理制度尚不健全，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位；

-與藥劑科在特殊藥物（如抗瘢痕藥物、新型敷料）的供應(yīng)機(jī)制尚未優(yōu)化，影響緊急救治；

-科室內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制不完善，影響工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。3.改進(jìn)方向思考

問(wèn)題根源分析

部分問(wèn)題仍然存在，主要原因在于：

-過(guò)去的制度設(shè)計(jì)未完全適應(yīng)當(dāng)前燒傷治療的發(fā)展水平，導(dǎo)致部分流程滯后；

-醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，缺乏及時(shí)的知識(shí)更新和能力強(qiáng)化機(jī)制；

-缺乏專業(yè)的心理支持團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致燒傷康復(fù)過(guò)程中心理干預(yù)不足；

-醫(yī)療資源分配不均，影響整體救治質(zhì)量與效率；

-科室與相關(guān)科室之間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)作機(jī)制尚未建立，形成信息孤島。改進(jìn)措施設(shè)想

為提升燒傷科整體工作水平，提出以下改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，定期邀請(qǐng)燒傷領(lǐng)域知名專家開展專題講座，提升醫(yī)護(hù)人員專業(yè)水平；

2.優(yōu)化燒傷綠色通道運(yùn)營(yíng)管理辦法，完善關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管制度；

3.建立燒傷患者心理支持小組，引入專業(yè)心理咨詢師協(xié)同參與救治全過(guò)程；

4.深化與藥劑科、檢驗(yàn)科、影像科等科室的協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)信息共享與數(shù)據(jù)互通；

5.推進(jìn)燒傷科信息化系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)智能決策支持工具的應(yīng)用和數(shù)據(jù)錄入效率。需要支持的事項(xiàng)

為落實(shí)上述改進(jìn)措施，需要以下支持：

-增設(shè)燒傷護(hù)理專職人員崗位，解決高峰期護(hù)理能力不足問(wèn)題；

-增加科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入，用于新技術(shù)研究及臨床驗(yàn)證；

-啟動(dòng)燒傷?？萍寄苷J(rèn)證項(xiàng)目，提升醫(yī)護(hù)人員技能水平和職業(yè)歸屬感；

-推動(dòng)醫(yī)院層面制定燒傷防治專項(xiàng)政策，增強(qiáng)燒傷救治的制度保障。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

年度工作方向

2026年，燒傷科將圍繞以下主要方向開展工作：

-提升燒傷患者的全周期管理水平，包括急診、住院、康復(fù)、隨訪等環(huán)節(jié)；

-加強(qiáng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作，建立“預(yù)防-識(shí)別-轉(zhuǎn)診-治療”一體化防治體系；

-深化科研合作，推動(dòng)燒傷修復(fù)與瘢痕治療、智能醫(yī)療、健康宣教等方面的研究進(jìn)展；

-提高燒傷科服務(wù)的可及性與便捷性，優(yōu)化患者就診體驗(yàn)，提升滿意度。主要預(yù)期成果

2026年的主要目標(biāo)包括：

1.實(shí)現(xiàn)燒傷?？崎T診就診量增長(zhǎng)15%以上，達(dá)到1920人次；

2.進(jìn)一步優(yōu)化燒傷綠色通道管理制度，使急性燒傷患者平均接診時(shí)間縮短至1小時(shí)以內(nèi)；

3.完成“燒傷后心理干預(yù)系統(tǒng)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)心理支持服務(wù)全覆蓋；

4.推動(dòng)燒傷治療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，引進(jìn)新型檢測(cè)設(shè)備3臺(tái)；

5.申報(bào)省級(jí)燒傷相關(guān)科研項(xiàng)目2項(xiàng)，爭(zhēng)取獲得資金支持。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

2026年工作將聚焦在以下幾大領(lǐng)域：

-燒傷患者心理干預(yù)服務(wù)體系建設(shè)

-燒傷創(chuàng)面修復(fù)技術(shù)的深度研究與推廣

-醫(yī)療資源聯(lián)動(dòng)與區(qū)域協(xié)作體系建設(shè)

