企業(yè)安全生產隱患排查治理制度在企業(yè)安全生產管理體系中，隱患排查治理是防范事故、提升本質安全水平的核心環(huán)節(jié)。為構建“全員參與、全過程管控、全周期治理”的隱患管理機制，依據《中華人民共和國安全生產法》《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，結合企業(yè)生產經營實際，制定本制度，推動隱患管理從“被動應對”向“主動防控”轉變。一、工作原則與目標定位隱患排查治理以“安全第一、預防為主、綜合治理”為核心原則，堅持“全員覆蓋、分級負責、閉環(huán)管理、科學治理”的實施路徑：全員覆蓋：從企業(yè)主要負責人到一線崗位員工，明確各層級隱患排查治理責任，形成“人人管安全、處處查隱患”的工作格局；分級負責：根據隱患風險等級，區(qū)分一般隱患與重大隱患，分別由部門、企業(yè)管理層分級組織整改；閉環(huán)管理：建立“發(fā)現—上報—整改—驗收—銷號”的全流程跟蹤機制，確保隱患治理無遺漏；科學治理：結合行業(yè)特點、設備特性制定排查標準，運用技術手段（如紅外檢測、振動分析）提升隱患識別精準度。制度目標為：一般隱患整改率100%，重大隱患“零遺留”，通過隱患治理實現事故發(fā)生率逐年下降，推動企業(yè)安全管理從“合規(guī)達標”向“本質安全”升級。二、組織架構與職責分工（一）企業(yè)主要負責人職責作為隱患排查治理第一責任人，需牽頭制定治理規(guī)劃、保障專項資金投入、審批重大隱患整改方案，并定期聽取隱患治理工作匯報，對企業(yè)隱患管理負全面責任。（二）安全管理部門職責安全管理部門是隱患治理的統(tǒng)籌協(xié)調主體，負責：制定年度隱患排查計劃，組織開展專項、綜合排查；建立隱患臺賬，跟蹤整改進度，對重大隱患實施“掛牌督辦”；組織隱患治理培訓，指導各部門完善排查標準；定期向管理層匯報隱患治理情況，提出改進建議。（三）部門與崗位職責生產/技術部門：對本部門設備、工藝隱患負直接管理責任，制定設備巡檢清單，組織崗位員工開展日常排查（如設備運行參數監(jiān)測、防護裝置檢查）；一線崗位員工：執(zhí)行“崗位自查”制度，每班對設備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、個人防護等進行檢查，發(fā)現隱患立即上報（如發(fā)現電氣線路發(fā)熱、工具缺失防護套等）；職能部門（如財務、人力資源）：財務部門保障隱患治理資金，人力資源部門將隱患排查納入員工績效考核，形成管理閉環(huán)。三、隱患排查機制建設（一）排查范圍與重點隱患排查需覆蓋“人、機、環(huán)、管”全要素：人員行為：操作規(guī)范執(zhí)行（如是否違規(guī)動火、高處作業(yè)未系安全帶）、安全培訓效果（新員工是否掌握應急處置流程）；設備設施：運行狀態(tài)（如壓力容器壓力參數、起重機械限位裝置）、維護保養(yǎng)記錄（是否超期未檢、潤滑不足）；作業(yè)環(huán)境：消防通道暢通情況、通風除塵系統(tǒng)運行、有限空間氣體濃度（如冷庫、儲罐區(qū)）；管理體系：安全制度執(zhí)行（如動火審批流程是否合規(guī)）、應急預案可操作性（演練是否達到預期效果）。（二）排查方式與頻次1.日常排查：由崗位員工、班組每班開展，重點檢查設備異常、環(huán)境隱患（如通道堵塞、照明不足），發(fā)現問題立即上報；2.專項排查：針對季節(jié)性風險（如雨季防汛、冬季防凍）、工藝變更（如新產品試生產）、事故教訓（如同行業(yè)事故后開展專項檢查），由安全管理部門牽頭，每季度或事件驅動開展；3.綜合排查：每半年由企業(yè)主要負責人組織，對全廠區(qū)、全流程開展“拉網式”檢查，重點排查系統(tǒng)性隱患（如安全管理體系漏洞、設備老化趨勢）。