2026年口碑服務(wù)公司第三方數(shù)據(jù)接入管理規(guī)范第一章總則第一條為規(guī)范公司第三方數(shù)據(jù)接入管理工作，保障接入數(shù)據(jù)的合法性、安全性、準(zhǔn)確性和可用性，防范數(shù)據(jù)接入過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮第三方數(shù)據(jù)對(duì)口碑服務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)化的支撐作用，依據(jù)《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》《中華人民共和國個(gè)人信息保護(hù)法》《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《企業(yè)數(shù)據(jù)管理國家標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司口碑服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱第三方，是指與公司存在數(shù)據(jù)合作關(guān)系，向公司提供數(shù)據(jù)服務(wù)或接受公司數(shù)據(jù)共享的外部單位，包括但不限于數(shù)據(jù)服務(wù)商、業(yè)務(wù)合作伙伴、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等（不包含公司控股或全資子公司）。本規(guī)范所稱第三方數(shù)據(jù)接入，是指公司通過接口調(diào)用、數(shù)據(jù)傳輸、系統(tǒng)對(duì)接等方式，從第三方獲取數(shù)據(jù)，或向第三方提供數(shù)據(jù)的全流程行為，包括接入需求提出、第三方準(zhǔn)入審核、技術(shù)對(duì)接實(shí)施、數(shù)據(jù)傳輸存儲(chǔ)、運(yùn)維監(jiān)控及接入終止等環(huán)節(jié)。第三條本規(guī)范適用于公司所有第三方數(shù)據(jù)接入相關(guān)的管理工作，覆蓋參與第三方數(shù)據(jù)接入需求提出、審核、實(shí)施、運(yùn)維、安全管控的所有部門及人員（含正式工、合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生，以及參與數(shù)據(jù)接入實(shí)施的外包單位及人員）。公司各相關(guān)部門、全體員工及外包單位和人員均需嚴(yán)格遵守本規(guī)范規(guī)定。第四條第三方數(shù)據(jù)接入管理工作遵循以下核心原則：安全優(yōu)先：將數(shù)據(jù)安全置于首位，全面落實(shí)安全管控措施，防范數(shù)據(jù)泄露、篡改、濫用等風(fēng)險(xiǎn)；合法合規(guī)：嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保第三方數(shù)據(jù)來源合法、接入流程合規(guī)，保障用戶個(gè)人信息權(quán)益；按需接入：基于業(yè)務(wù)實(shí)際需求確定接入范圍與數(shù)據(jù)量級(jí)，避免無必要的數(shù)據(jù)接入，降低安全風(fēng)險(xiǎn)與管理成本；全程管控：對(duì)第三方數(shù)據(jù)接入的準(zhǔn)入、實(shí)施、運(yùn)維、退出全流程進(jìn)行閉環(huán)管理，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有據(jù)可查；權(quán)責(zé)明晰：明確各部門及人員在第三方數(shù)據(jù)接入管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。第五條公司數(shù)據(jù)管理部牽頭統(tǒng)籌第三方數(shù)據(jù)接入管理工作，保障數(shù)據(jù)接入所需的技術(shù)、人員、經(jīng)費(fèi)等資源配置，建立健全第三方數(shù)據(jù)接入管理的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核機(jī)制，確保本規(guī)范有效落地執(zhí)行。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工第六條公司成立第三方數(shù)據(jù)接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，數(shù)據(jù)管理部、信息技術(shù)部、安全管理部、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人為成員。