-科室內(nèi)部管理流程優(yōu)化

-信息化系統(tǒng)與智能診療工具升級(jí)2.具體工作計(jì)劃

月度/季度計(jì)劃

2026年將依據(jù)年度計(jì)劃制定月度和季度具體工作安排，如下所示：

|時(shí)間段|重點(diǎn)工作內(nèi)容|目標(biāo)||——–|—————-|——||1月-3月|制定年度工作計(jì)劃，迎接新一輪高峰就診|完成率100%||4月-6月|推進(jìn)燒傷患者心理干預(yù)體系建設(shè)，開展宣教活動(dòng)|患者心理支持覆蓋率提升至90%||7月-9月|舉辦市級(jí)燒傷救治研討會(huì)，推動(dòng)技術(shù)交流|參與人數(shù)達(dá)到200人||10月-12月|完成年度科研課題結(jié)題，申報(bào)新課題|課題通過(guò)率提高至80%|重點(diǎn)項(xiàng)目安排

2026年重點(diǎn)推進(jìn)以下五個(gè)項(xiàng)目：

1.燒傷患者心理干預(yù)體系建設(shè)

-目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對(duì)燒傷患者心理狀態(tài)的全面評(píng)估和干預(yù)；

-措施：引進(jìn)心理評(píng)估工具，建立心理支持小組，與心理科合作開展定期篩查和干預(yù)；

-時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2026年6月前完成體系建設(shè)。燒傷創(chuàng)面修復(fù)技術(shù)研究與推廣目標(biāo)：提升創(chuàng)面修復(fù)技術(shù)的應(yīng)用率，優(yōu)化患者愈合質(zhì)量；

措施：引進(jìn)新型修復(fù)敷料，開展剝脫治療技術(shù)優(yōu)化研究，舉辦技術(shù)操作培訓(xùn)會(huì)3次；

預(yù)期成果：創(chuàng)面修復(fù)技術(shù)普及率提升至90%。燒傷科與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作機(jī)制建設(shè)目標(biāo)：建立“預(yù)防-識(shí)別-轉(zhuǎn)診-治療”一體化防線；

措施：定期前往基層醫(yī)院開展培訓(xùn)，提供遠(yuǎn)程指導(dǎo)，建立協(xié)同信息平臺(tái)；

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2026年10月前完成3家基層醫(yī)院合作機(jī)制建設(shè)?？剖倚畔⒒到y(tǒng)升級(jí)計(jì)劃目標(biāo)：提高信息化水平，實(shí)現(xiàn)高效管理；

措施：引進(jìn)燒傷科專用管理系統(tǒng)，開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)；

預(yù)期效果：工作效率提升20%以上。區(qū)域燒傷救治資源共享平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)：打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)多醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)互通與資源共享；

措施：聯(lián)合多家醫(yī)院建立燒傷救治信息平臺(tái)，推動(dòng)急救資源互用；

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2026年12月前完成平臺(tái)試運(yùn)行。創(chuàng)新工作設(shè)想

2026年，燒傷科將圍繞以下創(chuàng)新方向開展工作：

1.建立燒傷康復(fù)隨訪制度

-針對(duì)燒傷患者康復(fù)后的長(zhǎng)期隨訪需求，制定統(tǒng)一的隨訪流程和內(nèi)容，提高患者長(zhǎng)期生活質(zhì)量。

2.開展燒傷患者生活質(zhì)量評(píng)估項(xiàng)目

-引入專業(yè)評(píng)估量表對(duì)燒傷患者的生活質(zhì)量進(jìn)行量化分析，為后續(xù)研究和治療方案優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

3.開設(shè)燒傷患者家長(zhǎng)教育課堂

-針對(duì)燒傷兒童家屬進(jìn)行知識(shí)普及，提升家長(zhǎng)的護(hù)理能力和預(yù)防意識(shí)。

4.推進(jìn)“燒傷分級(jí)管理體系”建設(shè)

-通過(guò)模型和大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)患者分級(jí)救治，提高資源利用率和救治效果。

5.探索智能燒傷預(yù)測(cè)系統(tǒng)

-利用人工智能技術(shù)，對(duì)燒傷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步篩查，提高早期識(shí)別能力。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

能力提升目標(biāo)

作為科室骨干，2026年的個(gè)人能力提升目標(biāo)包括：

-全年參與不少于4次燒傷醫(yī)療技術(shù)相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；

-掌握并熟練應(yīng)用至