房地產(chǎn)銷售經(jīng)紀(jì)人項(xiàng)目完成績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)完成率月度銷售目標(biāo)完成率40%100%實(shí)際銷售金額達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最高扣至總分0年度銷售目標(biāo)完成率100%實(shí)際銷售金額達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最高扣至總分0重點(diǎn)樓盤銷售占比50%重點(diǎn)樓盤銷售金額占總銷售金額的50%得滿分，每低5%扣2分，最高扣至總分0新客戶轉(zhuǎn)化率30%新客戶成交金額占總銷售金額的30%得滿分，每低2%扣1分，最高扣至總分0客戶滿意度評(píng)分4.5分客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分得滿分，每低0.1分扣1分，最高扣至總分0市場(chǎng)拓展能力新增意向客戶數(shù)量20%50個(gè)新增意向客戶數(shù)量達(dá)到50個(gè)得滿分，每少5個(gè)扣2分，最高扣至總分0客戶資源開發(fā)質(zhì)量80%意向客戶轉(zhuǎn)化為成交客戶的比例達(dá)到80%得滿分，每低5%扣2分，最高扣至總分0市場(chǎng)活動(dòng)參與度100%參與公司組織的市場(chǎng)活動(dòng)次數(shù)達(dá)到100%得滿分，每少參與1次扣1分，最高扣至總分0競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集數(shù)量20條每月收集的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息數(shù)量達(dá)到20條得滿分，每少2條扣1分，最高扣至總分0新媒體推廣效果10篇每月發(fā)布的新媒體推廣內(nèi)容數(shù)量達(dá)到10篇得滿分，每少1篇扣1分，最高扣至總分0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率20%95%跨部門協(xié)作任務(wù)完成率達(dá)到95%得滿分，每低5%扣2分，最高扣至總分0內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%參與公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)次數(shù)達(dá)到100%得滿分，每少參與1次扣1分，最高扣至總分0信息傳遞及時(shí)性98%重要信息傳遞的及時(shí)性達(dá)到98%得滿分，每低2%扣1分，最高扣至總分0團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與質(zhì)量90%團(tuán)隊(duì)會(huì)議提出的有效建議占比達(dá)到90%得滿分，每低5%扣2分，最高扣至總分0知識(shí)分享貢獻(xiàn)度5次每月向團(tuán)隊(duì)分享的經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)數(shù)量達(dá)到5次得滿分，每少1次扣1分，最高扣至總分0合規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)合同簽訂合規(guī)率20%100%所有合同簽訂均符合公司合規(guī)要求得滿分，出現(xiàn)1次不合規(guī)扣2分，最高扣至總分0客戶投訴處理率95%客戶投訴在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理率達(dá)到95%得滿分，每低5%扣2分，最高扣至總分0職業(yè)道德遵守情況100%無違反職業(yè)道德行為得滿分，出現(xiàn)1次違反扣5分，最高扣至總分0檔案管理規(guī)范性100%客戶檔案管理完全符合公司規(guī)范得滿分，出現(xiàn)1次不規(guī)范扣2分，最高扣至總分0個(gè)人形象維護(hù)情況90%個(gè)人形象符合公司要求，符合度達(dá)到90%得滿分，每低5%扣2分，最高扣至總分0本考核表用于評(píng)定房地產(chǎn)銷售經(jīng)紀(jì)人的項(xiàng)目完成績(jī)效，共包含四個(gè)維度：銷售業(yè)績(jī)完成率、市場(chǎng)拓展能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、合規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)。每個(gè)維度包含五個(gè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為40%、20%、20%、20%。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得出綜合得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：