接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組是第三方數(shù)據(jù)接入管理工作的最高決策機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，審定本規(guī)范及相關(guān)第三方數(shù)據(jù)接入管理細(xì)則；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)第三方數(shù)據(jù)接入管理工作，審批重大第三方數(shù)據(jù)接入項(xiàng)目（接入數(shù)據(jù)量級(jí)大、涉及敏感數(shù)據(jù)或合作金額高的項(xiàng)目）、重大接入安全事件處置方案及接入管理考核獎(jiǎng)懲方案；定期聽取第三方數(shù)據(jù)接入管理工作匯報(bào)，研究解決接入過程中的重大問題，協(xié)調(diào)跨部門資源保障；審定第三方數(shù)據(jù)接入管理工作考核結(jié)果，推動(dòng)接入管理規(guī)范持續(xù)優(yōu)化。第七條數(shù)據(jù)管理部是第三方數(shù)據(jù)接入管理的歸口管理部門，主要職責(zé)包括：牽頭制定、修訂本規(guī)范及相關(guān)接入管理細(xì)則，編制第三方數(shù)據(jù)接入年度管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)第三方數(shù)據(jù)接入的全流程管理工作，組織開展接入需求審核、第三方準(zhǔn)入評(píng)估；負(fù)責(zé)建立第三方管理檔案，對(duì)合作第三方進(jìn)行分類分級(jí)管理，定期開展合作評(píng)估；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門推進(jìn)第三方數(shù)據(jù)接入實(shí)施工作，跟蹤接入進(jìn)度，解決接入過程中的常規(guī)問題；負(fù)責(zé)第三方數(shù)據(jù)接入相關(guān)資料的收集、整理與歸檔，組織開展接入管理培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)推廣；負(fù)責(zé)第三方數(shù)據(jù)接入管理工作考核的組織實(shí)施，提出獎(jiǎng)懲建議。第八條各相關(guān)部門職責(zé)：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)提出第三方數(shù)據(jù)接入需求，明確接入數(shù)據(jù)的用途、范圍、量級(jí)及質(zhì)量要求；配合開展接入需求審核、第三方準(zhǔn)入評(píng)估；參與接入數(shù)據(jù)的測(cè)試驗(yàn)證，負(fù)責(zé)接入數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用與效果評(píng)估；信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)第三方數(shù)據(jù)接入的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、接口開發(fā)與部署；保障接入過程中系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，負(fù)責(zé)接入接口的運(yùn)維與優(yōu)化；配合開展數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的安全防護(hù)；負(fù)責(zé)接入數(shù)據(jù)的技術(shù)測(cè)試與驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)格式兼容、傳輸順暢；安全管理部：負(fù)責(zé)第三方數(shù)據(jù)接入的安全評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防控，審核接入安全方案；監(jiān)督接入過程中的安全措施落實(shí)情況，定期開展接入安全檢查；負(fù)責(zé)接入安全事件的應(yīng)急處置與調(diào)查分析；審核第三方的數(shù)據(jù)安全保障能力；法務(wù)部：負(fù)責(zé)審核第三方數(shù)據(jù)接入相關(guān)合同、協(xié)議的合法性與合規(guī)性，明確雙方權(quán)利義務(wù)及數(shù)據(jù)安全責(zé)任；為接入管理工作提供法律支持，協(xié)助處理因數(shù)據(jù)接入引發(fā)的法律糾紛；審核第三方的數(shù)據(jù)來源合法性證明文件；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)第三方數(shù)據(jù)接入相關(guān)費(fèi)用的審核與撥付，保障接入所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位；對(duì)第三方數(shù)據(jù)接入項(xiàng)目的成本效益進(jìn)行核算與評(píng)估；人力資源部：負(fù)責(zé)將第三方數(shù)據(jù)接入管理工作要求納入員工培訓(xùn)體系，組織開展相關(guān)法律法規(guī)及管理規(guī)范培訓(xùn)；將接入管理工作成效納入相關(guān)部門及人員的績(jī)效考核；各業(yè)務(wù)及職能部門：配合數(shù)據(jù)管理部開展第三方數(shù)據(jù)接入相關(guān)工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理提出接入申請(qǐng)，積極應(yīng)用接入數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù)工作。