（三）排查標準與工具結合國家標準（如GB____《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》）、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)制度，制定《隱患排查清單》，明確檢查項、標準、方法：設備類：如“叉車制動系統(tǒng)”需檢查“制動距離≤3米（空載）、剎車片厚度≥5mm”；管理類：如“動火作業(yè)審批”需核查“審批單要素完整、監(jiān)護人持證上崗”。同時，推廣技術工具輔助排查：如用紅外熱像儀檢測電氣柜過熱、用氣體檢測儀監(jiān)測有限空間濃度，提升排查精準度。四、隱患治理流程規(guī)范（一）隱患上報與分級員工或檢查人員通過“線下報告單+線上系統(tǒng)”雙渠道上報隱患，內容需包含：隱患描述（如“反應釜壓力表指針卡滯”）、位置、風險等級（自評）。隱患分級標準：一般隱患：整改難度小、影響范圍有限（如“消防器材過期”“工具擺放混亂”），由責任部門限期（≤7天）整改；重大隱患：可能導致群死群傷、停產停業(yè)（如“?；穬薨踩y失效”“粉塵車間未安裝防爆設施”），需立即停止相關作業(yè)，由企業(yè)主要負責人組織制定整改方案。（二）整改實施與管控一般隱患：責任部門制定整改措施（如“更換過期滅火器”“整理工具區(qū)”），明確責任人、時限，整改過程中采取臨時防護（如設置警示標識）；重大隱患：整改方案需包含“技術措施（如更換安全閥）、資金預算、應急預案（如整改期間的風險防控）”，整改前需組織專家論證，整改過程由安全部門全程監(jiān)督。（三）驗收銷號與歸檔整改完成后，責任部門自檢合格后提交驗收申請，安全管理部門聯合技術、生產部門復查：一般隱患：復查通過后，在隱患臺賬中標記“已銷號”；重大隱患：需邀請外部專家或屬地監(jiān)管部門驗收，驗收通過后形成《隱患治理報告》，存檔備查（保存期≥3年）。五、監(jiān)督與考核機制（一）監(jiān)督檢查安全管理部門每月抽查隱患治理情況，重點核查：隱患臺賬完整性（是否存在“應報未報”“虛報整改”）；重大隱患整改進度（是否按計劃推進，是否存在“以停代改”）；基層排查質量（如崗位自查記錄真實性、排查清單執(zhí)行情況）。（二）考核獎懲將隱患排查治理納入部門/個人績效考核：獎勵：對隱患排查數量多、整改質量高的部門/個人，給予績效加分、評優(yōu)推薦；對發(fā)現重大隱患的員工，給予專項獎勵（如“隱患排查能手”稱號、獎金）；懲戒：對隱患隱瞞不報、整改逾期、敷衍整改的部門/個人，扣減績效、通報批評；情節(jié)嚴重的（如導致事故），依法追究責任。六、保障措施（一）資金保障設立隱患治理專項資金（按上年度營收的1%~3%計提，具體比例依行業(yè)風險調整），?？顚Ｓ?，用于設備更新、整改工程、技術檢測等，財務部門每季度公示資金使用情況。（二）培訓教育每半年組織隱患排查專項培訓：新員工：入職培訓包含“隱患識別與上報”模塊，通過案例教學（如“某企業(yè)因未排查管道腐蝕導致泄漏”）提升認知；管理層：開展“風險分級管控與隱患治理”專題培訓，學習法規(guī)要求、先進企業(yè)經驗（如杜邦安全管理模式）。（三）信息化管理搭建隱患排查治理信息系統(tǒng)，實現：隱患上報“一鍵提交”（員工掃碼上報，自動定位隱患位置）；整改跟蹤“可視化”（系統(tǒng)推送整改提醒，自動生成進度報表）；數據分析“智能化”（統(tǒng)計隱患類型、高發(fā)區(qū)域，為管理決策提供依據，如“近3月電氣隱患占比40%，需加強電氣系統(tǒng)維護”）。七、附則本制度由企業(yè)安全管理部門負責解釋，自發(fā)布之日起施行。制度實施后，原《隱患排查暫行辦法》同時廢止。各部門需結合本制度制定實施細則（如車間級隱患排查清單），確保制