第九條第三方數(shù)據(jù)接入實(shí)施人員職責(zé)：嚴(yán)格遵守本規(guī)范及相關(guān)管理細(xì)則，按要求開展接入需求梳理、技術(shù)對(duì)接、數(shù)據(jù)測(cè)試等工作；及時(shí)發(fā)現(xiàn)接入過程中的問題，主動(dòng)上報(bào)并配合解決；嚴(yán)格遵守?cái)?shù)據(jù)安全與保密規(guī)定，嚴(yán)防接入數(shù)據(jù)泄露、篡改或?yàn)E用；負(fù)責(zé)接入過程中相關(guān)記錄的填寫與提交，配合開展接入資料歸檔工作。第三章接入準(zhǔn)入管理第十條接入需求提出與審核：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，向數(shù)據(jù)管理部提交《第三方數(shù)據(jù)接入需求申請(qǐng)表》，明確接入數(shù)據(jù)的名稱、類型、范圍、量級(jí)、用途、質(zhì)量要求、使用期限及預(yù)期效果等內(nèi)容；數(shù)據(jù)管理部收到申請(qǐng)后，組織信息技術(shù)部、安全管理部、法務(wù)部開展需求審核，審核內(nèi)容包括需求的合理性、必要性、數(shù)據(jù)使用的合規(guī)性及潛在風(fēng)險(xiǎn)；審核通過的，進(jìn)入第三方篩選環(huán)節(jié)；審核未通過的，退回業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部調(diào)整完善后重新申請(qǐng)。第十一條第三方準(zhǔn)入條件：合作第三方需滿足以下基本條件：具有合法的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，能夠提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)許可證等有效證明文件；數(shù)據(jù)來源合法合規(guī)，能夠提供數(shù)據(jù)權(quán)屬證明或合法使用授權(quán)文件，確保接入數(shù)據(jù)不侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密或個(gè)人信息權(quán)益；具備完善的數(shù)據(jù)安全保障體系，擁有健全的數(shù)據(jù)安全管理制度、技術(shù)防護(hù)措施及應(yīng)急處置能力，能夠有效防范數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)；具有良好的商業(yè)信譽(yù)和履約能力，近3年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄、數(shù)據(jù)安全事故或嚴(yán)重合同違約情況；能夠配合公司開展數(shù)據(jù)接入相關(guān)的測(cè)試、評(píng)估及安全檢查工作，接受公司的監(jiān)督管理；符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，接入數(shù)據(jù)質(zhì)量能夠滿足公司業(yè)務(wù)應(yīng)用要求。第十二條第三方準(zhǔn)入評(píng)估流程：數(shù)據(jù)管理部牽頭組織業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、信息技術(shù)部、安全管理部、法務(wù)部成立準(zhǔn)入評(píng)估小組，對(duì)候選第三方開展綜合評(píng)估；評(píng)估小組通過查閱資料、實(shí)地考察、溝通訪談等方式，對(duì)第三方的資質(zhì)條件、數(shù)據(jù)合法性、安全保障能力、商業(yè)信譽(yù)、履約能力及數(shù)據(jù)質(zhì)量等進(jìn)行全面評(píng)估，形成《第三方準(zhǔn)入評(píng)估報(bào)告》；對(duì)于普通第三方數(shù)據(jù)接入項(xiàng)目，評(píng)估報(bào)告經(jīng)數(shù)據(jù)管理部審批后，確定合格第三方；對(duì)于重大接入項(xiàng)目，評(píng)估報(bào)告需報(bào)接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，審批通過后確定合格第三方；數(shù)據(jù)管理部與合格第三方就合作事宜進(jìn)行洽談，明確合作范圍、權(quán)利義務(wù)、數(shù)據(jù)安全責(zé)任、服務(wù)質(zhì)量要求、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及合作期限等核心內(nèi)容。第十三條合同簽訂：第三方準(zhǔn)入評(píng)估通過后，法務(wù)部審核合作合同（協(xié)議），明確數(shù)據(jù)接入的安全要求、數(shù)據(jù)使用限制、保密義務(wù)、違約責(zé)任及數(shù)據(jù)安全事件處置責(zé)任等關(guān)鍵條款；合同經(jīng)接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組或相關(guān)權(quán)限部門審批通過后，由公司法定代表人或授權(quán)代表與第三方簽訂正式合作合同。未簽訂正式合同的，不得開展任何數(shù)據(jù)接入相關(guān)工作。第四章接入實(shí)施管理第十四條接入方案制定：數(shù)據(jù)管理部牽頭組織信息技術(shù)部、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、安全管理部根據(jù)合作合同及接入需求，制定詳細(xì)的第三方數(shù)據(jù)接入實(shí)施方案，明確接入方式、數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議、接口規(guī)范、數(shù)據(jù)格式、傳輸頻率、存儲(chǔ)方案、安全防護(hù)措施、測(cè)試驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度及責(zé)任分工等內(nèi)容；實(shí)施方案經(jīng)審批通過后，正式啟動(dòng)接入實(shí)施工作。第十五條技術(shù)對(duì)接實(shí)施：信息技術(shù)部根據(jù)接入實(shí)施方案，開展接入接口的開發(fā)、部署與調(diào)試，確保接口符合規(guī)范要求，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的安全、順暢傳輸；信息技術(shù)部與第三方技術(shù)人員對(duì)接，開展接口聯(lián)調(diào)工作，解決聯(lián)調(diào)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；安全管理部全程監(jiān)督技術(shù)對(duì)接過程，確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位；技術(shù)對(duì)接完成后，信息技術(shù)部提交接口聯(lián)調(diào)報(bào)告，經(jīng)數(shù)據(jù)管理部、安全管理部審核通過后，進(jìn)入數(shù)據(jù)測(cè)試驗(yàn)證環(huán)節(jié)。第十六條數(shù)據(jù)測(cè)試驗(yàn)證：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、信息技術(shù)部、數(shù)據(jù)管理部共同開展接入數(shù)據(jù)的測(cè)試驗(yàn)證工作，驗(yàn)證內(nèi)容包括數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性、一致性、時(shí)效性及格式兼容性；測(cè)試驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題或傳輸異常的，由數(shù)據(jù)管理部協(xié)調(diào)第三方及相關(guān)部門及時(shí)整改，整改完成后重新開展測(cè)試驗(yàn)證；測(cè)試驗(yàn)證合格的，形成《第三方數(shù)據(jù)接入測(cè)試驗(yàn)證報(bào)告》，經(jīng)各相關(guān)部門簽字確認(rèn)后，進(jìn)入正式接入環(huán)節(jié)；測(cè)試驗(yàn)證不合格的，不得正式接入。第十七條正式接入與上線：測(cè)試驗(yàn)證通過后，數(shù)據(jù)管理部向接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組或相關(guān)權(quán)限部門提交正式接入申請(qǐng)，附上測(cè)試驗(yàn)證報(bào)告及相關(guān)資料；審批通過后，信息技術(shù)部啟動(dòng)正式接入工作，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的常態(tài)化傳輸；業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)接入數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)上線應(yīng)用，及時(shí)反饋應(yīng)用過程中的問題。第十八條接入實(shí)施記錄：數(shù)據(jù)管理部及相關(guān)部門需詳細(xì)記錄第三方數(shù)據(jù)接入實(shí)施全過程的相關(guān)信息，包括接入方案、接口開發(fā)記錄、聯(lián)調(diào)報(bào)告、測(cè)試驗(yàn)證報(bào)告、審批文件等，確保接入實(shí)施過程可追溯。第五章接入安全管理第十九條數(shù)據(jù)分類分級(jí)防護(hù)：安全管理部牽頭，數(shù)據(jù)管理部配合，對(duì)接入的第三方數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分級(jí)管理，明確各類數(shù)據(jù)的安全保護(hù)等級(jí)及防護(hù)要求；對(duì)于涉及用戶個(gè)人信息、核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等敏感數(shù)據(jù)，實(shí)施嚴(yán)格的加密傳輸、隔離存儲(chǔ)及訪問控制措施。第二十條傳輸安全管理：第三方數(shù)據(jù)傳輸需采用加密傳輸協(xié)議，確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中不被竊取、篡改；信息技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)接入接口進(jìn)行加密配置，定期檢查加密傳輸措施的有效性；建立數(shù)據(jù)傳輸監(jiān)控機(jī)制，信息技術(shù)部實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置傳輸異常情況；對(duì)于批量數(shù)據(jù)傳輸，需制定傳輸計(jì)劃，避開業(yè)務(wù)高峰期，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。第二十一條存儲(chǔ)安全管理：接入數(shù)據(jù)需存儲(chǔ)在公司指定的安全存儲(chǔ)設(shè)備中，實(shí)行分區(qū)存儲(chǔ)、隔離管理，與公司核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做好隔離；數(shù)據(jù)管理部明確接入數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)期限，到期后按規(guī)定進(jìn)行清理或歸檔；安全管理部定期對(duì)接入數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，排查存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保存儲(chǔ)設(shè)備的安全防護(hù)措施有效；嚴(yán)禁將接入數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在未經(jīng)授權(quán)的設(shè)備或系統(tǒng)中。第二十二條訪問控制管理：數(shù)據(jù)管理部、安全管理部建立嚴(yán)格的接入數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管理制度，遵循“最小權(quán)限”原則，按崗位職責(zé)分配訪問權(quán)限；嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)限申請(qǐng)、審批、變更、注銷流程，定期開展權(quán)限核查，及時(shí)回收無效權(quán)限；用戶訪問接入數(shù)據(jù)需進(jìn)行身份認(rèn)證，敏感數(shù)據(jù)訪問需采用多因素認(rèn)證方式。第二十三條安全檢查與評(píng)估：安全管理部定期開展第三方數(shù)據(jù)接入安全檢查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，檢查內(nèi)容包括接入接口安全、傳輸安全、存儲(chǔ)安全、訪問控制、數(shù)據(jù)使用合規(guī)性等；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人及時(shí)限，跟蹤整改落實(shí)情況；定期形成安全檢查與評(píng)估報(bào)告，報(bào)接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十四條應(yīng)急處置：發(fā)生第三方數(shù)據(jù)接入相關(guān)的安全事件（如數(shù)據(jù)泄露、篡改、傳輸中斷等）時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員需立即向安全管理部、數(shù)據(jù)管理部上報(bào)；安全管理部立即啟動(dòng)數(shù)據(jù)安全應(yīng)急處置預(yù)案，組織開展事件調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)控制、損失評(píng)估等工作，采取補(bǔ)救措施降低損失；數(shù)據(jù)管理部協(xié)調(diào)第三方配合開展應(yīng)急處置工作；及時(shí)向接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)事件處置情況，必要時(shí)按規(guī)定向相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告。第二十五條保密管理：所有參與第三方數(shù)據(jù)接入管理工作的人員及第三方相關(guān)人員，均需嚴(yán)格遵守公司數(shù)據(jù)保密規(guī)定及合作合同中的保密條款，嚴(yán)禁擅自泄露、傳播接入數(shù)據(jù)及相關(guān)合作信息；嚴(yán)禁利用接入數(shù)據(jù)從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。第六章接入運(yùn)維與退出管理第二十六條日常運(yùn)維管理：信息技術(shù)部負(fù)責(zé)第三方數(shù)據(jù)接入接口的日常運(yùn)維，定期檢查接口運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)修復(fù)接口故障，優(yōu)化接口性能；建立接口運(yùn)維記錄，記錄故障處置過程及優(yōu)化措施；數(shù)據(jù)管理部定期收集各相關(guān)部門對(duì)接入數(shù)據(jù)的應(yīng)用反饋，協(xié)調(diào)第三方優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量；定期與第三方溝通對(duì)接，了解其數(shù)據(jù)安全保障措施的更新情況及行業(yè)合規(guī)動(dòng)態(tài)；數(shù)據(jù)管理部建立第三方管理檔案，動(dòng)態(tài)更新第三方資質(zhì)、合作合同、接入數(shù)據(jù)信息、運(yùn)維記錄等資料，對(duì)第三方開展年度合作評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為是否繼續(xù)合作的重要依據(jù)。第二十七條接入調(diào)整管理：因業(yè)務(wù)需求變化、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題或第三方原因需要調(diào)整接入范圍、傳輸頻率等接入?yún)?shù)的，由業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部或數(shù)據(jù)管理部提出調(diào)整申請(qǐng)，說明調(diào)整原因及調(diào)整方案；調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)部門審核、接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組或相關(guān)權(quán)限部門審批通過后，由信息技術(shù)部實(shí)施調(diào)整；調(diào)整完成后，開展測(cè)試驗(yàn)證，確保調(diào)整后接入工作正常開展。第二十八條退出情形：出現(xiàn)以下情況之一的，公司可終止第三方數(shù)據(jù)接入合作，啟動(dòng)退出流程：合作合同到期，雙方未達(dá)成續(xù)約協(xié)議的；第三方違反合作合同約定，存在數(shù)據(jù)安全事故、數(shù)據(jù)造假、泄露公司商業(yè)秘密等嚴(yán)重違約行為的；第三方經(jīng)營(yíng)狀況惡化、資質(zhì)失效或發(fā)生重大違法違規(guī)行為，無法保障數(shù)據(jù)安全及服務(wù)質(zhì)量的；接入數(shù)據(jù)不再滿足公司業(yè)務(wù)需求，或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)，無法通過整改消除的；其他經(jīng)接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定需要終止合作的情況。第二十九條退出流程：數(shù)據(jù)管理部提出第三方數(shù)據(jù)接入退出申請(qǐng)，說明退出原因及退出方案，附上相關(guān)證明材料；退出方案經(jīng)相關(guān)部門審核、接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后，數(shù)據(jù)管理部向第三方發(fā)出退出通知，明確退出時(shí)間及相關(guān)要求；信息技術(shù)部實(shí)施退出技術(shù)操作，包括關(guān)閉接入接口、停止數(shù)據(jù)傳輸、清理相關(guān)配置等；數(shù)據(jù)管理部牽頭組織開展接入數(shù)據(jù)的清理與處置工作，根據(jù)合作合同約定及數(shù)據(jù)性質(zhì)，對(duì)存儲(chǔ)的接入數(shù)據(jù)進(jìn)行刪除、歸還或歸檔；涉及用戶個(gè)人信息的，按相關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行妥善處置；退出工作完成后，數(shù)據(jù)管理部整理退出相關(guān)資料，更新第三方管理檔案，形成《第三方數(shù)據(jù)接入退出報(bào)告》，報(bào)接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。第七章監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲第三十條監(jiān)督考核機(jī)制：接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭建立第三方數(shù)據(jù)接入管理監(jiān)督考核機(jī)制，將接入需求審核的合理性、準(zhǔn)入評(píng)估的嚴(yán)謹(jǐn)性、接入實(shí)施的規(guī)范性、安全管控的有效性、運(yùn)維管理的及時(shí)性及合作評(píng)估的全面性等納入各相關(guān)部門及人員的績(jī)效考核體系?？己酥芷谂c公司績(jī)效考核周期一致（月度、季度、年度），數(shù)據(jù)管理部每月匯總各部門工作開展情況，形成考核結(jié)果，上報(bào)接入管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。第三十一條獎(jiǎng)勵(lì)措施：年度考核中，第三方數(shù)據(jù)接入管理工作表現(xiàn)突出，接入流程規(guī)范、數(shù)據(jù)安全零事故、接入數(shù)據(jù)應(yīng)用效果顯著的部門，給予通報(bào)表彰及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；在第三方數(shù)據(jù)接入管